Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд
25.1K subscribers
373 photos
3 videos
1.76K links
Самые интересные статьи, видео и новости, связанные с управлением людьми, командами, разработкой и продуктами.

РКН: https://gosuslugi.ru/snet/67b4386d2a44e21839a0f87f

Продуктовая папка: https://xn--r1a.website/addlist/YvmnHCHUp700Nzky

Реклама: @tanyasanovna
Download Telegram
Как LLM помогают мышлению

Про то, как LLM влияют на нашу способность мыслить и рассуждать, обычно говорят в негативном ключе. Но это не всегда так.

Как и у автора статьи, многие идеи и принципы, существующие в моей голове, сходу довольно плохо облекаются в слова. Условно говоря, смотришь на какое-то решение, и понимаешь, что оно плохое – но вот ясно и четко объяснить, откуда это ощущение взялось, довольно сложно.

LLM хороши как раз в этом – в процессе диалога с автором собирать его расплывчатый набор мыслей, и превращать в понятные простые формулировки. Как результат, такие ясные формулировки проще докручивать, проверять на заблуждения, и развивать дальше.

Примерно похожий эффект есть и у письма – оно точно так же помогает неясное сделать ясным, и в процессе хорошо обдумать. LLM отличаются в лучшую сторону тем, что с ними этот процесс часто получается быстрее. А со временем, если вы регулярно используете их в таком формате, ваша собственная способность изъясняться ясно тоже может подрасти.
20👎11🔥3👍1
Почему разработчики выгорают, а фаундеры нет

Вспоминаем понедельничную статью про то, как со стабильным успехом взламывать систему перфоманс ревью. Все те советы действительно могут помочь получать чуть больше денег, чем если им не следовать – но они только чуть-чуть и на короткое время прикрывают зияющую дыру в душе человека, который продает свое время за деньги.

Вся проблема в выгорании – отсутствие смысла в том, что мы делаем каждый день. Если вы не видите четкой связи между движением задач в Jira и созданием понятной вам ценности, которой можно гордиться, то вы будете искать замену этому – пытаться делать пет-проекты, заниматься нужным только вам самому рефакторингом, пытаться гордиться своими оценками перфоманса.

У фаундеров это работает проще – они всегда явдяются авторами того, что делает компания, и видят связь своих действий, успеха компании и качества своей жизни. У программистов такого авторства нет, они исполнители в чужом замысле. А когда ты не являешься причиной происходящего, зачем вообще стараться.
👍24👎224🔥1