Дырка в скале на Марсе
#брендингобл
Это фото — доказательство, что NASA умеет бурить на Марсе и обладает всеми ресурсами для сложных миссий. Это не просто технический успех, а мощный ход в прокачке бренда — NASA показывает миру, что они не просто летчики в космосе, а лидеры, которым можно доверять освоение новых миров. Вот почему этот маленький дырявый камень говорит громче тысячи слов.
😊 Кртбл —познавательно о брендинге
#брендингобл
Это фото — доказательство, что NASA умеет бурить на Марсе и обладает всеми ресурсами для сложных миссий. Это не просто технический успех, а мощный ход в прокачке бренда — NASA показывает миру, что они не просто летчики в космосе, а лидеры, которым можно доверять освоение новых миров. Вот почему этот маленький дырявый камень говорит громче тысячи слов.
Это бурение, проведенное 12 июня 2024 года, знаменует собой 40-е успешное бурение Curiosity с 2013 года с использованием долота размером 0,63 дюйма (1,6 см) для сбора образцов, проанализированных инструментом Sample Analysis at Mars (SAM), раскрывая геологическую историю Марса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
20👾10❤4🗿4👏2
Apple рискует повторить путь Nokia
#фьючебл via Oleg Chen
В начале 2000-х Nokia казалась недосягаемым лидером. Но резкий технологический поворот, вызванный выходом iPhone, обернулся для компании стремительным падением.
Сегодня Apple, компания с капитализацией $3 трлн, сама всё чаще оказывается в положении догоняющей.
Siri уступает конкурентам в сфере ИИ
Vision Pro — пока эксперимент без массового применения
Линейка iPhone — эволюционная, но уже не революционная
Конкуренты агрессивно развивают ИИ, AR, автономные технологии
В условиях, когда рынок требует прорывов, ставка на стабильность перестаёт быть конкурентным преимуществом.
История показывает: технологическое лидерство не гарантирует будущий успех.
Apple всё ещё обладает ресурсами и влиянием, чтобы изменить вектор. Но для этого компании придётся вернуться к культуре смелых решений, а не только финансовой эффективности.
😊 Кртбл —познавательно о брендинге
#фьючебл via Oleg Chen
В начале 2000-х Nokia казалась недосягаемым лидером. Но резкий технологический поворот, вызванный выходом iPhone, обернулся для компании стремительным падением.
Сегодня Apple, компания с капитализацией $3 трлн, сама всё чаще оказывается в положении догоняющей.
Siri уступает конкурентам в сфере ИИ
Vision Pro — пока эксперимент без массового применения
Линейка iPhone — эволюционная, но уже не революционная
Конкуренты агрессивно развивают ИИ, AR, автономные технологии
В условиях, когда рынок требует прорывов, ставка на стабильность перестаёт быть конкурентным преимуществом.
История показывает: технологическое лидерство не гарантирует будущий успех.
Apple всё ещё обладает ресурсами и влиянием, чтобы изменить вектор. Но для этого компании придётся вернуться к культуре смелых решений, а не только финансовой эффективности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥16👏3🤡3👍1
кртбл / брендинг медиа /
Apple рискует повторить путь Nokia #фьючебл via Oleg Chen В начале 2000-х Nokia казалась недосягаемым лидером. Но резкий технологический поворот, вызванный выходом iPhone, обернулся для компании стремительным падением. Сегодня Apple, компания с капитализацией…
Кстати, представляю сейчас реакцию на подобное размышление поколения, для которого нет другого бренда, кроме Apple: вы фсе врете, такого не может быть и тд.🙂
Именно так все и происходило с Nokia. Этот бренд обладал такой же репутацией и уровнем технологичности, любовью пользователей и прочее прочее, как и сейчас Apple
Именно так все и происходило с Nokia. Этот бренд обладал такой же репутацией и уровнем технологичности, любовью пользователей и прочее прочее, как и сейчас Apple
😁14🔥6
Лимитка «Русский Имперский Стаут»
#дизайнобл вместо кофе сегодня
Балтика, только для коллекции, в рознице не продается.
В комплекте:
- бутылка Имперского Стаута, выдержанного в бочках (каждая бутылка пронумерована)
- бокал для усугубления Имперского Стаута
Берём, но где?
😊 Кртбл —познавательно о брендинге
#дизайнобл вместо кофе сегодня
Балтика, только для коллекции, в рознице не продается.
В комплекте:
- бутылка Имперского Стаута, выдержанного в бочках (каждая бутылка пронумерована)
- бокал для усугубления Имперского Стаута
Берём, но где?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍17🔥2❤1👎1
тут коллеги написали интересную статью про брендинг и его окупаемость, результаты и прочее чекательное по брендингу
Forwarded from В рубрике "Брендинг" (Ilya L)
Поговорим об эффективности?
В рубрике "ритёрн он инвестментс"
Больной вопрос брендинга. Как считать возврат на вложенные деньги? Насколько вырастут продажи? Как вырастет средний чек? Где гарантии? Так много вопросов, и очень-очень мало ответов.
Первые несколько лет в профессии я ощутимо переживал, когда не мог дать клиентам вразумительного ответа. Со временем получилось сформулировать несколько простых ответов, которые помогут разобраться.
Сколько? (мировые показатели)
Брендинг — 10% годового маркетингового бюджета.
Для стартапов показатель выше 20-40%
Зрелый бизнес со структурированным продуманным брендом — 5%
Распределение бренд-строительство/перфоманс
Согласно новым веяниям, считается, что здоровая пропорция 60/40 в пользу бренд-строительства, но в такое мне верится с трудом. Кажется, обратная пропорция была бы очень ОК. 40% — развитие бренда, 60% перфоманс.
Когда?
Окупятся инвестиции не сразу, брендинг — это дорогой и медленный дофамин для бизнеса. В МСБ эффекта ждать 1,5 — 3 лет, если вы ри условии реализуете намеченную стратегию, доносите позиционирование, делаете правильные тактические шаги.
Но, если задуматься, и это по бизнес-меркам не так уж и долго. Просто это не работает, как адреналиновая инъекция.
Как?
Измерять эффект проще всего промеряя воронку от знания до лояльности. Хорошие метрики: сарафан (NPS) и отношения (LTV). Тут, как с организмом — найдите метрику, которая для вас важна, и следите за ней, нажимая на педали управления брендом.
Заниматься брендом = заниматься маркетинговым здоровьем компании. Усилия, дисциплина, структурность, но на встрече одноклассников результаты будут наглядными.
В рубрике "ритёрн он инвестментс"
Больной вопрос брендинга. Как считать возврат на вложенные деньги? Насколько вырастут продажи? Как вырастет средний чек? Где гарантии? Так много вопросов, и очень-очень мало ответов.
Первые несколько лет в профессии я ощутимо переживал, когда не мог дать клиентам вразумительного ответа. Со временем получилось сформулировать несколько простых ответов, которые помогут разобраться.
Сколько? (мировые показатели)
Брендинг — 10% годового маркетингового бюджета.
Для стартапов показатель выше 20-40%
Зрелый бизнес со структурированным продуманным брендом — 5%
Распределение бренд-строительство/перфоманс
Согласно новым веяниям, считается, что здоровая пропорция 60/40 в пользу бренд-строительства, но в такое мне верится с трудом. Кажется, обратная пропорция была бы очень ОК. 40% — развитие бренда, 60% перфоманс.
Когда?
Окупятся инвестиции не сразу, брендинг — это дорогой и медленный дофамин для бизнеса. В МСБ эффекта ждать 1,5 — 3 лет, если вы ри условии реализуете намеченную стратегию, доносите позиционирование, делаете правильные тактические шаги.
Но, если задуматься, и это по бизнес-меркам не так уж и долго. Просто это не работает, как адреналиновая инъекция.
Как?
Измерять эффект проще всего промеряя воронку от знания до лояльности. Хорошие метрики: сарафан (NPS) и отношения (LTV). Тут, как с организмом — найдите метрику, которая для вас важна, и следите за ней, нажимая на педали управления брендом.
Заниматься брендом = заниматься маркетинговым здоровьем компании. Усилия, дисциплина, структурность, но на встрече одноклассников результаты будут наглядными.
❤17👍3🔥2
кртбл / брендинг медиа /
#цитатобл
В комментах была интересная дискуссия, откуда мой мозг вырул с подобным финалити
😊 Кртбл —познавательно о брендинге
Вообще, это интересная дискуссия и мне она интересна тем, что помогает понять роли и распределение ответственности в современной иерархичной системе производстве стратегии и креатива
Руководитель - опытный товарищ - не обязательно седой, а именно опытный, с набитой рукой и глазом, с обсмотренными десятилетиями Каннами, квадратами, кругами, меркуриями, супербоулами и прочими мероприятиями и репортами.
и есть команда по набору статистической и креативной информации (старой, новой, актуальной и прочей) - далее происходит отбор идей, которые потом проверяются на актуальность, работоспособность, современность, практичность и тд. Далее обратно в производство и реализацию. Проверка результата, новая итерация.
а теперь!
оставляем руководителя, меняем команду накопления информации и креатива на ИИ, и вуаля. проходим ровно такие же этапы, вплоть до внедрения.
и это наше недалекое будущее.
То есть, тот кто успел или успеет накопить багаж насмотренности к появлению полноценной команды ИИ агентов, будет более конкурентоспособен, чем те, кто отдаст все ИИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👀6👎2💩1
—Мне нужно, чтобы ты буквально визуализировал наше сообщение
—Ни слова больше......
😊 Кртбл —познавательно о брендинге
—Ни слова больше......
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁22🤣14😍4
Forwarded from Trabun | AI, Tech, Culture, Trends
Наткнулся на «новую пирамиду роскоши» и решил, что нужно ее перевести.
По сути, это сатирическая карта культурного капитала: какие вещи и практики сегодня сигналят о статусе в условной продвинутой (и в основном американской) тусовке. Главный панч, это вершина пирамиды, конечно.
Коротко, прокомментирую каждый уровень, начиная с нижнего.
♥️ NGMI :( (Not Gonna Make It
— «Не судьба»)
Громкие бренды и прямолинейное богатство: покупаемые статусы из учебника роскоши 2010-х. Не статус, а скорее отчаянная попытка приблизиться к статусу.
♥️ Doesn’t want to play
(Не играю в ваши игры)
Демонстративное отстранение от брендовой гонки, по сути часто претензия на нее. Отстранение тоже становится стилем. Часто ассоциируется с креативным средним классом и IT-сектором.
♥️ Accessible Core
Начальный уровень культурного капитала: предметы без гигантских логотипов, но узнаваемые внутри определенного круга; опыт как статус (винные бары, поездки, клубы) Средний и чуть выше доход и гонка за трендами.
♥️ Premium Core
Уход от массовых клубов и очевидных it-брендов к тихим, качественным, распознаваемым только своим. Деньги всё ещё важны, но ценится вкус + излишек ресурсов.
♥️ Superpremium
Подлинный или умело инсценированный контроль над собственным временем и вниманием окружающих. Винтаж ценится больше новых вещей: история, редкости, знания. Быть в курсе без публичной гонки за лайками — верх внутреннего статуса в культуре токсичной гиперэкспозиции.
♥️ Ultra High End
Иметь детей и всё ещё быть крутым. Финальный босс дефицита — устойчивость стиля и культурного капитала сквозь жизненные этапы. Деньги, комьюнити, время, эмоциональные ресурсы, чтобы сохранять актуальность, заботясь о семье и не выгорая. Практически невозможно купить.
Напишите в комментариях, что попадет в такую пирамиду, если делать ее для локального рынка.
По сути, это сатирическая карта культурного капитала: какие вещи и практики сегодня сигналят о статусе в условной продвинутой (и в основном американской) тусовке. Главный панч, это вершина пирамиды, конечно.
Коротко, прокомментирую каждый уровень, начиная с нижнего.
— «Не судьба»)
Громкие бренды и прямолинейное богатство: покупаемые статусы из учебника роскоши 2010-х. Не статус, а скорее отчаянная попытка приблизиться к статусу.
(Не играю в ваши игры)
Демонстративное отстранение от брендовой гонки, по сути часто претензия на нее. Отстранение тоже становится стилем. Часто ассоциируется с креативным средним классом и IT-сектором.
Начальный уровень культурного капитала: предметы без гигантских логотипов, но узнаваемые внутри определенного круга; опыт как статус (винные бары, поездки, клубы) Средний и чуть выше доход и гонка за трендами.
Уход от массовых клубов и очевидных it-брендов к тихим, качественным, распознаваемым только своим. Деньги всё ещё важны, но ценится вкус + излишек ресурсов.
Подлинный или умело инсценированный контроль над собственным временем и вниманием окружающих. Винтаж ценится больше новых вещей: история, редкости, знания. Быть в курсе без публичной гонки за лайками — верх внутреннего статуса в культуре токсичной гиперэкспозиции.
Иметь детей и всё ещё быть крутым. Финальный босс дефицита — устойчивость стиля и культурного капитала сквозь жизненные этапы. Деньги, комьюнити, время, эмоциональные ресурсы, чтобы сохранять актуальность, заботясь о семье и не выгорая. Практически невозможно купить.
Напишите в комментариях, что попадет в такую пирамиду, если делать ее для локального рынка.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥19🤷♀3🤡3❤2👎1😁1🤮1
Нетворк кртбл
#комьюнитибл
Давайте сегодня устроим старую забаву времен facebook – перекличку в комментах
Напиши про себя, в чем ты спец(ка) и чем можешь помочь другим + ссылка на твой канал в тг (или сайт – для олдскулов)
всякие запрещенные вещи типа «заработок за два часа», «успешный успех» и прочее буду банить на свое усмотрение, сорян
Важно: пиши коммент к этому посту, а не в чатбл – так все смогут увидеть и оценить гениальность
😊 Кртбл —познавательно о брендинге
#комьюнитибл
Давайте сегодня устроим старую забаву времен facebook – перекличку в комментах
Напиши про себя, в чем ты спец(ка) и чем можешь помочь другим + ссылка на твой канал в тг (или сайт – для олдскулов)
всякие запрещенные вещи типа «заработок за два часа», «успешный успех» и прочее буду банить на свое усмотрение, сорян
Важно: пиши коммент к этому посту, а не в чатбл – так все смогут увидеть и оценить гениальность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥23❤3
Какой бренд шоколада был основан врачом с целью создания "полезного" шоколада для пациентов?
Anonymous Quiz
7%
Milka
36%
Toblerone
30%
Ritter
19%
Lindt
9%
Бабаевский
👍15❤1
Какой известный бренд мотоциклов начинал с выпуска велосипедных двигателей?
Anonymous Quiz
29%
Yamaha
20%
Ducati
28%
Harley-Davidson
19%
Suzuki
5%
BMW
👍11
Почему логотип Facebook и его интерфейс с самого начала выполнены в синих и белых тонах?
Anonymous Quiz
10%
Потому что синий притягивает внимание
4%
Это цвета американского флага
58%
Основатель страдает дальтонизмом
14%
Для ассоциации с облаками
14%
Предложение консультантов-психологов
👍10
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Концерт Coldplay все уже обсудили, давайте теперь обсудим концерт Backstreet boys в сфере (Лас-Вегас)
#креативобл
Продолжаю собирать для нашего комьюнити классные варианты креативного использования этого потрясающего визуального ээээ, объекта
Разные другие красивости (дополняйте коллекцию в комменты):
https://xn--r1a.website/krut_bl/3543
https://xn--r1a.website/krut_bl/4554
https://xn--r1a.website/krut_bl/5373
https://xn--r1a.website/krut_bl/5716
https://xn--r1a.website/krut_bl/6027
Смотреть со звуком и на нормальном экране
😊 Кртбл —познавательно о брендинге
#креативобл
Продолжаю собирать для нашего комьюнити классные варианты креативного использования этого потрясающего визуального ээээ, объекта
Разные другие красивости (дополняйте коллекцию в комменты):
https://xn--r1a.website/krut_bl/3543
https://xn--r1a.website/krut_bl/4554
https://xn--r1a.website/krut_bl/5373
https://xn--r1a.website/krut_bl/5716
https://xn--r1a.website/krut_bl/6027
Смотреть со звуком и на нормальном экране
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14👍3🔥3
По России с чувством
#рекламобл
Аэрофлот» выпустил федеральную рекламную кампанию в поддержку нового позиционирования.
Цель кампании – перевести восприятие авиаперелета из сферы логистики в сферу впечатлений, где «Аэрофлот» выступает не только как перевозчик, а как создатель положительных эмоций и воспоминаний
Всё-таки это не выглядит как смена позиционирования, а выглядит как годовая коммуникационная рамка
😊 Кртбл —познавательно о брендинге
#рекламобл
Аэрофлот» выпустил федеральную рекламную кампанию в поддержку нового позиционирования.
Цель кампании – перевести восприятие авиаперелета из сферы логистики в сферу впечатлений, где «Аэрофлот» выступает не только как перевозчик, а как создатель положительных эмоций и воспоминаний
«Важно подчеркнуть, что это не разовая акция, а сознательно выбранный стратегический вектор для долгосрочного развития бренда. Главные идеи и ценности, которые мы транслируем сегодня, получат свое логическое развитие и в последующих рекламных кампаниях, формируя целостный и последовательный образ "Аэрофлота" в глазах наших клиентов на годы вперед», — рассказал Григорий Шерстов, заместитель директора департамента продаж и маркетинга в «Аэрофлоте».
Всё-таки это не выглядит как смена позиционирования, а выглядит как годовая коммуникационная рамка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍16😐2