Привычки
Я тут много говорю о том, что мой способ налаживать жизнь выстраивать постоянные системы вокруг каких-то важных активностей, так чтобы оно подходило и не тратило много энергии на поддержание.
Но как и в любой системе, помимо основного подхода, в ней важен процесс изменений и подкручиваний. Со мной работает так, что я могу много времени делать совершенно одинаковые вещи день изо дня, и не страдать от этого. Но иногда это сбивается, просто потому что я не успеваю отследить, что что-то изменилось.
Например, у меня за последний год поплыло питание и физическая активность. Старые подходы не очень сработали и система не докрутилась под актуальную ситуацию — иммиграция, всякие сложные штуки в личной жизни, новый этап в работе.
Для таких случаев я руководствуюсь двумя принципами:
✸ по возможности, не хуесосить себя, и дать себе время на хаос, потому что иначе легко словить невроз и ещё сильнее уйти в этот штопор. Ну вот сейчас вот так получается, что не хватает фокуса на том, чтобы нормально питаться, ну ок, но я знаю, что есть второй принцип ↓
✸ придумывать гипотезы — что-то, что в моём случае классно сработает и вернет меня в ту систему, где мне комфортно и хорошо. Если говорим про питание, например, кажется, я устал от одинаковой еды и ещё забываю её всё время готовить, в итоге заказываю доставку, режим питания идёт по бороде.
Ок, тогда попробуем готовить заранее, а ещё разнообразно, чтобы каждый день был выбор. Это ещё с точки зрения получения всяких нужных веществ правильно, чтобы было много разного в тарелке.
А ещё попробуем превратить это в игру. Например, со мной, как выяснилось, работает история со стриками. Я заметил, что каждое утро, когда открываю эпловское приложение для чтения, с удовольствием вижу циферку 177 дней подряд. И не хочу эту циферку терять.
В итоге пошёл искать какой-нибудь самый простой трекер привычек и нашёл вот этот бриллиант — Habit Tracker. Добавляешь себе любые пункты, выбираешь любой эмодзи и тапаешь по галочкам каждый день. И ещё видишь сетку, где чем более тёмный цвет, тем более ты молодец.
Но гипотезы на то и гипотезы, что они могут не сработать.
Тогда заходим на очередной цикл — не хуесосим себя и придумываем новые.
Я тут много говорю о том, что мой способ налаживать жизнь выстраивать постоянные системы вокруг каких-то важных активностей, так чтобы оно подходило и не тратило много энергии на поддержание.
Но как и в любой системе, помимо основного подхода, в ней важен процесс изменений и подкручиваний. Со мной работает так, что я могу много времени делать совершенно одинаковые вещи день изо дня, и не страдать от этого. Но иногда это сбивается, просто потому что я не успеваю отследить, что что-то изменилось.
Например, у меня за последний год поплыло питание и физическая активность. Старые подходы не очень сработали и система не докрутилась под актуальную ситуацию — иммиграция, всякие сложные штуки в личной жизни, новый этап в работе.
Для таких случаев я руководствуюсь двумя принципами:
✸ по возможности, не хуесосить себя, и дать себе время на хаос, потому что иначе легко словить невроз и ещё сильнее уйти в этот штопор. Ну вот сейчас вот так получается, что не хватает фокуса на том, чтобы нормально питаться, ну ок, но я знаю, что есть второй принцип ↓
✸ придумывать гипотезы — что-то, что в моём случае классно сработает и вернет меня в ту систему, где мне комфортно и хорошо. Если говорим про питание, например, кажется, я устал от одинаковой еды и ещё забываю её всё время готовить, в итоге заказываю доставку, режим питания идёт по бороде.
Ок, тогда попробуем готовить заранее, а ещё разнообразно, чтобы каждый день был выбор. Это ещё с точки зрения получения всяких нужных веществ правильно, чтобы было много разного в тарелке.
А ещё попробуем превратить это в игру. Например, со мной, как выяснилось, работает история со стриками. Я заметил, что каждое утро, когда открываю эпловское приложение для чтения, с удовольствием вижу циферку 177 дней подряд. И не хочу эту циферку терять.
В итоге пошёл искать какой-нибудь самый простой трекер привычек и нашёл вот этот бриллиант — Habit Tracker. Добавляешь себе любые пункты, выбираешь любой эмодзи и тапаешь по галочкам каждый день. И ещё видишь сетку, где чем более тёмный цвет, тем более ты молодец.
Но гипотезы на то и гипотезы, что они могут не сработать.
Тогда заходим на очередной цикл — не хуесосим себя и придумываем новые.
❤12💯4🔥3
Кстати, вдогонку! Очень крутой пример в этом самом Habit Tracker то, как они собирают бэклог прям в приложении, офигенно. Можно создать запрос на новую функцию, а другие пользователи голосуют. И там же можно посмотреть, что уже есть в работе, и что уже сделали.
Вроде простой функционал, но столько крутых задач решает одновременно, лайк. Это круто ещё и с точки зрения пользователя — есть очень понятный канал взаимодействия и появляется своего рода коммьюнити. Наверняка где-то такое уже делали, но я увидел впервые и восхищен.
Вроде простой функционал, но столько крутых задач решает одновременно, лайк. Это круто ещё и с точки зрения пользователя — есть очень понятный канал взаимодействия и появляется своего рода коммьюнити. Наверняка где-то такое уже делали, но я увидел впервые и восхищен.
👍7🔥3
А тем временем в нашем боте @RepeaterEngBot для изучения слов без зубрёжки появилась возможность добавлять фразы, например, фразовые глаголы типа get up.
Попробуйте!
Попробуйте!
🔥6🙏1
Что послушать на английском
У меня какой-то сейчас новый виток с подкастами случился из-за английского языка. Честно сказать, я после 2-3 лет работы Подкастерской практически перестал слушать подкасты. При том, что коллеги по подкастерскому рынку наделали кучу всего интересного и крутого за эти годы, я совершенно перегорел и погружался в ютуб, музыку и тишину.
Где-то год я каждый день слушаю подкасты. Сначало это было в образовательных целях, чтобы кто-то всё время говорил на языке в моей голове. А сейчас я прям подсел, и у меня в дни выхода новых эпизодов есть приятное ожидание. Это, кстати, именно то, о чём мы все говорили рассуждая про подкасты — они очень встраиваются в рутину слушателей.
Короче это, вот несколько подкастов, которые я слушаю на английском.
Mel Robbins Podcast ♥️
Очень крутой жизнеутверждающий и помогающий жить подкаст от Мел Роббинс. Мел сейчас 55, она раньше работала юристкой, а потом как-то полностью себя пересобрала, стала делать контент, выступать и писать книги. Очень крутой выпуск про дружбу, например, из недавнего.
The Diary of CEO (DOAC)
Часто крутые разговоры со всякими учёными, знаменитостями и экспертами. Иногда случаются очень специфичные гости, например, выпуск с бывшим агентом ЦРУ.
Feel Better Live More
Симпатичные разговоры доктора Рангана Чаттерджи с экпертами и учёными про здоровье, питание, физическую активность и всякое такое.
Ologies with Alie Ward
Глубые вопросы про бабочек, миссии на Марс, вулканы, деревья и про всякое научное, которые Эли Ворд задаёт учёным. Очень хороший.
Science Weekly
Приятные короткие выпуски про всё, что связано с современными открытиями и исследованиями от The Guardian.
Deep Dive
Мне очень нравится Али Абдаал, который раньше был врачом, а потом увлёкся всякими продуктивностями и стал делать про это ютуб-канал, который я регулярно смотрю. В виде подкаста выпускает разговоры со всякими интересными людьми по его теме.
У меня какой-то сейчас новый виток с подкастами случился из-за английского языка. Честно сказать, я после 2-3 лет работы Подкастерской практически перестал слушать подкасты. При том, что коллеги по подкастерскому рынку наделали кучу всего интересного и крутого за эти годы, я совершенно перегорел и погружался в ютуб, музыку и тишину.
Где-то год я каждый день слушаю подкасты. Сначало это было в образовательных целях, чтобы кто-то всё время говорил на языке в моей голове. А сейчас я прям подсел, и у меня в дни выхода новых эпизодов есть приятное ожидание. Это, кстати, именно то, о чём мы все говорили рассуждая про подкасты — они очень встраиваются в рутину слушателей.
Короче это, вот несколько подкастов, которые я слушаю на английском.
Mel Robbins Podcast ♥️
Очень крутой жизнеутверждающий и помогающий жить подкаст от Мел Роббинс. Мел сейчас 55, она раньше работала юристкой, а потом как-то полностью себя пересобрала, стала делать контент, выступать и писать книги. Очень крутой выпуск про дружбу, например, из недавнего.
The Diary of CEO (DOAC)
Часто крутые разговоры со всякими учёными, знаменитостями и экспертами. Иногда случаются очень специфичные гости, например, выпуск с бывшим агентом ЦРУ.
Feel Better Live More
Симпатичные разговоры доктора Рангана Чаттерджи с экпертами и учёными про здоровье, питание, физическую активность и всякое такое.
Ologies with Alie Ward
Глубые вопросы про бабочек, миссии на Марс, вулканы, деревья и про всякое научное, которые Эли Ворд задаёт учёным. Очень хороший.
Science Weekly
Приятные короткие выпуски про всё, что связано с современными открытиями и исследованиями от The Guardian.
Deep Dive
Мне очень нравится Али Абдаал, который раньше был врачом, а потом увлёкся всякими продуктивностями и стал делать про это ютуб-канал, который я регулярно смотрю. В виде подкаста выпускает разговоры со всякими интересными людьми по его теме.
🔥12❤3
Не беспокоить
Я никогда не перестану удивляться людям, которые пишут по рабочим вопросам в выходные или в какое-то конвенционально не рабочее время, например, глубоко вечером или ночью.
Я могу понять, если это какой-то очень срочный вопрос, например, от нашего текущего клиента, где произошла какая-то критическая ошибка или что-то сломалось. Но таких вопросов в реальности катастрофически мало.
Израиль как-то хорошо в этом смысле голову вправляет, потому что тут считается неприличным кого-то побеспокоить в субботу или после 15 в пятницу. Да и по пятницам лучше не тревожить никого на самом деле, потому что по факту это тоже шабат.
Короче, я не понимаю и меня раздражает, когда мне по работе пишут в выходные.
Позовите лучше кофе пить, пройтись или поужинать, ну!
Я никогда не перестану удивляться людям, которые пишут по рабочим вопросам в выходные или в какое-то конвенционально не рабочее время, например, глубоко вечером или ночью.
Я могу понять, если это какой-то очень срочный вопрос, например, от нашего текущего клиента, где произошла какая-то критическая ошибка или что-то сломалось. Но таких вопросов в реальности катастрофически мало.
Израиль как-то хорошо в этом смысле голову вправляет, потому что тут считается неприличным кого-то побеспокоить в субботу или после 15 в пятницу. Да и по пятницам лучше не тревожить никого на самом деле, потому что по факту это тоже шабат.
Короче, я не понимаю и меня раздражает, когда мне по работе пишут в выходные.
Позовите лучше кофе пить, пройтись или поужинать, ну!
👌17👍8❤3👎2🔥1
Фреймворк ≠ религия
Очень часто, когда появляется какое-нибудь чётко-описанное новое веяние в управлении, организационной структуре, подход в управлении продуктами — происходит очень странное искажение. Этот подход становится чем-то вроде религии.
Всякие джобс-ту-би-даны, бирюзовые организации, скрамы, канбаны, кастомер-джорней-мэпы, оу-кей-ары, короче, всё, что в какой-то момент приносят с конференций или из книжек люди в компаниях, внезапно становятся важнее людей. Я, кстати, специально не привёл в пример аджайл, потому что первая строчка манифеста «Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов».
Так вот, появляются те, кто хочет внедрить какой-то новый подход, и часто это начинается с очень прямолинейного следования инструкциям. Людей заставляют называть всё нужными терминами, очень строго структурируют процесс, забывая о том, что линейность вообще-то не очень свойственна людям, а уж тем более большей части сложных процессов.
Я знаю, что со мной некоторые поспорят тезисом «чтобы что-то подкручивать под себя, сначала нужно научиться так, как описано в инструкции». Отчасти это правда, и многие подходы хорошо начинать так, но опять же, с поправкой на то, какая вообще культура в компании (или конкретной команде), какой был процесс и т.д. Но тупая линейность мне кажется всё равно работает хуже, чем итерационное изменение процесса, гипотезами которого могут быть как раз элементы вот этих подробных гайдов.
Потому что, внедрение всяких полезных и разумных практик помимо того, что классно начать ими пользоваться, должно пройти процесс адаптации к конкретным людям. Людям нужно пропердеться, своими глазами увидеть почему что-то работает, а что-то нет. Самим наткнуться на какие-то краевые случаи, ошибиться. Да, это уже сделали умные люди, написавшие гайд, но я очень верю в то, что научиться на чужих ошибках, за очень редким исключением, нельзя.
Поэтому тем, кто видит потенциал в той или иной практике, подходе и устройстве организации нужно очень внимательно работать с людьми, которые подхватывают эти штуки и превращают в религию, объяснять, в некоторых вещах останавливать в том, чтобы доёбывать людей. Особенно со всякой поверхностной мишурой, вроде названий тех или иныч процессов. Ну какая в целом разница, мы стендап называем летучкой или утренней встречей, смысл тот же самый.
Короче, командам и людям в них нужно дать максимум свободы при внедрении новых подходов. А ещё время на набивание шишек. Даже если думаешь, что гораздо лучше будет сразу всё по книжке сделать.
Не лучше. Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов.
Очень часто, когда появляется какое-нибудь чётко-описанное новое веяние в управлении, организационной структуре, подход в управлении продуктами — происходит очень странное искажение. Этот подход становится чем-то вроде религии.
Всякие джобс-ту-би-даны, бирюзовые организации, скрамы, канбаны, кастомер-джорней-мэпы, оу-кей-ары, короче, всё, что в какой-то момент приносят с конференций или из книжек люди в компаниях, внезапно становятся важнее людей. Я, кстати, специально не привёл в пример аджайл, потому что первая строчка манифеста «Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов».
Так вот, появляются те, кто хочет внедрить какой-то новый подход, и часто это начинается с очень прямолинейного следования инструкциям. Людей заставляют называть всё нужными терминами, очень строго структурируют процесс, забывая о том, что линейность вообще-то не очень свойственна людям, а уж тем более большей части сложных процессов.
Я знаю, что со мной некоторые поспорят тезисом «чтобы что-то подкручивать под себя, сначала нужно научиться так, как описано в инструкции». Отчасти это правда, и многие подходы хорошо начинать так, но опять же, с поправкой на то, какая вообще культура в компании (или конкретной команде), какой был процесс и т.д. Но тупая линейность мне кажется всё равно работает хуже, чем итерационное изменение процесса, гипотезами которого могут быть как раз элементы вот этих подробных гайдов.
Потому что, внедрение всяких полезных и разумных практик помимо того, что классно начать ими пользоваться, должно пройти процесс адаптации к конкретным людям. Людям нужно пропердеться, своими глазами увидеть почему что-то работает, а что-то нет. Самим наткнуться на какие-то краевые случаи, ошибиться. Да, это уже сделали умные люди, написавшие гайд, но я очень верю в то, что научиться на чужих ошибках, за очень редким исключением, нельзя.
Поэтому тем, кто видит потенциал в той или иной практике, подходе и устройстве организации нужно очень внимательно работать с людьми, которые подхватывают эти штуки и превращают в религию, объяснять, в некоторых вещах останавливать в том, чтобы доёбывать людей. Особенно со всякой поверхностной мишурой, вроде названий тех или иныч процессов. Ну какая в целом разница, мы стендап называем летучкой или утренней встречей, смысл тот же самый.
Короче, командам и людям в них нужно дать максимум свободы при внедрении новых подходов. А ещё время на набивание шишек. Даже если думаешь, что гораздо лучше будет сразу всё по книжке сделать.
Не лучше. Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов.
agilemanifesto.org
Agile-манифест разработки программного обеспечения
Мы постоянно открываем для себя более совершенные методы
разработки программного обеспечения, занимаясь
разработкой непосредственно и помогая в этом другим.
Вот наши ценности и принципы.
разработки программного обеспечения, занимаясь
разработкой непосредственно и помогая в этом другим.
Вот наши ценности и принципы.
❤9💯3🤷♀1
Как тебя зовут?
У меня есть правило в общении — когда пишешь кому-то незнакомому внимательно смотреть, как человек себя сам подписывает в социальных сетях. Саша или Александр, Елена или Лена, Юля или Юлия, Лев или Лёва. И именно так начинать сообщение.
Иногда не очень понятно как правильно обратиться, особенно сейчас часто встречаю, потому что когда пишешь русскоязычному человеку в социальных сетях, а в профиле написано имя на английский манер, например, Данила — Daniel. В таких случаях я транскрибирую на русский так, как мне кажется правильно. Но всегда добавляю приписку «прости, я возможно не правильно написал твоё имя, скажи как тебе комфортно, чтобы я к тебе обращался».
Мне кажется, что это какая-то очень важная часть взаимодействия, хотя и кажется мелкой. Особенно бесит, когда пишут как бы в официальной манере и чтобы звучать более уважительно пишут полное имя. Кстати, и на обратное я натыкался. Написал в дружелюбной манере Ира, а оказывается Ирине было комфортнее полная версия имени.
Короче, уважение проявляется тем, что проявляешь внимание и к таким деталям. А если не знаешь как обратиться, честно говоришь.
У меня есть правило в общении — когда пишешь кому-то незнакомому внимательно смотреть, как человек себя сам подписывает в социальных сетях. Саша или Александр, Елена или Лена, Юля или Юлия, Лев или Лёва. И именно так начинать сообщение.
Иногда не очень понятно как правильно обратиться, особенно сейчас часто встречаю, потому что когда пишешь русскоязычному человеку в социальных сетях, а в профиле написано имя на английский манер, например, Данила — Daniel. В таких случаях я транскрибирую на русский так, как мне кажется правильно. Но всегда добавляю приписку «прости, я возможно не правильно написал твоё имя, скажи как тебе комфортно, чтобы я к тебе обращался».
Мне кажется, что это какая-то очень важная часть взаимодействия, хотя и кажется мелкой. Особенно бесит, когда пишут как бы в официальной манере и чтобы звучать более уважительно пишут полное имя. Кстати, и на обратное я натыкался. Написал в дружелюбной манере Ира, а оказывается Ирине было комфортнее полная версия имени.
Короче, уважение проявляется тем, что проявляешь внимание и к таким деталям. А если не знаешь как обратиться, честно говоришь.
❤27👍3
Кстати, отдельная сложность с людьми, которые не подписываются своим реальным именем.
В таком случае просто пишу «здравствуйте!», не обращаясь по имени. И, чувствую странную неловкость, избегая имени.
Но тут человек сам не постарался :–)
В таком случае просто пишу «здравствуйте!», не обращаясь по имени. И, чувствую странную неловкость, избегая имени.
Но тут человек сам не постарался :–)
🤝2👍1
Время — не самое главное
Я очень часто слышу фразу, смысл которой сводится к тому, что время — это самое главное, мол жизнь может закончиться в любой момент, и нужно очень ценить время, которое у тебя есть.
Так то оно так, но проблема в том, что значит это самое «ценить»? Да и как вообще влиять на это время, как сделать так, чтобы оно было ценным. В этой формулировке есть одна невротическая проблема — а что мне делать с этой информацией, если я никак не могу повлиять на то, сколько мне времени осталось?
Помню, что одно время очень популярна была визуализация оставшихся дней в жизни. Даже в каком-то приложении для продуктивности я это встречал: вбиваешь сколько тебе лет, гендер и приложение показывает тебе лист с кружочками, где каждый оставшийся день — кружочек. И понимаешь, как мало времени осталось на самом деле — так что давай, друг, планируй, и срочно!
Меня лично эта картинка приводила в состояние бездействия, не в том смысле, что я вдруг понял, что когда-нибудь умру, а в том, что когда я вижу это в такой визуализации — планировать ничего не хочется, скорее хочется погрустить. Но по задумке, это должно тебя сделать продуктивнее — больше, выше, сильнее. Брр.
Да и как после такой визуализации тратить драгоценное время на сон, еду, прогулку, чтение, тупку — ерунда же какая-то, надо быстрее что-то делать, желательно великие дела.
И вот подумалось, что в таком подходе главная проблема — невозможность влиять на оставшееся время.
Даже, если немного позабывать о генетике и о том, что в любой момент может случиться несчастный случай, можно как-то косвенно или прямо влиять на вероятность того, чтобы прожить подольше — следить за здоровьем, делать чекапы, здоровее питаться, двигаться и т.п.
И это про фокус внимания. На что ты тратишь усилия, что более важно, а что менее. От чего получаешь удовольствие, чего хочется успеть сделать, придумать, узнать.
И для меня это очень важный параметр сейчас, когда вдруг появляется идея или предложение, которое звучит классно, но конкурирует за фокус внимания, с чем-то, более для меня важным. Просто потому что нельзя фокусироваться на всём.
И вот в этом и есть, как мне кажется, главный способ честного разговора с самим собой, который позволяет и за здоровьем последить на столько, на сколько это получается. И фильм посмотреть, и поучиться, и поработать, и почитать, и погулять и провести время с близкими людьми.
Короче. Фокус важнее времени.
Я очень часто слышу фразу, смысл которой сводится к тому, что время — это самое главное, мол жизнь может закончиться в любой момент, и нужно очень ценить время, которое у тебя есть.
Так то оно так, но проблема в том, что значит это самое «ценить»? Да и как вообще влиять на это время, как сделать так, чтобы оно было ценным. В этой формулировке есть одна невротическая проблема — а что мне делать с этой информацией, если я никак не могу повлиять на то, сколько мне времени осталось?
Помню, что одно время очень популярна была визуализация оставшихся дней в жизни. Даже в каком-то приложении для продуктивности я это встречал: вбиваешь сколько тебе лет, гендер и приложение показывает тебе лист с кружочками, где каждый оставшийся день — кружочек. И понимаешь, как мало времени осталось на самом деле — так что давай, друг, планируй, и срочно!
Меня лично эта картинка приводила в состояние бездействия, не в том смысле, что я вдруг понял, что когда-нибудь умру, а в том, что когда я вижу это в такой визуализации — планировать ничего не хочется, скорее хочется погрустить. Но по задумке, это должно тебя сделать продуктивнее — больше, выше, сильнее. Брр.
Да и как после такой визуализации тратить драгоценное время на сон, еду, прогулку, чтение, тупку — ерунда же какая-то, надо быстрее что-то делать, желательно великие дела.
И вот подумалось, что в таком подходе главная проблема — невозможность влиять на оставшееся время.
Даже, если немного позабывать о генетике и о том, что в любой момент может случиться несчастный случай, можно как-то косвенно или прямо влиять на вероятность того, чтобы прожить подольше — следить за здоровьем, делать чекапы, здоровее питаться, двигаться и т.п.
И это про фокус внимания. На что ты тратишь усилия, что более важно, а что менее. От чего получаешь удовольствие, чего хочется успеть сделать, придумать, узнать.
И для меня это очень важный параметр сейчас, когда вдруг появляется идея или предложение, которое звучит классно, но конкурирует за фокус внимания, с чем-то, более для меня важным. Просто потому что нельзя фокусироваться на всём.
И вот в этом и есть, как мне кажется, главный способ честного разговора с самим собой, который позволяет и за здоровьем последить на столько, на сколько это получается. И фильм посмотреть, и поучиться, и поработать, и почитать, и погулять и провести время с близкими людьми.
Короче. Фокус важнее времени.
❤20👍6🔥1
Книжная вода
Часто встречаю мнение о том, что эти все ваши бесконечные нон-фикшн книги — фигня полная. Ценных мыслей одна-две на всю книгу, а остальное вода, нахрен вообще их читать, если можно в трёх предложениях узнать эти две мысли. От создателей — нахрена мне идти на курсы, если есть Гугл.
Тут и AI подъехал и появилось куча приложений, которые делают выжимки всяких нонфиков. Казалось бы, вот оно. Не нужно читать кучу воды, читаешь основные тезисы и пошёл дальше с новыми знаниями и идеями.
Сейчас у меня опять период активного чтения и половина книг, которые я читаю про социологию, бизнес, менеджмент и т.п. И я понял, что в книге важны не только мысли автора. Важна логическая цепочка, по которой автор дошёл до этих мыслей, примеры, объяснения, истории.
Если честно, есть очень много как-бы очевидных мыслей о том, как делать те или иные вещи, есть даже готовые рецепты и подходы. О них пишут книги, их можно встретить в этих самых приложениях с короткими выжимками. Но почему-то не все люди им следуют. Хотя наверняка краем уха (или в саммари какой-нибудь книги) встречались с ними.
Так вот, мне кажется, процесс чтения и погружение в цепочку размышлений автора — это важный способ ассимилировать (прости господи) опыт. Присвоить его себе, а ещё поймать ценную, уже собственную мысль.
Когда-то у меня был период запойного чтения всякого из нон-фика, и я много чего прочитал. Мне встречалось разное. Очень хорошие книги которые меня поменяли. Средние, которые были как минимум любопытны. И совсем плохие, на которые я бы не тратил время. Вот для третьих — идея саммари звучит неплохо, как способ выбрать что прочитать.
Поэтому мне кажется, идея читать только саммари — не клёвая. Я бы точно не согласился прочитать только выжимку тех крутых книг, которые меня поменяли.
Часто встречаю мнение о том, что эти все ваши бесконечные нон-фикшн книги — фигня полная. Ценных мыслей одна-две на всю книгу, а остальное вода, нахрен вообще их читать, если можно в трёх предложениях узнать эти две мысли. От создателей — нахрена мне идти на курсы, если есть Гугл.
Тут и AI подъехал и появилось куча приложений, которые делают выжимки всяких нонфиков. Казалось бы, вот оно. Не нужно читать кучу воды, читаешь основные тезисы и пошёл дальше с новыми знаниями и идеями.
Сейчас у меня опять период активного чтения и половина книг, которые я читаю про социологию, бизнес, менеджмент и т.п. И я понял, что в книге важны не только мысли автора. Важна логическая цепочка, по которой автор дошёл до этих мыслей, примеры, объяснения, истории.
Если честно, есть очень много как-бы очевидных мыслей о том, как делать те или иные вещи, есть даже готовые рецепты и подходы. О них пишут книги, их можно встретить в этих самых приложениях с короткими выжимками. Но почему-то не все люди им следуют. Хотя наверняка краем уха (или в саммари какой-нибудь книги) встречались с ними.
Так вот, мне кажется, процесс чтения и погружение в цепочку размышлений автора — это важный способ ассимилировать (прости господи) опыт. Присвоить его себе, а ещё поймать ценную, уже собственную мысль.
Когда-то у меня был период запойного чтения всякого из нон-фика, и я много чего прочитал. Мне встречалось разное. Очень хорошие книги которые меня поменяли. Средние, которые были как минимум любопытны. И совсем плохие, на которые я бы не тратил время. Вот для третьих — идея саммари звучит неплохо, как способ выбрать что прочитать.
Поэтому мне кажется, идея читать только саммари — не клёвая. Я бы точно не согласился прочитать только выжимку тех крутых книг, которые меня поменяли.
👍12🔥1👌1
Forwarded from Сядь, подыши | Света Шедина (Sveta Shedina)
Редко, но метко
Такую цель я себе обычно ставила в чем-то около-творческом.
Не работает.
Все возможные исследования говорят, что количество переходит в качество. Сделай 100 раз — на 101-й получится норм.
Вот сейчас, выпустив 100+ эпизодов подкастов, я могу сказать, что понимаю, как их делать.
И еще я горжусь, что ни одного выпуска, который бы мне не нравился. И не потому, что Мой внутренний перфекционист не силён. Он вполне себе огого. А потому, что я никогда не ставила себе цель сделать подкаст классно / профессионально / качественно.
Я просто делала, делала, делала. И спустя какое-то количество выпусков оказалось, что я чувствую, что умею это делать. Какой бы подкаст я ни стала записывать, я могу его сделать круто — так, чтоб мне понравилось
Порой лучше средне, но чаще.
Такую цель я себе обычно ставила в чем-то около-творческом.
Не работает.
Все возможные исследования говорят, что количество переходит в качество. Сделай 100 раз — на 101-й получится норм.
Вот сейчас, выпустив 100+ эпизодов подкастов, я могу сказать, что понимаю, как их делать.
И еще я горжусь, что ни одного выпуска, который бы мне не нравился. И не потому, что Мой внутренний перфекционист не силён. Он вполне себе огого. А потому, что я никогда не ставила себе цель сделать подкаст классно / профессионально / качественно.
Я просто делала, делала, делала. И спустя какое-то количество выпусков оказалось, что я чувствую, что умею это делать. Какой бы подкаст я ни стала записывать, я могу его сделать круто — так, чтоб мне понравилось
Порой лучше средне, но чаще.
❤14🔥1
Вынести из мозга
Главный принцип, который помогает хоть как-то делать те штуки, которые я хочу — выносить всё нахрен из активного мыслительного процесса.
Если я что-то не записал, не поставил в календарь или не сделал чекбокс в туду-листе вот прямо в моменте — это беда, я обязательно продолбаюсь.
Поэтому я обложен несколькими инструментами, которые помогают продалбываться поменьше.
Любое, даже самое мелкое дело — это пункт в туду-листе, я ипользуюсь Things. У него офигенный дизайн. Самое удобное то, что можно отложить что-то на потом, выбрав дату, когда это появиться у тебя в списке. Так же офигенно туда заводить повторяющиеся дела, типа поливание цветов и всяких других бытовых приколов.
Календарь — сюда летит всё, что завязано на взаимодействии с другими. Невозможно на словах договориться на вторник в 14 и не сделать встречу — я просто забуду и не приду. Я пользуюсь Notion Calendar, потому что там удобно реализована работа с часовыми поясами, это отдельное приложение на маке и айфоне и там можно одной кнопкой создать встречу в гугл-мит или зуме.
И, конечно, заметки. Раньше я их вёл супер-хаотично, основной инструмент был закрепленные заметки. Но в конце прошлого года узнал про методику Second Brain и потратил недельку на то, чтобы всё что накопилось распихать по 4 частям, в рамках которых есть папочки под каждую из моих активностей. Теперь всё под рукой и структура помогает не продалбывать важное. Использую для этого стандартный эпловский Notes.
Главный принцип, который помогает хоть как-то делать те штуки, которые я хочу — выносить всё нахрен из активного мыслительного процесса.
Если я что-то не записал, не поставил в календарь или не сделал чекбокс в туду-листе вот прямо в моменте — это беда, я обязательно продолбаюсь.
Поэтому я обложен несколькими инструментами, которые помогают продалбываться поменьше.
Любое, даже самое мелкое дело — это пункт в туду-листе, я ипользуюсь Things. У него офигенный дизайн. Самое удобное то, что можно отложить что-то на потом, выбрав дату, когда это появиться у тебя в списке. Так же офигенно туда заводить повторяющиеся дела, типа поливание цветов и всяких других бытовых приколов.
Календарь — сюда летит всё, что завязано на взаимодействии с другими. Невозможно на словах договориться на вторник в 14 и не сделать встречу — я просто забуду и не приду. Я пользуюсь Notion Calendar, потому что там удобно реализована работа с часовыми поясами, это отдельное приложение на маке и айфоне и там можно одной кнопкой создать встречу в гугл-мит или зуме.
И, конечно, заметки. Раньше я их вёл супер-хаотично, основной инструмент был закрепленные заметки. Но в конце прошлого года узнал про методику Second Brain и потратил недельку на то, чтобы всё что накопилось распихать по 4 частям, в рамках которых есть папочки под каждую из моих активностей. Теперь всё под рукой и структура помогает не продалбывать важное. Использую для этого стандартный эпловский Notes.
🔥12❤3
Прикольную штуку встретил в анонсе Оли Крумкач (подпишитесь, кстати, Оля крутейшая) — иконки подкаст приложений.
Вот, например, список ссылок на мой подкаст Про людей:
🟪 Apple Podcasts
🟨 Яндекс.Музыка
🟧 Castbox
🔗 Podcast.ru
🔵 Mave
Красиво короче!
Вот, например, список ссылок на мой подкаст Про людей:
Красиво короче!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7
Форбс 30 до 30
Дикую фрустрацию испытываю каждый год от этого списка. Вроде задумка классная — подсветить классных ребят.
Но в свои 35 чувствую себя как-то маргинально. ТЕБЯ НЕ ПОЗВАЛИ, ВОТ ТЫ И БЕСИШЬСЯ!
И хочется сказать, НУ И НЕ ОЧЕНЬ ТО И ХОТЕЛОСЬ. Но вообще было бы прикольно, конечно! Думаю, что любые возрастные цензы — хренота (да и списки в целом). Я знаю кучу людей, которые к 30-40 годом только поняли, что они хотят делать, и у них супер круто получается.
И это ребята, которые с нуля построили многомиллионные компании, сделали крутые научные исследования, помогают людям, пишут книги, ведут полезные блоги. И вообще они умные, добрые, крутые и светлые.
Кстати, по статистике средний возраст основателей юникорнов — 34. А среди софтверных компаний все 38.
Дорогу пожилым!
Дикую фрустрацию испытываю каждый год от этого списка. Вроде задумка классная — подсветить классных ребят.
Но в свои 35 чувствую себя как-то маргинально. ТЕБЯ НЕ ПОЗВАЛИ, ВОТ ТЫ И БЕСИШЬСЯ!
И хочется сказать, НУ И НЕ ОЧЕНЬ ТО И ХОТЕЛОСЬ. Но вообще было бы прикольно, конечно! Думаю, что любые возрастные цензы — хренота (да и списки в целом). Я знаю кучу людей, которые к 30-40 годом только поняли, что они хотят делать, и у них супер круто получается.
И это ребята, которые с нуля построили многомиллионные компании, сделали крутые научные исследования, помогают людям, пишут книги, ведут полезные блоги. И вообще они умные, добрые, крутые и светлые.
Кстати, по статистике средний возраст основателей юникорнов — 34. А среди софтверных компаний все 38.
Дорогу пожилым!
❤29
Переговоры на равных
Самое тяжелое в продажах, когда человек, с которым ты общаешься почему-то решил, что перед ним нужно танцевать, активно продавать и доказывать.
На таких встречах, я сначала пытаюсь найти какой-то айсбрекер, чтобы люди немного пришли в себя и смогли выйти в равный разговор. Как-то мило-глупо пошутить, найти с ними что-то общее, как-то очень честно подсветить их реальную проблему, показаться немного нелепым.
Иногда это получается и, я думаю, с ними так происходит просто потому что они привыкли к реальности, где им действительно продают с каким-то заискиванием. И когда они встречаются с человеком, который говорит мол, давайте познакомимся, обсудим ваши задачи, и если и вам, и мне захочется поработать вместе, обсудим, как бы нам это сделать — их немного встряхивает.
Культурный шок короче. Какая-то небольшая студия говорит с большой и важной компанией и большим важным человеком. Хотя, кстати, люди на высоких должностях обычно не выебываются и готовы приятно на равных пообщаться. Самое ужасное, это встретиться с человеком, которого недавно повысили и у него случилось какое-то завихрение в голове на этом фоне. А ещё хуже бывает с помощником такого человека, там встречается лютый синдром вахтёра :-)
Иногда из-за таких айсбрекеров, у подобных людей включается ещё больший блок, и они начинают активно пытаться вывести разговор на их уровень. Главная моя стратегия сейчас стараться не выходить на такую встречу, а заранее «отсеяться» для них на этапе переписки, показавшись ну совсем не серьезными и не достойными разговора.
Но если вдруг такая встреча всё таки происходит, я мило отвечаю на их вопросы, не начинаю «танцевать» по их правилам, ещё больше гну свою линию дурачка, который просто не всекает какие они большие и важные. Отвечаю на их вопросы (причём так же поддерживающе и помогающе, как и со всеми другими потенциальными клиентами), глупо шучу и заканчивается встреча раньше, чем могла бы быть.
А потом закрываю ноутбук и думаю, НУ КОНЕЧНО ДА, ВОТ ЖЕ ЛЮДИ ХУЙ НА БЛЮДЕ. КАКОЕ СЧАСТЬЕ, ЧТО МЫ НЕ БУДЕМ С НИМИ РАБОТАТЬ. И стараюсь не вовлекаться в переживание о том, что я какой-то несерьезный предприниматель. Тем более, ну правда, какое счастье не работать с такими ребятами.
Короче, главный секрет, который я понял за больше чем 300 встреч с клиентами, что в целом абсолютно без разницы с какой компанией ты разговариваешь, потому что на самом деле ты говоришь с обычным человеком, у которого есть какие-то свои проблемы и переживания. И ты можешь помочь, рассказать как бы ты решал проблему и как твой бизнес мог бы помочь (и как не мог бы). К тебе в целом за этим-то и пришли.
Ну а с мудаками зачем говорить лишний раз, а уж тем более подписывать контракт. И мучаться потом, потому что работа с такими ребятами ещё хуже, чем первая встреча.
Судя по нашему портфолио, где много больших и важных компаний — такой подход вполне себе работает :–)
Самое тяжелое в продажах, когда человек, с которым ты общаешься почему-то решил, что перед ним нужно танцевать, активно продавать и доказывать.
На таких встречах, я сначала пытаюсь найти какой-то айсбрекер, чтобы люди немного пришли в себя и смогли выйти в равный разговор. Как-то мило-глупо пошутить, найти с ними что-то общее, как-то очень честно подсветить их реальную проблему, показаться немного нелепым.
Иногда это получается и, я думаю, с ними так происходит просто потому что они привыкли к реальности, где им действительно продают с каким-то заискиванием. И когда они встречаются с человеком, который говорит мол, давайте познакомимся, обсудим ваши задачи, и если и вам, и мне захочется поработать вместе, обсудим, как бы нам это сделать — их немного встряхивает.
Культурный шок короче. Какая-то небольшая студия говорит с большой и важной компанией и большим важным человеком. Хотя, кстати, люди на высоких должностях обычно не выебываются и готовы приятно на равных пообщаться. Самое ужасное, это встретиться с человеком, которого недавно повысили и у него случилось какое-то завихрение в голове на этом фоне. А ещё хуже бывает с помощником такого человека, там встречается лютый синдром вахтёра :-)
Иногда из-за таких айсбрекеров, у подобных людей включается ещё больший блок, и они начинают активно пытаться вывести разговор на их уровень. Главная моя стратегия сейчас стараться не выходить на такую встречу, а заранее «отсеяться» для них на этапе переписки, показавшись ну совсем не серьезными и не достойными разговора.
Но если вдруг такая встреча всё таки происходит, я мило отвечаю на их вопросы, не начинаю «танцевать» по их правилам, ещё больше гну свою линию дурачка, который просто не всекает какие они большие и важные. Отвечаю на их вопросы (причём так же поддерживающе и помогающе, как и со всеми другими потенциальными клиентами), глупо шучу и заканчивается встреча раньше, чем могла бы быть.
А потом закрываю ноутбук и думаю, НУ КОНЕЧНО ДА, ВОТ ЖЕ ЛЮДИ ХУЙ НА БЛЮДЕ. КАКОЕ СЧАСТЬЕ, ЧТО МЫ НЕ БУДЕМ С НИМИ РАБОТАТЬ. И стараюсь не вовлекаться в переживание о том, что я какой-то несерьезный предприниматель. Тем более, ну правда, какое счастье не работать с такими ребятами.
Короче, главный секрет, который я понял за больше чем 300 встреч с клиентами, что в целом абсолютно без разницы с какой компанией ты разговариваешь, потому что на самом деле ты говоришь с обычным человеком, у которого есть какие-то свои проблемы и переживания. И ты можешь помочь, рассказать как бы ты решал проблему и как твой бизнес мог бы помочь (и как не мог бы). К тебе в целом за этим-то и пришли.
Ну а с мудаками зачем говорить лишний раз, а уж тем более подписывать контракт. И мучаться потом, потому что работа с такими ребятами ещё хуже, чем первая встреча.
Судя по нашему портфолио, где много больших и важных компаний — такой подход вполне себе работает :–)
❤19🔥6👍2
Просто читай и смотри
Я когда рассказывал людям о том, что усердно учу английский и что у меня есть с ним проблемы, в ответ часто слышал фразу: просто смотри и читай на английском, я так выучил язык. И меня этот совет (чаще всего не прошенный) ужасно бесил, да и сейчас бесит.
Смотреть, читать и использовать английский для того, чтобы узнавать что-то классное и получать удовольствие — это очень хорошая практика, которая действительно помогает прокачаться. Но ключевые слова здесь — получать удовольствие.
Проблема в том, что когда смотришь фильм и понимаешь 5-20% диалогов, удовольствием здесь и не пахнет. И тогда такой совет воспринимается скорее как издевательство. Тебе легко говорить, ты смотришь и понимаешь, ну может быть не 100%, но 70-80%.
Что с этим делать? Вот несколько мыслей, которые родились в моём процессе изучения:
Читать и смотреть — круто
Очень полезно всё это делать, но хорошо, когда есть возможность пользоваться английским на своём уровне, ну или может быть чуть повыше. На ютубе есть куча каналов и видео, которые предназначены для опредённого уровня — учителя английского стараются говорить медленнее и разборчивее, поэтому я начинал именно с таких видео. Тоже самое с текстовым контентом, важно найти что-то по своему уровню.
Найти интересное
Английский плохо ложится, когда непонятно зачем он нужен. Мне помогает найти каналы, фильмы, сериалы, книги, которые мне интересны. Чтобы язык использовался не только, как инструмент, а как способ больше узнать про интересные тебе штуки.
Окружить себя языком
Очень важно языковое окружение, чтобы языка вокруг было как можно больше. В идеале, если вас и окружают англоговорящие люди и вывески, но это был не мой вариант. Переключаем все интерфейсы, названия встреч в календаре, тудушки, список покупок в магазин — всё на стараемся делать на английском.
Говорить при любой возможности
На улице, в кафе, в очереди, с самим собой, стараться побороть страх ошибки, наоборот, ошибаться как не в себя. Я использовал сервис Italki — можно на любой уровень найти себе собеседника/преподавателя, с которым можно поговорить. Для себя заметил, что круто начинать с 30-минутных разговоров, чтобы меньше стрессовать. В начале будет сложно, нелепо, но это очень хороший опыт. Но даже если говоришь сам с собой, это тоже даёт некоторый буст, просто пытаешься строить самый примитивный разговор сам с собой.
Не ждать от себя 100%
Мысль о том, что ты не обязан понять всё, что смотришь, читаешь, о чём говорят — важная индульгенция самому себе. Путь изучения это не резкий скачок с 0 до 100, а долгий процесс, где каждое новое узнанное слово или конструкция — маленькая победа. Поэтому классно на ежедневной основе добавить себе ещё одно занятие — прочитать, послушать или посмотреть что-то, без того, чтобы вдумчиво переводить. Каждый день, опять же минут по 10 что-то включаешь и даже не пытаешься понять. Скорее всего сначала будешь редкие слова понимать. Но со временем накопится и будешь понимать больше.
Короче очень медленно, отъебавшись от себя, постепенно поднимать этот процесс понимания от 0% до 80-90%.
Во многом это приложение усилий не к тому, чтобы понять, а к тому, чтобы каждый день хотя бы 5-10 минут попадать в некомфортную ситуацию, где не врубаешься. А мозг он сам уже справится, найдёт взаимосвязи и проложит нужные структуры. Но работает это, конечно, если есть процесс изучения основ языка, без этого никак, к сожалению.
Короче, не просто читай и смотри, а читай, смотри, говори, пиши и отъебись от себя!
Я когда рассказывал людям о том, что усердно учу английский и что у меня есть с ним проблемы, в ответ часто слышал фразу: просто смотри и читай на английском, я так выучил язык. И меня этот совет (чаще всего не прошенный) ужасно бесил, да и сейчас бесит.
Смотреть, читать и использовать английский для того, чтобы узнавать что-то классное и получать удовольствие — это очень хорошая практика, которая действительно помогает прокачаться. Но ключевые слова здесь — получать удовольствие.
Проблема в том, что когда смотришь фильм и понимаешь 5-20% диалогов, удовольствием здесь и не пахнет. И тогда такой совет воспринимается скорее как издевательство. Тебе легко говорить, ты смотришь и понимаешь, ну может быть не 100%, но 70-80%.
Что с этим делать? Вот несколько мыслей, которые родились в моём процессе изучения:
Читать и смотреть — круто
Очень полезно всё это делать, но хорошо, когда есть возможность пользоваться английским на своём уровне, ну или может быть чуть повыше. На ютубе есть куча каналов и видео, которые предназначены для опредённого уровня — учителя английского стараются говорить медленнее и разборчивее, поэтому я начинал именно с таких видео. Тоже самое с текстовым контентом, важно найти что-то по своему уровню.
Найти интересное
Английский плохо ложится, когда непонятно зачем он нужен. Мне помогает найти каналы, фильмы, сериалы, книги, которые мне интересны. Чтобы язык использовался не только, как инструмент, а как способ больше узнать про интересные тебе штуки.
Окружить себя языком
Очень важно языковое окружение, чтобы языка вокруг было как можно больше. В идеале, если вас и окружают англоговорящие люди и вывески, но это был не мой вариант. Переключаем все интерфейсы, названия встреч в календаре, тудушки, список покупок в магазин — всё на стараемся делать на английском.
Говорить при любой возможности
На улице, в кафе, в очереди, с самим собой, стараться побороть страх ошибки, наоборот, ошибаться как не в себя. Я использовал сервис Italki — можно на любой уровень найти себе собеседника/преподавателя, с которым можно поговорить. Для себя заметил, что круто начинать с 30-минутных разговоров, чтобы меньше стрессовать. В начале будет сложно, нелепо, но это очень хороший опыт. Но даже если говоришь сам с собой, это тоже даёт некоторый буст, просто пытаешься строить самый примитивный разговор сам с собой.
Не ждать от себя 100%
Мысль о том, что ты не обязан понять всё, что смотришь, читаешь, о чём говорят — важная индульгенция самому себе. Путь изучения это не резкий скачок с 0 до 100, а долгий процесс, где каждое новое узнанное слово или конструкция — маленькая победа. Поэтому классно на ежедневной основе добавить себе ещё одно занятие — прочитать, послушать или посмотреть что-то, без того, чтобы вдумчиво переводить. Каждый день, опять же минут по 10 что-то включаешь и даже не пытаешься понять. Скорее всего сначала будешь редкие слова понимать. Но со временем накопится и будешь понимать больше.
Короче очень медленно, отъебавшись от себя, постепенно поднимать этот процесс понимания от 0% до 80-90%.
Во многом это приложение усилий не к тому, чтобы понять, а к тому, чтобы каждый день хотя бы 5-10 минут попадать в некомфортную ситуацию, где не врубаешься. А мозг он сам уже справится, найдёт взаимосвязи и проложит нужные структуры. Но работает это, конечно, если есть процесс изучения основ языка, без этого никак, к сожалению.
Короче, не просто читай и смотри, а читай, смотри, говори, пиши и отъебись от себя!
❤10👍4🔥4
Привет! 👋
Я Лев Пикалёв, предприниматель, а раньше был дизайнером и менеджером продукта в IT. Главный мой проект, который я делаю последние почти 6 лет — студия Подкастерская.
Это такой странный подкаст-продакшен, который помогает людям внутри компаний научиться делать свои подкасты, получать от этого удовольствие и решать задачи бизнеса. За всё время запустили больше 150 подкастов, смонтировали 3500-4000 выпусков и продолжаем. Среди клиентов Тинькофф, Райффайзен Банк, Geekbrains, Ozon, Ламода, Мегафон, Хабр, Яндекс, Semrush, Bookmate, Полка, Самокат, CDEK, Магнит, КРОК, Туту.ру, Авто.ру, Henderson и многие другие.
Люблю выстраивать системы и процессы, особенно, экспериментируя над собой. Выстроил систему питания и похудел на 40 кг, два года назад взялся за английский и подраскачал его, теперь веду подкаст на нём (но по-прежнему недоволен своим языком), увлекшись музыкой выпустил EP, который лежит на всех площадках, учусь регулярно делать контент так, чтобы это было встроено в мою жизнь.
О чем этот канал
Это самый сложный вопрос, на который мне ужасно хотелось бы иметь простой ответ, но он не находится.
Поэтому в итоге я пишу сюда просто какие-то свои мысли о том, как устроены всякие процессы, бизнес, управление командами, изучение языка, питание, психологическое здоровье (моё), делюсь контентом, который меня зацепил. Иногда пишу о личных переживаниях.
Это не самая успешная контент-стратегия, но я не знаю как я мог бы писать про что-то одно — очень много всего меня волнует.
Если что-то из того, что я написал вам интересно — подписывайтесь и делитесь постами с друзьями — я буду рад! 👋
Я Лев Пикалёв, предприниматель, а раньше был дизайнером и менеджером продукта в IT. Главный мой проект, который я делаю последние почти 6 лет — студия Подкастерская.
Это такой странный подкаст-продакшен, который помогает людям внутри компаний научиться делать свои подкасты, получать от этого удовольствие и решать задачи бизнеса. За всё время запустили больше 150 подкастов, смонтировали 3500-4000 выпусков и продолжаем. Среди клиентов Тинькофф, Райффайзен Банк, Geekbrains, Ozon, Ламода, Мегафон, Хабр, Яндекс, Semrush, Bookmate, Полка, Самокат, CDEK, Магнит, КРОК, Туту.ру, Авто.ру, Henderson и многие другие.
Люблю выстраивать системы и процессы, особенно, экспериментируя над собой. Выстроил систему питания и похудел на 40 кг, два года назад взялся за английский и подраскачал его, теперь веду подкаст на нём (но по-прежнему недоволен своим языком), увлекшись музыкой выпустил EP, который лежит на всех площадках, учусь регулярно делать контент так, чтобы это было встроено в мою жизнь.
О чем этот канал
Это самый сложный вопрос, на который мне ужасно хотелось бы иметь простой ответ, но он не находится.
Поэтому в итоге я пишу сюда просто какие-то свои мысли о том, как устроены всякие процессы, бизнес, управление командами, изучение языка, питание, психологическое здоровье (моё), делюсь контентом, который меня зацепил. Иногда пишу о личных переживаниях.
Это не самая успешная контент-стратегия, но я не знаю как я мог бы писать про что-то одно — очень много всего меня волнует.
Если что-то из того, что я написал вам интересно — подписывайтесь и делитесь постами с друзьями — я буду рад! 👋
castpodcast.ru
Студия Подкастерская
Делаем подкасты классными
❤70🔥8