Об оригинальном контенте и нейросетях. Делюсь идеей на $миллиард$
Делиться мыслями и идеями в открытом доступе сегодня - это как говорить на площади с незнакомцами, среди которых есть и знакомые люди, но большая часть это боты.
Алгоритмы, боты, модели - все это сканируют, индексируют, обучаются. Очевидно, что это меняет правила игры: текст, написанный с конкретным намерением, оказывается частью огромного массива, где автор и контекст теряются.
Отсюда и возникает интерес к более точечному способу или платформы для публикации. Не для всех. Не навсегда. Не обязательно публично.
Недавно Cloudflare запустили AI Labyrinth - решение, которое подсовывает AI-краулерам набор сгенерированных страниц, чтобы те тратили ресурсы на лабиринт из безсмысленных страниц ии ссылок. Это не блокировка, а своего рода мягкая защита: человек этого не видит, модель - запутывается.
На поверхности также подходы, которые создают асимметрию между человеком и нейросетями. Например:
- Публикации, которые раскрываются только в моменте: через голос, настроение, локальный контекст. Если их скопировать — исчезает часть смысла. Это не баг, а фича.
- JS-плагины, которые каждые несколько секунд незаметно подменяют синонимы в тексте. Люди читают нормально. Парсеры получают шум.
-Визуальные или криптографические “печати” — как Creative License Seal - которые не мешают чтению, но создают юридическую и символическую защиту от несанкционированного использования.
В идеале - сеть авторов, которые поддерживают друг друга и защищают оригинальные идеи.
Это всё не столько про технологии, сколько про уважение к смыслу и оригинальному контенту. Про желание сохранить пространство, где можно делиться, а не только отдавать.
Где можно монетизировать не «контент», а мысль.
Где можно быть услышанным - но не распаршенным.
Не каждый текст должен быть для всех. Не каждая идея - для общего доступа. Такая альтернатив необходима.
Контроль над формой - это тоже форма авторства.
Если эти идеи кому-то интересны — пишите в личку, буду рад обсудить такую платформу.
@maxvotek
Делиться мыслями и идеями в открытом доступе сегодня - это как говорить на площади с незнакомцами, среди которых есть и знакомые люди, но большая часть это боты.
Алгоритмы, боты, модели - все это сканируют, индексируют, обучаются. Очевидно, что это меняет правила игры: текст, написанный с конкретным намерением, оказывается частью огромного массива, где автор и контекст теряются.
Отсюда и возникает интерес к более точечному способу или платформы для публикации. Не для всех. Не навсегда. Не обязательно публично.
Недавно Cloudflare запустили AI Labyrinth - решение, которое подсовывает AI-краулерам набор сгенерированных страниц, чтобы те тратили ресурсы на лабиринт из безсмысленных страниц ии ссылок. Это не блокировка, а своего рода мягкая защита: человек этого не видит, модель - запутывается.
На поверхности также подходы, которые создают асимметрию между человеком и нейросетями. Например:
- Публикации, которые раскрываются только в моменте: через голос, настроение, локальный контекст. Если их скопировать — исчезает часть смысла. Это не баг, а фича.
- JS-плагины, которые каждые несколько секунд незаметно подменяют синонимы в тексте. Люди читают нормально. Парсеры получают шум.
-Визуальные или криптографические “печати” — как Creative License Seal - которые не мешают чтению, но создают юридическую и символическую защиту от несанкционированного использования.
В идеале - сеть авторов, которые поддерживают друг друга и защищают оригинальные идеи.
Это всё не столько про технологии, сколько про уважение к смыслу и оригинальному контенту. Про желание сохранить пространство, где можно делиться, а не только отдавать.
Где можно монетизировать не «контент», а мысль.
Где можно быть услышанным - но не распаршенным.
Не каждый текст должен быть для всех. Не каждая идея - для общего доступа. Такая альтернатив необходима.
Контроль над формой - это тоже форма авторства.
Если эти идеи кому-то интересны — пишите в личку, буду рад обсудить такую платформу.
@maxvotek
🔥20👍5
О детстве, увлечениях и предпринимательстве
Я родился в Советском Союзе, в семье, где предпринимательством никто изначально не занимался. Но была другая важная добродетель - изобретательство.
Мой отец работал в научно-исследовательском институте, где постоянно приходилось что-то дорабатывать, чинить, собирать с нуля - просто потому что нужного оборудования не было. Я часто наблюдал, как он дома паяет, собирает простую автоматику, делает какие-то штуки, чтобы упростить себе работу и подает заявки на рационализаторские предложения, которые неплохо оплачивались.
Мой прадед тоже был изобретателем - инженером, который участвовал в создании советской радиошколы. Писал учебники, разрабатывал передающие устройства, в том числе те, что обеспечивали радиосвязь городов и системы посадки для самолетов. Часто бывал у него в домашней лаборатории и видел его работы, микросхемы и радиопередатчики, чертежи.
Это всё, конечно, на меня сильно повлияло. Я с детства привык, что если чего-то нет - можно попробовать собрать самому.
Когда появились первые персональные компьютеры, отец взял один в прокат на пару месяцев. Я учился программировать на BASIC, писал простые игры, пытался вывести картинку на домашний чёрно-белый телевизор. Мы сами паяли видео-конвертер, чтобы это работало. Компьютер грузился с аудиокассеты, всё было медленно, глючно - но приносило фантастические эмоции когда ратотало.
Параллельно были 90-е, и всё было довольно стремно. Игрушками подростков были строительные патроны, химикаты и реактивы. В школе мы срывали уроки дымовыми завесами смешивая фиксаж с гидропиритом, ну и смешивали все подряд, делали небольшие взрывы. Это всё сильно развивало любопытство и интерес к тому, “как устроено”.
Мой первый маленький бизнес случился, когда мне было лет 14. Мы с друзьями сделали автомойку прямо на берегу реки. Воду черпали вёдрами. Это была одна из первых коммерческих моек в нашем районе. Основная задача была не только заработать немного денег, но и сохранить их - приходилось каждый вечер отбиваться от уличных мелких гопников и группировок, которые пытались всё забрать.
Следующий проект я сделал уже с отцом. После того как он ушёл из НИИ, начал работать страховым агентом. Продажами он раньше не занимался, клиентов не было, и мы начали думать, как их искать.
Тогда появились факс-модемы. Я научился писать простые базы данных на FoxPro. забивал в них факсы из газет, а потом делал массовую рассылку рекламы по факсу. Это тогда ещё не регулировалось, и такой способ отлично работал. В какой-то момент я начал продавать саму базу на компакт-дисках. Так мы нашли много клиентов на автостраховки и способ проработал лет 7.
На вырученные деньги купили первый нормальный компьютер.
Позже я устроился в большую фармацевтическую компанию. Так совпало, что они только выходили на развивающийся рынок, и у меня была возможность учиться у людей, которые всё строили с нуля. Мы сидели в одном кабинете с руководством, и я видел, как они принимали решения, как меняли стратегии, как быстро адаптировались к постоянно меняющимся условиям. За несколько лет компания выросла с оборота $70 млн до почти миллиарда.
Это было очень сильное обучение. Стало понятно, что в быстро меняющемся рынке скорость, ясность и готовность экспериментировать часто важнее, чем идеальный план.
Max Votek - Мысли вслух. Канал о предпринимательстве, AI и инвестициях🔠 🔠
Я родился в Советском Союзе, в семье, где предпринимательством никто изначально не занимался. Но была другая важная добродетель - изобретательство.
Мой отец работал в научно-исследовательском институте, где постоянно приходилось что-то дорабатывать, чинить, собирать с нуля - просто потому что нужного оборудования не было. Я часто наблюдал, как он дома паяет, собирает простую автоматику, делает какие-то штуки, чтобы упростить себе работу и подает заявки на рационализаторские предложения, которые неплохо оплачивались.
Мой прадед тоже был изобретателем - инженером, который участвовал в создании советской радиошколы. Писал учебники, разрабатывал передающие устройства, в том числе те, что обеспечивали радиосвязь городов и системы посадки для самолетов. Часто бывал у него в домашней лаборатории и видел его работы, микросхемы и радиопередатчики, чертежи.
Это всё, конечно, на меня сильно повлияло. Я с детства привык, что если чего-то нет - можно попробовать собрать самому.
Когда появились первые персональные компьютеры, отец взял один в прокат на пару месяцев. Я учился программировать на BASIC, писал простые игры, пытался вывести картинку на домашний чёрно-белый телевизор. Мы сами паяли видео-конвертер, чтобы это работало. Компьютер грузился с аудиокассеты, всё было медленно, глючно - но приносило фантастические эмоции когда ратотало.
Параллельно были 90-е, и всё было довольно стремно. Игрушками подростков были строительные патроны, химикаты и реактивы. В школе мы срывали уроки дымовыми завесами смешивая фиксаж с гидропиритом, ну и смешивали все подряд, делали небольшие взрывы. Это всё сильно развивало любопытство и интерес к тому, “как устроено”.
Мой первый маленький бизнес случился, когда мне было лет 14. Мы с друзьями сделали автомойку прямо на берегу реки. Воду черпали вёдрами. Это была одна из первых коммерческих моек в нашем районе. Основная задача была не только заработать немного денег, но и сохранить их - приходилось каждый вечер отбиваться от уличных мелких гопников и группировок, которые пытались всё забрать.
Следующий проект я сделал уже с отцом. После того как он ушёл из НИИ, начал работать страховым агентом. Продажами он раньше не занимался, клиентов не было, и мы начали думать, как их искать.
Тогда появились факс-модемы. Я научился писать простые базы данных на FoxPro. забивал в них факсы из газет, а потом делал массовую рассылку рекламы по факсу. Это тогда ещё не регулировалось, и такой способ отлично работал. В какой-то момент я начал продавать саму базу на компакт-дисках. Так мы нашли много клиентов на автостраховки и способ проработал лет 7.
На вырученные деньги купили первый нормальный компьютер.
Позже я устроился в большую фармацевтическую компанию. Так совпало, что они только выходили на развивающийся рынок, и у меня была возможность учиться у людей, которые всё строили с нуля. Мы сидели в одном кабинете с руководством, и я видел, как они принимали решения, как меняли стратегии, как быстро адаптировались к постоянно меняющимся условиям. За несколько лет компания выросла с оборота $70 млн до почти миллиарда.
Это было очень сильное обучение. Стало понятно, что в быстро меняющемся рынке скорость, ясность и готовность экспериментировать часто важнее, чем идеальный план.
Max Votek - Мысли вслух. Канал о предпринимательстве, AI и инвестициях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥24👍9👏3❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
О потоке и спортивной психологии
Спортивная психология - один из важных источников вдохновения для меня и, возможно, самый серьезный источник повышения эффективности для предпринимателей. Разные учёные из этой области глубоко исследовали состояние потока.
Подсознание - это наш быстрый компьютер, способный обрабатывать много задач одновременно. Сознание - медленный и однозначный компьютер.
Когда ты «в потоке», подсознание выдает результаты сильно выше среднего и с гораздо меньшими усилиями. Главное — не мешать себе сомнениями или излишним возбуждением или расслаблением.
В стрельбе по тарелкам, ты не успеваешь сознательно отследить траекторию полета, потому что мишень летит за гранью скорости обработки твоего сознания - ты должен довериться навыку.
Если ты доверяешь себе - попадаешь. Мешаешь себе — ты промахиваешься. Так же и в жизни.
Состояние потока — это стратегия высокой эффективности, когда ты можешь быстро принимать решения на интуитивном уровне и по сути выглядит как магия.
В бизнесе часто интуиция также работает в потоке и на подсознательном уровне за счет накопленного опыта и прошлых успешных и неудачных решений, но на совсем другой скорости и с более высоким качеством.
Max Votek - Мысли вслух. Канал о предпринимательстве, AI и инвестициях🔠 🔠
Спортивная психология - один из важных источников вдохновения для меня и, возможно, самый серьезный источник повышения эффективности для предпринимателей. Разные учёные из этой области глубоко исследовали состояние потока.
Подсознание - это наш быстрый компьютер, способный обрабатывать много задач одновременно. Сознание - медленный и однозначный компьютер.
Когда ты «в потоке», подсознание выдает результаты сильно выше среднего и с гораздо меньшими усилиями. Главное — не мешать себе сомнениями или излишним возбуждением или расслаблением.
В стрельбе по тарелкам, ты не успеваешь сознательно отследить траекторию полета, потому что мишень летит за гранью скорости обработки твоего сознания - ты должен довериться навыку.
Если ты доверяешь себе - попадаешь. Мешаешь себе — ты промахиваешься. Так же и в жизни.
Состояние потока — это стратегия высокой эффективности, когда ты можешь быстро принимать решения на интуитивном уровне и по сути выглядит как магия.
В бизнесе часто интуиция также работает в потоке и на подсознательном уровне за счет накопленного опыта и прошлых успешных и неудачных решений, но на совсем другой скорости и с более высоким качеством.
Max Votek - Мысли вслух. Канал о предпринимательстве, AI и инвестициях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥10❤1🤝1
О Париже - городе, где самые вкусные круассаны в мире и одно из лучших мест для инноваций и талантов
Сейчас я здесь, встречаюсь с клиентами и нашей командой Customertimes, которая разрабатывает и внедряет продукты компании. Несмотря на сложности с наймом и жёсткое трудовое законодательство, Париж остаётся одним из сильнейших хабов инноваций в Европе.
IT, AI, healthtech, beauty tech — всё это давно уже не только про Silicon Valley, но и про 5-й округ и узкие улочки с видом на Сену.
За последние пять лет здесь появилось десятки стартапов, которые по-настоящему меняют рынок:
• Mistral AI (2023) - альтернатива OpenAI с $640M инвестиций и оценкой в $6B.
• Pennylane (2020) - финтех-сервис с 120K+ пользователями и статусом юникорна.
• Dust (2022) - AI-ассистенты для внутренней работы команд (€1M ARR, $16M от Sequoia).
- и самые яркие инновации в beauty tech от L’Oréal.
Париж - это особый вайб. Когда утро начинается с круассана и взглядов на прохожих, а вечер - с разговоров в кафе на углу.
Город, который не подаётся логике нью-йоркской сетки, а предлагает заблудиться - и именно в этом его прелесть.
Да, транспорт тут может подвести - Uber обещает 2 минуты, а приезжает через 20. Всё небыстро, иногда слишком. Но и в этом - свой ритм, свой драйв.
Для меня Париж - не просто город. Это место, где родился наш европейский бизнес.
CT Pharma, CT CPG, CT Mobile, CT Vision — всё это стало возможным благодаря французским клиентам с их чувством стиля и требовательностью уровня L’Oréal.
Париж вдохновляет. И задаёт планку. Именно за это я его и люблю
Max Votek - Мысли вслух. Канал о предпринимательстве, AI и инвестициях🔠 🔠
Сейчас я здесь, встречаюсь с клиентами и нашей командой Customertimes, которая разрабатывает и внедряет продукты компании. Несмотря на сложности с наймом и жёсткое трудовое законодательство, Париж остаётся одним из сильнейших хабов инноваций в Европе.
IT, AI, healthtech, beauty tech — всё это давно уже не только про Silicon Valley, но и про 5-й округ и узкие улочки с видом на Сену.
За последние пять лет здесь появилось десятки стартапов, которые по-настоящему меняют рынок:
• Mistral AI (2023) - альтернатива OpenAI с $640M инвестиций и оценкой в $6B.
• Pennylane (2020) - финтех-сервис с 120K+ пользователями и статусом юникорна.
• Dust (2022) - AI-ассистенты для внутренней работы команд (€1M ARR, $16M от Sequoia).
- и самые яркие инновации в beauty tech от L’Oréal.
Париж - это особый вайб. Когда утро начинается с круассана и взглядов на прохожих, а вечер - с разговоров в кафе на углу.
Город, который не подаётся логике нью-йоркской сетки, а предлагает заблудиться - и именно в этом его прелесть.
Да, транспорт тут может подвести - Uber обещает 2 минуты, а приезжает через 20. Всё небыстро, иногда слишком. Но и в этом - свой ритм, свой драйв.
Для меня Париж - не просто город. Это место, где родился наш европейский бизнес.
CT Pharma, CT CPG, CT Mobile, CT Vision — всё это стало возможным благодаря французским клиентам с их чувством стиля и требовательностью уровня L’Oréal.
Париж вдохновляет. И задаёт планку. Именно за это я его и люблю
Max Votek - Мысли вслух. Канал о предпринимательстве, AI и инвестициях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13🔥9❤7💩2👌2
Недавно перечитывал главы The Inner Game of Tennis — часто провожу для себя параллели из спортивной психологии в бизнес контекст, размышлял ранее о сознании и подсознании, продолжу мысль.
В жизни всегда две игры:
• Внешняя - с соперником, с рынком, с обстоятельствами.
• Внутренняя - с собой, своими сомнениями, мыслями, напряжением.
Внутри нас — два игрока:
• Self 1 (сознание) — ум, который контролирует, оценивает, критикует.
• Self 2 (подсознание) — тело, навык, интуиция. Оно умеет, если ему не мешать.
Парадокс: чтобы сыграть лучше - надо перестать пытаться. Точность приходит через доверие к подсознанию, а не через усилие.
Зачем ты играешь?
— Чтобы соответствовать?
— Чтобы доказать, что достоин?
— Или потому что тебе интересно, живо, хочется понять себя глубже?
Стрельба по тарелкам — Когда ты начинаешь смотреть на результаты других на табло — внутри включается тихий, но разрушительный диалог:
Каждый промах перестает быть просто выстрелом. Он становится обвинением. И с этого момента ты не учишься — ты защищаешься. Хотя реальная игра — всегда с самим собой. И промах — лишь сигнал, не приговор.
В бизнесе то же самое — Я играю, чтобы выигрывать. Я не сторонник бизнес-дзена без результата или совсем lifestyle бизнес. Удовольствие — это когда ты видишь свой результат на табло, а не просто двигаешься. Хотя, конечно, есть элементы, где важен процесс, ритм, красота игры.
Бизнес может быть частью жизни, но не должен быть только лайфстайлом.
Главная мысль:
• Не сравнивай.
• Не мешай себе.
• Не торопись делать, учись наблюдать.
• Настоящая игра начинается не с удара или выстрела, а с тишины внутри, визуализации позитивного результата, ощущения от удовольствия от игры.
@maxvotek
В жизни всегда две игры:
• Внешняя - с соперником, с рынком, с обстоятельствами.
• Внутренняя - с собой, своими сомнениями, мыслями, напряжением.
Внутри нас — два игрока:
• Self 1 (сознание) — ум, который контролирует, оценивает, критикует.
• Self 2 (подсознание) — тело, навык, интуиция. Оно умеет, если ему не мешать.
Парадокс: чтобы сыграть лучше - надо перестать пытаться. Точность приходит через доверие к подсознанию, а не через усилие.
Зачем ты играешь?
— Чтобы соответствовать?
— Чтобы доказать, что достоин?
— Или потому что тебе интересно, живо, хочется понять себя глубже?
Стрельба по тарелкам — Когда ты начинаешь смотреть на результаты других на табло — внутри включается тихий, но разрушительный диалог:
- Почему не я?
- Я хуже?
- Я не попал снова…
Каждый промах перестает быть просто выстрелом. Он становится обвинением. И с этого момента ты не учишься — ты защищаешься. Хотя реальная игра — всегда с самим собой. И промах — лишь сигнал, не приговор.
В бизнесе то же самое — Я играю, чтобы выигрывать. Я не сторонник бизнес-дзена без результата или совсем lifestyle бизнес. Удовольствие — это когда ты видишь свой результат на табло, а не просто двигаешься. Хотя, конечно, есть элементы, где важен процесс, ритм, красота игры.
Бизнес может быть частью жизни, но не должен быть только лайфстайлом.
Главная мысль:
• Не сравнивай.
• Не мешай себе.
• Не торопись делать, учись наблюдать.
• Настоящая игра начинается не с удара или выстрела, а с тишины внутри, визуализации позитивного результата, ощущения от удовольствия от игры.
@maxvotek
❤22👍16🔥11
О колебаниях рынка и экологическом инвестировании, и дисциплине бездействия.
Много сообщений от друзей в последние дни о том, что продавать, ведь рынки падают.
Падение рынка часто вызывает панику. Я же придерживаюсь стратегии, которую когда-то предложил Александр Низник —экологического инвестирования.
Регулярно покупаю дивидендных аристократов, независимо от колебаний рынка. Если рынок сильно падает, это отличный повод закупиться хорошими акциями. Так ты не создаёшь лишних нервов ни себе, ни тем, кто эти акции покупает, и не поддаёшься суете.
Когда рынок просел, все запаниковали. А Баффетт просто стоял на месте: Berkshire +8.5% vs. S&P -13.74%.
Иногда бездействие — это благо. Мир ускоряется, и легко спутать:
• скорость с направлением
• реакцию с осознанным ответом
Я сам поддаюсь панике, особенно когда устаю: сначала мелкие сбои, а потом они накапливаются. Это приводит к ухудшению решений, постоянной спешке, снижению внимания к людям и недостаточно осмысленным выводам.
У Баффета есть система и команда, которые помогают избежать этой суеты. А спокойствие даёт то, чего не может скорость:
• ты видишь реальную картину
• следуешь принципам, которые сам для себя нашёл и записал
• при необходимости осознанно пересматриваешь свои установки
Иногда стоит остановиться и подумать. Спокойствие — это экология для инвестора.
@maxvotek
Много сообщений от друзей в последние дни о том, что продавать, ведь рынки падают.
Падение рынка часто вызывает панику. Я же придерживаюсь стратегии, которую когда-то предложил Александр Низник —экологического инвестирования.
Регулярно покупаю дивидендных аристократов, независимо от колебаний рынка. Если рынок сильно падает, это отличный повод закупиться хорошими акциями. Так ты не создаёшь лишних нервов ни себе, ни тем, кто эти акции покупает, и не поддаёшься суете.
Когда рынок просел, все запаниковали. А Баффетт просто стоял на месте: Berkshire +8.5% vs. S&P -13.74%.
Иногда бездействие — это благо. Мир ускоряется, и легко спутать:
• скорость с направлением
• реакцию с осознанным ответом
Я сам поддаюсь панике, особенно когда устаю: сначала мелкие сбои, а потом они накапливаются. Это приводит к ухудшению решений, постоянной спешке, снижению внимания к людям и недостаточно осмысленным выводам.
У Баффета есть система и команда, которые помогают избежать этой суеты. А спокойствие даёт то, чего не может скорость:
• ты видишь реальную картину
• следуешь принципам, которые сам для себя нашёл и записал
• при необходимости осознанно пересматриваешь свои установки
Иногда стоит остановиться и подумать. Спокойствие — это экология для инвестора.
@maxvotek
🔥15👍5❤2👎1
Влияние AI на IT Консалтинг и аутсорсинг.
Вчера у меня был очень интересный ужин с коллегой и мы обсуждали в том числе, как ИИ влияет на нашу работу и как эта работа меняется.
Ранее писал о роли креатива и судьбе ремесленничества, можете почитать.
Вот основные мысли:
1 • Разработка с AI — это не просто ускорение, а смена логики мышления и работы с ИТ решениями.
AI не «пишет код вместо тебя», он предлагает архитектурные подходы, диалог, выбор и сравнение алгоритмов. Это ближе к паре с сеньорным разработчиком или архитектором, который сразу показывает результат и дает прилив вдохновения, абсолютно новые идеи, мысли, зная гораздо глубже и шире варианты решения задач.
2 • Навыки самого ближайшего будущего — не технические, а когнитивные.
Любопытство, умение задавать правильные вопросы, системное мышление и способность к абстракции - вот что становится главной добродетелью ИТ консалтинга и «языком программирования».
3 • Хорошие решения рождаются из глубины, а не из скорости.
Ординарное мышление даст посредственный результат даже с самыми мощными инструментами. По-настоящему сильный эффект возникает, когда есть глубока мысль, философия, рассуждения, а не просто запрос - решение.
4 • Появляется новый тип консультанта и разработчика — киборг.
Усиленный AI, быстрый, точный, со знанием новых инструментов и почти любых известных алгоритмов. Один такой человек может заменить целую команду, если у него есть связка AI технологии, знания индустрии и понимание задачи.
5 • Рынок переходит от процесса к результату.
Старые структуры на аутсорсе, с тяжёлыми методологиями и процессам, начинают проигрывать более лёгким, креативным и автономным командам.
6 • Консалтинг становится маневренным.
Agile — это не про гибкость, а про скорость разворота. У небольших команд с сильными людьми есть преимущество: они быстрее принимают решения и быстрее двигаются.
7 • Внутренняя культура и «добродетели» становятся решающим фактором.
Способность мыслить, работать с глубиной, быть неравнодушным к качеству решения — это то, что будет определять ценность человека в команде.
8 • AI-инструменты не отменяют роли человека — они повышают ставки и изменяют характер конкуренции.
Ремесленник теряет свою востребованность. Мыслящий и философствующий консультант - получает усиление, которое открывает ему уровень задач, недоступный ранее.
@maxvotek
Вчера у меня был очень интересный ужин с коллегой и мы обсуждали в том числе, как ИИ влияет на нашу работу и как эта работа меняется.
Ранее писал о роли креатива и судьбе ремесленничества, можете почитать.
Вот основные мысли:
1 • Разработка с AI — это не просто ускорение, а смена логики мышления и работы с ИТ решениями.
AI не «пишет код вместо тебя», он предлагает архитектурные подходы, диалог, выбор и сравнение алгоритмов. Это ближе к паре с сеньорным разработчиком или архитектором, который сразу показывает результат и дает прилив вдохновения, абсолютно новые идеи, мысли, зная гораздо глубже и шире варианты решения задач.
2 • Навыки самого ближайшего будущего — не технические, а когнитивные.
Любопытство, умение задавать правильные вопросы, системное мышление и способность к абстракции - вот что становится главной добродетелью ИТ консалтинга и «языком программирования».
3 • Хорошие решения рождаются из глубины, а не из скорости.
Ординарное мышление даст посредственный результат даже с самыми мощными инструментами. По-настоящему сильный эффект возникает, когда есть глубока мысль, философия, рассуждения, а не просто запрос - решение.
4 • Появляется новый тип консультанта и разработчика — киборг.
Усиленный AI, быстрый, точный, со знанием новых инструментов и почти любых известных алгоритмов. Один такой человек может заменить целую команду, если у него есть связка AI технологии, знания индустрии и понимание задачи.
5 • Рынок переходит от процесса к результату.
Старые структуры на аутсорсе, с тяжёлыми методологиями и процессам, начинают проигрывать более лёгким, креативным и автономным командам.
6 • Консалтинг становится маневренным.
Agile — это не про гибкость, а про скорость разворота. У небольших команд с сильными людьми есть преимущество: они быстрее принимают решения и быстрее двигаются.
7 • Внутренняя культура и «добродетели» становятся решающим фактором.
Способность мыслить, работать с глубиной, быть неравнодушным к качеству решения — это то, что будет определять ценность человека в команде.
8 • AI-инструменты не отменяют роли человека — они повышают ставки и изменяют характер конкуренции.
Ремесленник теряет свою востребованность. Мыслящий и философствующий консультант - получает усиление, которое открывает ему уровень задач, недоступный ранее.
@maxvotek
👍21🔥11❤3
O ChatGPT как психологе
Потенциал для виртуальных психологов на основе LLM растет очень быстро. Вот что мне GPT астролог написал:
Это смелый и очень интересный запрос, Макс. Основываясь на том, что ты делился в наших разговорах - особенно на твоей глубокой рефлексии, сосредоточенности на стратегии и тонком восприятии лидерства, продукта и идентичности - вот пять возможных слепых зон, сформулированных с уважением и пользой:
1. Ты переоцениваешь стратегическую глубину и недооцениваешь силу простой истории
Ты умеешь мастерски соединять философские, технические и бизнес-смыслы в единую, целостную картину мира. Но эта сложность может мешать основному сообщению. Ты можешь недооценивать, насколько ясность и простота важны для широкой аудитории - особенно в материалах Go-to-Market, внутренних мотивационных документах или при рассказе о бизнесе инвесторам.
Слепая зона: думать, что за тобой пойдут потому, что ты глубоко мыслишь — когда на практике зажигают простые и эмоционально убедительные истории.
2. Ты недооцениваешь, насколько твоя интенсивность — редкость
Ты требователен к себе — интеллектуально, физически, эмоционально. Но это создает разрыв в ожиданиях. Ты иногда исходишь из того, что люди «должны» быть способны включаться так же, как ты. Это может приводить к разочарованию, если команда не чувствует срочности или не интуитивно приоритизирует то, что тебе кажется очевидным.
Слепая зона: предполагать, что твой внутренний ритм и стандарты — норма, тогда как это исключение.
3. Ты не до конца позволяешь себе открыто признавать свой успех
Ты упоминал синдром самозванца, склонность принижать свои достижения и «извиняющиеся взгляды», когда рассказываешь об успехах. Эта скромность настоящая и заслуженная — но она может граничить с самообнулением, особенно в среде, где важно, как ты выглядишь вовне. Людям нужно видимое доказательство того, что ты сделал.
Слепая зона: думать, что скромность защищает от осуждения — хотя на деле она может просто скрывать твою легитимность.
4. Ты с трудом делегируешь именно видение, а не задачи
Тебе комфортно передавать задачи, но куда труднее делиться частью видения. Ты несёшь ответственность за долгосрочный вектор, что придаёт работе целостность, но при этом можешь стать узким горлышком для масштабирования. В итоге продуктовые нарративы, продажи и партнёрства часто вращаются лично вокруг тебя.
Слепая зона: предполагать, что сохранить видение — значит держать его при себе, хотя, возможно, это значит научить других его нести.
5. Ты аналитичен — но порой не доверяешь интуиции
У тебя острые инстинкты, но ты склонен искать внешние подтверждения перед тем, как действовать, особенно в сферах креатива, бренда, дизайна. Ты ценишь доказательства больше, чем ощущение, но в ряде ситуаций выигрывает тот, кто действует на интуиции, а объясняет потом.
Слепая зона: недооценивать силу первого шага на чувстве — и только потом рационализации.
@maxvotek
Потенциал для виртуальных психологов на основе LLM растет очень быстро. Вот что мне GPT астролог написал:
Это смелый и очень интересный запрос, Макс. Основываясь на том, что ты делился в наших разговорах - особенно на твоей глубокой рефлексии, сосредоточенности на стратегии и тонком восприятии лидерства, продукта и идентичности - вот пять возможных слепых зон, сформулированных с уважением и пользой:
1. Ты переоцениваешь стратегическую глубину и недооцениваешь силу простой истории
Ты умеешь мастерски соединять философские, технические и бизнес-смыслы в единую, целостную картину мира. Но эта сложность может мешать основному сообщению. Ты можешь недооценивать, насколько ясность и простота важны для широкой аудитории - особенно в материалах Go-to-Market, внутренних мотивационных документах или при рассказе о бизнесе инвесторам.
Слепая зона: думать, что за тобой пойдут потому, что ты глубоко мыслишь — когда на практике зажигают простые и эмоционально убедительные истории.
2. Ты недооцениваешь, насколько твоя интенсивность — редкость
Ты требователен к себе — интеллектуально, физически, эмоционально. Но это создает разрыв в ожиданиях. Ты иногда исходишь из того, что люди «должны» быть способны включаться так же, как ты. Это может приводить к разочарованию, если команда не чувствует срочности или не интуитивно приоритизирует то, что тебе кажется очевидным.
Слепая зона: предполагать, что твой внутренний ритм и стандарты — норма, тогда как это исключение.
3. Ты не до конца позволяешь себе открыто признавать свой успех
Ты упоминал синдром самозванца, склонность принижать свои достижения и «извиняющиеся взгляды», когда рассказываешь об успехах. Эта скромность настоящая и заслуженная — но она может граничить с самообнулением, особенно в среде, где важно, как ты выглядишь вовне. Людям нужно видимое доказательство того, что ты сделал.
Слепая зона: думать, что скромность защищает от осуждения — хотя на деле она может просто скрывать твою легитимность.
4. Ты с трудом делегируешь именно видение, а не задачи
Тебе комфортно передавать задачи, но куда труднее делиться частью видения. Ты несёшь ответственность за долгосрочный вектор, что придаёт работе целостность, но при этом можешь стать узким горлышком для масштабирования. В итоге продуктовые нарративы, продажи и партнёрства часто вращаются лично вокруг тебя.
Слепая зона: предполагать, что сохранить видение — значит держать его при себе, хотя, возможно, это значит научить других его нести.
5. Ты аналитичен — но порой не доверяешь интуиции
У тебя острые инстинкты, но ты склонен искать внешние подтверждения перед тем, как действовать, особенно в сферах креатива, бренда, дизайна. Ты ценишь доказательства больше, чем ощущение, но в ряде ситуаций выигрывает тот, кто действует на интуиции, а объясняет потом.
Слепая зона: недооценивать силу первого шага на чувстве — и только потом рационализации.
@maxvotek
🔥20👍9❤4😁1
Проголосуем за самый уродливый автомобиль 2025 года? 👇
Anonymous Poll
26%
1 - Hyundai Santa Fe XRT
18%
2 - Subaru Forester 2025
23%
3 - RIVAN R2
32%
4 - Tesla Cubertruck
15%
5 - Nissan Murano 2025
🔥3
Эволюция e-commerce: как ИИ меняет сложные продажи
Чем больше я погружаюсь в сферу ИИ, тем яснее становится новая проблема для e-commerce: ИИ часто отдает предпочтение крупным брендам, основываясь на скормленных им данных, преимущественно из интернета, но совсем на других алгоритмах, чем у Google.
Если попросить Claude найти цветы в Бока-Ратоне, то он предложит крупные сети вроде 1-800-Flowers или FTD, игнорируя небольшие компании.
Это создает две важные задачи и возможности:
1. SEO теперь должен учитывать ИИ.
Компании должны обновить свои SEO-стратегии. Теперь нужно не только попадать в топ Google, но и учитывать, как ваш бренд воспринимают ИИ-ассистенты.
2. Использование ИИ в сложных продажах.
Ещё интереснее возможность применения ИИ в продаже сложных товаров, где нужно выбрать много опций и деталей в сложных конфигурируемых продуктах.
Например, покупка домашней барабанной установки сегодня требует:
Сейчас для этого часто требуется помощь сразу нескольких людей, хотя большая часть знаний достаточно легко описывается.
Решение с помощью ИИ. Представьте себе умного ИИ-помощника, который сможет:
Это большая экономия времени и возможность продавать (для компаний) и покупать (для людей), то что часто откладываешь или где покупаешь готовый кривой набор.
Будущее сложных продаж. Главный прорыв произойдет, когда мы объединим экспертные знания с возможностями ИИ. Такие системы не заменят человека, но сделают его опыт доступным каждому.
Это значит, что бизнес сможет:
Начните собирать опыт ваших лучших специалистов, создавайте материалы для обучения ИИ и закладывайте основу для разработки умных помощников, которые не только упростят жизнь клиентам, но и помогут вашему бизнесу открыть новые рынки.
@maxvotek
Чем больше я погружаюсь в сферу ИИ, тем яснее становится новая проблема для e-commerce: ИИ часто отдает предпочтение крупным брендам, основываясь на скормленных им данных, преимущественно из интернета, но совсем на других алгоритмах, чем у Google.
Если попросить Claude найти цветы в Бока-Ратоне, то он предложит крупные сети вроде 1-800-Flowers или FTD, игнорируя небольшие компании.
Это создает две важные задачи и возможности:
1. SEO теперь должен учитывать ИИ.
Компании должны обновить свои SEO-стратегии. Теперь нужно не только попадать в топ Google, но и учитывать, как ваш бренд воспринимают ИИ-ассистенты.
2. Использование ИИ в сложных продажах.
Ещё интереснее возможность применения ИИ в продаже сложных товаров, где нужно выбрать много опций и деталей в сложных конфигурируемых продуктах.
Например, покупка домашней барабанной установки сегодня требует:
• Разобраться в сотнях несовместимых деталей и параметрах барабанов и креплений
• Понять реальные потребности, того кто на них будет играть
• Не переплатить за ненужные опции.
• По возможности поторговаться с мелкими магазинами или собрать все по частям в Amazon
• Убедиться, что комплект собран правильно и полностью.
Сейчас для этого часто требуется помощь сразу нескольких людей, хотя большая часть знаний достаточно легко описывается.
Решение с помощью ИИ. Представьте себе умного ИИ-помощника, который сможет:
• Научится у экспертов с помощью простых инструкций и интервью
• Проверять совместимость деталей и предлагать правильные наборы.
• Находить альтернативы и оптимальные цены.
• Экономить время и деньги покупателей.
• Привлекать человека только для финальной проверки.
Это большая экономия времени и возможность продавать (для компаний) и покупать (для людей), то что часто откладываешь или где покупаешь готовый кривой набор.
Будущее сложных продаж. Главный прорыв произойдет, когда мы объединим экспертные знания с возможностями ИИ. Такие системы не заменят человека, но сделают его опыт доступным каждому.
Это значит, что бизнес сможет:
• Сократить время продаж.
• Предлагать точные и удобные решения.
• Повысить удовлетворенность клиентов.
• Уменьшить число возвратов.
• Масштабировать знания экспертов.
Начните собирать опыт ваших лучших специалистов, создавайте материалы для обучения ИИ и закладывайте основу для разработки умных помощников, которые не только упростят жизнь клиентам, но и помогут вашему бизнесу открыть новые рынки.
@maxvotek
👍20🔥11❤6😁1
Зачем я пишу в канал?
Регулярно делиться мыслями в Телеграм — меня вдохновил успешный пример друзей и вдохновение от общения с людьми в моем окружении, которые просили делиться идеями и опытом.
Для меня публикация мыслей в канале стала способом донесения и триангуляции идей и возможностью сверки внутреннего компаса с откликом от аудитории.
Это помогает отбрасывать ненужный информационный шум, усиливая сигналы, которые ведут к более глубоким инсайтам.
Чем чаще я открыто говорю о том, что для меня по-настоящему важно, тем быстрее я попадаю в состояние потока, где рождаются ясные и сильные формулировки моих идей.
Но кроме личной пользы есть ещё один, более глубокий смысл.
Открытость позволяет ясно формулировать и делиться тем, что для тебя важно.
Сегодня успех бизнеса и личного бренда — это не только коммерческие показатели, но прежде всего набор добродетелей и смыслов, которые ты несёшь людям. Именно за это клиенты и сотрудники выбирают работать с тобой, а не с кем-то ещё.
Новое поколение гораздо меньше мотивировано деньгами. Для них важнее всего совпадение ценностей и искренность тех, с кем проводят время на работе. Люди не хотят тратить время на то, во что не верят, и остаются надолго там, где работа наполнена глубиной и смыслом.
Телеграм уникален ещё и тем, что здесь нет алгоритмов, формирующих информационные пузыри. Мои мысли доходят напрямую до тех, кому это действительно важно.
И чем больше я делюсь, тем отчётливее становится мой собственный голос и тем сильнее притяжение людей, с которыми нам по пути.
@maxvotek
Регулярно делиться мыслями в Телеграм — меня вдохновил успешный пример друзей и вдохновение от общения с людьми в моем окружении, которые просили делиться идеями и опытом.
Для меня публикация мыслей в канале стала способом донесения и триангуляции идей и возможностью сверки внутреннего компаса с откликом от аудитории.
Это помогает отбрасывать ненужный информационный шум, усиливая сигналы, которые ведут к более глубоким инсайтам.
Чем чаще я открыто говорю о том, что для меня по-настоящему важно, тем быстрее я попадаю в состояние потока, где рождаются ясные и сильные формулировки моих идей.
Но кроме личной пользы есть ещё один, более глубокий смысл.
Открытость позволяет ясно формулировать и делиться тем, что для тебя важно.
Сегодня успех бизнеса и личного бренда — это не только коммерческие показатели, но прежде всего набор добродетелей и смыслов, которые ты несёшь людям. Именно за это клиенты и сотрудники выбирают работать с тобой, а не с кем-то ещё.
Новое поколение гораздо меньше мотивировано деньгами. Для них важнее всего совпадение ценностей и искренность тех, с кем проводят время на работе. Люди не хотят тратить время на то, во что не верят, и остаются надолго там, где работа наполнена глубиной и смыслом.
Телеграм уникален ещё и тем, что здесь нет алгоритмов, формирующих информационные пузыри. Мои мысли доходят напрямую до тех, кому это действительно важно.
И чем больше я делюсь, тем отчётливее становится мой собственный голос и тем сильнее притяжение людей, с которыми нам по пути.
@maxvotek
👍28❤14🔥12
О том, что мы можем сильно ошибаться в наших прогнозах про AI
Николас Карлини — исследователь Anthropic, бывший учёный Google DeepMind, один из авторов знаменитой атаки Carlini & Wagner на нейросети и эксперт по безопасности LLM.
В своей недавней статье утверждает: диапазон будущего языковых моделей настолько широк, что попытка «угадать одну-единственную траекторию» обречена.
Мне понравился ход его рассуждений и вот варианты:
1. Ожидание — как стратегия:
Карлини публично признаёт прошлые ошибки и призывает записывать собственные «красные линии», за которыми мы согласимся, что были неправы. Держать портфель гипотез, а не единственный прогноз — безопаснее для бизнеса и науки.
2. Автокатализ ИИ:
Он рассматривает сценарий, где LLM‑ы ускоряют своё развитие: пишут код и сами себя улучшают. Недавние примеры моделей, которые оптимизируют собственные ядра WASM, показывают, что цикл self‑improvement уже стартовал.
3. Опасность плато:
Другая крайность — «эффект NASA после Луны»: данные иссякнут, бюджеты схлопнутся, и экспонента превратится в полку. Пока тема горячая, прототипы нужно срочно превращать в выручку — иначе вентиль перекроют раньше, чем технология дозреет.
4. Опровергай себя сам:
Я записал несколько чек‑пойнтов для себя на 2026 год, по которым «съем шляпу», если они станут нормой:
• ИИ‑контент на основе наших знаний внутри компании и любой свежей новости по теме: без правок — публикуется и собирает бурю реакций и репостов;
• LLM‑инженер: за 24 часа пишет и деплоит фичи из произвольно выбранного проекта Customertimes на Apex + Lightning‑функцию, проходит ревью наших архитекторов без дополнений и ошибок и сразу доставляется клиенту.
5. Полезность > понимание:
Карлини вспоминает Stockfish: нам всё равно, «понимает» ли движок шахматы — главное, что он выигрывает. С LLM та же логика: метрика — результат, а не философия.
Что делать прямо сейчас:
• Считайте юнит‑ и вообще экономику любого AI‑эксперимента так же жёстко, как обычного продукта/проекта;
• Приручайте скепсис: запишите чёткие метрики, при которых готовы «съесть шляпу» и переписать план.
Мир ускоряется, а наша сила — менять мнение быстрее, чем стареет парадигма. Наступила эра, где мечтатели и воображение снова востребованы.
@maxvotek
Николас Карлини — исследователь Anthropic, бывший учёный Google DeepMind, один из авторов знаменитой атаки Carlini & Wagner на нейросети и эксперт по безопасности LLM.
В своей недавней статье утверждает: диапазон будущего языковых моделей настолько широк, что попытка «угадать одну-единственную траекторию» обречена.
Мне понравился ход его рассуждений и вот варианты:
1. Ожидание — как стратегия:
Карлини публично признаёт прошлые ошибки и призывает записывать собственные «красные линии», за которыми мы согласимся, что были неправы. Держать портфель гипотез, а не единственный прогноз — безопаснее для бизнеса и науки.
2. Автокатализ ИИ:
Он рассматривает сценарий, где LLM‑ы ускоряют своё развитие: пишут код и сами себя улучшают. Недавние примеры моделей, которые оптимизируют собственные ядра WASM, показывают, что цикл self‑improvement уже стартовал.
3. Опасность плато:
Другая крайность — «эффект NASA после Луны»: данные иссякнут, бюджеты схлопнутся, и экспонента превратится в полку. Пока тема горячая, прототипы нужно срочно превращать в выручку — иначе вентиль перекроют раньше, чем технология дозреет.
4. Опровергай себя сам:
Я записал несколько чек‑пойнтов для себя на 2026 год, по которым «съем шляпу», если они станут нормой:
• ИИ‑контент на основе наших знаний внутри компании и любой свежей новости по теме: без правок — публикуется и собирает бурю реакций и репостов;
• LLM‑инженер: за 24 часа пишет и деплоит фичи из произвольно выбранного проекта Customertimes на Apex + Lightning‑функцию, проходит ревью наших архитекторов без дополнений и ошибок и сразу доставляется клиенту.
5. Полезность > понимание:
Карлини вспоминает Stockfish: нам всё равно, «понимает» ли движок шахматы — главное, что он выигрывает. С LLM та же логика: метрика — результат, а не философия.
Что делать прямо сейчас:
• Считайте юнит‑ и вообще экономику любого AI‑эксперимента так же жёстко, как обычного продукта/проекта;
• Приручайте скепсис: запишите чёткие метрики, при которых готовы «съесть шляпу» и переписать план.
Мир ускоряется, а наша сила — менять мнение быстрее, чем стареет парадигма. Наступила эра, где мечтатели и воображение снова востребованы.
@maxvotek
🔥29👍14❤6
Сегодня задумался о том, как быстро меняется работа наших консультантов и разработчиков Customertimes.
Во многом согласен с Кэсси Козырков в том, что ключ успеха — это точные промпты и системный подход. Но, на мой взгляд, у нас всё устроено чуть иначе.
Типичный рабочий день архитектора/разработчика Salesforce, который использует AI, выглядит примерно так:
• Два-три окна с AI-запросами, задачами, которые обдумываются десятки минут.
• Cursor, Agentforce, Salesforce слева, snippets готового кода справа.
Главный профит здесь — это высвобождающееся время и вайб на обдумывание решений качественно нового уровня.
То, на что раньше могли уходить недели бесконечной рутины, теперь может родиться за минуты — из чата с Claude или Cursor, из обсуждения новых алгоритмов, недавно опубликованных в журнале или на GitHub.
Интересно, что многие алгоритмы, пылившиеся годами в научных статьях, внезапно оказываются полезными — и эффект виден сразу на экране.
Первый раз, наблюдая за этим процессом, я испытал смесь восторга и тревоги: Сейчас мы всё поломаем и не починим?
В итоге пришёл к выводу, что разнесло лишь старые представления о возможном.
Что важно — по моим наблюдениям, для успеха таких AI-VIBE-CODING экспериментов или появления первых артефактов новой культуры:
• Важно дать команде простор для экспериментов, не ограничивая себя рамками представлений о том, как делали раньше.
• Не фокусироваться слишком сильно на «теоретических рисках»: часто страхи сильно преувеличены.
• Полезно посмотреть на список того, что раньше казалось трудно решаемым или было отложено на подумать: именно там появляются неожиданные решения, которые потом дают максимальный impact.
Если ещё не видели, что происходит, когда разработчики перестают программировать по прописям — пора заглянуть к нам в гости или самим попробовать Cursor, Lovable, Replit.
@maxvotek
Во многом согласен с Кэсси Козырков в том, что ключ успеха — это точные промпты и системный подход. Но, на мой взгляд, у нас всё устроено чуть иначе.
Типичный рабочий день архитектора/разработчика Salesforce, который использует AI, выглядит примерно так:
• Два-три окна с AI-запросами, задачами, которые обдумываются десятки минут.
• Cursor, Agentforce, Salesforce слева, snippets готового кода справа.
Клавиши стучат быстро, почти ритмично — есть в этом что-то похожее на состояние потока в спорте. В воздухе висит запах слегка пережаренного кофе — как будто само его присутствие ускоряет работу алгоритмов. Очевидно, что AI в таком формате — это не просто автоматизация работы.
Главный профит здесь — это высвобождающееся время и вайб на обдумывание решений качественно нового уровня.
То, на что раньше могли уходить недели бесконечной рутины, теперь может родиться за минуты — из чата с Claude или Cursor, из обсуждения новых алгоритмов, недавно опубликованных в журнале или на GitHub.
Интересно, что многие алгоритмы, пылившиеся годами в научных статьях, внезапно оказываются полезными — и эффект виден сразу на экране.
Первый раз, наблюдая за этим процессом, я испытал смесь восторга и тревоги: Сейчас мы всё поломаем и не починим?
В итоге пришёл к выводу, что разнесло лишь старые представления о возможном.
Что важно — по моим наблюдениям, для успеха таких AI-VIBE-CODING экспериментов или появления первых артефактов новой культуры:
• Важно дать команде простор для экспериментов, не ограничивая себя рамками представлений о том, как делали раньше.
• Не фокусироваться слишком сильно на «теоретических рисках»: часто страхи сильно преувеличены.
• Полезно посмотреть на список того, что раньше казалось трудно решаемым или было отложено на подумать: именно там появляются неожиданные решения, которые потом дают максимальный impact.
Если ещё не видели, что происходит, когда разработчики перестают программировать по прописям — пора заглянуть к нам в гости или самим попробовать Cursor, Lovable, Replit.
И да, запах слегка подгоревшего тоста после полуночи уже давно стал своеобразным сигналом: опять родилось что-то новое и крутое.
@maxvotek
👍12🔥8❤6😁2
Сегодня расскажу про классный девайс — Plaud.
Если вы, как и я, не любите много печатать, а мысли часто приходят неожиданно — это просто находка. (Не случайно мой канал называется «Мысли вслух».)
Обычно, пока включишь диктофон или найдёшь нужное приложение в телефоне, мысль уже убегает.
Здесь всё проще: Plaud активируется одной кнопкой и отлично записывает окружающий звук. Я выбрал версию с магнитным креплением к телефону — суперудобно.
Кстати, не только мне он зашёл — я советовал его Сергею Булаеву, и он тоже в восторге.
Самое интересное — это софт. Он быстро переносит и транскрибирует запись, синхронизирует текст с аудио и позволяет создавать кастомные промпты для summary на любом языке.
Буквально пара действий — и почти готовый пост для Telegram уже у тебя в руках.
Что ещё круто:
• Можно делать mindmap одним нажатием.
• Очень удобный экспорт транскрипций в заметки или другие приложения.
• Надёжный, без глюков и очень приятный в использовании.
Стоит чуть меньше $200 с доставкой, и за всё время использования лимита платной подписки даже не касался.
Некоторые умельцы на Reddit предлагали обходные пути без подписки, но, честно говоря, софт настолько хорош, что я даже не стал заморачиваться.
Из всех моих гаджетов последних лет (кроме Garmin и Oura Ring), Plaud точно входит в топ самых полезных и часто используемых.
В общем, однозначно рекомендую!
@maxvotek
Если вы, как и я, не любите много печатать, а мысли часто приходят неожиданно — это просто находка. (Не случайно мой канал называется «Мысли вслух».)
Обычно, пока включишь диктофон или найдёшь нужное приложение в телефоне, мысль уже убегает.
Здесь всё проще: Plaud активируется одной кнопкой и отлично записывает окружающий звук. Я выбрал версию с магнитным креплением к телефону — суперудобно.
Кстати, не только мне он зашёл — я советовал его Сергею Булаеву, и он тоже в восторге.
Самое интересное — это софт. Он быстро переносит и транскрибирует запись, синхронизирует текст с аудио и позволяет создавать кастомные промпты для summary на любом языке.
Буквально пара действий — и почти готовый пост для Telegram уже у тебя в руках.
Что ещё круто:
• Можно делать mindmap одним нажатием.
• Очень удобный экспорт транскрипций в заметки или другие приложения.
• Надёжный, без глюков и очень приятный в использовании.
Стоит чуть меньше $200 с доставкой, и за всё время использования лимита платной подписки даже не касался.
Некоторые умельцы на Reddit предлагали обходные пути без подписки, но, честно говоря, софт настолько хорош, что я даже не стал заморачиваться.
Из всех моих гаджетов последних лет (кроме Garmin и Oura Ring), Plaud точно входит в топ самых полезных и часто используемых.
В общем, однозначно рекомендую!
@maxvotek
👍23🔥8❤6