☀️ Доброе утро, страна!

Нейросетевыми генерациями уже засыпан весь интернет, и мы с Лерой решили, что будет полезно разобраться во вкусах AI в формате старого-доброго утреннего шоу.

В первом выпуске для маркетологов мы приготовили рецепт, по которому целевая аудитория оценит креатив их AI-роликов не мусорным (ии-слоп), а интересным и сочетающимся с брендом.

"Низкое качество" (slop) у ии-креатива в ответах опрошенных было связано с:

Сегодня все участники розыгрыша доступа к обучениям на Яндекс Практикуме и моим воркпшопам получат сообщение от бота с ссылкой на все материалы по теме. 

А если вы просто заглянули посмотреть выпуск утренней Нейрокухни по дороге на работу — оживите свое фото на аватарку в телеге с помощью Алиса AI. Это — самый быстрый способ начать быть в теме современных вайбовых ИИ-генераций. 😉

Ребята, часто ли вы в продуктовых дискуссиях слышите аргумент «сделаем самый дешевый вариант»? История знает громкие провалы такой стратегии. Классический пример — Tata Nano.

Это идеальный пример, когда бизнес сфокусировался не на той цели. Вспомните наш фреймворк OKR: Objective должен быть ценным для бизнеса, а Key Results — его измеримыми результатами.

Objective «Создать доступный транспорт» был верным, но Key Result «Снизить себестоимость до $2000» стал единственным фокусом, вытеснив другие важные метрики — например, «NPS» или «воспринимаемую ценность».

Не гонитесь за ценой. Гонитесь за ценностью, которую видит и за которую готов платить ваш клиент.

А чтобы найти баланс цены/ценности - используйте мой фреймворк вывода на рынок продуктов по оптимальной цене. Забрать его и все материалы для подписчиков можно у моего бота.

По новому отчету про AI-тренды и будущее в мире от Sensor Tower видно, что в 2025 у AI-native людей количество ежедневных сессий с ассистентом уже сравнялась с тем же показателем по браузерам. Каждый день такие люди уже решают большинство своих задач с помощью AI.

Или пытаются 🙂 По моему опыту внедрения разных AI-сервисов только 1/3 всего хайпа из контента про «нейросеть X выпустила убийцу Y» работает и чем-то полезна.

Но даже эта часть уже сильно помогает мне с ежедневными задачами. Ниже расскажу про 3 задачи, в которых AI экономит мне 3 часа в день:

WISER шаблон промпта для нейросетей с большим контекстным окном, который фокусирует AI на только выданных данных и поиск неявных зависимостей в них для решения моей задачи.

Deep Research на основе вложенной фактуры по задаче и промпта с строгим требованием к формату вывода (чаще всего таблица с структурированием данных по фреймворкам JTBD, PSO, 4U, AIDA, Opportunity Canvas) и ссылками на цитаты из источников, чтобы можно было быстро проверить правдивость ответа от AI.

Draw/text to image/video промпты в Алиса AI, MJ и все внешние популярные модели через Krea и Higgsfield. Сами промпты под конкретные раскадровки при этом генерятся в текстовых нейросетях.

Получается, я купил подписки на AI, а AI купил мне время на хобби и запрос делиться моим опытом с теми, кому он отзываются.

До розыгрыша призов (15 декабря) осталось 10 дней, за которые можно вписаться в участники и с легкостью претендовать на призовой фонд.

Раньше эти фреймворки были только у яндексойдов (практику прошли 400 ребят из Яндекса), а на следующей неделе появятся у каждого участника розыгрыша.

Сможете прокачаться в применении нейросетей для исследований, генерации и защите гипотез, запуска проектов и автоматизации работы с ИИ-агентами.

Чтобы участвовать в розыгрыше курсов Практикума, достаточно зарегистрировать участие в боте, сделать один комментарий в 30+ символов и набрать 10 баллов до 15 декабря. Если хотите выиграть главный приз — надо набрать больше всех баллов.

Запускайте бота, погнали получать призы и строить карьеру с AI, первая тема работы с нейросетками появится уже на следующей неделе. 😉

«Саша, зарефераль меня в бигтех, мне отказывают даже на стартовые позиции», — такие сообщения я получаю каждую неделю. Ребята жалуются, что пройти отбор нереально и начинают думать, что все дело в рекрутерах.

Конкуренция дикая: на одну вакансию приходит 100+ резюме. Раньше джунов брали как «инвестицию» — учиться на ручных процессах за счет компании. Сейчас экономика изменилась.

Бизнесу нужны люди, которые приносят пользу сразу, а не через год. Если ментор тратит на объяснение задачи больше времени, чем стоит ее исполнение — новичок генерирует убыток.

Именно столько времени тратит рекрутер на решение. Что должно считываться моментально:

Если у кандидата нет опыта решения задачи в организации, то должны быть похожие задачи:

Мы ищем тех, кто использует нейросети как экзоскелет для ускорения работы. Они умеют за 15 минут сформулировать задачу и промптинг для AI, получить драфт и потратить остальное время на докрутку качества.

Мы проверяем инженерное и креативное мышление, а также базу по сфере вакансии. Успешные кандидаты должны понимать, как работает процесс в бизнесе или код, чтобы промптировать запрос в AI по такой логике, чтобы у нейросети не возникало ошибок.

Главный страх нанимающего менеджера — стать нянькой. По этому на собеседовании нужно показать:

Прокачка этих пунктов дает билет в высшую лигу. В те самые 1% кандидатов, которые “смогли войти в IT”.

Чтобы присоединиться к ним - заберите мой Гайдбук по теме получения работы в бигтехе с ресурсами для подготовки. Возьмите его у моего бота в папке «Как стартовать карьеру в Бигтехе».

В зарубежном LinkedIn завирусился пост про «Как перестать оглядываться назад в своей работе». И в нем есть классная метафора про технику «взгляд из будущего я»:

«Для роста в карьере важно перестать быть инженером, который чинит устаревающую модель своей работы, и найти в себе силы и смелость стать архитектором новой».

Пару лет назад такое мышление очень сильно помогло мне нащупать устойчивый рост в карьере, творчестве и личной жизни. Но потребовало вдумчивого осмысления в успешной адаптации:

В моем примере я не только строил догадки, но и шел за конкретным советом к Даше Золотухиной. На мой взгляд, именно у нее получалось соединять успех в карьере HR-директора Яндекса, автора с большой аудиторией подписчиков и интересным контентом, а также семейного человека.

Метод «взгляда из будущего» — отличный инструмент для прорыва и смены парадигмы. Используйте его, когда нужно выйти из зоны комфорта.

Но для устойчивого роста в карьере и жизни важно сочетать его с системным анализом прошлого опыта.

Именно этот микс — архитектура будущего на фундаменте прошлого — дает по-настоящему ценные результаты, которыми вы будете гордиться.

Летом я делал разбор «Про ошибки, мешающие получать хорошие оценки по результатам Ревью», который разлетелся в 300 репостов. Сейчас тема опять актуальна. 

Если руководитель не смог защитить нам повышение или доп оценку за наши результаты из самоотзыва - не спешим винить только его. Скорее всего, описанный нами самоотзыв был неубедителен для консесуса мнений старших.

К примеру, на одинаковому грейде должности менеджер 1 выполнил 155% своей цели и принес компании 100 рублей, а менеджер 2 выполнил 97% и принес компании 350 рублей. Оценка менеджера 2 будет выше.

Критерий истории успеха: либо сильный прорыв в метриках в своей текущей работе, либо измеримая и эффективная помощь компании в ее стратегической цели, даже если она не касается вашей команды напрямую. И успех должен быть дополнительным, потому что успехи в тех же идущих проектах остаются в прошлом.

Поэтому в самоотзыве важно уметь показать доппроекты, к примеру: «Недобег X% по выручке из-за внешних факторов, но увеличили эффективность привлечения пользователей до Y%, что сэкономило нам Z% бюджета и привело прибыль к целевому значению».

Крупная компания не закроется завтра. Там ценятся люди, которые способны не только свести KPI к 31 декабря, но придумать новые форматы и точки роста, которые будут помогать компании расти на год вперед.

Заберите у моего бота классный промпт по теме, который выдаст AI роль прожарщика самоотзыва / self assessment и подсветит слабые стороны итогов вашей работы глазами строгого и справедливого руководителя. В следующем посте покажу его работу.

После поста про Ревью у меня в ЛС появилось много запросов на «посоветоваться по самоотзыву о результатах работы».

Промпт учитывает мой опыт обидных ошибок и заблуждений, мешающих получить высокие оценки работы.

А также методологии отцов-основателей Self-Assessment и Performance Review: от Ласло Бока (HR Google) до Рида Гастингса (CEO Netflix).

После ввода промпта AI будет действовать так, словно в комнате собрались все эти люди и активно работают над критикой и переупаковкой ваших результатов.

🖍 Копируем и пробуем промпт у себя

❇️Если в вашем отчете есть чувствительные данные — пишите «%» и выбирайте вымышленную компанию (конкурента или зарубежный аналог). Результаты прожарки от AI все равно будут полезными.

Часть из них я в итоге и сам выносил для себя после уже прошедших Performance Review. Попробуйте и вы, пока еще есть время проработать подготовку к Self-Assessment.

На днях мы собрали целую папку TG-авторов из Яндекса, которая пригодится всем, кто хочет понять, чем живут и как работают сотрудники крупных IT-компаний.

Мне стало интересно посмотреть массив данных из постов с каналов коллег, чтобы ответить себе на вопрос «что на самом деле отличает тех, кто строит успешную карьеру в бигтехе прямо сейчас».

К примеру, чтобы оставаться конкурентоспособным в профессии, маркетологу уже сейчас нужно на продвинутом уровне разбираться в управлении продуктом и проектами, а также во внедрении AI в креатив и аналитику.

Тренд четкий: либо ты управляешь ИИ, либо ты неэффективен.

Утром он ускоряет темп выполнения своих задач через AI, а вечером практикует занятия по поведенческой психологии, чтобы не сойти с ума от скорости изменений и находить силы на жизнь и хобби за пределами работы.

Если хотите подсмотреть, как авторы из Яндекса движутся к этому образу, мыслят и чему учатся в режиме реального времени — добавьте к себе папку.

С удовольствием посмотрел новый YaC 2025 (на YT или VK).

Главный инсайт: за год ИИ стали более умными, проактивными и умелыми «руками», которые выравнивают возможности разных людей. В чем они выражаются:

Пусть ссылка на базу знаний с доступом к тем же знаниям, которые есть и у сотрудников-разработчиков в бигтехе, будет у вас под рукой.

Записал подкаст пользователям Яндекс Браузера на тему поиска работы, топ-1 запрос на разбор «как AI может быть полезен».

Конкуренция за вакансии высока, на позицию сейчас 100+ откликов, и резюме кандидатов часто не доходят до реального рассмотрения у рекрутеров. Их отсеивают роботы ATS.

Чтобы он вас пропустил и подсветил интересным для рекрутера, промптим AI взять текст вакансии и адаптировать под нее резюме так, чтобы оно подходило под фильтры и разметку ATS и было без несуществующих фактов.

В 50% случаев сопроводительные реально читают. Поэтому промптим AI найти последние интервью топов компании и их цели на год. Пишем сопроводительное в их Tone of Voice, показывая, как вы своими навыками и опытом поможете достигать эти задачи.

Стучимся к будущим коллегам в LinkedIn и Сетку за рефом. Чтобы не быть навязчивым, просим AI составить вежливое, релевантное роли человека сообщение с просьбой совета, как податься на вакансию или реф-рекомендации.

Готовимся общаться на одном языке с нанимающими менеджерами вроде меня. Это мышление и работа по методологиям STAR и CIRCLES, которые широко используются в IT и крупных компаниях. Для тренировок собеседований по ним тоже подойдет AI.

РОЛЬ
Ты эксперт в HR на российском рынке, специализирующийся на оптимизации резюме для ATS (систем автоматического отбора) и прохождении скрининга. Твоя задача - адаптировать резюме под конкретную вакансию, чтобы максимально повысить его релевантность, сохраняя честность. Итогом резюме должно пройти и ATS, и заинтересовать рекрутера на приглашение меня для интервью на вакансию.

ВХОДНЫЕ ДАННЫЕ
После этого сообщения запроси у меня:
1. Текст вакансии (Job Description).
2. Мое текущее резюме.

ЗАДАЧА
После получения данных от меня перепиши пункты моего резюме (раздел "Опыт работы" и "Обо мне"), чтобы они зеркально отражали требования вакансии, используя следующие шаги:

ШАГ 1: АНАЛИЗ КЛЮЧЕВЫХ СЛОВ
Выдели топ-5 Hard Skills и топ-3 Soft Skills из вакансии. Обрати внимание на терминологию компании (пример:, если они пишут "Управление проектами", а у меня "Проджект" - используй их термин, если суть совпадает).

ШАГ 2: СВЯЗКА ВАКАНСИИ И РЕЗЮМЕ
Найди в моем резюме подтвержденный опыт, который соответствует выделенным навыкам.

ВАЖНО: Если у меня нет конкретного навыка, НЕ ПРИДУМЫВАЙ ЕГО. Игнорируй требование, если оно полностью отсутствует в опыте.

ШАГ 3: РЕРАЙТИНГ (МЕТОД STAR)
Перепиши пункты опыта в моем резюме, используя структуру "Проблема -> Действие -> Результат" из методологии XYZ (Accomplished [X] as measured by [Y], by doing [Z]).
- Начинай каждый пункт с сильного глагола совершенного вида (Внедрил, Разработал, Оптимизировал, Сократил).
- Органично впиши ключевые слова из ШАГА 1.
- Сделай акцент на оцифрованных результатах (деньги, проценты, сроки, количество), исходя из фактов резюме.

СТРОГИЕ ОГРАНИЧЕНИЯ
- ЗАПРЕЩЕНО выдумывать факты, цифры или навыки, которых нет в исходном тексте. Работаем только с тем, что есть, меняя формулировки и акценты.
- Избегай пустых клише и "воды" (например: "стрессоустойчивость", "коммуникабельность", "ответственность", "активная жизненная позиция"). Показывай эти качества через действия.
- Стиль: деловой, профессиональный, без канцеляризмов.
- Объем: каждый пункт не более 2-3 строк.

ФОРМАТ ВЫВОДА (НА РУССКОМ ЯЗЫКЕ)
1. Список найденных ключевых слов, под которые сделана оптимизация.
2. Переписанный блок "Обо мне" (Summary) — 3 емких предложения.
3. Раздел "Опыт работы" с адаптированными описаниями задач и достижений.

Менеджер команды в кризисе отбрасывает мнения «старых экспертов» и начинает верить в математику и цифры. Учит искать скрытый потенциал там, где остальные видят только абсурдные решения.

Дон Дрейпер показывает главное правило маркетинга: люди покупают не продукт, а лучшую версию самих себя. Энциклопедия по продаже идей.

История о сокрушительном и обидном провале. Показывает, как лидер рынка умирает за пару лет, если держится за старый продукт. И игнорирует тренды, хотя думает, что действует правильно.

Учебник по корпоративным войнам. Показывает, что бизнес умирает, когда личные амбиции подменяют стратегию. И учит выстраивать альянсы, чтобы не стать жертвой чужой игры.

Наглядное пособие о том, что «работать молча» — проигрышная стратегия. Герои быстро понимают: карьера строится не только на достижении целей, но и на умении презентовать их стейкхолдерам. Учит не стесняться «продавать» свои результаты внутри компании.

Про построение партнерских отношений. Пособие, как превратиться из жертвы требований босса в незаменимого ассистента, который предвосхищает решения руководителя и снимает его головную боль до того, как она появилась.

История про то, как суперсила лидера может превратиться в его слабость. Агрессия и напор, которые помогли Uber взлететь, позже чуть не убили компанию. Учит вовремя переключаться с режима «войны» на режим «системы» и укрощать собственное эго ради бизнеса.

Смотрим, как действует коуч Венди Роудс. Это доказательство того, что важный актив топ-менеджера — ментальная устойчивость и хорошее понимание людей.

Кейс по внедрению стандартов. Как превратить бардак в мишленовский процесс через дисциплину и непрерывные улучшения по фреймворку Кайдзен, даже если команда сопротивляется переменам.

Про осознание, что происходит с психикой и продуктивностью, если у сотрудника забрать ответ на вопрос «Зачем мы это делаем?», оставив только рутинную работу.

Если вы работаете в найме или хотите попасть в IT — канал именно для вас. Здесь я делюсь моей системой карьерного роста, инсайтами от директора из бигтеха и знаниями про AI, которые помогут стать экспертом в любой компании.

Директор по маркетингу в Яндексе, лидер и командный парень, любящий отец своей семьи. За 12 лет в IT (Yandex, Playrix, eBay, Riot Games, Tinkoff, Sber, VK) провел сотни собеседований и перформанс ревью. И разобрался, почему одни сотрудники сидят без повышения и хороших оценок, а другие — взлетают.

Если есть желание познакомиться со мной лично — просто напишите мне. Если хотите прислать мне своё резюме — просто пришлите его с ссылкой на открытую вакансию.