Кстати, рекомендую: если вы захандрили серыми унылыми буднями, бегом за вдохновением в кино с 13 декабря - смотреть выходящий в широкий прокат док.фильм «Почему мы креативны?». Режиссер Герман Васке записал короткие видеоинтервью о креативности у 101 икон творчества, среди которых Дэвид Боуи, Джим Джармуш, Стивен Хокинг, Умберто Эко, Дэвид Линч, Дэмьен Хёрст, Бьорк, Марина Абрамович, Далай-лама, Квентин Тарантино, Ник Кейв, Славой Жижек и многие другие. Must see!
Дайджест недели: ТОП-5 событий и новостей, которые меня зацепили
👉 Новость, которая расстроила: уход Ильи Красильщика из Медузы. Двое из трех главных людей вышли из проекта. Медуза всё? Есть инфа, что Илья может возглавить российское представительство Facebook, об открытии которого много разговоров ведётся в последнее время. Но это не точно.
https://www.facebook.com/tintorero/posts/10158043656583327
👉 Самый искренний разговор недели: Сергей Бурунов у Дудя. Большая редкость в наше время глубина и человечность в кадре.
https://www.youtube.com/watch?v=TJBWUgXB8w0
👉 Бессмыслица недели: итоги голосования за новые названия аэропортов. У меня только один вопрос: на фига они всё это забаламутили.
https://tvzvezda.ru/news/vstrane_i_mire/content/201812042026-9agv.htm
👉 Wow-новость недели: Легендарные The Cure станут хедлайнерами Пикника «Афиши» в Коломенском. Мы все в предвкушении. Early birds билеты в продаже.
https://daily.afisha.ru/music/10783-k-nam-edut-the-cure/
👉 Атмосфера в воздухе #лунавфазегандона: всеобщая усталость, апатия и проф.выгорание. Если чувствуете в себе такое под конец года: соберите лёгкую дорожную сумку и съездите на пару-тройку дней даже не важно куда, главное сменить обстановку, отключить гаджеты, интернет-детокс, природа, свежий воздух, новые места, страны, люди, новые впечатления, чтобы перезарядиться. К тому же ура, сегодня, 7 декабря, конец периода ретроградного Меркурия. Завтра полегчает!
Всем не унывать и хороших выходных!
👉 Новость, которая расстроила: уход Ильи Красильщика из Медузы. Двое из трех главных людей вышли из проекта. Медуза всё? Есть инфа, что Илья может возглавить российское представительство Facebook, об открытии которого много разговоров ведётся в последнее время. Но это не точно.
https://www.facebook.com/tintorero/posts/10158043656583327
👉 Самый искренний разговор недели: Сергей Бурунов у Дудя. Большая редкость в наше время глубина и человечность в кадре.
https://www.youtube.com/watch?v=TJBWUgXB8w0
👉 Бессмыслица недели: итоги голосования за новые названия аэропортов. У меня только один вопрос: на фига они всё это забаламутили.
https://tvzvezda.ru/news/vstrane_i_mire/content/201812042026-9agv.htm
👉 Wow-новость недели: Легендарные The Cure станут хедлайнерами Пикника «Афиши» в Коломенском. Мы все в предвкушении. Early birds билеты в продаже.
https://daily.afisha.ru/music/10783-k-nam-edut-the-cure/
👉 Атмосфера в воздухе #лунавфазегандона: всеобщая усталость, апатия и проф.выгорание. Если чувствуете в себе такое под конец года: соберите лёгкую дорожную сумку и съездите на пару-тройку дней даже не важно куда, главное сменить обстановку, отключить гаджеты, интернет-детокс, природа, свежий воздух, новые места, страны, люди, новые впечатления, чтобы перезарядиться. К тому же ура, сегодня, 7 декабря, конец периода ретроградного Меркурия. Завтра полегчает!
Всем не унывать и хороших выходных!
Facebook
Ilya Krasilshchik
Хотел этот пост начать как-то красиво, но как ни начинай, все равно нужно произнести главное. Так что с заголовка и начнем:
Я ухожу из Медузы с 1 января 2019 года.
Дурацкие какие-то слова, сам не...
Я ухожу из Медузы с 1 января 2019 года.
Дурацкие какие-то слова, сам не...
О силе слова. Публичная речь Дениса Муквеге, хирурга из Демократической Республики Конго, которому сегодня в Осло вручили Нобелевскую премию мира.
Меня зовут Денис Муквеге. Я родом из одной из самых богатых стран на планете. И все же народ моей страны - один из самых бедных в мире.
Тревожная реальность заключается в том, что изобилие наших природных ресурсов - золота, колтана, кобальта и других стратегических полезных ископаемых - является основной причиной войны, чрезвычайного насилия и крайней нищеты.
Мы любим красивые машины, украшения и гаджеты. У меня самого есть смартфон. Эти предметы содержат минералы, найденные в нашей стране. Часто заминированные в нечеловеческих условиях маленькими детьми, жертвами запугивания и сексуального насилия.
Когда вы ведете свой электрокар, когда вы пользуетесь своим смартфоном или любуетесь своими украшениями, найдите минутку, чтобы подумать о человеческих затратах на производство этих предметов.
Как потребители, давайте будем настаивать на том, чтобы эти продукты производились с уважением к человеческому достоинству. Закрытие глаза на эту трагедию является соучастием.
Ответственность за свои преступления несут не только лица, совершившие насилие, но и те, кто предпочитает смотреть в другую сторону.
Моя страна систематически грабится из-за соучастия людей, претендующих на звание наших лидеров. Миллионы невинных мужчин, женщин и детей, вынуждены существовать в условиях крайней нищеты. В то время как прибыль от наших полезных ископаемых попадает в карманы хищной олигархии.
Вот уже двадцать лет, день за днем, в больнице Панзи, я наблюдаю печальные последствия грубого управления страной.
Младенцы, девочки, молодые женщины, матери, бабушки, а также мужчины и мальчики жестоко изнасилованы, часто публично и коллективно, вставляя горящие пластиковые или острые предметы в свои гениталии. Я избавлю вас от деталей.
Народ Конго более двух десятилетий подвергался унижениям, надругательствам и массовым убийствам на глазах у международного сообщества.
Сегодня, имея доступ к самым мощным коммуникационным технологиям, никто не может сказать: «Я не знал»....
Источник: goo.gl/3ei5Ve
Меня зовут Денис Муквеге. Я родом из одной из самых богатых стран на планете. И все же народ моей страны - один из самых бедных в мире.
Тревожная реальность заключается в том, что изобилие наших природных ресурсов - золота, колтана, кобальта и других стратегических полезных ископаемых - является основной причиной войны, чрезвычайного насилия и крайней нищеты.
Мы любим красивые машины, украшения и гаджеты. У меня самого есть смартфон. Эти предметы содержат минералы, найденные в нашей стране. Часто заминированные в нечеловеческих условиях маленькими детьми, жертвами запугивания и сексуального насилия.
Когда вы ведете свой электрокар, когда вы пользуетесь своим смартфоном или любуетесь своими украшениями, найдите минутку, чтобы подумать о человеческих затратах на производство этих предметов.
Как потребители, давайте будем настаивать на том, чтобы эти продукты производились с уважением к человеческому достоинству. Закрытие глаза на эту трагедию является соучастием.
Ответственность за свои преступления несут не только лица, совершившие насилие, но и те, кто предпочитает смотреть в другую сторону.
Моя страна систематически грабится из-за соучастия людей, претендующих на звание наших лидеров. Миллионы невинных мужчин, женщин и детей, вынуждены существовать в условиях крайней нищеты. В то время как прибыль от наших полезных ископаемых попадает в карманы хищной олигархии.
Вот уже двадцать лет, день за днем, в больнице Панзи, я наблюдаю печальные последствия грубого управления страной.
Младенцы, девочки, молодые женщины, матери, бабушки, а также мужчины и мальчики жестоко изнасилованы, часто публично и коллективно, вставляя горящие пластиковые или острые предметы в свои гениталии. Я избавлю вас от деталей.
Народ Конго более двух десятилетий подвергался унижениям, надругательствам и массовым убийствам на глазах у международного сообщества.
Сегодня, имея доступ к самым мощным коммуникационным технологиям, никто не может сказать: «Я не знал»....
Источник: goo.gl/3ei5Ve
Кстати, рекомендую: главные тезисы Ирины Хакамады, которые я разделяю и применяю в жизни и в работе:
Мы живем в эпоху большого хаоса - текучего времени. Нет ничего предсказуемого в мире. Создавайте свой собственный личностный потенциал адекватный турбулентности. Гений учится на чужом опыте, талантливые учатся на своем. Чтобы учиться на чужом опыте, нужно самообучаться, легко, неспециально, снимать информацию с людей, где-то случайная фраза – станет для вас источником информации.
Про общение:
1. никто не думает одинаково, все по-разному слышат и интерпретируют;
2. никогда не пытайтесь переубедить человека, общайтесь в жанре обмена мнениями. Никакой спор не рождает истину. Спор переводите в беседу;
3. относитесь к себе всегда с иронией.
Имиджевая коммуникация: демонстрируете свою целостность и прекрасную физическую форму, индивидуальный стиль, достаток, чувство вкуса, осанка, одежда, рукопожатие, улыбка Мона Лизы.
Социальное общение (семья, соседи, банк, врачи, друзья, магазин, ГИБДД, школа): цель общения – комфорт, принцип бесконфликтности, эмпатия.
Деловая коммуникация: цель деньги, прибыль. У мужчин проблема – они отделяют деловое общение от человеческого. Дистанция должна быть, но не холодная улыбка и железная поза.
Главные принципы:
1. делайте то, что нравится - самореализация;
2. зарабатывайте деньги, ровно такие, чтобы можно было делать легко то, что нравится;
3. пытайтесь, ищите везде своих людей;
4. не пытайтесь быть шоколадкой и нравиться всем. Нужно нравиться самому себе, плыть против течения и нравиться тем, которые свои (своя аудитория).
Чтобы найти себя:
1. почувствовать, что тебе нравится после 30 лет;
2. добавить секс, добавить животной энергии, либидо, интуиция напрямую связана с животной энергией G;
3. добавить голову, подкорректировать интеллект.
Нужно дойти до отчаяния – сытый, довольный или суетливый, замученный никогда себя не найдет. Задайте себе вопрос: ты счастлив? Вешаем на мозг задачу: надо искать. Дальше ничего не делаем. Смотрим вокруг и считаем. После этого делаем маленькие шаги к освобождению.
Как сохранять энергию?
Делайте паузу в суетливом текущем дне, выйдите из потока, прогуляйтесь, и это уляжется. В паузе восстанавливаются силы. Подключите чувственное восприятие. Никогда не говорим себе «нет, это невозможно».
Учимся убирать страх, особенно перед непредсказуемостью. Для этого: закройте глаза и снимите кино про себя, короткометражку, визуализируйте свой страх на плёнку/бумажку.
Например, вы боитесь, что лишитесь работы. Что вы будете делать первые 10 минут, после того, как вас уволили с работы? Допустим, погрустите, но в комфорте. Потом берете эту пленку и сжигаете. Любая визуализация страха убивает страх – возникает душевное равновесие и включится интуиция.
Как развивать логику и включать воображение?
Развивайте в себе умение включать воображение с присутствием логики.
Как развивать логику - покупать мужские журналы, например, Esquire, интересоваться публицистикой, развивать любознательность и желание понять, что происходит с большим миром, то есть развивать левое полушарие.
При этом не забывать развивать воображение: вам помогут рассказы Бунина «Темные аллеи», классическая литература - о людях, это пища для воображения, пусть это будет Анна Каренина про любовь, чувства.
Турбулентность требует от человека андрогенных способностей. Возьмите фотоаппарат и попробуйте фотографировать не факт, а настроение: как выглядит одиночество, как выглядит усталость. Вы уже работаете как художник.
Как научиться владеть интуицией профессионально?
Это работа подсознания, когда гораздо быстрее работает мозг, обрабатывая информацию, зная о будущем. Это как закинуть удочку и вытащить. Берете паузу - вешаете задачу - переключаетесь - включаете воображение - закидываете удочку - ночью ложитесь спать, придет решение - на утро вытаскиваете.
Эмоциональный капитал: https://www.youtube.com/watch?v=jTs1KmJ9edQ
Дао модель успеха: https://www.youtube.com/watch?v=E1MyojUKxW0
Мы живем в эпоху большого хаоса - текучего времени. Нет ничего предсказуемого в мире. Создавайте свой собственный личностный потенциал адекватный турбулентности. Гений учится на чужом опыте, талантливые учатся на своем. Чтобы учиться на чужом опыте, нужно самообучаться, легко, неспециально, снимать информацию с людей, где-то случайная фраза – станет для вас источником информации.
Про общение:
1. никто не думает одинаково, все по-разному слышат и интерпретируют;
2. никогда не пытайтесь переубедить человека, общайтесь в жанре обмена мнениями. Никакой спор не рождает истину. Спор переводите в беседу;
3. относитесь к себе всегда с иронией.
Имиджевая коммуникация: демонстрируете свою целостность и прекрасную физическую форму, индивидуальный стиль, достаток, чувство вкуса, осанка, одежда, рукопожатие, улыбка Мона Лизы.
Социальное общение (семья, соседи, банк, врачи, друзья, магазин, ГИБДД, школа): цель общения – комфорт, принцип бесконфликтности, эмпатия.
Деловая коммуникация: цель деньги, прибыль. У мужчин проблема – они отделяют деловое общение от человеческого. Дистанция должна быть, но не холодная улыбка и железная поза.
Главные принципы:
1. делайте то, что нравится - самореализация;
2. зарабатывайте деньги, ровно такие, чтобы можно было делать легко то, что нравится;
3. пытайтесь, ищите везде своих людей;
4. не пытайтесь быть шоколадкой и нравиться всем. Нужно нравиться самому себе, плыть против течения и нравиться тем, которые свои (своя аудитория).
Чтобы найти себя:
1. почувствовать, что тебе нравится после 30 лет;
2. добавить секс, добавить животной энергии, либидо, интуиция напрямую связана с животной энергией G;
3. добавить голову, подкорректировать интеллект.
Нужно дойти до отчаяния – сытый, довольный или суетливый, замученный никогда себя не найдет. Задайте себе вопрос: ты счастлив? Вешаем на мозг задачу: надо искать. Дальше ничего не делаем. Смотрим вокруг и считаем. После этого делаем маленькие шаги к освобождению.
Как сохранять энергию?
Делайте паузу в суетливом текущем дне, выйдите из потока, прогуляйтесь, и это уляжется. В паузе восстанавливаются силы. Подключите чувственное восприятие. Никогда не говорим себе «нет, это невозможно».
Учимся убирать страх, особенно перед непредсказуемостью. Для этого: закройте глаза и снимите кино про себя, короткометражку, визуализируйте свой страх на плёнку/бумажку.
Например, вы боитесь, что лишитесь работы. Что вы будете делать первые 10 минут, после того, как вас уволили с работы? Допустим, погрустите, но в комфорте. Потом берете эту пленку и сжигаете. Любая визуализация страха убивает страх – возникает душевное равновесие и включится интуиция.
Как развивать логику и включать воображение?
Развивайте в себе умение включать воображение с присутствием логики.
Как развивать логику - покупать мужские журналы, например, Esquire, интересоваться публицистикой, развивать любознательность и желание понять, что происходит с большим миром, то есть развивать левое полушарие.
При этом не забывать развивать воображение: вам помогут рассказы Бунина «Темные аллеи», классическая литература - о людях, это пища для воображения, пусть это будет Анна Каренина про любовь, чувства.
Турбулентность требует от человека андрогенных способностей. Возьмите фотоаппарат и попробуйте фотографировать не факт, а настроение: как выглядит одиночество, как выглядит усталость. Вы уже работаете как художник.
Как научиться владеть интуицией профессионально?
Это работа подсознания, когда гораздо быстрее работает мозг, обрабатывая информацию, зная о будущем. Это как закинуть удочку и вытащить. Берете паузу - вешаете задачу - переключаетесь - включаете воображение - закидываете удочку - ночью ложитесь спать, придет решение - на утро вытаскиваете.
Эмоциональный капитал: https://www.youtube.com/watch?v=jTs1KmJ9edQ
Дао модель успеха: https://www.youtube.com/watch?v=E1MyojUKxW0
Итоги года в сфере коммуникаций и прогнозы на будущий год от уважаемого эксперта Сергея Зверева — президента и основателя коммуникационной группы КРОС, председателя АКОС, руководителя Департамента интегрированных коммуникаций НИУ ВШЭ: goo.gl/TYxNPR
Всё по сути правильно сказал Сергей, согласна, только важный момент хочется добавить: в PR-коммуникациях на передний план выходит аналитика: метрики, статистика, сбор, обработка и анализ данных, оценка эффективности пиар-действий и тот самый пресловутый impact - что это всё дает. Это было на переднем плане в уходящем году и будет важно в работе в следующем.
Всё по сути правильно сказал Сергей, согласна, только важный момент хочется добавить: в PR-коммуникациях на передний план выходит аналитика: метрики, статистика, сбор, обработка и анализ данных, оценка эффективности пиар-действий и тот самый пресловутый impact - что это всё дает. Это было на переднем плане в уходящем году и будет важно в работе в следующем.
Вице-губернатор назвал выдумкой историю про бакланов на «Зенит Арене»
А что так можно было? 🤦♀️
Как в той прибаутке: девушка не соврала, девушка по-шу-ти-ла. Одним словом цирк шапито на колхозном поле.
Подробнее на РБК:
https://www.rbc.ru/society/14/12/2018/5c1369ad9a79473af555387b?from=main&fbclid=IwAR1obKHESyTtL5zqUoeR9mDHb07hYiF9DnntmJrv38N_0fiqPndtT76GI-g
А что так можно было? 🤦♀️
Как в той прибаутке: девушка не соврала, девушка по-шу-ти-ла. Одним словом цирк шапито на колхозном поле.
Подробнее на РБК:
https://www.rbc.ru/society/14/12/2018/5c1369ad9a79473af555387b?from=main&fbclid=IwAR1obKHESyTtL5zqUoeR9mDHb07hYiF9DnntmJrv38N_0fiqPndtT76GI-g
РБК
Вице-губернатор назвал выдумкой историю про бакланов на «Зенит Арене»
В 2017 году Игорь Албин сказал, что бакланы своими мощными клювами разрушают светоотражающую пленку на крыше стадиона. Теперь он признался, что выдумал эту историю, чтобы отвлечь внимание от других
По многочисленным просьбам дублирую ещё раз пост об оценке эффективности выхода публикаций.
Forwarded from Кстати о коммуникациях
#кстатиметодичка
Как померить и оценить PR?
О наболевшем: разбираю, какими качественными и количественными метриками мы оцениваем PR-эффективность выхода публикаций в СМИ.
http://telegra.ph/Kak-pomerit-i-ocenit-PR-01-24
Как померить и оценить PR?
О наболевшем: разбираю, какими качественными и количественными метриками мы оцениваем PR-эффективность выхода публикаций в СМИ.
http://telegra.ph/Kak-pomerit-i-ocenit-PR-01-24
Telegraph
Как померить и оценить PR?
Поговорим о больной теме: как померить PR в контексте инициирования публикаций в СМИ. Сразу оговорюсь, что в своем материале я не изобретаю велосипед, скорее собрала для вас исчерпывающую информацию по этой теме и делюсь, как мы в бюро КСТАТИ оцениваем на…
🎉 Сегодня телеграм-каналу «Кстати о коммуникациях» ровно год
🙌 Спасибо вам, что находите время и читаете посты и спасибо многим из вас за приятные слова поддержки, что вам это полезно и интересно. Именно вы вдохновляете меня не бросать и продолжать писать сюда.
🙏 Мне будет очень приятно, если вы поможете мне прибавить в подписчиках - расскажите своим коллегам или знакомым о канале, киньте им ссылку. Ваши рекомендации - самое ценное для меня ваше «спасибо». Не откажите. А я обязуюсь дальше публиковать здесь полезные посты по нашим проф. темам.
🥂 Cheers!
🙌 Спасибо вам, что находите время и читаете посты и спасибо многим из вас за приятные слова поддержки, что вам это полезно и интересно. Именно вы вдохновляете меня не бросать и продолжать писать сюда.
🙏 Мне будет очень приятно, если вы поможете мне прибавить в подписчиках - расскажите своим коллегам или знакомым о канале, киньте им ссылку. Ваши рекомендации - самое ценное для меня ваше «спасибо». Не откажите. А я обязуюсь дальше публиковать здесь полезные посты по нашим проф. темам.
🥂 Cheers!
Кстати, что там у них
Вот вам еще один кейс копилку антикризисных коммуникаций: сегодня стало известно, что Johnson & Johnson дважды проиграл суд по делу детской присыпки Baby Powder, которую признали опасной для здоровья.
В чем суть вопроса?
Этим летом 22 женщины с раком яичников подали в суд на компанию, утверждая, что Johnson & Johnson знали о связи между тальком и асбестом, содержащимся в присыпке, и выиграли дело. Суд города Сент-Луис присудил выплатить им $4,7 млрд — это одна из самых значительных сумм в истории компенсаций за причиненный ущерб.
Один из топ-менеджеров Johnson & Johnson ранее заявлял, что основным ингредиентом самого продаваемого продукта детской присыпки может быть асбест, опасный минерал, который может вызывать рак. В 1971 году он порекомендовал руководству компании «обновить» свой контроль качества талька.
Два года спустя другой руководитель поднял красный флаг, заявив, что компания больше не должна предполагать, что ее тальковые шахты не содержат асбеста. Порошок, по его словам, иногда содержит материалы, которые «могут быть классифицированы как асбестовое волокно».
В чем ошибки в действиях компании?
📍 Игнорирование проблемы: канцероген, который часто появляется под землей возле талька, был проблемой внутри компании на протяжении десятилетий. На сотнях страниц записок руководители были обеспокоены потенциальным правительственным запретом талька, безопасностью продукта и общественной реакцией на детскую присыпку Johnson's Baby Powder — бренд, основанный на репутации надежности и заботы о здоровье. И тем не менее производство детской присыпки не был приостановлено, а сам продукт не был изъят из продаж.
📍 Дискредитация исследования: Руководство компании уверяло, что продукт безопасен. При этом в Johnson & Johnson предложили новые процедуры тестирования, пытаясь дискредитировать проведенное исследование, предполагающее, что порошок может быть загрязнен асбестом. Об этом стало известно из корпоративных документов, раскрытых в ходе судебных разбирательств, а также правительственных документов, полученных журналистами газеты The New York Times в рамках Закона о свободе информации и интервью с учеными и юристами.
📍 Сокрытие данных: Johnson & Johnson потребовала, чтобы правительство ввело запрет на обнародование неблагоприятных результатов исследования. В конечном итоге компания получила заверения от чиновника в Управлении по контролю за продуктами и лекарствами, что результаты будут опубликованы только «через его труп».
Эти действия провоцируют в настоящее время новую волну юридического противостояния в длительной битве за «детскую присыпку» компании Johnson & Johnson, что потенциально может привести к тому, что против компании будет возбуждено почти 12 000 судебных процессов по всей стране (Соединённых Штатов), утверждая, что продукт может вызвать рак.
Резюмируя
Репутационные риски для компании по этому делу огромны. К сожалению, это не первый антикризис такого масштаба для компании Johnson & Johnson.
Напомню, в марте 2015 года одно из подразделений Johnson&Johnson – McNeil Consumer Healthcare – обязали выплатить штраф в размере $25 млн за продажу лекарств, загрязненных тяжелыми металлами. В числе непригодных для использования препаратов оказалось и неоднократно попадавшее под пристальное внимание общественности обезболивающее лекарство Тайленол.
В связи с этим вспоминаются громкие суды с массовой подачей исков на табачного производителя Phillip Morris, которые тоже привели к значительным репутационным потерям для компании.
Вот вам еще один кейс копилку антикризисных коммуникаций: сегодня стало известно, что Johnson & Johnson дважды проиграл суд по делу детской присыпки Baby Powder, которую признали опасной для здоровья.
В чем суть вопроса?
Этим летом 22 женщины с раком яичников подали в суд на компанию, утверждая, что Johnson & Johnson знали о связи между тальком и асбестом, содержащимся в присыпке, и выиграли дело. Суд города Сент-Луис присудил выплатить им $4,7 млрд — это одна из самых значительных сумм в истории компенсаций за причиненный ущерб.
Один из топ-менеджеров Johnson & Johnson ранее заявлял, что основным ингредиентом самого продаваемого продукта детской присыпки может быть асбест, опасный минерал, который может вызывать рак. В 1971 году он порекомендовал руководству компании «обновить» свой контроль качества талька.
Два года спустя другой руководитель поднял красный флаг, заявив, что компания больше не должна предполагать, что ее тальковые шахты не содержат асбеста. Порошок, по его словам, иногда содержит материалы, которые «могут быть классифицированы как асбестовое волокно».
В чем ошибки в действиях компании?
📍 Игнорирование проблемы: канцероген, который часто появляется под землей возле талька, был проблемой внутри компании на протяжении десятилетий. На сотнях страниц записок руководители были обеспокоены потенциальным правительственным запретом талька, безопасностью продукта и общественной реакцией на детскую присыпку Johnson's Baby Powder — бренд, основанный на репутации надежности и заботы о здоровье. И тем не менее производство детской присыпки не был приостановлено, а сам продукт не был изъят из продаж.
📍 Дискредитация исследования: Руководство компании уверяло, что продукт безопасен. При этом в Johnson & Johnson предложили новые процедуры тестирования, пытаясь дискредитировать проведенное исследование, предполагающее, что порошок может быть загрязнен асбестом. Об этом стало известно из корпоративных документов, раскрытых в ходе судебных разбирательств, а также правительственных документов, полученных журналистами газеты The New York Times в рамках Закона о свободе информации и интервью с учеными и юристами.
📍 Сокрытие данных: Johnson & Johnson потребовала, чтобы правительство ввело запрет на обнародование неблагоприятных результатов исследования. В конечном итоге компания получила заверения от чиновника в Управлении по контролю за продуктами и лекарствами, что результаты будут опубликованы только «через его труп».
Эти действия провоцируют в настоящее время новую волну юридического противостояния в длительной битве за «детскую присыпку» компании Johnson & Johnson, что потенциально может привести к тому, что против компании будет возбуждено почти 12 000 судебных процессов по всей стране (Соединённых Штатов), утверждая, что продукт может вызвать рак.
Резюмируя
Репутационные риски для компании по этому делу огромны. К сожалению, это не первый антикризис такого масштаба для компании Johnson & Johnson.
Напомню, в марте 2015 года одно из подразделений Johnson&Johnson – McNeil Consumer Healthcare – обязали выплатить штраф в размере $25 млн за продажу лекарств, загрязненных тяжелыми металлами. В числе непригодных для использования препаратов оказалось и неоднократно попадавшее под пристальное внимание общественности обезболивающее лекарство Тайленол.
В связи с этим вспоминаются громкие суды с массовой подачей исков на табачного производителя Phillip Morris, которые тоже привели к значительным репутационным потерям для компании.
Кстати, что там у них
Вот ведь правда: история движется по спирали, заходим на второй круг — очередной маркетинговый фейл опять про расизм.
Начинался этот год с одними скандальными обезьянками в джунглях от H&M (я писала о них подробный разбор), а закачивается другими — красногубыми от Prada.
Рождественская маркетинговая кампания люксового бренда обернулась скандалом — Prada представила линию аксессуаров с «черными» куклами с преувеличенными большими красными губами. Фотографии вызвали волну негатива и жесткую реакцию в социальных сетях. Пользователи потребовали от компании избавиться от этих вещей.
Представитель Prada Group заявил телеканалу CBS News, что компания «ненавидит расистские образы» и уже убирает этих кукол из продажи. Он отметил, что персонажи из коллекции «Pradamalia» были задуманы как «воображаемые существа» и не должны были подражать карикатурам blackface.
🤔 Вот почему бы не учиться на ошибках других? (риторический вопрос).
Вот ведь правда: история движется по спирали, заходим на второй круг — очередной маркетинговый фейл опять про расизм.
Начинался этот год с одними скандальными обезьянками в джунглях от H&M (я писала о них подробный разбор), а закачивается другими — красногубыми от Prada.
Рождественская маркетинговая кампания люксового бренда обернулась скандалом — Prada представила линию аксессуаров с «черными» куклами с преувеличенными большими красными губами. Фотографии вызвали волну негатива и жесткую реакцию в социальных сетях. Пользователи потребовали от компании избавиться от этих вещей.
Представитель Prada Group заявил телеканалу CBS News, что компания «ненавидит расистские образы» и уже убирает этих кукол из продажи. Он отметил, что персонажи из коллекции «Pradamalia» были задуманы как «воображаемые существа» и не должны были подражать карикатурам blackface.
🤔 Вот почему бы не учиться на ошибках других? (риторический вопрос).
Предрождественский бодипозитивный ролик от Audi с представлением Audi RS 5 Sportback за 2 недели собрал почти 20 млн просмотров. Ооочень стильно и в тренде.
Всем спорт и счастливого Рождества!
https://www.youtube.com/watch?v=QpKZAFxZvVo
Всем спорт и счастливого Рождества!
https://www.youtube.com/watch?v=QpKZAFxZvVo
Министерство обороны РФ выпустило календарь на 2019 год. Армейский юмор он такой… ну такое…
Источник: соцсети Минобороны
Источник: соцсети Минобороны
Давно слежу за проектом Яндекс.Такси Medialab в партнерстве со московской школой кино и телевидения и порталом Кинопоиск. Формула проекта: [такси + короткий метр + дебют]
Миссия и манифест бренда:
MEDIALAB —территория, на которой в рамках разных экспериментов смогут соединиться таланты, инструменты, форматы. Чтобы вместе искать идеи, создавать новый опыт, делиться им и продолжать движение.
ДЛЯ КОГО: для всех. Мы хотим, чтобы каждый мог сделать шаг в сторону своего творческого проекта, создать и получить новый опыт, рассказать истории разных людей, их взгляд на современный мир или мир будущего.
ЗАЧЕМ: это качественно новая коммуникация с нашей аудиторией и смелый эксперимент. Рассказывая истории - в кино, музыке, культуре - мы, как бренд, ищем новые способы разделить с людьми ценности, цели, понимать других и выражать себя. Мы экспериментируем и ищем новые способы говорить с аудиторией.
Коммуникационная платформа: КИНО. Это один из главных каналов, с помощью которого можно рассказать многим про сегодняшний мир, а значит, повлиять на будущий. Мы ищем и создаём новых героев, новые символы, новые городские реалии для культурной синхронизации.
СЛОГАН: Мы не знаем, куда это нас приведёт, но мы точно знаем, что движение — это жизнь.
Недавно вышедшая в рамках проекта этого года короткометражка Андрея Никифорова «Бывшая» с Ростиславом Хаитом прям очень крутая. Посмотрите, всего 8 минут, а какое удовольствие. https://www.youtube.com/watch?v=uceJDGkUyJU
Миссия и манифест бренда:
MEDIALAB —территория, на которой в рамках разных экспериментов смогут соединиться таланты, инструменты, форматы. Чтобы вместе искать идеи, создавать новый опыт, делиться им и продолжать движение.
ДЛЯ КОГО: для всех. Мы хотим, чтобы каждый мог сделать шаг в сторону своего творческого проекта, создать и получить новый опыт, рассказать истории разных людей, их взгляд на современный мир или мир будущего.
ЗАЧЕМ: это качественно новая коммуникация с нашей аудиторией и смелый эксперимент. Рассказывая истории - в кино, музыке, культуре - мы, как бренд, ищем новые способы разделить с людьми ценности, цели, понимать других и выражать себя. Мы экспериментируем и ищем новые способы говорить с аудиторией.
Коммуникационная платформа: КИНО. Это один из главных каналов, с помощью которого можно рассказать многим про сегодняшний мир, а значит, повлиять на будущий. Мы ищем и создаём новых героев, новые символы, новые городские реалии для культурной синхронизации.
СЛОГАН: Мы не знаем, куда это нас приведёт, но мы точно знаем, что движение — это жизнь.
Недавно вышедшая в рамках проекта этого года короткометражка Андрея Никифорова «Бывшая» с Ростиславом Хаитом прям очень крутая. Посмотрите, всего 8 минут, а какое удовольствие. https://www.youtube.com/watch?v=uceJDGkUyJU
YouTube
Бывшая, режиссёр Андрей Никифоров | Medialab
Как проучить самодовольного бывшего, бросившего тебя под предлогом твоего низкого интеллекта? Сев в такси, Слава обнаруживает за рулём Олю, с которой у него когда-то был непродолжительный роман. Однако Оля сильно изменилась. Это уже не та простушка, что не…
Kevin Spacey: miss me?
Гениальный манифест (English only) и возвращение
https://m.youtube.com/watch?v=JZveA-NAIDI&time_continue=186
Гениальный манифест (English only) и возвращение
https://m.youtube.com/watch?v=JZveA-NAIDI&time_continue=186
YouTube
Let Me Be Frank
Дайджест материалов за декабрь
🎄 С наступающим вас Новым годом! Желаю вам наполненных весельем и дружеским теплом праздничных выходных. До встречи в новом году, вернусь к вам 9 января!
👉 Эксклюзив месяца в рубрике ГЕРОИ
Интервью с Надеждой Колесниковой о пиаре на телеканале
👉 Мнение
О силе слова. Публичная речь Дениса Муквеге, лауреата Нобелевской премии мира.
Главные тезисы Ирины Хакамады, которые я разделяю и применяю в жизни и в работе
Итоги года в сфере коммуникаций от Сергея Зверева (АКОС)
👉 Коммуникации в одной картинке
Карикатура «Нет коррупции»
Календарь от Минобороны на 2019 год
👉 Кстати, что там у них
Антикризис кейс Johnson & Johnson, проигравший 2 суда
Красногубые обезьянки в рождественской маркетинговой кампании Prada. Скандал на почве расизма
👉 Кстати, рекомендую
Рождественский бодипозитивный ролик от Audi
Кинопроект Яндекс.Такси Medialab
Манифестарное возвращение Кевина Спейси
❗️Предыдущие дайджесты: за сентябрь, за октябрь и за ноябрь
Приятного чтения. Поделитесь с коллегами и друзьями! До встречи в новом году!
🎄 С наступающим вас Новым годом! Желаю вам наполненных весельем и дружеским теплом праздничных выходных. До встречи в новом году, вернусь к вам 9 января!
👉 Эксклюзив месяца в рубрике ГЕРОИ
Интервью с Надеждой Колесниковой о пиаре на телеканале
👉 Мнение
О силе слова. Публичная речь Дениса Муквеге, лауреата Нобелевской премии мира.
Главные тезисы Ирины Хакамады, которые я разделяю и применяю в жизни и в работе
Итоги года в сфере коммуникаций от Сергея Зверева (АКОС)
👉 Коммуникации в одной картинке
Карикатура «Нет коррупции»
Календарь от Минобороны на 2019 год
👉 Кстати, что там у них
Антикризис кейс Johnson & Johnson, проигравший 2 суда
Красногубые обезьянки в рождественской маркетинговой кампании Prada. Скандал на почве расизма
👉 Кстати, рекомендую
Рождественский бодипозитивный ролик от Audi
Кинопроект Яндекс.Такси Medialab
Манифестарное возвращение Кевина Спейси
❗️Предыдущие дайджесты: за сентябрь, за октябрь и за ноябрь
Приятного чтения. Поделитесь с коллегами и друзьями! До встречи в новом году!
Кстати о коммуникациях pinned «Дайджест материалов за декабрь 🎄 С наступающим вас Новым годом! Желаю вам наполненных весельем и дружеским теплом праздничных выходных. До встречи в новом году, вернусь к вам 9 января! 👉 Эксклюзив месяца в рубрике ГЕРОИ Интервью с Надеждой Колесниковой о…»
Друзья, приветствую! Пока мы с вами потихоньку возвращаемся в рабочий ритм начала года, хочу рассказать вам вот какую историю.
Накануне прошло одно культурное мероприятие, которое я знаю изнутри, его подготовку и анонсирование я наблюдала в течение нескольких месяцев. Мероприятие не буду называть по определённым причинам, да и ни к чему это, скорее хочу поделиться с вами общими наблюдениями и выводами по его организации, которые характерны и для других проектов, а значит могут быть полезны в работе.
1. Для проекта важно, чтобы был рулевой. Руководитель, продюсер, координатор, как угодно, назовите, но это должен быть один человек, который знает и видит всю карту проекта, рулит ходом его подготовки, составляет его смету, имеет рычаги влияния на ее увеличение, оптимизацию, и самое главное, он наделен полномочиями в принятии решений по всем вопросам. Один или в связке с тем, кто инвестирует деньги в проект (иногда это один человек, а бывает, что два разных). Но лучше сразу на берегу договориться, кто принимает решения по проекту и за кем последнее слово.
2. На подготовительном этапе в организации мероприятия, когда вы собираете команду под проект или назначаете исполнителей по проекту, важно избежать хаоса и распределить обязанности для каждого, обозначив его задачи. Это избавит вас от потерь (временных и финансовых), когда «все делают всё, вместе хватаются за разные куски работ и в итоге понадеялись друг на друга и не сделали.
3. Чтобы мероприятие не ушло в значительный минус, как в недавнем примере, к экономике ивента нужно подойти очень серьезно и на самом старте подготовки. Сперва рассчитайте оптимальное количество мест рассадки и определите кол-во билетов на продажу. Далее проранжируйте их по цене - более видовые, центровые будут дороже боковых и дальних мест. Определите пороги стартовой цены (early birds tickets) и сколько раз и на сколько вы намерены повышать цены по мере приближения к дате события. На выходе у вас должно быть понимание прибыли от продажи билетов и насколько она покрывает вашу затратную часть. Это даст вам определенную свободу или несвободу в тратах.
4. Взаимодействие с площадкой, принимающей ваше мероприятие, – очень важный компонент в работе. Постарайтесь на старте переговорного процесса зафиксировать не только финансовые условия сотрудничества, но и кто что может дать друг другу, особенно в ресурсах по его продвижению, анонсированию и поддержке продаж билетов.
5. Если площадка вам на переговорах сходу заявляет, что их маркетинг слаб, а ресурсы по анонсированию ивента сильно ограничены или (что еще хуже) некомпетентны и не справляются, для вас это важный звоночек, что большой и важный блок работ по продаже билетов ляжет на ваши плечи и ваш партнер вам не помощник. В таком случае договаривайтесь с площадкой о некой контрибуции, например, на более привлекательные условия по аренде площадки, тех.оснащения и прочего.
6. Не идите на поводу у коллег или партнеров, которые стремятся насытить и перенасытить программу мероприятия. Например, вы задумали концерт, а потом в процессе он обрастает фестивалем на пол дня с лекциями, кино, перформансами, танцами, барами-растабарами. Что в итоге: гостей пригласили на 17.00, а отпустили с мероприятия в 22:45, люди уставшие от затянутости всего действа побрели домой с унылым впечатлением от него. Тайминг ивента 5 часов - это нонсенс в наше время (если это не фест с диджеями, и крутым лайнапом артистов, сменяющих друг друга). Люди на обычные лайфстайл мероприятия (спектакли, концерты, лекции и пр.) не готовы на них тратить столько времени, по опыту - максимум часа три.
Позже напишу остальные мысли и наблюдения по теме организации ивентов.
Накануне прошло одно культурное мероприятие, которое я знаю изнутри, его подготовку и анонсирование я наблюдала в течение нескольких месяцев. Мероприятие не буду называть по определённым причинам, да и ни к чему это, скорее хочу поделиться с вами общими наблюдениями и выводами по его организации, которые характерны и для других проектов, а значит могут быть полезны в работе.
1. Для проекта важно, чтобы был рулевой. Руководитель, продюсер, координатор, как угодно, назовите, но это должен быть один человек, который знает и видит всю карту проекта, рулит ходом его подготовки, составляет его смету, имеет рычаги влияния на ее увеличение, оптимизацию, и самое главное, он наделен полномочиями в принятии решений по всем вопросам. Один или в связке с тем, кто инвестирует деньги в проект (иногда это один человек, а бывает, что два разных). Но лучше сразу на берегу договориться, кто принимает решения по проекту и за кем последнее слово.
2. На подготовительном этапе в организации мероприятия, когда вы собираете команду под проект или назначаете исполнителей по проекту, важно избежать хаоса и распределить обязанности для каждого, обозначив его задачи. Это избавит вас от потерь (временных и финансовых), когда «все делают всё, вместе хватаются за разные куски работ и в итоге понадеялись друг на друга и не сделали.
3. Чтобы мероприятие не ушло в значительный минус, как в недавнем примере, к экономике ивента нужно подойти очень серьезно и на самом старте подготовки. Сперва рассчитайте оптимальное количество мест рассадки и определите кол-во билетов на продажу. Далее проранжируйте их по цене - более видовые, центровые будут дороже боковых и дальних мест. Определите пороги стартовой цены (early birds tickets) и сколько раз и на сколько вы намерены повышать цены по мере приближения к дате события. На выходе у вас должно быть понимание прибыли от продажи билетов и насколько она покрывает вашу затратную часть. Это даст вам определенную свободу или несвободу в тратах.
4. Взаимодействие с площадкой, принимающей ваше мероприятие, – очень важный компонент в работе. Постарайтесь на старте переговорного процесса зафиксировать не только финансовые условия сотрудничества, но и кто что может дать друг другу, особенно в ресурсах по его продвижению, анонсированию и поддержке продаж билетов.
5. Если площадка вам на переговорах сходу заявляет, что их маркетинг слаб, а ресурсы по анонсированию ивента сильно ограничены или (что еще хуже) некомпетентны и не справляются, для вас это важный звоночек, что большой и важный блок работ по продаже билетов ляжет на ваши плечи и ваш партнер вам не помощник. В таком случае договаривайтесь с площадкой о некой контрибуции, например, на более привлекательные условия по аренде площадки, тех.оснащения и прочего.
6. Не идите на поводу у коллег или партнеров, которые стремятся насытить и перенасытить программу мероприятия. Например, вы задумали концерт, а потом в процессе он обрастает фестивалем на пол дня с лекциями, кино, перформансами, танцами, барами-растабарами. Что в итоге: гостей пригласили на 17.00, а отпустили с мероприятия в 22:45, люди уставшие от затянутости всего действа побрели домой с унылым впечатлением от него. Тайминг ивента 5 часов - это нонсенс в наше время (если это не фест с диджеями, и крутым лайнапом артистов, сменяющих друг друга). Люди на обычные лайфстайл мероприятия (спектакли, концерты, лекции и пр.) не готовы на них тратить столько времени, по опыту - максимум часа три.
Позже напишу остальные мысли и наблюдения по теме организации ивентов.
Gillette | We Believe: The Best Men Can Be
Я сейчас скажу, наверное, крамольную и циничную вещь с точки зрения коммуникаций, но мы все сегодня стали свидетелями огромного резонанса и хайпа вокруг вышедшего рекламного ролика Gillette, в котором производитель бритвенных станков и прочих принадлежностей для бритья порефлексировал на тему мужской маскулинности, а по факту просто нашёл удачный способ привлечь к себе внимание.
И в то время как этот самый ролик стремительно набирает миллионы (12 млн за 3 дня) просмотров по всему миру и все на полном серьёзе обсуждают заявленную повестку, где к тому же масло в огонь подливает феминистское движение, всё это время компания Gillette классно отрабатывает план продаж.
А вы что скажете? Напишите в комментариях ниже.
Я сейчас скажу, наверное, крамольную и циничную вещь с точки зрения коммуникаций, но мы все сегодня стали свидетелями огромного резонанса и хайпа вокруг вышедшего рекламного ролика Gillette, в котором производитель бритвенных станков и прочих принадлежностей для бритья порефлексировал на тему мужской маскулинности, а по факту просто нашёл удачный способ привлечь к себе внимание.
И в то время как этот самый ролик стремительно набирает миллионы (12 млн за 3 дня) просмотров по всему миру и все на полном серьёзе обсуждают заявленную повестку, где к тому же масло в огонь подливает феминистское движение, всё это время компания Gillette классно отрабатывает план продаж.
А вы что скажете? Напишите в комментариях ниже.