Вдогонку к предыдущему материалу о работе единого дежурного диспетчерского центра города Оренбурга. В общем, как не ценили у нас труд тех, кто общается с людьми, так и не ценят... Представьте себе, сколько проблем им приходится выслушивать? Сколько звонков и жалоб. Сколько "городских сумасшедших" и неадекватных под воздействием различных веществ им звонят? И вот эти люди, отработав сутки за сущие гроши, должны через сутки снова выходить, чтобы принимать очередную порцию проблем? Как говорил незабвенный Яковлев устами Иоанна Грозного, да "нам царям за вредность нужно молоко давать"! А тут даже за переработку не платят.... Так что вы уж, дорогие горожане, понимайте, что скоро возможен коллапс, и никто не сможет принять вашу жалобу на отсутствие света или воды... а на пепелище службы 005 будет сидеть очередной чиновник и как Антон Семенович Шпак жаловаться милицейской собаке....

Самое гнусное, что в данный момент в МБУ "ЕДДЦ" идет "шмон"... по-другому назвать сие действо невозможно. Так вот, вместо поиска выхода из сложившейся ситуации руководство истерически ищет виновника утечки информации. Прикиньте, не возможности лечения проблемы в рамках Трудового кодекса РФ, а наказания тех, кто пытается вскрыть эти нарушения. Вот вам и стиль руководства. Самое страшное, что это все знают, и всех это устраивает!

Штаб Навального в Оренбурге, как всегда в своем репертуаре! То они бьются за "чистоту выборов в Мосгордуме", когда в Оренбургской повестке дня вопрос чистоты выборов стоял не менее остро. Теперь вот они отстаивают интересы московских политзаключенных в то время, когда у нас в области преследуется гражданский активист из Медногорска Евгений Плескачев. Как говорится в чужих руках и "чупа-чупс" слаще!

Единственный вопрос: почему это нужно делать ночью? Успеют ли до "тихого часа"?

Уважаемые друзья! Напомню, что сегодня в Оренбург приезжает Николай Рыбаков заместитель Председателя всероссийской партии "Яблоко", соратник Григория Явлинского Николай Игоревич Рыбаков. исполнительный директор Экологического правозащитного центра «Беллона» в Санкт-Петербурге (с 2008 по 2015 год), член правления Центра антикоррупционных исследований и инициатив «Трансперенси-Интернешнл» (с 2011 года), главный редактор журнала «Экология и право» (с 2014 года по 2015 год).
Я буду вести стримы у себя на странице в Facebook адрес ссылки https://www.facebook.com/lysenok261173 с пресс-конференции и прогулок по городу. С 15-00 на пресс-конференции Вы сможете задать свои вопросы в стриме. Николай Игоревич ответит на них. Также Все желающие могут встретиться лично во время прогулки на ул. Советской с 15-30, или в здании Оренбургского отделения партии "Яблоко" ул. Карснознаменная, 28 ( здание "Орен-ТВ", вход с ул. Комсомольской ) с 15-00 до 15-30.

В настоящий момент начала работу очередная конференция Оренбургского регионального отделения партии "Яблоко"

⚡️⚡️⚡️ эксклюзивное интервью Евгения Плескачева. Медногорского правозащитника.

Идет прямой эфир Николая Рыбакова. Можете задавать вопросы. https://www.facebook.com/lysenok261173

Поговорим о стратегии развития.

1.
Сегодня это, пожалуй, фундаментальная проблема региона и главная проблема Дениса Паслера с областным правительством.

Стратегическое планирование полностью дискредитировано еще при Берге, когда дошло до того, что губернатор сам себе нарисовал "план прорыва" и сам себе его зачел как исполненный уже через пару лет.

В результате того "прорыва" сразу после ухода Берга область постигла волна банкротств и впервые с 90-х годов в полный рост встала проблема невыплат ЗП.

Последняя стратегия развития области писалась в 2010 году на срок до 2020 года и период до 2030 г. Она наполовину устарела, наполовину провалена. В эфире "Эха Москвы" и.о. министра экономразвития Наталья Струнцова хвалится успехами кластерного развития и приводит в пример курортный соль-илецкий кластер, в то время как там идет банкротство "Соль-Илецк-курорта", а главный бенефициар Сергей Черный на лету выходит из концессионных соглашений.

Главные драйверы экономического роста области - энергетика, нефтегаз и другая ресурсодобыча - вне контроля правительства области от слова "вообще" (скорее, наоборот, - правительство под их контролем).

Огромные возможности есть в сферах малого и среднего бизнеса - инфраструктуры, торговли, сферы услуг, но там засел федеральный ритейл, интернет-торговля.

Строительство - "поляна", поделенная между несколькими сильными кланами с выходом на федеральные структуры, которые к тому же приватизировали муниципалитеты и засели в представительных органах власти целыми фракциями.

Сельское хозяйство - необоримые бардак, воровство и "неучтенка".

Гиперактуальные вопросы цифровизации и "креативных индустрий", как признается Н.Струнцова, были либо не предусмотрены, либо провалены.(Оу, как бы посмотрели в 2010 году на человека, предложившего учесть в Стратегии области развитие нейросетей, интернет-банкинг и криптовалютные расчеты?)

Что творится со стратегией на ступень ниже - на уровне муниципалитетов - и говорить смешно. Там речь идет не о смасштабированных на свою территорию и адаптированных к "земле" идеях, а о тупо переписанных, иногда дословно, кусках из областной Стратегии.

Иными словами, стратегии нет.

Да что там стратегия, мы уже устали колоть губернатора отсутствием элементарной предвыборной программы кроме "быстрее освоить федеральные деньги".

2.
Денис Паслер - не стратег. Он отличный операционный и антикризисный менеджер.

В его команду необходим человек, генерирующий стратегическое понимание и инициативы. Визионер и криейтор, если хотите. Может быть, даже отчасти прожектер и "экономический романтик".

Такой человек при губернаторе-практике хорошо бы смотрелся на посту первого зама. Но туда назначен еще один, более "приземленный" практик, человек-завхоз Сергей Балыкин.

Иные должности в новой структуре областного правительство для условного вице-губернатора, отвечающего за стратегию, будут означать либо его утыкание в текучку, либо совещательно-консультативный уровень полномочий (например, один из двух зампредов правительства без статуса вице-губернатора).

Поэтому избран третий вариант - передача функций стратегического планирования на аутсорсинг. Что, теоретически, верно: такая работа требует привлечения особых компетенций, несвойственных оренбургскому "колхозу".

Тихой сапой без особой помпы стратегию области поручили (заказали) комании "Strategy partners" под кураторством управляющего партнера Сергея Лозинского

Компания входит в группу Сбербанка
(https://www.sberbank.ru/ru/about/company_partner/spg) и близка "Ростеху".

Это серьезный уровень (достаточно судить по доходности компании - 300 тыс. долларов на сотрудника в год).

Strategy partners действительно имеет огромный опыт работы с территориями, органами власти и на международном уровне. Конкретно Сергей Лозинский, в частности, занимался стратегией г. Ульяновска и Самарской области.

Сумма контракта и источник финансирования пока не известны.

3.

Основные задачи, которые придется решать "Strategy Partners" - аудит ресурсов и связей, анализ позиционирования области, поиск "белых пятен" с незадействованными возможностями,

Чтобы новая стратегия в полном сооответствии с законом ускорения истории не устарела уже через год после написания, авторам придется сосредоточится все-таки не на материальных ресурсах, а на отношениях и связях. Именно отношения внутри системы наиболее динамичны, именно они определяют доступ и эффективность использования ресурсов.

Иными словами, для перехода на новый качественный уровень системе необходимо менять именно сложившиеся отношения, а не переключаться на новые ресурсы.

Это касается и сложившегося в регионе элитного ландшафта, и отношений с федеральными государственными и бизнес- структурами.

Политическая подоплека работы консультантов предполагает подготовку незадокументированной контрактом закрытой части Стратегии с рекомендациями губернатору по реконфигурации отношений с элитами и политическим реновациям.

Можно спрогнозировать, что в этой части будут предусмотрены такие шаги, как:

- купирование социальных протестов как реакции на непопулярные, но необходимые экономические решения (скорее всего -через их канализирование в манипулятивные симулякры общественных движений, особенно в стилистике "народного контроля");

- ограничение доступа элит к политическим площадкам и институтам: для повышения управляемости необходимо лишить элиты возможностей давления на власть и политической "торговли", оставив только каналы диалога и легальную систему распределения преференций (возрастет значимость бизнес-обьединений и союзов);

- новое решение формата управленческих лифтов - жизненно необходимы ротация и обновление госкадров, постепенное вымывание вросших во власть клановых рычагов;

- создание площадок и среды развития креативно-цифровых индустрий. Губернатору давно пора выходить на сцену в водолазке Джобса или майке Цукерберга и говорить с будущими цифровыми миллионерами языком "вконтакта". Они не попросят миллиарды госконтрактов - а только немного внимания. А вот принести могут больше, чем весь воняющий сероводородом нефтегаз Оренбуржья.

Про грамматику молчу... но вчитайтесь в фамилии... а особенно: решением Горсовета наградить Председателя Горсовета... а как вы смотрите, а почему себя не наградил благодарностью Главы города Дмитрий Владимирович? Упущение? Недосмотр? Провокация? https://www.facebook.com/groups/1439972266106181/permalink/1965217786914957/?app=fbl