В Яндексе совсем скоро в общем доступе появится новая единая перфоманс кампания. Показы на поиске и рся. Часть ручных стратегий пропадёт. Я так понимаю алгоритм нейросетей будет еще лучше работать, чем сейчас в мастере кампаний. Ну посмотрим, потестируем)

Рубрика "если бы маркетологи говорили правду".

Нет ничего более отвратительного, чем эти ваши кейсы.

Все эти
- как снизить цену за клик
- как снизить стоимость лидов
- как увеличить число покупок
- как увеличить заявки

повторяемая годами мантра.

Давайте назовем главную причину всех этих кейсов.

Надо взять хреновую рекламную кампанию и сделать ее хорошо.

Эффект низкой базы.

По рынку ходит 6000 агентств и по кругу друг после друга то снижают стоимости, то увеличивают количество.

Всем хорошего дня!

Мне написали в личку: «Продаю букеты. Есть реклама, нет денег с рекламы.».

Цветы, косметика, бады, барбершопы и так далее — это оборотный бизнес. Строится он на клиентской базе, а если еще точнее, на постоянном retention (повторных покупках).

В таком бизнесе нормально если, математика шла 1 к 1. То есть положили в директ 500 тысяч и заработали 500 тысяч.

— Это провал! Скажет желторотик.
— Подержи мое пиво, щегол. Отвечу я.

Необходимо лить трафик не на прямую продажу, а на подписку (люди за скидку 10% подписываются на email или бота для рассылки). За месяц накапает приличная баша из 200+ человек, далее делаем по ней email-пушинг, и тут уже цифры другие.

Кстати, в барбершопах так же, при чеке в 2500, стоимость новой записи 800 -1 500 рублей. Если владелец грамотный и умеет считать, он смотрит не на то, сколько он заработал сразу, а смотрит, сколько повторных записей было.

Как вам статистика по России ? Это ИП и юр. Лица. Сразу скажу - цифры не перепроверял, пишут что свежее. Какой вывод? Надо делать бизнес для малого бизнеса. Ведь именно малого бизнеса в России больше всего - выручка в год под 1 млн. у 1 млн. компаний :)

Тут встает вопрос платёжеспособности, но что если предположить, что, условно, у вас потенциальный рынок 1 млн. клиентов в России. Ваш средний чек 3000 руб. в месяц от одного клиента и вы хотите занять 1% рынка. 10 000 клиентов * 3000 р. = 30 000 000 руб. выручки в месяц. Если ваши издержки будут, скажем, 10 млн. в месяц (команда, основные средства, реклама ит.п.) то отцам основателям остается огромная прибыль 20 млн. в месяц.

Запомните этот день.

Теперь телеграм превратится в полноценную соц сеть - с рекомендациями и охватами!

Ждем релиза:

Похожие каналы
• Присоединяясь к каналу, вы увидите список похожих публичных каналов.
• В списке отображаются только публичные каналы — они подбираются автоматически по пересечению аудиторий.
• Список похожих каналов также можно увидеть в отдельной вкладке в профиле канала.

Сэм Уолтон, основатель мегабизнеса Walmart стоимостью в 418 миллиардов долларов, сказал группе стажеров:

"Поверьте мне, клиент никогда не возвращается!

Возможно, вы думаете, что я тот парень, который идет в ресторан, садится за стол и терпеливо ждет, пока официант делает все, кроме записывания моего заказа?

Или я тот парень, который идет в магазин и тихо ждет, пока продавцы закончат свои личные разговоры?

Я тот парень, который заходит на заправку и никогда не сигналит, а терпеливо ждет, пока работник закончит читать свою газету?

Я человек, который объясняет свою отчаянную необходимость в одной вещи, но не жалуется, что получает ее только после трех недель ожидания?

Я тот парень, который, когда заходит в торговое заведение, кажется, что просит об одолжении, умоляет о улыбке или просто надеется быть замеченным?

Вы, наверное, думаете, что я тихий, терпеливый, никогда не беспокоящий тип... Не обманывайтесь. Знаете кто я?

Я клиент, который никогда не возвращается!

Мне нравится видеть, как ежегодно тратятся миллионы на всякие рекламные акции, чтобы вернуть меня в вашу компанию. Потому что когда я в первый раз туда пришел, все, что вам нужно было сделать, это нечто недорогое, простое и совсем небольшое: относиться ко мне с немного большим уважением.

Есть только один босс: КЛИЕНТ. И он может уволить всех в компании от президента до уборщика, просто отнеся свои деньги куда-то еще."

Это так, для освежения памяти. Правда, это не отменяет пре-квалификации клиента, определения идеального клиента, особенно в начале пути. Но остальных надо посылать в жопу - очень вежливо, проявив немного больше уважения.🤧😜

«Яндекс Музыка» впервые за девять лет провела ребрендинг и обновила логотип. Обращаю ваше внимание на появление в его центре импульса — он, по задумке сервиса, символизирует «момент воодушевления пользователя от правильно подобранной для него музыки». Как вам новый логотип?

Памятка от ФАС, что считать рекламой и маркировать, а что нет.

Тут однозначный ответ: свой продукт/услуга на своей стене — не реклама.

Ключевые отличия B2B от В2С

Будни маркетолога 😂😂😂