Всем доброго утра и отличного начала дня!

Как обучают руководителей руководителей руководителей в одной железнодорожной компании 700 тыс+ сотрудников теперь можно узнать не только из выступлений на наших конференциях, но и из журнала на нашем сайте 💡.

Была поставлена задача – научить экспертов самих делать курсы. Сверстать лонгриды в конструкторе.

Главная методическая ошибка, которую команда Ивана совершила на пилотном запуске программы по обучению внутренних разработчиков курсов — это попытка «бросить студентов в море». Опытным инженерам и технологам сразу выдали огромный массив теории: педдизайн, таксономия Блума, модель ADDIE, инструкции по работе в конструкторе лонгридов и регламенты передачи курсов в ГВЦ (главный вычислительный центр).

Результат был предсказуем: стадия отрицания. Слушатели, многие из которых вообще не планировали заниматься созданием электронного контента, реагировали агрессивно...

Как с этим справился наш герой?

Подробности в статье по итогам выступления Ивана Булавкина на Learning Elements 2025.