Нуржан, добрый день! Спасибо за уточнение. Обучение во внерабочее время может расцениваться рабочим по разному. Обучение в рабочее время (оплаченное) это часть работы - подход европейских компаний. 100% рабочего персонала привлекаются к написанию стандартов также для слома психологического барьера - это не мы вам навязали так работать, а вместе с вами разработали, по понятным правилам составления и последующих обучений, экзаменов, переэкзаменовок (не сдавший экзамен на знание СОП также не допускается к самостоятельной работе, как не сдавший экзамен на вождение погрузчика например). Многие требования стандартов не учитывают вариативность процесса, если она присутствует то стандарт работать не будет, а значит и соблюдать его нет смысла. Это выявляется когда есть индикаторы процессов описанных стандартом, когда они постоянно обсуждаются и рабочие привлекаются к разработке планов снижения вариативности. Привычка тоже сказывается - но очень важно сразу разбираться в дополнительных аспектах, помимо привычек. Я работал на западном предприятии и рядом помирал старый завод отечественный, перешло несколько человек с него .. но брали только лучших и на ряду с рабочими все их функции выполнял и мастер, и технолог - по неделе в конвейерном режиме работали каждый месяц. Это длилось не долго, за полгода все привыкли и часть операторов стала мастерами, а мастеров руководителями других звеньев (выше уровнем и в параллели) ... но уже новые приходящие попадали на "подготовленную почву"(если мастер или технолог, то снова в начале на две недели рядом с рабочим)

Доброго дня, рабочих обучали во внерабочее время, не на работе, а в учебном офисе, потом просили дать обратную связь, проводили тренинги по 5с, потерям, диагностике и инструментам сокращения потерь, бригадирам и технологам зашло, рабочим - нет. На рабочем месте в рабочее время показывали сравнительное видео работы со стандартами и без. Сокращение времени и усилий, но трудно им менять привычки.
Меня учил Сергей Евгеньич завязывать шнурки правильно, оказывается я больше 40 лет завязывал шнурки не тем узлом, удивлялся, что развязываются, предпочитал ботинки на липучке)), потребовалост почти полгода освоить другой способ - теперь завчзываю правильно)), но полгода на маленькую привычку

Кириенко: руководители должны заразить людей идеями бережливого производства
https://futurerussia.gov.ru/nacionalnye-proekty/644313

Дефицит кадров в России... все чаще и чаще в СМИ поднимается эта тема.
Называются причины:  демографическая яма, пандемия, нежеланием людей менять работу в нестабильной ситуации и отток мигрантов.
Работодатели бьются за кадры и им приходится улучшать условия труда: повышать заработную плату, вводить возможность выбора удаленного формата работы, компенсировать затраты на проезд и питание или предоставлять жилье для иногородних работников.(Известия)
Мы делимся своим опытом :
Если Вы знаете ответ на вопрос: "Почему я хочу работать у Вас?",
то Вы счастливый Обладатель Лучших Работников в своей отрасли!
А как сделать их приверженцами Вашей компании, и где взять Наставников для Новичков?
На эти вопросы ответим реальными кейсами и своим опытом!
Опытом создания системы Мотивации!
  https://leannext.pro/shablony_programm#prodpopup#!/tproduct/366863298-1500045030689
И вопрос: чем отличается Мотивация от Стимулирования? пишите в Комментах


#leannext #leannextpro #lean100 #leannext_pro #следуйзамной #жизнь https://leannext.pro/shablony_programm#prodpopup#!/tproduct/366863298-1500045030689

Лайфхак от Отдела Кадров.
В коридоре перед отделом кадров стоит стенд с основными видами заявлений: на отпуск ⛱ (кажется это самый популярный бланк 😄), на различные справки НДФЛ, вычеты и прочее.
Собраны самые востребованные.
И не надо спрашивать и переспрашивать: где взять и как заполнять!
Это придумали сотрудницы Отдела кадров и Самое Главное --
‼ ЭТО РАБОТАЕТ‼
Сотрудники уже приходят с заполненными бланками.

Lean делает работу легче!
#leannext #leannextpro #lean100 #leannext_pro #следуйзамной #жизнь

Мы немного пропали из соцсетей 😔.  Новый проект забрал много сил, но дал много энергии!!!
Сплоченная команда настолько шагнула вперед за 3 года, что нельзя не восхищаться их трудом и навыками!!!
Посмотрите как красиво!!!

#leannext #leannextpro #lean100 #leannext_pro #жизнь #следуйзамной #энергия

21 октября 2020, источник: Газета.Ру
В России без работы осталось рекордное количество сотрудников
Во втором квартале 2021 года в России уволились 2,66 млн человек из средних и крупных компаний, что является рекордным показателем за последние девять лет. Об этом сообщается в исследовании аудиторско-консалтинговой компании FinExpertiza (есть в распоряжении «Газеты.Ru»).

Очевидно, что тупая оптимизация процессов бессмысленна, если не меняется мышление и система ценностей и руководителей и сотрудников. Если корпоративная культура не опирается на общечеловеческие духовно-нравственные ценности, если по-прежнему применяем примитивные модели, описывающие человека, личность...
То, что нам всегда ставили в упрек (незачем заниматься всякой философией, развивать мировоззрение людей, уважать их всегда, везде, каждого) теперь стало актуально как никогда.
И изучать надо не выдуманный маркетологами эмоциональный интеллект и иже с ним, а аксиология - науку о ценностях, о механизмах принятия решений...

Кстати, о текучке персонала, как процессе, приносящем компании миллионные убытки, о "симптомах" этой болезни компании, о лекарствах, я писал три года назад (https://leannext.pro/journal9lost).
Похоже пришло время применять это каждой компании

Ученые, проводящие опыты в лабораториях, и ребенок, играющий в песочнице, занимаются одним и тем же — познанием мира через эксперименты. «А что если?» — вот главный вопрос, который движет и учеными, и ребенком.
В игре, в раскрепощенной обстановке, можно попробовать различные сценарии изменений процессов, найти интересные решения и создать новые команды.
Игра, а точнее моделирование и последующий разбор производственных,, офисных,  логистических процессов - самый важный элемент в нашем проекте.
В открывшемся на днях на платформе Технопарка Державинского университета Hub #LeanNext - Тамбов участники мероприятий не только знакомятся с искусством изменения компаний, но и пробуют применять базовые инструменты на наших тренажерах. Играючи. А потом смогут повторить это на своих реальных проектах.
Очередная группа работает с 22 октября.
Запись и подробная информация - на сайте  https://leannext.pro/shablon_program
и по тел. +79307014004

#leannext #leannextpro #lean100 #leannext_pro #следуйзамной #жизнь  #мастеркласс #тамбов #университет #державинский