Тот случай, когда стремление достичь результата убивает игру в принципе.
Футбол - это искусство, это вероятность, это азарт и на футбол приходят ради эмоций, а не ради результата

В FIFA появился ИИ, следящий за нарушениями

Футбольная ассоциация показала новую нейросеть, которая будет следить за нарушениями на поле. С помощью нескольких камер и датчика в мяче больше не будет никаких ошибочных офсайдов.

Особенность технологии в том, что поле разбито на сетку координат, а местоположение каждого игрока в ней фиксируется вплоть до мизинца на правой ноге.

1337 #cool

Строительная техника быстро меняется ..

Пятиметровый робот с дистанционным управлением — новая разработка японского стартапа Jinki Ittai. Использовать этого Валли-переростка планируют не для в боевых целях, а для решения вполне бытовых задач — например, строительства мостов.

Робот полностью повторяет все движения оператора, на котором находится специальная VR-гарнитура, позволяющая видеть происходящее вокруг от лица машины, что значительно упрощает монтаж и навигацию.

1337 #cool

Прощайте компьютеры и нотбуки! 🎬 Встречаем видеостены и AR\VR очки ‼️ https://youtu.be/0-5MVH8c6sI

Экскурсия на японскую стройку: https://youtu.be/0OSNVAPldQI

Поездка к нефтянникам на Мангышлак в 2019м.
https://youtube.com/watch?v=_HCgBoQKv_Y&feature=share

В Вязьме есть завод, производящий различную продукцию на основе битума (ленты, мастики, спецпокрытия). Увидел как там применяются Бережливые технологии и в первую очередь Визуальный менеджмент. https://youtu.be/zwlLJNlFy-s

Tesla снизила стоимость производства своих автомобилей на 57% с 2017 года.

Мартин Вьеча, вице-президент по связям с инвесторами Tesla, говорит, что менее 5 лет назад компания тратила в среднем $84.000 на производство каждого автомобиля. Сейчас стоимость составляет $36.000.

У Илона Маска развитие идёт полным ходом😎

Топ 6 упражнение за компьютером от боли в спине

Биохакинг

Сколько лет прошло, а как все актуально!!!

В Toyota Motor самая почетная награда для членов кружков контроля качества — Президентская премия, которая представляет собой не денежное вознаграждение, а чернильную ручку, которую преподносит лично глава компании. Каждому награжденному предлагают назвать имя, которое он хотел бы видеть на своем подарке. Одни сотрудники просят выгравировать имя жены, другие — дочери, а холостяки — упомянуть своих подруг. И, конечно, очень многие желают видеть на такой ручке собственное имя. Эта награда считается очень престижной, поскольку высший менеджмент тщательно продумал программу, позволяющую рабочим почувствовать, что их активное участие в проектах КК чрезвычайно важно для успеха компании. Кроме того, руководители высшего звена посещают эти собрания, демонстрируя свои внимание и поддержку. Такое участие наглядно свидетельствует о подлинной заинтересованности, которая не ограничивается распределением символических наград и объединяет менеджмент и рабочих. (Имаи Масааки. Кайдзен: ключ к успеху японских компаний)

Безопасность превыше всего!
(наглядный мультик для сотрудников о безопасности. Пример из Китая, но актуален для любой страны))

Воспитание Бережливого мышления требует незаметного, но ежедневного воздействия на мышление сотрудников, на культуру их работы. Руководитель должен объяснить, показать сотруднику, какого поведения компания ждет от него, и помочь ему сформировать новую парадигму (модель поведения), регулярно подсказывая, подталкивая, поощряя (или сдерживая, если "пошел не туда"). Это не требует каких-то сверх-усилий, это, скорее всего, просто уважение к сотрудникам, доверие, поддержка. Ну и четко оговоренные правила в команде.