В экономической теории существует некий парадокс Джевонса, обозначающий такую ситуацию, в которой технологический прогресс, который повышает эффективность использования какого-либо ресурса, в то же время увеличивает объем его потребления.
В 1865 году Джевонс отметил, что повышение эффективности использования угля в промышленности не уменьшает количество необходимого угля, но наоборот увеличивает. Он утверждал, что, вопреки интуиции, нельзя полагаться на технологические усовершенствования в деле снижения потребления топлива, так как это приведет только к повышенному его расходу.
Парадокс Джевонса может существовать относительно любого ресурса, в том числе и человеческого. И чем эффективнее человеческий труд в рамках определенной структуры, тем больше этой структуре необходим дополнительный человеческий труд.
В 1865 году Джевонс отметил, что повышение эффективности использования угля в промышленности не уменьшает количество необходимого угля, но наоборот увеличивает. Он утверждал, что, вопреки интуиции, нельзя полагаться на технологические усовершенствования в деле снижения потребления топлива, так как это приведет только к повышенному его расходу.
Парадокс Джевонса может существовать относительно любого ресурса, в том числе и человеческого. И чем эффективнее человеческий труд в рамках определенной структуры, тем больше этой структуре необходим дополнительный человеческий труд.
Причины, на самом деле, достаточно просты. Технологическое увеличение эффективности производства может упростить и удешевить продукт настолько, что спрос на этот продукт вырастет. Думаю, самый простой пример сегодня — это 3д принтеры и коммерческая космонавтика. И то, и другое совсем недавно вышло бы нам гораздо дороже. Но если 3д принтер ты можешь купить себе домой уже сегодня, то бум коммерческой космонавтики еще впереди.
Классный кстати рынок, за прошлый год продано 500к принтеров ворлдвайд, оптимистичные прогнозы на 2030 год вангуют 40-100М принтеров проданных за год ворлдвайд. рост, извините, в 80-200 раз.
Ах да, парадокс Джевонса.
Если мы сравним между собой сектора промышленности и сферы услуг по динамике производительности труда на 1 работника, мы в обоих случаях увидим постоянный рост, за исключением небольшого плато с последующей коррекцией пром-сектора в последнем десятилетии.
Это плато объясняется тем, что каждый технологический апдейт на предприятии требует БОЛЬШЕ ресурсов, а именно:
(а) большего количества новых сотрудников на обслуживание самой инновации;
(б) переобучения старых сотрудников для работы с инновацией.
Если мы сравним между собой сектора промышленности и сферы услуг по динамике производительности труда на 1 работника, мы в обоих случаях увидим постоянный рост, за исключением небольшого плато с последующей коррекцией пром-сектора в последнем десятилетии.
Это плато объясняется тем, что каждый технологический апдейт на предприятии требует БОЛЬШЕ ресурсов, а именно:
(а) большего количества новых сотрудников на обслуживание самой инновации;
(б) переобучения старых сотрудников для работы с инновацией.
Развитие технологии на предприятии — это сложный и энергозатратный проект, который некоторое время может и не давать непосредственного результата. Но большинство экономистов сходится во мнении, что падение производительности работников пром-сектора носит собой временный характер и является, скорее, паузой перед взлетом, который произойдет как раз из-за всей этой нашей роботизации и автоматизации.
Курение, ожирение, малоподвижный образ жизни, наследственность, эмоциональное перенапряжение и др. Наличие каждого из этих факторов создает риск возникновения сердечно-сосудистых заболеваний. На минуточку, в РФ показатель смертности от болезней системы кровообращения составил 800,9 на 100 тыс. населения. На данный момент наиболее изучены показатели смертности от сердечно-сосудистых заболеваний как проявление генерализованного атеросклероза.
Атеросклероз — это хроническое заболевание артерий, и, помимо прочего, он может стать причиной возникновения парамнезий, расстройств памяти и т.н. ложных воспоминаний. Может происходить смешение прошлого и настоящего, реальных и вымышленых событий. Парамнезия часто характеризуется переоценкой влияния собственной личности на исход некоторых событий в прошлом.
При атеросклерозе могут возникать псевдореминисценции, при которых пациент относит одно и то же событие в разных версиях рассказа к разному времени; криптомнезии со склонностью рассказывать об известных событиях, в которых он якобы принимал участие; конфабуляции.
И ты реально можешь быть уверен в какой-то истории из своей жизни. А она, возможно, произошла и не с тобой совсем.
Просто мы — это наш мозг.
Атеросклероз — это хроническое заболевание артерий, и, помимо прочего, он может стать причиной возникновения парамнезий, расстройств памяти и т.н. ложных воспоминаний. Может происходить смешение прошлого и настоящего, реальных и вымышленых событий. Парамнезия часто характеризуется переоценкой влияния собственной личности на исход некоторых событий в прошлом.
При атеросклерозе могут возникать псевдореминисценции, при которых пациент относит одно и то же событие в разных версиях рассказа к разному времени; криптомнезии со склонностью рассказывать об известных событиях, в которых он якобы принимал участие; конфабуляции.
И ты реально можешь быть уверен в какой-то истории из своей жизни. А она, возможно, произошла и не с тобой совсем.
Просто мы — это наш мозг.
Хотя павианы и отделились от нашей линии эволюции еще 26 млн лет назад, они все еще очень близки к нам морфологически, биологически и поведенчески. Если сравнить, например, скорость развития мозга у павианов и австралопитеков (наших первых прямоходящих предков), можно отметить, что павианы вполне могли бы посоревноваться с нами в сообразительности, координации своих действий и динамике развития мозга, да и возникновение павианов как группы было связано с абсолютно такой же экологической ситуацией, в которой возникли мы.
Когда порядка 10 млн лет в Африке происходило осушение и похолодание, а вместо тропических лесов появлялись саванны, в эти саванны, помимо всяких животных предков зебр или павианов, устремились и наши предки — австралопитеки. Стоит отметить, что саванна создает достаточно специфические условия выживания по сравнению с лесом, это стоит понимать. В саванне как минимум на порядок больше хищников, чем в лесу, а еду в саванне нужно искать и добывать, преодолевая большие расстояния.
Павианы решили эти проблему достаточно интересно — замутив себе трушный и жесткий иерархический тоталитаризм на практике социальной структуры. Иерархия павианов ярко выражена и заметна. Вожак всегда больше, опаснее и злее других самцов, он находится на верхушке иерархической пирамиды всей группы приматов. Иерархическая структура самок хоть и связана со структурой самцов, но в целом представляет из себя самостоятельную пирамиду. Все в группе подчиняются вышестоящим, совсем вышестоящий — один.
Павианы перемещаются по территории саванны организованными группами с понятной логикой и структурой:
- авангард составляют молодые самцы;
- за ними и по бокам следуют старые самцы;
- в середине по центру перемещается вожак, окруженный группой;
- за самцом идут окруженные самцами самки с детенышами;
- замыкает движение еще одна группа самцов-охранников.
Такие блуждающие группы павианов могут быть просто огромными: рекордное зафиксированное количество составляет 2000 павианов. И если отдельному павиану, не очень большому зверю, вне группы могут угрожать хищники в лице в основном леопардов, то группа павианов способна справиться с любой опасностью саванны.
Когда порядка 10 млн лет в Африке происходило осушение и похолодание, а вместо тропических лесов появлялись саванны, в эти саванны, помимо всяких животных предков зебр или павианов, устремились и наши предки — австралопитеки. Стоит отметить, что саванна создает достаточно специфические условия выживания по сравнению с лесом, это стоит понимать. В саванне как минимум на порядок больше хищников, чем в лесу, а еду в саванне нужно искать и добывать, преодолевая большие расстояния.
Павианы решили эти проблему достаточно интересно — замутив себе трушный и жесткий иерархический тоталитаризм на практике социальной структуры. Иерархия павианов ярко выражена и заметна. Вожак всегда больше, опаснее и злее других самцов, он находится на верхушке иерархической пирамиды всей группы приматов. Иерархическая структура самок хоть и связана со структурой самцов, но в целом представляет из себя самостоятельную пирамиду. Все в группе подчиняются вышестоящим, совсем вышестоящий — один.
Павианы перемещаются по территории саванны организованными группами с понятной логикой и структурой:
- авангард составляют молодые самцы;
- за ними и по бокам следуют старые самцы;
- в середине по центру перемещается вожак, окруженный группой;
- за самцом идут окруженные самцами самки с детенышами;
- замыкает движение еще одна группа самцов-охранников.
Такие блуждающие группы павианов могут быть просто огромными: рекордное зафиксированное количество составляет 2000 павианов. И если отдельному павиану, не очень большому зверю, вне группы могут угрожать хищники в лице в основном леопардов, то группа павианов способна справиться с любой опасностью саванны.
Жесткая иерархическая структура павианов за счет актуальности окружающей экологической ситуации оказалась настолько устойчивой и безопасной, что окончательно сформировалась около 7 млн лет назад (тогда же, когда наши предки встали на 2 ноги). С тех пор павианы практически не поменялись. Они заняли свою экологическую нишу и их мозг перестал развиваться. Интересно, что в условиях полной безопасности группы основной причиной смертности самцов павианов является убийство со стороны других павианов, хотя фактические столкновения павианов друг с другом и случаются сравнительно редко, т.к. в большинстве случаев все конфликты решаются исключительно демонстрацией агрессии со стороны вожака. Убийства происходят в основном тогда, когда молодые и окрепшие самцы выбивают из игры старых и ослабевших.