На 🇮🇹 итальянскую стартап-визу можно подавать с 27 марта! Скриншот прислал один из читателей, ответ напрямую от Министерства Экономического Развития Италии. Детально о процессе я уже писал, который никак не изменился с тех пор, как мы получали этот внж в 2018-ом году.
Чтобы получить итальянскую стартап-визу, требуется немного:
1️⃣ Заниматься стартапом или планировать его делать.
2️⃣ Сделать презентацию и написать “бизнес-план” - на самом деле строгих требований к нему почти нет. Если бы вы знали, что я там написал! ох 🙂 Как их писать - есть пост.
3️⃣ Иметь на всех кофаундеров свои 50к евро ИЛИ знакомого (человек или бизнес), у кого они есть, и который напишет cover letter в стиле “норм стартап, может инвестирую” (обычный LOI в свободной форме).
Ну и стандартные бумажки вроде анкеты и скана паспорта. Все! Никуда не нужно ехать, все онлайн, никаких апостилей, даже справки о несудимости не нужны.
В гайде от самой программы Italia Startup Visa все чрезвычайно подробно описано. Его только можно дополнить опытом тех, кто проходил все процессы (например моим).
🍕 Если вы всерьез думаете о подаче на итальянский стартап-внж:
Во-первых, стоит поторопиться: в Италии есть квоты на этот внж, они могут закончиться быстро (если кто-то знает детали, когда они обычно заканчиваются - пишите, будет полезно многим!)
Во-вторых, всерьез желающих не очень много (а зря, Италия - прекрасная страна), поэтому я решил собрать их вместе в маленький закрытый чатик, где можно будет обсудить свою заявку с другими. Я только приглашаю в чат, но могу кратко прокомментировать все доки заявки, особенно если людей будет всего несколько.
Заполните вот эту форму, с данными вашей заявки: https://airtable.com/shrJbzqDyfyouIDUZ
Там нужно загрузить все детали своей заявки, так мы соберем только тех, кто действительно хочет податься в Италию. Личные данные можно затереть для формы - важны формулировки, детали стартапа, дека, бизнес-плана и анкеты в целом и др.
Я считаю, что стартап-виза в Италию - возможно самая простая в ЕС. Все дружелюбно по процессу и вне Италии, и даже внутри (но мееедленно 🙂)
@kyrillic
Чтобы получить итальянскую стартап-визу, требуется немного:
1️⃣ Заниматься стартапом или планировать его делать.
2️⃣ Сделать презентацию и написать “бизнес-план” - на самом деле строгих требований к нему почти нет. Если бы вы знали, что я там написал! ох 🙂 Как их писать - есть пост.
3️⃣ Иметь на всех кофаундеров свои 50к евро ИЛИ знакомого (человек или бизнес), у кого они есть, и который напишет cover letter в стиле “норм стартап, может инвестирую” (обычный LOI в свободной форме).
Ну и стандартные бумажки вроде анкеты и скана паспорта. Все! Никуда не нужно ехать, все онлайн, никаких апостилей, даже справки о несудимости не нужны.
В гайде от самой программы Italia Startup Visa все чрезвычайно подробно описано. Его только можно дополнить опытом тех, кто проходил все процессы (например моим).
🍕 Если вы всерьез думаете о подаче на итальянский стартап-внж:
Во-первых, стоит поторопиться: в Италии есть квоты на этот внж, они могут закончиться быстро (если кто-то знает детали, когда они обычно заканчиваются - пишите, будет полезно многим!)
Во-вторых, всерьез желающих не очень много (а зря, Италия - прекрасная страна), поэтому я решил собрать их вместе в маленький закрытый чатик, где можно будет обсудить свою заявку с другими. Я только приглашаю в чат, но могу кратко прокомментировать все доки заявки, особенно если людей будет всего несколько.
Заполните вот эту форму, с данными вашей заявки: https://airtable.com/shrJbzqDyfyouIDUZ
Там нужно загрузить все детали своей заявки, так мы соберем только тех, кто действительно хочет податься в Италию. Личные данные можно затереть для формы - важны формулировки, детали стартапа, дека, бизнес-плана и анкеты в целом и др.
Я считаю, что стартап-виза в Италию - возможно самая простая в ЕС. Все дружелюбно по процессу и вне Италии, и даже внутри (но мееедленно 🙂)
@kyrillic
👍90❤25🔥25👾4🥰2🙏1🆒1
В комментариях дополнения про стартап-визу 🇮🇹 Италии 2023:
1️⃣ Квота всего в 500 человек - одна на всех для многих категорий, включая фаундеров, предпринимателей, деятелей культуры и др. (источник)
Это означает, что многие иммиграционные консультанты сейчас на низком старте с готовыми документами клиентов, чтобы отправить все в понедельник. Я не имею понятия, когда закончится квота, но предполагаю, что в течение недели.
2️⃣ Теперь первый внж дают на два года вместо одного, это круто! (подробнее).
Как я уже говорил, заявку с бизнес-планом и деком более чем реально сделать за выходные самостоятельно. Там нет ничего сложного. В общем если кто-то еще раздумывает, то квота - хороший мотиватор наконец сделать! 🙂 Время есть!
PS чатик из прошлого поста собрали, если заполните форму - добавлю туда.
@kyrillic
1️⃣ Квота всего в 500 человек - одна на всех для многих категорий, включая фаундеров, предпринимателей, деятелей культуры и др. (источник)
Это означает, что многие иммиграционные консультанты сейчас на низком старте с готовыми документами клиентов, чтобы отправить все в понедельник. Я не имею понятия, когда закончится квота, но предполагаю, что в течение недели.
2️⃣ Теперь первый внж дают на два года вместо одного, это круто! (подробнее).
Как я уже говорил, заявку с бизнес-планом и деком более чем реально сделать за выходные самостоятельно. Там нет ничего сложного. В общем если кто-то еще раздумывает, то квота - хороший мотиватор наконец сделать! 🙂 Время есть!
PS чатик из прошлого поста собрали, если заполните форму - добавлю туда.
@kyrillic
👍21🔥12🤨3🤯2🙏2🥰1👏1
Про YC Demo Day, который будет в начале апреля. Это главное событие в мире венчурных инвестиций в early-stage стартапы. Оно проходит в закрытом формате, доступ есть у ограниченного круга инвесторов. А у YC фаундеров есть даже привилегия - на несколько дней раньше проводят отдельный YC Alumni Demo Day, чтобы мы могли поинвестировать друг в друга. В прошлый раз подробно писал о том, почему ЛЮБОМУ фаундеру, даже не идущему по венчурному пути, важно быть в курсе деталей и текущих батчей, и DD в частности.
Поделюсь наблюдениями в предвкушении демо дня.
1️⃣ YC фаунедры, которые решили стать инвесторами, имеют конкурентное преимущество: можно сильно заранее узнать о перспективных стартапах через коммьюнити и инвестировать. Формально, если человек хочет быть vc, одно из лучших дел, которое он может сделать - это попасть в YC 🙂 Или взять себе в партнеры YC фаундера.
2️⃣ Очень крутую ретроспективу и аналитику про YC компании делает Jared Heyman в своих статьях. Любого начинающего фаундера должна отрезвлять статистика (не)успеха YC стартапов, потому что вне YC цифры значительно хуже. И из-за сильного отбора в батчи, и из-за конкурентных преимуществ статуса YC компании.
3️⃣ Главная интрига пост-W23 DD фандрейзинга: как в текущих экономических условиях (снижения оценок стартапов) будут действовать фаундеры, которые взяли $500k от YC, где $375k с MFN - то есть они пойдут по низшей оценке чеков раунда. Отложат ли фаундеры фандрайзинг? Будут ли рейзить по намного более низким оценкам, чем в 2021/22? Или ждать smart move от YC?
4️⃣ Вторая интрига: в какие стартапы с AI будут охотно инвестировать? API от OpenAI внедрить несложно, но где калифорнийские визионеры видят решение реальных проблем, а где - просто пенка хайпа? Всем, кто сейчас увлечен AI, разумно смотреть не на залайканные карусели про GPT в линкедине (слова), а на чеки инвесторов в стартапы (дела). Это лучший способ отточить свою собственную идею AI стартапа.
5️⃣ Не относится напрямую к DD, но важное. Тест для начинающего фаундера: зайти в публичный каталог W23 стартапов и 1) попробовать разобраться, что делает каждый; 2) поискать среди своих идей релевантные. Если многое непонятно + свои идеи очень далеки, то вероятно стоит подтянуть понимание индустрии венчурных стартапов (например похожим упражнением). Это самое полезное, что можно предпринять, чтобы повысить шансы сделать что-то, что кому-то окажется нужно.
Что ж, а пока ждем YC Demo Day!
@kyrillic
Поделюсь наблюдениями в предвкушении демо дня.
1️⃣ YC фаунедры, которые решили стать инвесторами, имеют конкурентное преимущество: можно сильно заранее узнать о перспективных стартапах через коммьюнити и инвестировать. Формально, если человек хочет быть vc, одно из лучших дел, которое он может сделать - это попасть в YC 🙂 Или взять себе в партнеры YC фаундера.
2️⃣ Очень крутую ретроспективу и аналитику про YC компании делает Jared Heyman в своих статьях. Любого начинающего фаундера должна отрезвлять статистика (не)успеха YC стартапов, потому что вне YC цифры значительно хуже. И из-за сильного отбора в батчи, и из-за конкурентных преимуществ статуса YC компании.
3️⃣ Главная интрига пост-W23 DD фандрейзинга: как в текущих экономических условиях (снижения оценок стартапов) будут действовать фаундеры, которые взяли $500k от YC, где $375k с MFN - то есть они пойдут по низшей оценке чеков раунда. Отложат ли фаундеры фандрайзинг? Будут ли рейзить по намного более низким оценкам, чем в 2021/22? Или ждать smart move от YC?
4️⃣ Вторая интрига: в какие стартапы с AI будут охотно инвестировать? API от OpenAI внедрить несложно, но где калифорнийские визионеры видят решение реальных проблем, а где - просто пенка хайпа? Всем, кто сейчас увлечен AI, разумно смотреть не на залайканные карусели про GPT в линкедине (слова), а на чеки инвесторов в стартапы (дела). Это лучший способ отточить свою собственную идею AI стартапа.
5️⃣ Не относится напрямую к DD, но важное. Тест для начинающего фаундера: зайти в публичный каталог W23 стартапов и 1) попробовать разобраться, что делает каждый; 2) поискать среди своих идей релевантные. Если многое непонятно + свои идеи очень далеки, то вероятно стоит подтянуть понимание индустрии венчурных стартапов (например похожим упражнением). Это самое полезное, что можно предпринять, чтобы повысить шансы сделать что-то, что кому-то окажется нужно.
Что ж, а пока ждем YC Demo Day!
@kyrillic
👍50🔥18❤10💩3👏2😁1🙏1
Про Female Founders. Я неоправданно мало писал на эту тему, хотя мы в Бо в этом кое-что понимаем! 🙂 Тема, определяющая многое.
1️⃣ Главное наблюдение: с одной стороны женщинам-фаундерам действительно сложнее в рафинированно маскулинном мире стартапов, особенно калифорнийских! Тут и большое недоверие, например со стороны инвесторов, и конечно ежедневный mansplaining! С другой стороны - намного легче запомниться питчем/диалогом, потому что бесконечная череда угрюмых мужиков в зумах со стартапами может быть разбавлена другим вижном, мнением, риторикой. Это запоминается! И не стоит забывать, что любой диалог - это разговор двух людей, а женщины в среднем намного лучше находят подход к человекам.
Почти у всех female-founded стартапов ярко выражены обе этих стороны, и главный вопрос - какая перевешивает! У нас благодаря Миле - безусловно вторая, определившая почти все в Бо.
2️⃣ У Милы особый случай: крепкий художественный бэкграунд (Академия Штиглица, с красным дипломом); опыт работы в большом рекламном агентстве в Израиле (Leo Burnett Tel Aviv не получал Каннских Львов ни до “эпохи Милы-артдиректора”, ни после. Совпадение? не думаю!); знание нескольких языков и погружение в несколько культур (да, именно по описанному в одном их постов критерию, причем в разных странах); ну и YC и закрытый раунд - в основном ее заслуга! На досуге не графоманит в тг-канале как я, а пишет офигенные картины маслом.
Все это дает совершенно другой взгляд но многие обыденные аспекты работы над стартапом. А нередко, все что нужно, чтобы стартапу быть кому-то интересным - это просто быть не таким, как все. Это зачастую неплохая стратегия и дисрапта рынка, и получения интереса к продукту. Иногда самые скучные и обыденные штуки в оффере стартапа завернуты таким образом, что возникает даже wow-эффект.
Часто справедливо говорят, что кофаундеры должны дополнять друг друга по экспертизе и иметь одинаковое мировоззрение. Но я бы добавил, что фундаментально разный взгляд на одни и те же детали стартапа - такой же ключевой фактор, определяющий возникновение необычных, но прикладных идей и как следствие - решений.
Короче говоря, female founders - это круто!
PS Я уговорил Милу выйти из статуса серого кардинала канала kyrillic 🙂 Наверняка среди вас много ее единомышленниц, поэтому предложение female founders: поболтать 30-min тет-а-тет с ней о своем стартапе, карьере или искусстве. Мила будет рада познакомиться с интересными людьми! Пожалуйста, заполните 👉 короткую форму, кто-то из нас скинет ссылку на календарь.
PPS А если кто-то из вас связан с арт-галереями в ЕС/UK/US или с организацией соло-выставок, особенно в Калифорнии - прошу написать отдельно, очень хотелось бы поспрашивать детали.
@kyrillic
1️⃣ Главное наблюдение: с одной стороны женщинам-фаундерам действительно сложнее в рафинированно маскулинном мире стартапов, особенно калифорнийских! Тут и большое недоверие, например со стороны инвесторов, и конечно ежедневный mansplaining! С другой стороны - намного легче запомниться питчем/диалогом, потому что бесконечная череда угрюмых мужиков в зумах со стартапами может быть разбавлена другим вижном, мнением, риторикой. Это запоминается! И не стоит забывать, что любой диалог - это разговор двух людей, а женщины в среднем намного лучше находят подход к человекам.
Почти у всех female-founded стартапов ярко выражены обе этих стороны, и главный вопрос - какая перевешивает! У нас благодаря Миле - безусловно вторая, определившая почти все в Бо.
2️⃣ У Милы особый случай: крепкий художественный бэкграунд (Академия Штиглица, с красным дипломом); опыт работы в большом рекламном агентстве в Израиле (Leo Burnett Tel Aviv не получал Каннских Львов ни до “эпохи Милы-артдиректора”, ни после. Совпадение? не думаю!); знание нескольких языков и погружение в несколько культур (да, именно по описанному в одном их постов критерию, причем в разных странах); ну и YC и закрытый раунд - в основном ее заслуга! На досуге не графоманит в тг-канале как я, а пишет офигенные картины маслом.
Все это дает совершенно другой взгляд но многие обыденные аспекты работы над стартапом. А нередко, все что нужно, чтобы стартапу быть кому-то интересным - это просто быть не таким, как все. Это зачастую неплохая стратегия и дисрапта рынка, и получения интереса к продукту. Иногда самые скучные и обыденные штуки в оффере стартапа завернуты таким образом, что возникает даже wow-эффект.
Часто справедливо говорят, что кофаундеры должны дополнять друг друга по экспертизе и иметь одинаковое мировоззрение. Но я бы добавил, что фундаментально разный взгляд на одни и те же детали стартапа - такой же ключевой фактор, определяющий возникновение необычных, но прикладных идей и как следствие - решений.
Короче говоря, female founders - это круто!
PS Я уговорил Милу выйти из статуса серого кардинала канала kyrillic 🙂 Наверняка среди вас много ее единомышленниц, поэтому предложение female founders: поболтать 30-min тет-а-тет с ней о своем стартапе, карьере или искусстве. Мила будет рада познакомиться с интересными людьми! Пожалуйста, заполните 👉 короткую форму, кто-то из нас скинет ссылку на календарь.
PPS А если кто-то из вас связан с арт-галереями в ЕС/UK/US или с организацией соло-выставок, особенно в Калифорнии - прошу написать отдельно, очень хотелось бы поспрашивать детали.
@kyrillic
Telegram
kyrillic
Про интеграцию в новое общество и критерий его оценки (очень простой!) В моей системе координат интеграция - это полное погружение в общество, его контекст. И это далеко не только про уровень языка, но и например про принятие местными, понимание шуток (не…
❤89🔥26👍10💩8🤮7🤡4👎3❤🔥1👏1🤔1🗿1
Про идеи проектов с GPT - вход и выход. Хочу начать делиться прикладными выводами о новом большом явлении. У меня тонна мыслей и инсайтов, но для наглядности и отсева зерен от плевел оформил часть из них в виде простой методологии оценки идей.
Дисклеймер: все описанное субъективно, на основе долгого ресерча (в тч в YC), личного опыта, кастдевов и здравого смысла.
Формально, критерии использования gpt в том, что мы хотим подавать на вход (промт) и что получать на выходе.
Пункты ниже я оценил предметно: где возникает (или не возникает) ценность, а значит и 💰 бизнес потенциал. Далее важен 🧑💻 порог входа в проект - он определяет конкуренцию. А стратегически самое главное - 🦄 венчурный потенциал (видят ли визионеры решаемую проблему большой).
Начнем с простых тезисов:
1️⃣ На входе и выходе - текст, без другой механики. Самые простые проекты, которых очень много на Product Hunt. Примеры: chrome-расширения для саммари любых текстов, автогенерация ответов и т.д. Чаще всего решают не заявленную проблему, а “лень копипастить в chatgpt? вот интерфейс поудобнее”.
🧑💻 очень низкий - просто api calls.
💰 можно хайпануть несколько недель, но ретеншн будет непотребный.
🦄 нет.
Хороши для обучения, в частности студентов и школьников.
2️⃣ На входе и выходе - текст, но есть дополнительная механика. Например когда на основе существующей knowledge base компании можно получать предметные ответы. Или чатботы для CS на основе базы ответов. Решают проблему “огромный массив текста, хочу найти ответ”. По сути конкурируют с поиском, и наверное в итоге многие мимикрируют из QA в привычный паттерн поиска, только умного.
🧑💻 низкий.
💰 есть скорее в b2b, причем не горизонтальных. Нужно сильно подкручивать под индустрию, чтобы была реальная польза.
🦄 низкий, но сильно зависит от индустрии.
3️⃣ На входе не текст, на выходе - текст. Для видео это например суммаризация видео или сервис “получи ответ из всех YC-видео”. Могут быть механики с картинками, звуком и другими форматами контента. Тут большой спектр идей, и прежде всего я бы смотрел те, которые 1) являются уже существующими кусками бизнес-процессов или целых услуг, за которые платят деньги (два примера выше - мимо); 2) очень сильно улучают процесс, вплоть до 10х, а то и больше.
🧑💻 от низкого до среднего.
💰 чем больше за ту же ручную работу платят сейчас, тем выше потенциал.
🦄 низкий, зависит от предыдущего пункта.
4️⃣ На входе и выходе - не текст. В этом случае gpt - это просто часть механики продукта, возможно (и желательно) сильно улучшающий итоговую пользу. Пока хайп в пике, мало кто думает именно о таких способах использования (когда не торчат уши gpt), но очевидно, что в итоге многие к этому придут. GPT - это языковая модель, великолепно работающая с текстом. Эта работа может производится без отображения конечному юзеру, и это будет придавать еще больше магии. И наверняка пользы!
Stay tuned!
@kyrillic
Дисклеймер: все описанное субъективно, на основе долгого ресерча (в тч в YC), личного опыта, кастдевов и здравого смысла.
Формально, критерии использования gpt в том, что мы хотим подавать на вход (промт) и что получать на выходе.
Пункты ниже я оценил предметно: где возникает (или не возникает) ценность, а значит и 💰 бизнес потенциал. Далее важен 🧑💻 порог входа в проект - он определяет конкуренцию. А стратегически самое главное - 🦄 венчурный потенциал (видят ли визионеры решаемую проблему большой).
Начнем с простых тезисов:
1️⃣ На входе и выходе - текст, без другой механики. Самые простые проекты, которых очень много на Product Hunt. Примеры: chrome-расширения для саммари любых текстов, автогенерация ответов и т.д. Чаще всего решают не заявленную проблему, а “лень копипастить в chatgpt? вот интерфейс поудобнее”.
🧑💻 очень низкий - просто api calls.
💰 можно хайпануть несколько недель, но ретеншн будет непотребный.
🦄 нет.
Хороши для обучения, в частности студентов и школьников.
2️⃣ На входе и выходе - текст, но есть дополнительная механика. Например когда на основе существующей knowledge base компании можно получать предметные ответы. Или чатботы для CS на основе базы ответов. Решают проблему “огромный массив текста, хочу найти ответ”. По сути конкурируют с поиском, и наверное в итоге многие мимикрируют из QA в привычный паттерн поиска, только умного.
🧑💻 низкий.
💰 есть скорее в b2b, причем не горизонтальных. Нужно сильно подкручивать под индустрию, чтобы была реальная польза.
🦄 низкий, но сильно зависит от индустрии.
3️⃣ На входе не текст, на выходе - текст. Для видео это например суммаризация видео или сервис “получи ответ из всех YC-видео”. Могут быть механики с картинками, звуком и другими форматами контента. Тут большой спектр идей, и прежде всего я бы смотрел те, которые 1) являются уже существующими кусками бизнес-процессов или целых услуг, за которые платят деньги (два примера выше - мимо); 2) очень сильно улучают процесс, вплоть до 10х, а то и больше.
🧑💻 от низкого до среднего.
💰 чем больше за ту же ручную работу платят сейчас, тем выше потенциал.
🦄 низкий, зависит от предыдущего пункта.
4️⃣ На входе и выходе - не текст. В этом случае gpt - это просто часть механики продукта, возможно (и желательно) сильно улучшающий итоговую пользу. Пока хайп в пике, мало кто думает именно о таких способах использования (когда не торчат уши gpt), но очевидно, что в итоге многие к этому придут. GPT - это языковая модель, великолепно работающая с текстом. Эта работа может производится без отображения конечному юзеру, и это будет придавать еще больше магии. И наверняка пользы!
Stay tuned!
@kyrillic
❤76👍41🔥11💯3👌2⚡1👎1
Вчера смотрели YC Alumni Demo Day W23, напишу немного наблюдений. Актуальненько, инвесторы его увидят только через несколько дней!
Писал ранее, зачем следить за YC стартапами (не только фаундерам), также есть наблюдения после DD S22 и пост в преддверии вчерашнего смотра.
1️⃣ W23 батч стал самым конкурентным: 20 тысяч стартапов подали заявки, меньше 1.5% из них взяли. Но это общая выборка. Для international founders статистика думаю будет около 0.5-1%. Как и в прошлый раз, отмечу, что не стоит обольщаться из-за фактов “52% взяли без продукта, а 77% - без выручки”. Там такие фаундеры, с экзитами и стэнфордами, что они за прошлые заслуги seed не глядя закрывают. Я бы на эту статистику смотрел так: даже хороший трекшн не поможет обойти крутых опытных фаундеров.
2️⃣ Можно дружно забыть о веб3- и крипто-стартапах, как венчурно привлекательных: их количество упало драматически, причем риторика оставшихся питчей уходит в пользу для реального сектора. А многие из S22 активно пивотятся. Climate tech тоже уходит из трендов, но не так резко.
3️⃣ Всего раза три услышал “gpt” (к инвесторам с buzzwords ходить нельзя!), но очень много компаний, которые говорят об LLMs и инфраструктуре для них. Можно сделать выводы о том, что пена gpt-хайпа довольно скоро спадет. Но явление (generative AI и ML-стартапы) - венчурно невероятно горячее. И судя по всему, еще год-два рынок будет наполняться решениями, самое время туда заходить. Хорошо будет в 2023/24 ML-инженерам!
4️⃣ Любопытно, что в W23 набирали в условиях падения венчурного рынка. И от того стартапов, хорошо понятных обывателю, значительно меньше. b2c почти нет, много тяжелого b2b, вертикальных индустрийных решений, в частности для энтерпрайзов. То есть упор в батче на те компании, которые могут достаточно быстро начать хорошо зарабатывать. Это интересное изменение! Индустрия успешных стартапов становится намного скучнее, а значит в медиа будут еще больше оторваны от действительности (им же нужно что-то понятное и прикольное). Теперь реплику “я не понимаю, что делает ваш стартап” стоит еще в большей степени воспринимать как комплимент!
5️⃣ Мне показалось, что намного чаще, чем в прошлые демо дни, появлялось удивление “офигеть, какой крутой трекшн”. Это субъективно, но похоже, что vc стали намного больше смотреть на собственно бизнес, а не только его перспективы стать единорогом.
6️⃣ Неожиданный (для меня) взлет open-source стартапов. Я уже писал на эту тему в контексте идей, и os мне всегда казался очень интересным. Но тут разных компаний с таким оффером прям намного больше, чем я ожидал.
7️⃣ Намного меньше финтеха, но тут как раз ожидаемо - макроэкономические условия очень сильно повлияли на такие стартапы.
8️⃣ Еще мне показалось, что уровень бэкграунда фаундеров - еще более высокий, чем в прошлых батчах. Естественно много из Ivy Leauge и дропаутов Стэнфорда/MIT. Массово - second time founder'ы с очень успешными прошлыми стартапами. Там у многих опыт раундов на $50m+, вплоть до экзитов на $100m+ И много YC фаундеров прошлых батчей! Я бы тут для себя подметил, что эти крутые фаундеры все равно подаются в YC. А в стартап-чатах у обсуждателей "зачем-размываться-на-10%-за-жалкие-$500k" все еще сомнения!
PS хорошее дополнение в комментариях от Dmitry Stavisky:
Вот что еще бросилось в глаза:
- много Developer Tools, или обслуживающих LLMs или их использующих
- много решений использующих возможности LLM для всевозможных вертикалей, зачастую очень узких, вроде "AI receptionist for a dental office", "AI-powered analytics for real estate investors"
- мало Hard Tech и (совсем мало) Education
- много проектов без продаж, они показывали traction в терминах number of customers, pilots, or contracts/LOIs signed
@kyrillic
Писал ранее, зачем следить за YC стартапами (не только фаундерам), также есть наблюдения после DD S22 и пост в преддверии вчерашнего смотра.
1️⃣ W23 батч стал самым конкурентным: 20 тысяч стартапов подали заявки, меньше 1.5% из них взяли. Но это общая выборка. Для international founders статистика думаю будет около 0.5-1%. Как и в прошлый раз, отмечу, что не стоит обольщаться из-за фактов “52% взяли без продукта, а 77% - без выручки”. Там такие фаундеры, с экзитами и стэнфордами, что они за прошлые заслуги seed не глядя закрывают. Я бы на эту статистику смотрел так: даже хороший трекшн не поможет обойти крутых опытных фаундеров.
2️⃣ Можно дружно забыть о веб3- и крипто-стартапах, как венчурно привлекательных: их количество упало драматически, причем риторика оставшихся питчей уходит в пользу для реального сектора. А многие из S22 активно пивотятся. Climate tech тоже уходит из трендов, но не так резко.
3️⃣ Всего раза три услышал “gpt” (к инвесторам с buzzwords ходить нельзя!), но очень много компаний, которые говорят об LLMs и инфраструктуре для них. Можно сделать выводы о том, что пена gpt-хайпа довольно скоро спадет. Но явление (generative AI и ML-стартапы) - венчурно невероятно горячее. И судя по всему, еще год-два рынок будет наполняться решениями, самое время туда заходить. Хорошо будет в 2023/24 ML-инженерам!
4️⃣ Любопытно, что в W23 набирали в условиях падения венчурного рынка. И от того стартапов, хорошо понятных обывателю, значительно меньше. b2c почти нет, много тяжелого b2b, вертикальных индустрийных решений, в частности для энтерпрайзов. То есть упор в батче на те компании, которые могут достаточно быстро начать хорошо зарабатывать. Это интересное изменение! Индустрия успешных стартапов становится намного скучнее, а значит в медиа будут еще больше оторваны от действительности (им же нужно что-то понятное и прикольное). Теперь реплику “я не понимаю, что делает ваш стартап” стоит еще в большей степени воспринимать как комплимент!
5️⃣ Мне показалось, что намного чаще, чем в прошлые демо дни, появлялось удивление “офигеть, какой крутой трекшн”. Это субъективно, но похоже, что vc стали намного больше смотреть на собственно бизнес, а не только его перспективы стать единорогом.
6️⃣ Неожиданный (для меня) взлет open-source стартапов. Я уже писал на эту тему в контексте идей, и os мне всегда казался очень интересным. Но тут разных компаний с таким оффером прям намного больше, чем я ожидал.
7️⃣ Намного меньше финтеха, но тут как раз ожидаемо - макроэкономические условия очень сильно повлияли на такие стартапы.
8️⃣ Еще мне показалось, что уровень бэкграунда фаундеров - еще более высокий, чем в прошлых батчах. Естественно много из Ivy Leauge и дропаутов Стэнфорда/MIT. Массово - second time founder'ы с очень успешными прошлыми стартапами. Там у многих опыт раундов на $50m+, вплоть до экзитов на $100m+ И много YC фаундеров прошлых батчей! Я бы тут для себя подметил, что эти крутые фаундеры все равно подаются в YC. А в стартап-чатах у обсуждателей "зачем-размываться-на-10%-за-жалкие-$500k" все еще сомнения!
PS хорошее дополнение в комментариях от Dmitry Stavisky:
Вот что еще бросилось в глаза:
- много Developer Tools, или обслуживающих LLMs или их использующих
- много решений использующих возможности LLM для всевозможных вертикалей, зачастую очень узких, вроде "AI receptionist for a dental office", "AI-powered analytics for real estate investors"
- мало Hard Tech и (совсем мало) Education
- много проектов без продаж, они показывали traction в терминах number of customers, pilots, or contracts/LOIs signed
@kyrillic
👍75❤22❤🔥16🔥9🤔3🥰1
Для удобства оформил несколько постов про демо день в одну статью:
https://vc.ru/life/653200-nablyudeniya-posle-vcherashnego-y-combinator-w23-alumni-demo-day
Буду благодарен за ❤️❤️❤️ сердечки на виси! или как говорит наш CTO Кирилл - на ЦП!
https://vc.ru/life/653200-nablyudeniya-posle-vcherashnego-y-combinator-w23-alumni-demo-day
Буду благодарен за ❤️❤️❤️ сердечки на виси! или как говорит наш CTO Кирилл - на ЦП!
🔥72❤21👍7
В комментариях к посту про телеграм-каналы вы оставили много интересного, я посмотрел все и выбрал лучшие по моему субъективному мнению!
Предлагаю подписаться на топ-3:
🥇 Безоговорочно лучший - @wanderingkorean (коммент), Сергей Ким талантливо пишет милые истории из жизни. Отличное владение словом, но самое главное, по постам очевидно, что Сергей - просто хороший человек! А больше мне ничего и не нужно 🙂
🥈@foogler (коммент), Мухаммаджон делится хорошо структурированными полезностями для получения оффера от глобальных компаний. Небанальное, в отличие от большинства! Перекликается с моими постами рубрики Go Global. И мне нравится тяга автора собирать списки в github репозитории. Считаю, что git-подход должен быть внедрен во множестве сфер, не только айтишных. Мир точно станет лучше!
🥉Два канала смежной тематики: Валентин Новиков интеллигентно и научно про еду - “Квант Еды” @foodquant (коммент) и Светлана Шестакова - “Как я к доктору ходил” @hiwttd (коммент) - практически терапия для ипохондриков!
Классно, что так много людей ведут каналы! Я настаиваю на том, что это одна из самых лучших активностей для многих по соотношению “сложность-польза”. Можно научиться нормально доносить свои мысли до других людей и держать руку на пульсе по вопросам собственной компетенции и интереса людей к тому, что делаешь. Это дорогого стоит!
Я думаю, что нужно сделать пиар хороших каналов более системным, потому что есть много годноты! Прошу продолжать присылать в комменты поста свои каналы в том же формате (описание + несколько топовых постов). Суперклассные буду периодически пиарить в kyrillic!
@kyrillic
Предлагаю подписаться на топ-3:
🥇 Безоговорочно лучший - @wanderingkorean (коммент), Сергей Ким талантливо пишет милые истории из жизни. Отличное владение словом, но самое главное, по постам очевидно, что Сергей - просто хороший человек! А больше мне ничего и не нужно 🙂
🥈@foogler (коммент), Мухаммаджон делится хорошо структурированными полезностями для получения оффера от глобальных компаний. Небанальное, в отличие от большинства! Перекликается с моими постами рубрики Go Global. И мне нравится тяга автора собирать списки в github репозитории. Считаю, что git-подход должен быть внедрен во множестве сфер, не только айтишных. Мир точно станет лучше!
🥉Два канала смежной тематики: Валентин Новиков интеллигентно и научно про еду - “Квант Еды” @foodquant (коммент) и Светлана Шестакова - “Как я к доктору ходил” @hiwttd (коммент) - практически терапия для ипохондриков!
Классно, что так много людей ведут каналы! Я настаиваю на том, что это одна из самых лучших активностей для многих по соотношению “сложность-польза”. Можно научиться нормально доносить свои мысли до других людей и держать руку на пульсе по вопросам собственной компетенции и интереса людей к тому, что делаешь. Это дорогого стоит!
Я думаю, что нужно сделать пиар хороших каналов более системным, потому что есть много годноты! Прошу продолжать присылать в комменты поста свои каналы в том же формате (описание + несколько топовых постов). Суперклассные буду периодически пиарить в kyrillic!
@kyrillic
Telegram
kyrillic
Поделитесь своими телеграм-каналами! Многие из нас вроде как единомышленники, поэтому может быть интересно почитать друг друга!
1️⃣ В комментариях оставляйте: а) ссылку на свой канал; б) ссылки на 3+ топовых поста с описанием, чтобы мы сразу заценили. Просто…
1️⃣ В комментариях оставляйте: а) ссылку на свой канал; б) ссылки на 3+ топовых поста с описанием, чтобы мы сразу заценили. Просто…
👍87❤34🔥12👏3👎2
Инсайты из опроса про стоимость жизни релокантов, ч.4: демография - сухая статистика и субъективные наблюдения из общения с релокантами. Продолжаю делиться находками, предыдущие части - раз, два, три. Уже 500+ ответов! Опрос открыт, буду благодарен, если кто-то еще ответит - будет больше данных для всех!
23/ Любопытно, что в одиночку переехало всего 23% респондентов. Хотя казалось бы, чем меньше людей, тем проще. И среди одиночек больше всего переехавших до 2022-го года. Еще любопытно, что в этом сегменте релокантов много комментариев про своих собак и кошек. Женщин среди одиночек намного больше, чем мужчин (точных цифр нет - понятно по комментарием опроса).
24/ Релокантов с детьми - ровно треть. Как уже отмечал, они едут преимущественно в города на море. Тут можно сделать вывод, что если пара переехала в Берлин и планирует заводить детей, то есть риск того, что со временем очень захочется переехать куда-нибудь в Лигурию. Почему бы сразу туда не ехать? 🙂
25/ Половина детей релокантов - в возрасте до 5 лет, когда намного проще переезжать, а детям - интегрироваться. По общению со многими релокантами-родителями у меня уверенное наблюдение: переживаний за интеграцию ребенка в новое общество у родителей обычно намного больше, чем реальных сложностей интеграции у детей.
26/ В одиночку с ребенком (детьми) не переезжает почти никто, всего 1.5%.
27/ Многие беспокоятся о качестве школ после каких-нибудь хороших лицеев/гимназий в России - это заметно и по комментариям в опросе и по общению с людьми за последний год. Я сначала не понимал, почему разумные люди могут так рассуждать. Захолустная итальянская школа скорее сделает из ребенка готового к жизни в глобальном мире хорошего человека, чем московский лицей. Но потом стало очевидно, что многие родители просто находят в этом повод отложить (или не начинать) переезд.
28/ Отдельная очень популярная категория переживаний - за качество математики в школах вне России. Шта? Постсоветское, даже хорошее образование, не повышает шансы стать например суперразработчиком, и русские программисты - не лучше и не хуже других, писал об этом. И если в уравнении жизненного потенциала учитывать софт-скиллы, которые дают российские vs европейские школы - то тут думаю всем очевидно, в чью пользу счет.
Аргументы про математические олимпиады тоже не к месту - я сам ходил по ним на региональном уровне полдетства, и знаю, как у многих сложилась судьба.
29/ На удивление много релокантов переезжает бо'льшим составом, чем родители + дети. Точной статистики нет (не было отдельного пункта в опросе), но в дополнении часто писали, что переехали со своими родителями. Это непросто по многим причинам, так что я рад, что у кого-то находится такая возможность!
30/ Самая большая категория - это пары без детей. Пока не понял почему, но среди локаций пар есть сильный перекос в некоторые города - Белград и Берлин. Еще по нескольким недостаточная выборка, но тоже такой тренд (Барселона, Варшава). И пары без детей почти не едут в прибрежную Турцию - это прям очень выражено.
31/ Любопытные выводы можно сделать из того, что у пар без детей гораздо больше написано в вопросе про “от чего вы отказались, переехав”. Там стандартные такси/доставки/рестораны/путешествия, и в целом риторика, что отказались от многого. Семейные в среднем намного больше довольны своей релокацией. Напомню, что многие из них переехали с детьми к морю.
Тут вырисовывается типичный профиль релокантов, которые сильно улучшили свой уровнь жизни переездом: пара 30-40 лет, с 1-2 детьми-дошкольниками, переехавшая из Москвы в теплый прибрежный город Средиземного моря. Ну что сказать, кайфовщики!
@kyrillic
23/ Любопытно, что в одиночку переехало всего 23% респондентов. Хотя казалось бы, чем меньше людей, тем проще. И среди одиночек больше всего переехавших до 2022-го года. Еще любопытно, что в этом сегменте релокантов много комментариев про своих собак и кошек. Женщин среди одиночек намного больше, чем мужчин (точных цифр нет - понятно по комментарием опроса).
24/ Релокантов с детьми - ровно треть. Как уже отмечал, они едут преимущественно в города на море. Тут можно сделать вывод, что если пара переехала в Берлин и планирует заводить детей, то есть риск того, что со временем очень захочется переехать куда-нибудь в Лигурию. Почему бы сразу туда не ехать? 🙂
25/ Половина детей релокантов - в возрасте до 5 лет, когда намного проще переезжать, а детям - интегрироваться. По общению со многими релокантами-родителями у меня уверенное наблюдение: переживаний за интеграцию ребенка в новое общество у родителей обычно намного больше, чем реальных сложностей интеграции у детей.
26/ В одиночку с ребенком (детьми) не переезжает почти никто, всего 1.5%.
27/ Многие беспокоятся о качестве школ после каких-нибудь хороших лицеев/гимназий в России - это заметно и по комментариям в опросе и по общению с людьми за последний год. Я сначала не понимал, почему разумные люди могут так рассуждать. Захолустная итальянская школа скорее сделает из ребенка готового к жизни в глобальном мире хорошего человека, чем московский лицей. Но потом стало очевидно, что многие родители просто находят в этом повод отложить (или не начинать) переезд.
28/ Отдельная очень популярная категория переживаний - за качество математики в школах вне России. Шта? Постсоветское, даже хорошее образование, не повышает шансы стать например суперразработчиком, и русские программисты - не лучше и не хуже других, писал об этом. И если в уравнении жизненного потенциала учитывать софт-скиллы, которые дают российские vs европейские школы - то тут думаю всем очевидно, в чью пользу счет.
Аргументы про математические олимпиады тоже не к месту - я сам ходил по ним на региональном уровне полдетства, и знаю, как у многих сложилась судьба.
29/ На удивление много релокантов переезжает бо'льшим составом, чем родители + дети. Точной статистики нет (не было отдельного пункта в опросе), но в дополнении часто писали, что переехали со своими родителями. Это непросто по многим причинам, так что я рад, что у кого-то находится такая возможность!
30/ Самая большая категория - это пары без детей. Пока не понял почему, но среди локаций пар есть сильный перекос в некоторые города - Белград и Берлин. Еще по нескольким недостаточная выборка, но тоже такой тренд (Барселона, Варшава). И пары без детей почти не едут в прибрежную Турцию - это прям очень выражено.
31/ Любопытные выводы можно сделать из того, что у пар без детей гораздо больше написано в вопросе про “от чего вы отказались, переехав”. Там стандартные такси/доставки/рестораны/путешествия, и в целом риторика, что отказались от многого. Семейные в среднем намного больше довольны своей релокацией. Напомню, что многие из них переехали с детьми к морю.
Тут вырисовывается типичный профиль релокантов, которые сильно улучшили свой уровнь жизни переездом: пара 30-40 лет, с 1-2 детьми-дошкольниками, переехавшая из Москвы в теплый прибрежный город Средиземного моря. Ну что сказать, кайфовщики!
@kyrillic
👍161❤41🤡13😁4💯4🔥3👌3🕊2👎1
Штош, в преддверии дедлайна в S23 батч YC, пора написать самый важный пост про ранние стартапы!
1️⃣ Я писал, что подавать заявки в акселераторы - это лучшее, что можно делать в раннем стартапе, чтобы проверять его на венчуропригодность и потенциал в целом. В процессе подачи в сотню акселераторов (а это 3-6 месяцев) получится пройти все этапы страданий, получить все формулировки отказов, научится делать одно и то же очень скучное дело системно, осознать, насколько ничтожны конверсии ответов и уровень интереса, и в целом начать наконец ощущать реальность вместо витания в облаках. Так было и у нас.
Если стартап на этапе mvp или pre-mvp, то подавать в акселераторы - обязательная рутина. Эмулирует последующие годы жизни стартапа в формате "пишу людям - почти всем пофиг", попутно проверяя, готовы ли к такому фаундеры.
2️⃣ Мне регулярно присылают заявки в YC, я покомментировал сотни. Несколько стартапов прошли в прошлые батчи, всех классных я рекомендую - у YC есть такая функция для выпускников. Кстати около половины стартапов в W23 имели рекомендации от YC фаундеров.
Самая главная, почти фатальная ошибка во многих заявках - отсутствие фокуса на паре сильных тезисов (писал в посте, п.п. 5-6). Вкратце: нужно сначала записать 2-5 сильных сторон трекшна, рынка, фаундеров, продукта. Серьезно, взять бумажку и записать каждый тезис в виде короткого предложения.
Никакого смысла заполнять заявки в акселераторы без тезисов нет. Потому что именно их ищут в тексте те, кто оценивает стартап со стороны акселератора. Опытному глазу нужно секунд 5-10, чтобы сделать первоначальный скоринг.
Как придумали идею, почему начали заниматься стартапом, инкорпорированы ли, про конкурентов или go to market strategy и др. - это все хорошо, но экстремально второстепенно.
Я бы сказал, что написать эти тезисы - самое сложное для большинства стартапов ранней стадии, в том числе морально. Отчасти потому, что не получится все припорошить красивыми мечтами и обещаниями.
В общем, нужно очень кратко и доходчиво объяснить, почему эти конкретные фаундеры смогут 'make something people want'.
3️⃣ Я поскреб по сусекам своих заметок, подумал и собрал по категориям немного примеров тезисов, которые подходят для многих стартапов. Цифры для примера, все сильно зависит от контекста стартапа.
Трекшн
- 39 платящих пользователей, $12k MRR за 7 недель.
- За 2 месяца интегрировались в 19 компаний.
- 250 звезд GitHub за 3 недели.
Опыт
- Head of Growth в [стартап], выросли с $0 до $2m ARR.
- 12 лет в [FAANG].
- У фаундеров 28 опубликованных научных статей.
Рынок (самое сложное и очень важное)
- 90% африканцев не имеют кредитных карт.
- 10m [бизнесов] x $2400/год = $24b opportunity.
- ЦА - разработчики.
Продукт
- Убираем необходимость найма ML инженера.
- [крутые компании] запилили такое у себя, пользуются каждый день.
- На проде у 8 энтерпрайзов.
Фандрайзинг
- [инвесторы] уже закоммитились на $Xm
- Начали две недели назад, закрыли полраунда.
Почти каждый тезис можно очень долго и полезно обсуждать - настолько там много нюансов.
Есть еще буллщит-тезисы и жопокрутства, которые очень часто встречаются в заявках в качестве сильных сторон. И не являются ими конечно. Что-то вроде "запускаем MVP через две недели, будет 20 платящих юзеров за месяц" или "опыт работы в индустрии 15 лет".
4️⃣ Самое главное: эти тезисы нужны не для того, чтобы залететь в крутой акселератор (хотя этому они точно могут поспособствовать). А прежде всего для того, чтобы фаундеры могли смотреть на них, тихо плакать и стараться что-то сделать, чтобы изменить/улучшить. В хаосе и неопределнности стартапа ранней стадии очень легко потерять фокус, а выписанная суть того, что и зачем делают фаунедры, очень помогает смотреть реальности в в лицо.
@kyrillic
1️⃣ Я писал, что подавать заявки в акселераторы - это лучшее, что можно делать в раннем стартапе, чтобы проверять его на венчуропригодность и потенциал в целом. В процессе подачи в сотню акселераторов (а это 3-6 месяцев) получится пройти все этапы страданий, получить все формулировки отказов, научится делать одно и то же очень скучное дело системно, осознать, насколько ничтожны конверсии ответов и уровень интереса, и в целом начать наконец ощущать реальность вместо витания в облаках. Так было и у нас.
Если стартап на этапе mvp или pre-mvp, то подавать в акселераторы - обязательная рутина. Эмулирует последующие годы жизни стартапа в формате "пишу людям - почти всем пофиг", попутно проверяя, готовы ли к такому фаундеры.
2️⃣ Мне регулярно присылают заявки в YC, я покомментировал сотни. Несколько стартапов прошли в прошлые батчи, всех классных я рекомендую - у YC есть такая функция для выпускников. Кстати около половины стартапов в W23 имели рекомендации от YC фаундеров.
Самая главная, почти фатальная ошибка во многих заявках - отсутствие фокуса на паре сильных тезисов (писал в посте, п.п. 5-6). Вкратце: нужно сначала записать 2-5 сильных сторон трекшна, рынка, фаундеров, продукта. Серьезно, взять бумажку и записать каждый тезис в виде короткого предложения.
Никакого смысла заполнять заявки в акселераторы без тезисов нет. Потому что именно их ищут в тексте те, кто оценивает стартап со стороны акселератора. Опытному глазу нужно секунд 5-10, чтобы сделать первоначальный скоринг.
Как придумали идею, почему начали заниматься стартапом, инкорпорированы ли, про конкурентов или go to market strategy и др. - это все хорошо, но экстремально второстепенно.
Я бы сказал, что написать эти тезисы - самое сложное для большинства стартапов ранней стадии, в том числе морально. Отчасти потому, что не получится все припорошить красивыми мечтами и обещаниями.
В общем, нужно очень кратко и доходчиво объяснить, почему эти конкретные фаундеры смогут 'make something people want'.
3️⃣ Я поскреб по сусекам своих заметок, подумал и собрал по категориям немного примеров тезисов, которые подходят для многих стартапов. Цифры для примера, все сильно зависит от контекста стартапа.
Трекшн
- 39 платящих пользователей, $12k MRR за 7 недель.
- За 2 месяца интегрировались в 19 компаний.
- 250 звезд GitHub за 3 недели.
Опыт
- Head of Growth в [стартап], выросли с $0 до $2m ARR.
- 12 лет в [FAANG].
- У фаундеров 28 опубликованных научных статей.
Рынок (самое сложное и очень важное)
- 90% африканцев не имеют кредитных карт.
- 10m [бизнесов] x $2400/год = $24b opportunity.
- ЦА - разработчики.
Продукт
- Убираем необходимость найма ML инженера.
- [крутые компании] запилили такое у себя, пользуются каждый день.
- На проде у 8 энтерпрайзов.
Фандрайзинг
- [инвесторы] уже закоммитились на $Xm
- Начали две недели назад, закрыли полраунда.
Почти каждый тезис можно очень долго и полезно обсуждать - настолько там много нюансов.
Есть еще буллщит-тезисы и жопокрутства, которые очень часто встречаются в заявках в качестве сильных сторон. И не являются ими конечно. Что-то вроде "запускаем MVP через две недели, будет 20 платящих юзеров за месяц" или "опыт работы в индустрии 15 лет".
4️⃣ Самое главное: эти тезисы нужны не для того, чтобы залететь в крутой акселератор (хотя этому они точно могут поспособствовать). А прежде всего для того, чтобы фаундеры могли смотреть на них, тихо плакать и стараться что-то сделать, чтобы изменить/улучшить. В хаосе и неопределнности стартапа ранней стадии очень легко потерять фокус, а выписанная суть того, что и зачем делают фаунедры, очень помогает смотреть реальности в в лицо.
@kyrillic
🔥73👍40❤28😁2🥰1💯1
Про “Брайтон Бич головного мозга”, ч.1, в продолжении темы интеграции в новое общество. Отрыв от родной культуры неизбежен: в момент отъезда насовсем мы по сути дергаем “культурный стоп-кран”. Эффект становится заметен через 5-10 лет после переезда у большинства наших соотечественников. Некоторые привычки, интересы, манеры поведения замирают в состоянии, в котором были в момент отъезда, и больше никогда не развиваются.
Самые наглядные примеры - это результаты постсоветской эмиграции, которая, как я с удивлением когда-то узнал, на 90% была в три страны - США, Германию и Израиль. Феномен не нужно объяснять тем, кто бывал на Брайтон Бич, в некоторых постсоветских городах Израиля вроде Ришон Ле Циона или общался с иммигрантами Восточного Берлина (к которому у меня особые чувства).
В Лондоне например у меня было даже забавное упражнение для интуиции - угадать, в каком году наш человек переехал в UK. Это можно было достаточно точно определить и по внешнему виду (даже по одежде), и по некоторым особенностям поведения и привычек. Я мысленно представлял человека в постсоветском антураже прошлых годов, и если он интуитивно наиболее подходил к одному из периодов - называл его. Так можно определить и меня, хотя чуть сложнее - более нестандартный эмигрантский кейс.
Формально, отрыв от культуры не мешает жить повседневную жизнь. Но безусловно снижает спектр бытовых и культурных тонкостей, которые в итоге и приносят наибольшее удовольствие от жизни (см. на французов).
Избежать отрыва конечно никак нельзя. Это например влияет и на то, что человек может предложить в культурном смысле своим неухавшим соотечественникам, которые культурно будут продолжать расти или хотя бы меняться. Почти все работники культурных областей (режиссеры, писатели/поэты, музыканты и др.) имеют очень большой риск двигаться в сторону профессионального забвения. Поэтому им в первую очередь нужно стараться переориентироваться на новое общество, интегрироваться как можно глубже.
В бытовой сфере можно замедлить процесс, и главный фактор этого - умеренное участие в активностях диаспоры. Речь не об общении с соотечественниками в новом месте - мы например с удовольствием общаемся с очень классными ребятами на наших с вами завтраках кириллика в Побленоу. Речь о многочисленных сообществах, в которые есть риск попасть и там завязнуть.
Самые опасные - это когда не по бытовым интересам (кататься на великах, играть в футбол, гулять с детьми - с этим все ок), а “профессиональные” - когда например начинают организовываться митапы на рабочие темы. Они обычно достаточно специфичны, не в хорошем смысле, к сожалению. С профессиональной точки зрения продукт диаспор (любых, не только наших) обычно не отличается качеством и сильно веет глубокой провинциальностью. Я как-то будучи в Гамбурге на сайте Дойче Велле наткнулся на русскоязычный сюжет о новом Берлинском аэропорте. Чувство, будто посмотрел репортаж на уфимском тв о надоях в Белорецком районе!
Сейчас эмиграция из России сильно отличается большой концентрацией талантливых и интересных людей (писал об этом и о местах притяжения). Я рад, что у нас есть возможность со многими из них познакомиться здесь, в Барселоне! Но предлагаю всем нам по возможности сдерживать неизбежное давление “феномена Брайтон Бич”. Это очень помогает расширять кругозор, узнавать новое и радоваться большему количеству приятностей в жизни! ❤️
@kyrillic
Самые наглядные примеры - это результаты постсоветской эмиграции, которая, как я с удивлением когда-то узнал, на 90% была в три страны - США, Германию и Израиль. Феномен не нужно объяснять тем, кто бывал на Брайтон Бич, в некоторых постсоветских городах Израиля вроде Ришон Ле Циона или общался с иммигрантами Восточного Берлина (к которому у меня особые чувства).
В Лондоне например у меня было даже забавное упражнение для интуиции - угадать, в каком году наш человек переехал в UK. Это можно было достаточно точно определить и по внешнему виду (даже по одежде), и по некоторым особенностям поведения и привычек. Я мысленно представлял человека в постсоветском антураже прошлых годов, и если он интуитивно наиболее подходил к одному из периодов - называл его. Так можно определить и меня, хотя чуть сложнее - более нестандартный эмигрантский кейс.
Формально, отрыв от культуры не мешает жить повседневную жизнь. Но безусловно снижает спектр бытовых и культурных тонкостей, которые в итоге и приносят наибольшее удовольствие от жизни (см. на французов).
Избежать отрыва конечно никак нельзя. Это например влияет и на то, что человек может предложить в культурном смысле своим неухавшим соотечественникам, которые культурно будут продолжать расти или хотя бы меняться. Почти все работники культурных областей (режиссеры, писатели/поэты, музыканты и др.) имеют очень большой риск двигаться в сторону профессионального забвения. Поэтому им в первую очередь нужно стараться переориентироваться на новое общество, интегрироваться как можно глубже.
В бытовой сфере можно замедлить процесс, и главный фактор этого - умеренное участие в активностях диаспоры. Речь не об общении с соотечественниками в новом месте - мы например с удовольствием общаемся с очень классными ребятами на наших с вами завтраках кириллика в Побленоу. Речь о многочисленных сообществах, в которые есть риск попасть и там завязнуть.
Самые опасные - это когда не по бытовым интересам (кататься на великах, играть в футбол, гулять с детьми - с этим все ок), а “профессиональные” - когда например начинают организовываться митапы на рабочие темы. Они обычно достаточно специфичны, не в хорошем смысле, к сожалению. С профессиональной точки зрения продукт диаспор (любых, не только наших) обычно не отличается качеством и сильно веет глубокой провинциальностью. Я как-то будучи в Гамбурге на сайте Дойче Велле наткнулся на русскоязычный сюжет о новом Берлинском аэропорте. Чувство, будто посмотрел репортаж на уфимском тв о надоях в Белорецком районе!
Сейчас эмиграция из России сильно отличается большой концентрацией талантливых и интересных людей (писал об этом и о местах притяжения). Я рад, что у нас есть возможность со многими из них познакомиться здесь, в Барселоне! Но предлагаю всем нам по возможности сдерживать неизбежное давление “феномена Брайтон Бич”. Это очень помогает расширять кругозор, узнавать новое и радоваться большему количеству приятностей в жизни! ❤️
@kyrillic
❤148👍77🤡19🔥7💯6❤🔥5🕊5👎4🤮3🤔2🫡1
Мне нравится предлагать разные активности в канале, некоторые получаются успешными, некоторые - провал. Вот идея с гостевыми постами потерпела полное фиаско! Почти никто не предложил идей/черновиков постов. А я думал это будет многим интересно - получить охваты за годный контент!
Решил зайти с другой стороны, и организовать рубрику “Воскресный репост!” Я кстати еще ни разу не делал репосты в канале.
Критерий простой: если пост на тему, о которой я сам хотел бы написать, но автор это сделал намного лучше, интереснее, экспертнее, полезнее, чем смог бы я - то такой контент точно достоин вашего внимания! Поэтому каждый репост - это одновременно и рекомендация подписаться.
Посты никак не привязаны ко времени, буду репостить из моих закладок и старое, но актуальное и годное. Если и у вас такое есть - присылайте мне ссылку.
Если годно - сделаю репост!
Решил зайти с другой стороны, и организовать рубрику “Воскресный репост!” Я кстати еще ни разу не делал репосты в канале.
Критерий простой: если пост на тему, о которой я сам хотел бы написать, но автор это сделал намного лучше, интереснее, экспертнее, полезнее, чем смог бы я - то такой контент точно достоин вашего внимания! Поэтому каждый репост - это одновременно и рекомендация подписаться.
Посты никак не привязаны ко времени, буду репостить из моих закладок и старое, но актуальное и годное. Если и у вас такое есть - присылайте мне ссылку.
Если годно - сделаю репост!
👍36🔥7❤5😁2
Forwarded from MISTER SOSISTER ~ CHINESE TIME OF MY LIFE
Учитывая сколько фаундерам приходится общаться с виси и другими фаундерами, уверен многие задумываются, "а хотел бы я быть проффесиональным инвестором, как выход из стартапов?"
Давайте посмотрим на VC как на проффесию 💸
Для себя я точно знаю, я бы не хотел. При том что, казалось бы, инвестиции это интересно, а сама работа прибыльная, не пыльная, и считается одной из самых престижных в финансах.
Эх, молодежь. Реальная работа виси on the ground собирает самое худшее из работы фаундера—бесконечные социальные игры, налаживания отношений и беготня за другими людьми, минус все самое восполняющее—постепенный прогресс с положительным фидбеком, удовлетворение от создания, и контроль над своим будущим.
Это постоянная фрустрация от общения с сотнями фаундеров, половина из которых не интересна тебе, а другой половине не интересен ты.
Постоянный поиск скрытых возможностей втиснуться в какую-нибудь сделку, кого-то уговорить, где-то недосказать, и пробить себе аллокацию там где сами тебе ее не предложат.
Это игра против рынка и попытка дать деньги только тем, кому они не нужны.
Это отсутствие контроля над своим результатом и полная зависимость от решений других людей (фаундеров), где все, что ты можешь сделать это продать себя дороже и быть осведомленным о том, когда сделки происходят.
При том просто сидеть анализировать инбаунд и как Цезарь показывать палец вверх или вниз никто не даст. (Весь инбаунд сразу отправляется в корзину, потому что это нищие, которым никто не дает. Это слишком рисковано и таких слишком много.)
Виси сейчас это не про цифры или рынок, это про пропуск в горячие сделки, которые хотят другие, не важно на сколько они имеют смысл на бумаге. То-есть это постоянный холодный аутрич, уговаривания фаундеров с тобой встретиться, последующие завуалированные отказы или балансированние на грани 99% из них (без решения, тебе ведь еще нужно сохранить мосты на случай если нужно будет запрыгнуть обратно вдруг к ним зайдет кто-то большой), и налаживания отношений с другими людьми, которые тебе в жизни не интересны, но которые могут дать какую-то информацию, или где-то взять на хвост.
И самое-самое обидное, что даже после всех этих препятствий, когда ты попадешь в сделку, или примешь свое мудрое решение, это не означает успех—ты не получаешь никакой награды, ты только смог пробиться к рулетке и сделать очередную ставку, а дальше жди 5-7 лет и смотри как твои самые верные надежды и расхайпаные клабхаусы умирают, а ноунеймы в портфелях конкурентов выстреливают 🥲
И главное carry получат только партнеры, и только от успешных сделок, а у тебя будет просто ставка.
Выдержать такие трудовые будни это привилегия особых мазохистов, или людей с крепкой психикой. Труд где усилия не коррелируют с результатом—это самый страшный труд. Так что цените ваших венчурных капиталистов, может им самим хочется чтобы их кто-то обнял, и сказал что все будет хорошо 🥺
Давайте посмотрим на VC как на проффесию 💸
Для себя я точно знаю, я бы не хотел. При том что, казалось бы, инвестиции это интересно, а сама работа прибыльная, не пыльная, и считается одной из самых престижных в финансах.
Эх, молодежь. Реальная работа виси on the ground собирает самое худшее из работы фаундера—бесконечные социальные игры, налаживания отношений и беготня за другими людьми, минус все самое восполняющее—постепенный прогресс с положительным фидбеком, удовлетворение от создания, и контроль над своим будущим.
Это постоянная фрустрация от общения с сотнями фаундеров, половина из которых не интересна тебе, а другой половине не интересен ты.
Постоянный поиск скрытых возможностей втиснуться в какую-нибудь сделку, кого-то уговорить, где-то недосказать, и пробить себе аллокацию там где сами тебе ее не предложат.
Это игра против рынка и попытка дать деньги только тем, кому они не нужны.
Это отсутствие контроля над своим результатом и полная зависимость от решений других людей (фаундеров), где все, что ты можешь сделать это продать себя дороже и быть осведомленным о том, когда сделки происходят.
При том просто сидеть анализировать инбаунд и как Цезарь показывать палец вверх или вниз никто не даст. (Весь инбаунд сразу отправляется в корзину, потому что это нищие, которым никто не дает. Это слишком рисковано и таких слишком много.)
Виси сейчас это не про цифры или рынок, это про пропуск в горячие сделки, которые хотят другие, не важно на сколько они имеют смысл на бумаге. То-есть это постоянный холодный аутрич, уговаривания фаундеров с тобой встретиться, последующие завуалированные отказы или балансированние на грани 99% из них (без решения, тебе ведь еще нужно сохранить мосты на случай если нужно будет запрыгнуть обратно вдруг к ним зайдет кто-то большой), и налаживания отношений с другими людьми, которые тебе в жизни не интересны, но которые могут дать какую-то информацию, или где-то взять на хвост.
И самое-самое обидное, что даже после всех этих препятствий, когда ты попадешь в сделку, или примешь свое мудрое решение, это не означает успех—ты не получаешь никакой награды, ты только смог пробиться к рулетке и сделать очередную ставку, а дальше жди 5-7 лет и смотри как твои самые верные надежды и расхайпаные клабхаусы умирают, а ноунеймы в портфелях конкурентов выстреливают 🥲
И главное carry получат только партнеры, и только от успешных сделок, а у тебя будет просто ставка.
Выдержать такие трудовые будни это привилегия особых мазохистов, или людей с крепкой психикой. Труд где усилия не коррелируют с результатом—это самый страшный труд. Так что цените ваших венчурных капиталистов, может им самим хочется чтобы их кто-то обнял, и сказал что все будет хорошо 🥺
👍64🔥32❤23😁5🥱5
Про постсоветских мужиков в эмиграции. Недавним опросом про ликвидность русских мужчин в мире я не просто набросил, а хотел подвести к очень важной теме! Кто-то же должен ее поднять! А комменты там интересно почитать 🙂
Очевидно, что выбор партнера - самый главный в жизни любого человека, определяющий почти все - от бытового комфорта до достижения великих целей. И возможность этого выбора - в каком-то смысле ключевой фактор обретения простого человеческого счастья (пост про это).
Выводы из опроса довольно однозначны, подкреплены статистикой, насмотренностью и здравым смыслом. И основной вывод - постсоветскому мужику сложно найти пару вне родины. Уверен, что среди желающих прокомментировать много мачо, которые интересны любой женщине мира. Рад за вас! Но я говорю о ситуации в среднем.
Кейсы могут быть очень разные. Например талантливый разраб получает оффер в Амстердам, приезжает, работает, растет - все хорошо! Но неустроенность личной жизни (именно отсутствие постоянного партнера) в какой-то момент наверняка начнет угнетать.
Тут сразу два негативных фактора: И непростая конкуренция с итальянцами, скандинавами, французами и др. И если ее получается выдерживать - не супербогатый выбор, который как бы есть, но при прочих равных, в эмиграции он многократно меньше.
Еще сложнее ситуация, если мужчина переезжает с парой, но спустя время по какой-то причине расстаются. Как быть? Статистически в такой ситуации у женщин получается намного лучше устроить себе жизнь.
Или наоборот, держится за нехорошие отношения, лишь бы не оставаться одному. Что не добавляет эмигрантского счастья.
Поймал себя на мысли, что видимо проблема не касается геев: почти не встречал русских гей-пар вне России, но русского гея с иностранцем - сколько угодно, во многих городах мира. Кажется, что они лучше интегрируются и более востребованы, чем даже русские женщины! А вот русских пар лесбиянок - очень много. Надеюсь знающие люди подскажут, почему так!
Статистика из другого моего опроса косвенно говорит о том, что многие осознают наличие проблемы. Мужчины намного реже переезжают одиночками, хотя казалось бы, должно быть больше возможностей.
Судя по всему проблему невысокой конкурентноспособности постсоветских мужчин полностью решить невозможно. Этому способствуют и стереотипы, и объективная реальность. Но конечно принимать во внимание такую особенность при планировании своего будущего - разумно. Например осознавать тот факт, что эмигрировать одному или с женщиной, в которой не уверен, - риск.
В целом все описанное в разной степени справедливо и для мужиков из других культур и стран. Найти пару вне родины сложнее (чем женщинам) и аргентинцу, и филиппинцу. Просто я пишу о нас с вами!
Описанный в посте факт является очень важным, даже фундаментальным критерием эмиграции. Можно сколько угодно искать лучшее место для жизни, читать "неочевидные способы оценки городов для переезда". Но в конечном счете наше счастье определяют близкие люди, и в основном - один человек.
Вот приложил к посту график из исследования о том, с кем и в каком возрасте мы проводим время. Есть о чем подумать!
@kyrillic
Очевидно, что выбор партнера - самый главный в жизни любого человека, определяющий почти все - от бытового комфорта до достижения великих целей. И возможность этого выбора - в каком-то смысле ключевой фактор обретения простого человеческого счастья (пост про это).
Выводы из опроса довольно однозначны, подкреплены статистикой, насмотренностью и здравым смыслом. И основной вывод - постсоветскому мужику сложно найти пару вне родины. Уверен, что среди желающих прокомментировать много мачо, которые интересны любой женщине мира. Рад за вас! Но я говорю о ситуации в среднем.
Кейсы могут быть очень разные. Например талантливый разраб получает оффер в Амстердам, приезжает, работает, растет - все хорошо! Но неустроенность личной жизни (именно отсутствие постоянного партнера) в какой-то момент наверняка начнет угнетать.
Тут сразу два негативных фактора: И непростая конкуренция с итальянцами, скандинавами, французами и др. И если ее получается выдерживать - не супербогатый выбор, который как бы есть, но при прочих равных, в эмиграции он многократно меньше.
Еще сложнее ситуация, если мужчина переезжает с парой, но спустя время по какой-то причине расстаются. Как быть? Статистически в такой ситуации у женщин получается намного лучше устроить себе жизнь.
Или наоборот, держится за нехорошие отношения, лишь бы не оставаться одному. Что не добавляет эмигрантского счастья.
Поймал себя на мысли, что видимо проблема не касается геев: почти не встречал русских гей-пар вне России, но русского гея с иностранцем - сколько угодно, во многих городах мира. Кажется, что они лучше интегрируются и более востребованы, чем даже русские женщины! А вот русских пар лесбиянок - очень много. Надеюсь знающие люди подскажут, почему так!
Статистика из другого моего опроса косвенно говорит о том, что многие осознают наличие проблемы. Мужчины намного реже переезжают одиночками, хотя казалось бы, должно быть больше возможностей.
Судя по всему проблему невысокой конкурентноспособности постсоветских мужчин полностью решить невозможно. Этому способствуют и стереотипы, и объективная реальность. Но конечно принимать во внимание такую особенность при планировании своего будущего - разумно. Например осознавать тот факт, что эмигрировать одному или с женщиной, в которой не уверен, - риск.
В целом все описанное в разной степени справедливо и для мужиков из других культур и стран. Найти пару вне родины сложнее (чем женщинам) и аргентинцу, и филиппинцу. Просто я пишу о нас с вами!
Описанный в посте факт является очень важным, даже фундаментальным критерием эмиграции. Можно сколько угодно искать лучшее место для жизни, читать "неочевидные способы оценки городов для переезда". Но в конечном счете наше счастье определяют близкие люди, и в основном - один человек.
Вот приложил к посту график из исследования о том, с кем и в каком возрасте мы проводим время. Есть о чем подумать!
@kyrillic
👍201❤54🤔33😢21💩21❤🔥19💯11🔥8👎6🤯5
Go Global, ч.5: про то, как продавать себя ранним стартапам (и почему это не получается!) В предыдущем посте GG есть мини-оглавление серии. А еще есть незаметно прошедшая заметка о том, зачем всем разбираться в венчурных стартапах. Считаю, что для большинства диджитал специалистов описанное в ней - базовое обязательное знание, о котором незаслуженно мало говорят. Эту тему и продолжу, но больше погружаясь в детали.
Может быть полезно для ищущих работу в IT, фрилансеров, агентств и стартапов, продающих другим стартапам.
Важный дисклеймер: речь будет только об early-stage vc-backed стартапах и никаких больше: закрывших раунды пресид или сид (до $3-4m, если US), то есть не имеющих product-market fit (который обычно является маркером для серии А). Короче, про большинство венчурных стартапов.
1️⃣ Сразу про главное заблуждение. Продавая раннему венчурному стартапу свои услуги, свой продукт или себя на собеседовании, очень многие говорят об улучшении метрик. Но вот вам пища для размышлений: раннему стартапу зачастую пофиг на многое из этого! Потому что цель - не улучшить например цифры конверсий из лида в кастомера или процент открытия писем. А разобраться - что за штуку вообще делают фаундеры, и нужно ли это кому-то!
Безусловно, есть важные метрики - например ретеншн или NDR, или что-то другое (обычно про бизнес), в зависимости от стартапа. Но фаундеры их контроль и улучшения не могут делегировать - все это их ответственность и боль. На то они и фаундеры!
Проще говоря, первые годы стартап через свой продукт проверяет, насколько хорошо может порешать проблемы своих пользователей. Конверсии, улучшение метрик стартапа - это не проблемы пользователей! Это фаундерские страдания, которые никак не влияют на долгосрочный успех стартапа.
Опишу по-другому, чтобы понятнее: безусловно, фаунедры смотрят на метрики, чтобы понять, делают ли они полезный продукт. Принимают решения, какую гипотезу проверять следующей. Но не важно, оптимизирована (улучшена) ли метрика!
Например говеный лагающий сайт с плохими текстами отпугивает большинство юзеров. Но те, кто врубается, что предлагает стартап, - массово становятся пользователями. Это успех! Нужно ли улучшать сайт? Ну вроде как да, деньги-то есть. Но это не будет приоритетом. А главный - что добавить в продукт, чтобы повысить его ценность? Дизайн, качество текстов, скорость работы, хорошие цепочки имейлов и многое другое, о чем говорят, продавая услуги или себя, - не являются большой ценностью для конечного пользователя. А значит не являются ценностью для стартапа.
2️⃣ В этом контексте эталонный кринж получается из уст продактов. Мне кажется, если рассказать о стартапе и решаемой им проблеме случайному мужику на улице, то, оперируя здравым смыслом, он скажет больше дельного, чем среднестатистический миддл-продакт-менеджер. Хотя казалось бы, именно продакты по скиллсету ближе всего к продуктовому фаундеру. Но на практике, багаж опыта в компаниях покрупнее и уверенность в своих подходах (a.k.a. зашоренность) не позволяют предлагать стартапу полезное.
3️⃣ Для ранних стартапов лучше всего работает фаундерский подход. Вот примеры офферов, которые в отличие от стандартных, точно имеют смысл:
- Дизайнер: “Буду править дизайн систему каждый день, держа актуальной для фронтэнда.”
- Growth-хацкер: “Сам возьму домены, прогрею, настрою аутрич и запущу кампании.”
- Контент: “Вот список низкочастотных запросов, вокруг которых можно делать seo и контент-стратегию и которые вероятнее всего приведут ЦА (и вот почему).”
- Разраб или кто угодно: “Сделаю это не за 2 месяца как все, а к послезавтра.”
- Продакт: “Вот сегменты релевантных ЦА, вот их проблемы (я поговорил/знаю/мне платили за решение). Давай попробуем предпродать/сделать пилот (есть теплые контакты)”
Такого можно написать много, особенно если учитывать больше контекста - и специалиста, и стартапа. Интересно, насколько такое вам интересно?
Посыл обоих постов по теме: у венчурного стартапа есть деньги, он готов их тратить, если это приблизит фаундеров к большим целям. Но приходят к стартапу обычно со всякой фигней! 🙂
@kyrillic
Может быть полезно для ищущих работу в IT, фрилансеров, агентств и стартапов, продающих другим стартапам.
Важный дисклеймер: речь будет только об early-stage vc-backed стартапах и никаких больше: закрывших раунды пресид или сид (до $3-4m, если US), то есть не имеющих product-market fit (который обычно является маркером для серии А). Короче, про большинство венчурных стартапов.
1️⃣ Сразу про главное заблуждение. Продавая раннему венчурному стартапу свои услуги, свой продукт или себя на собеседовании, очень многие говорят об улучшении метрик. Но вот вам пища для размышлений: раннему стартапу зачастую пофиг на многое из этого! Потому что цель - не улучшить например цифры конверсий из лида в кастомера или процент открытия писем. А разобраться - что за штуку вообще делают фаундеры, и нужно ли это кому-то!
Безусловно, есть важные метрики - например ретеншн или NDR, или что-то другое (обычно про бизнес), в зависимости от стартапа. Но фаундеры их контроль и улучшения не могут делегировать - все это их ответственность и боль. На то они и фаундеры!
Проще говоря, первые годы стартап через свой продукт проверяет, насколько хорошо может порешать проблемы своих пользователей. Конверсии, улучшение метрик стартапа - это не проблемы пользователей! Это фаундерские страдания, которые никак не влияют на долгосрочный успех стартапа.
Опишу по-другому, чтобы понятнее: безусловно, фаунедры смотрят на метрики, чтобы понять, делают ли они полезный продукт. Принимают решения, какую гипотезу проверять следующей. Но не важно, оптимизирована (улучшена) ли метрика!
Например говеный лагающий сайт с плохими текстами отпугивает большинство юзеров. Но те, кто врубается, что предлагает стартап, - массово становятся пользователями. Это успех! Нужно ли улучшать сайт? Ну вроде как да, деньги-то есть. Но это не будет приоритетом. А главный - что добавить в продукт, чтобы повысить его ценность? Дизайн, качество текстов, скорость работы, хорошие цепочки имейлов и многое другое, о чем говорят, продавая услуги или себя, - не являются большой ценностью для конечного пользователя. А значит не являются ценностью для стартапа.
2️⃣ В этом контексте эталонный кринж получается из уст продактов. Мне кажется, если рассказать о стартапе и решаемой им проблеме случайному мужику на улице, то, оперируя здравым смыслом, он скажет больше дельного, чем среднестатистический миддл-продакт-менеджер. Хотя казалось бы, именно продакты по скиллсету ближе всего к продуктовому фаундеру. Но на практике, багаж опыта в компаниях покрупнее и уверенность в своих подходах (a.k.a. зашоренность) не позволяют предлагать стартапу полезное.
3️⃣ Для ранних стартапов лучше всего работает фаундерский подход. Вот примеры офферов, которые в отличие от стандартных, точно имеют смысл:
- Дизайнер: “Буду править дизайн систему каждый день, держа актуальной для фронтэнда.”
- Growth-хацкер: “Сам возьму домены, прогрею, настрою аутрич и запущу кампании.”
- Контент: “Вот список низкочастотных запросов, вокруг которых можно делать seo и контент-стратегию и которые вероятнее всего приведут ЦА (и вот почему).”
- Разраб или кто угодно: “Сделаю это не за 2 месяца как все, а к послезавтра.”
- Продакт: “Вот сегменты релевантных ЦА, вот их проблемы (я поговорил/знаю/мне платили за решение). Давай попробуем предпродать/сделать пилот (есть теплые контакты)”
Такого можно написать много, особенно если учитывать больше контекста - и специалиста, и стартапа. Интересно, насколько такое вам интересно?
Посыл обоих постов по теме: у венчурного стартапа есть деньги, он готов их тратить, если это приблизит фаундеров к большим целям. Но приходят к стартапу обычно со всякой фигней! 🙂
@kyrillic
👍79🔥24❤8💯4❤🔥1😁1
Про 🇪🇸 Барселону и наши завтраки в Побленоу. В предыдущей части я описывал некоторые наблюдения от наших завтраках с новоиспеченными и опытными жителями города, а также писал пару постов про саму Барселону (раз и два). Продолжу!
1️⃣ Получше изучили разные районы Барселоны, и оказалось, что большинство из них - вполне норм. Почти нет совсем депрессивных, как обычно бывает в городах. Но при этом районов, где хочется жить (где не будет что-то все время напрягать) - всего 2-3. Районы довольно сильно отличаются по вайбу и атмосфере - тут даже не нужно чувствовать тонкие материи, все довольно очевидно.
2️⃣ По общению на завтраках понял, что у многих новоприбывших впечатление от города драматически зависит от района проживания. И по кличеству релокантов заметен сильный перекос в два района - Побленоу (тут понятно - удобно на завтрак дойти) и Эшампле. Реже - Грасиа. Многие живут в окрестностях Барселоны. Возможно это информация будет полезна тем, кто собирается сюда переехать - где искать жилье. Хотя конечно с мая до осени это делать значительно сложнее!
3️⃣ Наши завтраки (а с недавних пор - обеды) с интересными людьми - это кайф! Признаться, я никогда не общался так много 🙂 Написал всем, кто пинганул меня через форму и с кем еще не знакомы, но новые завтраки пока на паузе. На сезон сюда приезжает много интересных фаундеров со всего мира, поэтому пока переключимся на погружение в интернациональный мир фаундеров-кайфовщиков (а другие из Нью Йорка или Лондона сюда не переезжают!)
Еще мы с Милой в ближайшие два месяца будем в 🇨🇿 Праге, 🇮🇹 Риме и 🇫🇷 Париже по несколько дней, если вы там живете, пожалуйста пинганите через форму, будем рады поужинать/погулять вместе!
4️⃣ Забавно, как появилось ощущение “”домашности” В Барселоне, потому что регулярно встречаем новых знакомых - на улицах, в кафе, магазинах, булочных. После многих лет номадизма - особенно необычно. Не могу себе представить, в какой еще мировой столице мы могли бы такое испытывать. Это чувство усиливается и традиционностью местных (проводят очень локальные фиесты на районе), и самим названием - El Poble Nou (“Новая Деревня”, петербуржцы оценят!) При этом Побленоу - самый хипстерский район во всей Испании. Да и в других странах такого немного - Лондон и Берлин. Но там не пешком до моря 🙂
5️⃣ Кстати про Петербург: уже упоминал, что встретили много коренных петербуржцев в Барселоне. Но с увеличением выборки стало заметно, что непропорционально много людей из Приморского района Питера (Удельная - Пионерская - Комендантский). Пока причина мне неизвестна!
6️⃣ Многие сейчас приезжают подать на Digital Nomad внж. Русские - это очевидно, но и доносится много от американцев, британцев, австралийцев и др. Ожидаю немаленькую волну новый айти-релокантов из англоязычных стран. Те, кто хипстеры за 30 (а их мнооооого) - поедут наверняка в Барселону, вероятно именно в Побленоу. Ждем новых интересных соседей! 🙂
@kyrillic
1️⃣ Получше изучили разные районы Барселоны, и оказалось, что большинство из них - вполне норм. Почти нет совсем депрессивных, как обычно бывает в городах. Но при этом районов, где хочется жить (где не будет что-то все время напрягать) - всего 2-3. Районы довольно сильно отличаются по вайбу и атмосфере - тут даже не нужно чувствовать тонкие материи, все довольно очевидно.
2️⃣ По общению на завтраках понял, что у многих новоприбывших впечатление от города драматически зависит от района проживания. И по кличеству релокантов заметен сильный перекос в два района - Побленоу (тут понятно - удобно на завтрак дойти) и Эшампле. Реже - Грасиа. Многие живут в окрестностях Барселоны. Возможно это информация будет полезна тем, кто собирается сюда переехать - где искать жилье. Хотя конечно с мая до осени это делать значительно сложнее!
3️⃣ Наши завтраки (а с недавних пор - обеды) с интересными людьми - это кайф! Признаться, я никогда не общался так много 🙂 Написал всем, кто пинганул меня через форму и с кем еще не знакомы, но новые завтраки пока на паузе. На сезон сюда приезжает много интересных фаундеров со всего мира, поэтому пока переключимся на погружение в интернациональный мир фаундеров-кайфовщиков (а другие из Нью Йорка или Лондона сюда не переезжают!)
Еще мы с Милой в ближайшие два месяца будем в 🇨🇿 Праге, 🇮🇹 Риме и 🇫🇷 Париже по несколько дней, если вы там живете, пожалуйста пинганите через форму, будем рады поужинать/погулять вместе!
4️⃣ Забавно, как появилось ощущение “”домашности” В Барселоне, потому что регулярно встречаем новых знакомых - на улицах, в кафе, магазинах, булочных. После многих лет номадизма - особенно необычно. Не могу себе представить, в какой еще мировой столице мы могли бы такое испытывать. Это чувство усиливается и традиционностью местных (проводят очень локальные фиесты на районе), и самим названием - El Poble Nou (“Новая Деревня”, петербуржцы оценят!) При этом Побленоу - самый хипстерский район во всей Испании. Да и в других странах такого немного - Лондон и Берлин. Но там не пешком до моря 🙂
5️⃣ Кстати про Петербург: уже упоминал, что встретили много коренных петербуржцев в Барселоне. Но с увеличением выборки стало заметно, что непропорционально много людей из Приморского района Питера (Удельная - Пионерская - Комендантский). Пока причина мне неизвестна!
6️⃣ Многие сейчас приезжают подать на Digital Nomad внж. Русские - это очевидно, но и доносится много от американцев, британцев, австралийцев и др. Ожидаю немаленькую волну новый айти-релокантов из англоязычных стран. Те, кто хипстеры за 30 (а их мнооооого) - поедут наверняка в Барселону, вероятно именно в Побленоу. Ждем новых интересных соседей! 🙂
@kyrillic
🔥64👍25❤19👏4😁3
Одно холодное сообщение в Линкедине (см. скриншот) натолкнуло на размышления. Оно любопытное - услуга гострайтера для написания постов в Твиттере и Линкедине, что при определенных условиях может быть очень востребовано.
Конкретно этот случай - от студента (сначала писал мне про стажировку), поэтому не предполагается высокий уровень инсайтов в постах. А именно они нужны для виральности в соцсетях. Ну или мемы!
Но! Интересно порассуждать, как из такого оффера можно сделать вполне себе приличный фриланс или даже нечто большее.
Это просто идея, я не собираюсь ее ни в каком виде реализоваывать. Просто хочу показать, как иногда нечто совсем простое можно обернуть в потенциально более интересную форму.
Прежде всего отмечу, что с появлением gpt4 работа с контентом будет меняться. Но намного важнее - как будет меняться его восприятие! Очевидно, что намного востребованнее будут чрезвычайно короткие и точные тексты, в скучной тезисообразной форме, вплоть до списка коротких буллитов. Это уже заметно по росту популярности тредов в Твиттере. А скоро все длинные водянистые тексты и посты будут подозреваться в написании языковыми моделями.
То есть те, кто может коротко дать уникальной годноты, скоро будут на коне. Как это применить на деле?
Вот например я вроде как немного умею писать полезное и небанальное про стартапы. Как из этого сделать стабильный небольшой бизнес? Вот как бы я действовал:
1️⃣ Написал бы 20-30 небольших постов/твитов/тредов с хорошими инсайтами/наблюдениями/полезностями/интересностями по одной теме, где немного понимаю. Намного короче, чем я пишу здесь в канале. В моем случае легче всего писать о стартапах, особенно учитывая платежеспособность целевой аудитории - фаундеров венчурных стартапов.
2️⃣ Нашел бы несколько сотен фаундеров, которые продают либо другим стартапам, либо какой-то другой аудитории, богато представленной в твиттерах/линкединах.
3️⃣ Предложил бы им иметь доступ к базе актуальных высококачественных постов, которые можно брать себе: с условием first come first serve и с лимитом например в несколько в неделю. Оплата - по сути подписка, но назвал бы retainer fee, что для такой услуги звучит намного лучше.
4️⃣ В итоге скорее всего получился бы пул из пары десятков фаундеров, которым можно в том числе делать хороший апселл: посты по теме, или инсайт/аналитика на горячую новость (всегда хорошо заходит), или серии, растянутые по времени, и т.д.
У меня нет сомнений, что если такой сервис делать хорошо (писать талантливо), то спрос будет хороший. Я часто вижу, как классные фаундеры с энтузиазмом начинают что-то писать, но из-за отсутствия времени/мотивации/навыка - довольно быстро бросают. Хотя для их стартапов (венчурных!) сам бог велел быть публичными - это сильный канал продаж.
Из отличных примеров - Иммад, CEO банка Mercury, который очень умело использует не только активность в соцсетях, но и другие чрезвычайно любопытные публичные приемы для привлечения других фаундеров в клиенты банка.
В общем я хотел показать, что можно делать что-то совсем обычное, и самое главное - всем понятное, но в потенциально более интересной форме.
@kyrillic
Конкретно этот случай - от студента (сначала писал мне про стажировку), поэтому не предполагается высокий уровень инсайтов в постах. А именно они нужны для виральности в соцсетях. Ну или мемы!
Но! Интересно порассуждать, как из такого оффера можно сделать вполне себе приличный фриланс или даже нечто большее.
Это просто идея, я не собираюсь ее ни в каком виде реализоваывать. Просто хочу показать, как иногда нечто совсем простое можно обернуть в потенциально более интересную форму.
Прежде всего отмечу, что с появлением gpt4 работа с контентом будет меняться. Но намного важнее - как будет меняться его восприятие! Очевидно, что намного востребованнее будут чрезвычайно короткие и точные тексты, в скучной тезисообразной форме, вплоть до списка коротких буллитов. Это уже заметно по росту популярности тредов в Твиттере. А скоро все длинные водянистые тексты и посты будут подозреваться в написании языковыми моделями.
То есть те, кто может коротко дать уникальной годноты, скоро будут на коне. Как это применить на деле?
Вот например я вроде как немного умею писать полезное и небанальное про стартапы. Как из этого сделать стабильный небольшой бизнес? Вот как бы я действовал:
1️⃣ Написал бы 20-30 небольших постов/твитов/тредов с хорошими инсайтами/наблюдениями/полезностями/интересностями по одной теме, где немного понимаю. Намного короче, чем я пишу здесь в канале. В моем случае легче всего писать о стартапах, особенно учитывая платежеспособность целевой аудитории - фаундеров венчурных стартапов.
2️⃣ Нашел бы несколько сотен фаундеров, которые продают либо другим стартапам, либо какой-то другой аудитории, богато представленной в твиттерах/линкединах.
3️⃣ Предложил бы им иметь доступ к базе актуальных высококачественных постов, которые можно брать себе: с условием first come first serve и с лимитом например в несколько в неделю. Оплата - по сути подписка, но назвал бы retainer fee, что для такой услуги звучит намного лучше.
4️⃣ В итоге скорее всего получился бы пул из пары десятков фаундеров, которым можно в том числе делать хороший апселл: посты по теме, или инсайт/аналитика на горячую новость (всегда хорошо заходит), или серии, растянутые по времени, и т.д.
У меня нет сомнений, что если такой сервис делать хорошо (писать талантливо), то спрос будет хороший. Я часто вижу, как классные фаундеры с энтузиазмом начинают что-то писать, но из-за отсутствия времени/мотивации/навыка - довольно быстро бросают. Хотя для их стартапов (венчурных!) сам бог велел быть публичными - это сильный канал продаж.
Из отличных примеров - Иммад, CEO банка Mercury, который очень умело использует не только активность в соцсетях, но и другие чрезвычайно любопытные публичные приемы для привлечения других фаундеров в клиенты банка.
В общем я хотел показать, что можно делать что-то совсем обычное, и самое главное - всем понятное, но в потенциально более интересной форме.
@kyrillic
👍79🔥22❤16🤔3🥰2
Идеальный контент, ч.1. Вчера в интернете появился золотой стандарт того, каким должен быть питч b2c продукта! Совершенно идеальный и настолько же недостижимый. Его автор - Dan Siroker, фаундер стартапа Rewind AI, посмотреть можно на rewind.ai/invest.
Давайте разберем!
1️⃣ Дэн сам по себе - идеальный фаундер венчурного стартапа: выпускник Стэнфорда, работал в Гугле, потом руководил аналитикой в президентской кампании Обамы (!), основал стартап Optimizely, попал с ним в Y Combinator (когда YC был маленький и туда попадали только свои крутые) и дорастил компанию до $120m (!!!) выручки и 450 сотрудников. Любое из этих достижений делает фаундера горячим для инвесторов, а у Дэна - собраны все. Джекпот!
2️⃣ У Rewind AI сейчас старт бешеной выручки на AI хайпе (хорошее время для фандрейза) и самое главное для b2c - есть пруф виральности (я встретил стартап на всех площадках в топах рейтингов в последние месяцы). А публичный питч - еще один пруф умения фаундера вируситься.
3️⃣ В питче идеально выверено вообще все, при этом очевидна нарочитая небрежность: “у нас нет времени созваниваться с инвесторами, вот вам видео - я не тренировал питч (читаю по бумажке), не парюсь по поводу отдельной страницы (просто тайпформа), думаю только об успехе стартапа!”
Про небрежность я напишу отдельно, сейчас просто отмечу, что она суперважна в некритичных местах - этим в том числе определяется майндсет хорошего фаундера.
4️⃣ Скромность тоже налицо: “да, я построил суперуспешный стартап, вот упомяну его кратко, но самое главное сейчас - это rewind. Кстати у нас команда очень крутая!” Фотки семьи на стене само собой!
5️⃣ Очень большой вижн - сравнение с очками для зрения (!) “мы не просто очередная productivity tool, а по сути улучшаем человеческую память!”
6️⃣ Идеальный тайминг (идеальный FOMO!): “только что вышли макбуки, которые могут такое поддерживать! Мы будем первые, залетайте в каптейбл.”
7️⃣ У стартапа инвесторы - Andreessen Horowitz, First Round и ко. Куда уж круче? И в банке много денег ($9.5m), но Дэн рейзит!
А это значит, что умные люди считают, что скоро на b2c с “AI” рейзить будет сильно сложнее. Об этом говорит и подсчет ARR вместо MRR.
8️⃣ “Вот наш крутой ретеншн, вот сплит” - очень сильно! Ну и много скриншотов о том, что пользователи любят продукт. Незаметная апелляция к элитности тех, кто пользуется - executives, engineers, investors. По всем заветам Superhuman!
9️⃣ Просто и эффективно посчитан рынок (bottom up).
Этот питч идеален для b2c! Да, там много про продукт, и немного например про ретеншн. Но это потому что питч публичный - разницу просто нужно знать и держать ее в уме. В целом питч можно разбирать еще долго!
Еще интересно, что в форме потенциальным инвесторам предлагается самим определить valuation cap. Сильно!
В общем все стараемся делать, как Дэн! Но это сложно 🥲
@kyrillic
Давайте разберем!
1️⃣ Дэн сам по себе - идеальный фаундер венчурного стартапа: выпускник Стэнфорда, работал в Гугле, потом руководил аналитикой в президентской кампании Обамы (!), основал стартап Optimizely, попал с ним в Y Combinator (когда YC был маленький и туда попадали только свои крутые) и дорастил компанию до $120m (!!!) выручки и 450 сотрудников. Любое из этих достижений делает фаундера горячим для инвесторов, а у Дэна - собраны все. Джекпот!
2️⃣ У Rewind AI сейчас старт бешеной выручки на AI хайпе (хорошее время для фандрейза) и самое главное для b2c - есть пруф виральности (я встретил стартап на всех площадках в топах рейтингов в последние месяцы). А публичный питч - еще один пруф умения фаундера вируситься.
3️⃣ В питче идеально выверено вообще все, при этом очевидна нарочитая небрежность: “у нас нет времени созваниваться с инвесторами, вот вам видео - я не тренировал питч (читаю по бумажке), не парюсь по поводу отдельной страницы (просто тайпформа), думаю только об успехе стартапа!”
Про небрежность я напишу отдельно, сейчас просто отмечу, что она суперважна в некритичных местах - этим в том числе определяется майндсет хорошего фаундера.
4️⃣ Скромность тоже налицо: “да, я построил суперуспешный стартап, вот упомяну его кратко, но самое главное сейчас - это rewind. Кстати у нас команда очень крутая!” Фотки семьи на стене само собой!
5️⃣ Очень большой вижн - сравнение с очками для зрения (!) “мы не просто очередная productivity tool, а по сути улучшаем человеческую память!”
6️⃣ Идеальный тайминг (идеальный FOMO!): “только что вышли макбуки, которые могут такое поддерживать! Мы будем первые, залетайте в каптейбл.”
7️⃣ У стартапа инвесторы - Andreessen Horowitz, First Round и ко. Куда уж круче? И в банке много денег ($9.5m), но Дэн рейзит!
А это значит, что умные люди считают, что скоро на b2c с “AI” рейзить будет сильно сложнее. Об этом говорит и подсчет ARR вместо MRR.
8️⃣ “Вот наш крутой ретеншн, вот сплит” - очень сильно! Ну и много скриншотов о том, что пользователи любят продукт. Незаметная апелляция к элитности тех, кто пользуется - executives, engineers, investors. По всем заветам Superhuman!
9️⃣ Просто и эффективно посчитан рынок (bottom up).
Этот питч идеален для b2c! Да, там много про продукт, и немного например про ретеншн. Но это потому что питч публичный - разницу просто нужно знать и держать ее в уме. В целом питч можно разбирать еще долго!
Еще интересно, что в форме потенциальным инвесторам предлагается самим определить valuation cap. Сильно!
В общем все стараемся делать, как Дэн! Но это сложно 🥲
@kyrillic
YouTube
Rewind Investor Presentation
https://www.rewind.ai/invest
🔥136👍40❤37🤯4👏2😁2⚡1😢1🐳1
Рубрика “неочевидные способы оценки мест для переезда”, ч.11! Наконец решил написать про возможно самый главный критерий выбора места жительства. Точнее фактор, наряду с уровнем вкуса, определяющие многое в обществе:
Про уровень неравенства, а самое главное - про отношение каждого человека к нему.
Многие знают про коэффициент Джини, с хорошей методологией, который помогает оценить разные страны по уровню неравенства доходов. Использовать осторожно: низкий уровень неравенства может быть, когда все просто одинаково бедны!
Намного важнее применять знание в быту - в реальной жизни каждый из нас имеет свои представления о хорошей жизни. К примеру есть два человека с одним уровнем удаленного дохода. И тут два полюса:
1️⃣ Один готов жить в менее развитой стране, где его доход - сильно выше местного среднего, чтобы пользоваться фактором недорогой стоимости труда. Нанимать домработниц/нянь, иметь доступ ко всем услугам в виду их низких цен.
2️⃣ Второму важнее жить в обществе, где все примерно равны и формируют соответствующую среду вокруг. При этом не пошикуешь, получится вести жизнь “как у всех”.
В этом контексте с доходом например $5k в месяц в провинции Испании человек - очень даже зажиточен, а в Гамбурге - ну так, обычный. А это даже не крайности обозначенной шкалы. Крайними варианты с некоторыми оговорками можно назвать к примеру ЮАР и Швецию.
В каком-то смысле очень рационально рассматривать стоимость жизни не с риторикой ”ох, тут дорого квартиру снимать”, а как оплата услуг/бенефитов, которые получаю за эти деньги. Но тут ключевой вопрос - “а буду ли я пользоваться этими преимуществами?” Например в Лондоне или Барселоне куча людей со всего мира - это классно. Но если я сижу в основном дома, пишу код и ни с кем не общаюсь, то возникает вопрос - зачем мне туда ехать? Ведь я не смогу по достоинству оценить преимущества космополитичного города.
Да, формально такое общество формирует интересные запросы - на те же модные кофейни/интернациональные садики/международные ивенты, и можно пользоваться косвенными преимуществами. Но все же это второстепенно.
Снова хочу обратиться к посту, где описан чрезвычайно рациональный подход, который учитывает действительно важные критерии хорошей жизни, которые актуальны именно для конкретной семьи.
Возвращаясь к теме: еще важно учитывать гораздо менее рациональные и ощутимые факторы. Одним людям спокойнее в месте, где они могут себе позволить многое: “если что случится, мы сможем справиться, тут недорого”. Другим - важен статус, который дает возможность нанять всех вокруг. Многим - ощущение превосходства над людьми вокруг. А других такое наоборот напрягает!
Одним из маркеров может быть например отношении к бомжам - оно намного терпимее в наиболее равных обществах. Можно оценить себя по этому критерию - если раздражают бомжи, то в Стокгольм не стоит ехать! (Не потому что их там много, я про соответствие ценностям общества).
Многие в поисках мэтча с городом активно переезжают, пробуя разное. Очень разумно! Но еще разумнее - прислушаться к самому себе, тогда получится развалидировать большинство мест, оставив небольшой шортлист. А опытный глаз со стороны может определить этот шортлист после 10 минут общения.
Иногда смотришь на человека и думаешь “бро, ну Берлин - это точно не твое!” Но я никогда не говорю такое вслух - люди болезненно относятся к критике их выбора места недавнего переезда. Посмотрите, как реагируют на частное мнение про Португалию! 🙂 Хотя она в моем личном рейтинге лучших стран для жизни входит в топ-10!
@kyrillic
Про уровень неравенства, а самое главное - про отношение каждого человека к нему.
Многие знают про коэффициент Джини, с хорошей методологией, который помогает оценить разные страны по уровню неравенства доходов. Использовать осторожно: низкий уровень неравенства может быть, когда все просто одинаково бедны!
Намного важнее применять знание в быту - в реальной жизни каждый из нас имеет свои представления о хорошей жизни. К примеру есть два человека с одним уровнем удаленного дохода. И тут два полюса:
1️⃣ Один готов жить в менее развитой стране, где его доход - сильно выше местного среднего, чтобы пользоваться фактором недорогой стоимости труда. Нанимать домработниц/нянь, иметь доступ ко всем услугам в виду их низких цен.
2️⃣ Второму важнее жить в обществе, где все примерно равны и формируют соответствующую среду вокруг. При этом не пошикуешь, получится вести жизнь “как у всех”.
В этом контексте с доходом например $5k в месяц в провинции Испании человек - очень даже зажиточен, а в Гамбурге - ну так, обычный. А это даже не крайности обозначенной шкалы. Крайними варианты с некоторыми оговорками можно назвать к примеру ЮАР и Швецию.
В каком-то смысле очень рационально рассматривать стоимость жизни не с риторикой ”ох, тут дорого квартиру снимать”, а как оплата услуг/бенефитов, которые получаю за эти деньги. Но тут ключевой вопрос - “а буду ли я пользоваться этими преимуществами?” Например в Лондоне или Барселоне куча людей со всего мира - это классно. Но если я сижу в основном дома, пишу код и ни с кем не общаюсь, то возникает вопрос - зачем мне туда ехать? Ведь я не смогу по достоинству оценить преимущества космополитичного города.
Да, формально такое общество формирует интересные запросы - на те же модные кофейни/интернациональные садики/международные ивенты, и можно пользоваться косвенными преимуществами. Но все же это второстепенно.
Снова хочу обратиться к посту, где описан чрезвычайно рациональный подход, который учитывает действительно важные критерии хорошей жизни, которые актуальны именно для конкретной семьи.
Возвращаясь к теме: еще важно учитывать гораздо менее рациональные и ощутимые факторы. Одним людям спокойнее в месте, где они могут себе позволить многое: “если что случится, мы сможем справиться, тут недорого”. Другим - важен статус, который дает возможность нанять всех вокруг. Многим - ощущение превосходства над людьми вокруг. А других такое наоборот напрягает!
Одним из маркеров может быть например отношении к бомжам - оно намного терпимее в наиболее равных обществах. Можно оценить себя по этому критерию - если раздражают бомжи, то в Стокгольм не стоит ехать! (Не потому что их там много, я про соответствие ценностям общества).
Многие в поисках мэтча с городом активно переезжают, пробуя разное. Очень разумно! Но еще разумнее - прислушаться к самому себе, тогда получится развалидировать большинство мест, оставив небольшой шортлист. А опытный глаз со стороны может определить этот шортлист после 10 минут общения.
Иногда смотришь на человека и думаешь “бро, ну Берлин - это точно не твое!” Но я никогда не говорю такое вслух - люди болезненно относятся к критике их выбора места недавнего переезда. Посмотрите, как реагируют на частное мнение про Португалию! 🙂 Хотя она в моем личном рейтинге лучших стран для жизни входит в топ-10!
@kyrillic
👍88❤25🔥11🙏3💯2❤🔥1
В рамках дружеского пиара хочу порекомендовать интересное от Павла Комаровского в @RationalAnswer! Многие из вас наверняка его уже читали на виси и хабре, - он там люто заходит со статьями, легко объясняющими сложные явления. Кроме актуальной новостной повестки, вот вам такие объяснения про нейросети - раз и два.
Мне, как писаке в телеграме, очень нравится его уровень владения словом и аналитический, но нескучный подход к написанию контента. Многим кажется, что достаточно вот взять, разобраться в каком-то вопросе и потом будет легко изложить все доступно для других. Ага! Берутся за такое, но получается фигня. Павел безусловно умеет доносить сложное простым языком! Предполагаю, что на русском, по своим темам, он делает это лучше всех. Про комплаенс - доступно! Ох. Нам есть, чему поучиться!
Вы знаете, что я люблю пробовать что-то интересное в kyrillic. Вот у Павла есть FOMO-канал, куда публикуются лучшие сообщения сообщества Rational Answer. Прикольная идея, я пока самые полезные комментарии просто сохраняю к себе, но может тоже такое сделать!
В общем понятно, что Павел крут, пишет классно, актуально и полезно - подписывайтесь! 👉 @RationalAnswer
Мне, как писаке в телеграме, очень нравится его уровень владения словом и аналитический, но нескучный подход к написанию контента. Многим кажется, что достаточно вот взять, разобраться в каком-то вопросе и потом будет легко изложить все доступно для других. Ага! Берутся за такое, но получается фигня. Павел безусловно умеет доносить сложное простым языком! Предполагаю, что на русском, по своим темам, он делает это лучше всех. Про комплаенс - доступно! Ох. Нам есть, чему поучиться!
Вы знаете, что я люблю пробовать что-то интересное в kyrillic. Вот у Павла есть FOMO-канал, куда публикуются лучшие сообщения сообщества Rational Answer. Прикольная идея, я пока самые полезные комментарии просто сохраняю к себе, но может тоже такое сделать!
В общем понятно, что Павел крут, пишет классно, актуально и полезно - подписывайтесь! 👉 @RationalAnswer
❤30👍23🤮8🔥5👎3💩2🕊2
Про AI и LLMs в эпоху пост-gpt-хайпа. Я долго изучал вопрос больших языковых моделей на предмет возможностей для стартапов в целом и для Бо в частности. Немного простого про GPT уже писал, сейчас хочу суммировать другие наблюдения, более глобальные.
1️⃣ Непопулярное мнение, но я уверен: “проект LLMs” завершен. То есть впереди нас не ждет никаких gpt5 “как человек”. Скорее это похоже на изобретение и внедрение формата USB. Ну вот он появился почти 30 лет назад, изменил многое, выходят новые версии получше-побыстрее. Но никаких прорывов нет и не будет - мы просто живем с этим. Так же и с LLMs - "они изобретены", все про это узнали, API потрогали, технологии достигли уровня решения реальныйх проблем. Новой революции не будет.
В следующих постах напишу детальнее о причинах уверенности в этом.
2️⃣ При этом использование LLM будет в некотором смысле стандартом: почти каждая компания может добавить ценности к своему предложению или упростить внутренние процессы. И бизнесы с LLM начнут постепенно (небыстро) выигрывать у бизнесов без LLM.
3️⃣ Забавно, как люди, которые годами занимались языковыми моделями и AI сейчас смотрят на весь хайп вокруг с видом ”а что, так можно было?!” OpenAI конечно мастерски запустил hype cycle в стиле Маска, подогревая тему всякой ерундой вроде “AI поработит мир”, “мы все потеряем работу”, “давайте подпишем письмо” и др. OpenAI - хороший пример того, что доступ к медиаресурсу решает все. Если бы gpt был создан где-нибудь в Джакартском Политехе, то до таких высот никогда бы не добралсся. А Сэм Альтман - плоть и кровь Долины, поэтому в OpenAI так верят.
4️⃣ OpenAI заявляли, что могли выпустить технологию еще прошлым летом. Конечно могли! Но применили классический стартап-прием: хайп-тему приберегли к своему фандрейзингу. Лучшие фаундеры так и делают. Самое простое: объявляют о своем раунде не когда он получен, а перед следующим, чтобы подогреть интерес vc статьей в техкранче. Сэм Альтман и ко. поступили ровно так же, только тема у них покруче.
В общем, хороший момент для фандрейзинга просто завернут в виральные инфоповоды - это можно легко увидеть по датам публикаций, сравнив их с новостями про раунд на $10 миллиардов (!) Всем нам есть, чему поучиться!
5️⃣ Самое главное: муссирование темы в медиа открыло целый спектр возможностей! LLMs из индустрийного термина стали относительно понятны бизнесу. Как минимум на уровне ”давайте попробуем что-то сделать вместе!” А это ключ к новым возможностям для стартапов - приходить с новым решением к тем, кто раньше закатывал глаза при виде фаундера очередного стартапа.
Что ж, давайте не упускать эти возможности! И самый лучший шаг к этому - не делать очередное расширение для Хрома или мобильное приложение powered by ChatGPT!
@kyrillic
1️⃣ Непопулярное мнение, но я уверен: “проект LLMs” завершен. То есть впереди нас не ждет никаких gpt5 “как человек”. Скорее это похоже на изобретение и внедрение формата USB. Ну вот он появился почти 30 лет назад, изменил многое, выходят новые версии получше-побыстрее. Но никаких прорывов нет и не будет - мы просто живем с этим. Так же и с LLMs - "они изобретены", все про это узнали, API потрогали, технологии достигли уровня решения реальныйх проблем. Новой революции не будет.
В следующих постах напишу детальнее о причинах уверенности в этом.
2️⃣ При этом использование LLM будет в некотором смысле стандартом: почти каждая компания может добавить ценности к своему предложению или упростить внутренние процессы. И бизнесы с LLM начнут постепенно (небыстро) выигрывать у бизнесов без LLM.
3️⃣ Забавно, как люди, которые годами занимались языковыми моделями и AI сейчас смотрят на весь хайп вокруг с видом ”а что, так можно было?!” OpenAI конечно мастерски запустил hype cycle в стиле Маска, подогревая тему всякой ерундой вроде “AI поработит мир”, “мы все потеряем работу”, “давайте подпишем письмо” и др. OpenAI - хороший пример того, что доступ к медиаресурсу решает все. Если бы gpt был создан где-нибудь в Джакартском Политехе, то до таких высот никогда бы не добралсся. А Сэм Альтман - плоть и кровь Долины, поэтому в OpenAI так верят.
4️⃣ OpenAI заявляли, что могли выпустить технологию еще прошлым летом. Конечно могли! Но применили классический стартап-прием: хайп-тему приберегли к своему фандрейзингу. Лучшие фаундеры так и делают. Самое простое: объявляют о своем раунде не когда он получен, а перед следующим, чтобы подогреть интерес vc статьей в техкранче. Сэм Альтман и ко. поступили ровно так же, только тема у них покруче.
В общем, хороший момент для фандрейзинга просто завернут в виральные инфоповоды - это можно легко увидеть по датам публикаций, сравнив их с новостями про раунд на $10 миллиардов (!) Всем нам есть, чему поучиться!
5️⃣ Самое главное: муссирование темы в медиа открыло целый спектр возможностей! LLMs из индустрийного термина стали относительно понятны бизнесу. Как минимум на уровне ”давайте попробуем что-то сделать вместе!” А это ключ к новым возможностям для стартапов - приходить с новым решением к тем, кто раньше закатывал глаза при виде фаундера очередного стартапа.
Что ж, давайте не упускать эти возможности! И самый лучший шаг к этому - не делать очередное расширение для Хрома или мобильное приложение powered by ChatGPT!
@kyrillic
👍117❤32👎17💩10🔥9🤔6🤮5💯4