Промышленный брендинг должен звучать актуально, иначе провал!
Сегодня у нас новый (№17) кейс в кртбл – новый бренд для производителя этикеточных решений компании GALILEO NOVAROLL входящей в группу компаний NOVAROLL.
от брендингового агентства ПТАХА, тг канал агентства

#кейсобл (остальные кейсы ищи по этому хештегу на канале)

Звездные эксперты кртбл:
Фархад Кучкаров директор по стратегии брендингового агентства Depot branding agency, тг канал агентства

Илья Лазученков, генеральный директор брендингового агентства Пленум, тг канал агентства

Сергей Предко, автор @stratmarketing, консультант по стратегии для технологических компаний

Читаем кейс по простой и безопасной ссылке, сравниваем со своими ощущениями

Лазанья Colgate
#мыслебл

При правильном подходе расширение бренда может стать мощным стимулом, открывая двери на новые рынки и вызывая ажиотаж.

Но если ошибиться, они также могут привести к монументальным неудачам, которые заставят всех задаться вопросом: «О чем они думали?»

Расширение бренда — это не просто наклеить знакомый логотип на новый продукт и на этом закончить. Это хождение по канату между актуальностью и абсурдом.

Хитрость заключается в консистентности — в том, чтобы убедиться, что новый продукт соответствует основным ценностям бренда и ожиданиям потребителей. Если ваш бренд обещает определенное качество или опыт, новый продукт должен опираться на это. В противном случае вы рискуете разбавить свой бренд или даже оттолкнуть лояльных клиентов.

Возьмем, к примеру, лазанью Colgate Beef, которую часто называют легендарным провалом расширения бренда. Это стало маркетинговой шуткой, хотя некоторые утверждают, что это может быть неправдой.

Существовала ли когда-либо лазанья с говядиной Colgate?
Это так же тошнотворно, как мысль о Colgate Lasagna? Сомнительно. Но если вы немного углубитесь в экспозицию Музея неудач, посвященную этим замороженным обедам, вы столкнетесь с удивительным фактом: Colgate опровергает существование своей линейки блюд для микроволновки 1980-х годов. Фактически, юридическое представительство компании связалось с музеем после того, как она начала привлекать международное внимание, заявив, что «[Colgate] не помнит о Colgate Lasagna». Означает ли это, что рассказ доктора Уэста неверен? Или у Colgate неоднородная корпоративная память? Это зависит от того, кого вы спросите. По данным The Drum , который наградил Colgate Lasagna высшими наградами как провальный продукт, компания по производству зубной пасты удалила все упоминания о Colgate Kitchen Entrees из истории своей компании.

Нерассказанная правда о Colgate Kitchen Entrees
Тем не менее, The Drum отмечает: «Согласно ряду источников, Colgate хотел выйти на прибыльный рынок готовых блюд, используя сильную лояльность к бренду, которую он так успешно развил». Другими словами, бренд надеялся побудить людей есть замороженные блюда, а затем чистить зубы зубной пастой компании. Тем не менее, узнавать больше о бренде продуктов питания 1980-х годов может оказаться бесплодным занятием. Так что же дает, когда дело доходит до Colgate Lasagna? Существовала ли она когда-либо на самом деле?

Ответ кроется в выпуске журнала Television Age Magazine за 1966 год. Там вы найдете профиль компании Colgate-Palmolive, в котором упоминается Джордж Генри Леш. В 1961 году Леш стал новым председателем и президентом компании и активно искал новые способы расширения охвата бренда. Согласно статье, это включало: «Линейка закусок из сушеной курицы и крабового мяса под маркой Colgate Kitchen… введенная и быстро снятая с производства. Яблочные чипсы под названием Snapples периодически тестировались в течение двух лет, а еще один или два продукта питания находятся на разных стадиях».

Тайна Colgate Lasagna продолжается
Но является ли Television Age Magazine единственным доказательством Colgate Kitchen Entrees? К счастью, нет. Американский институт распределения продуктов питания также сообщил о вторжении Colgate на рынок блюд из крабового мяса и курицы в 1966 году. В статье утверждалось, что Colgate создала линейку из пяти продуктов, которые были запущены в тестовом маркетинге в 1964 году. Но, согласно отчету, Мэдисон, штат Висконсин, был единственным местом, где эти продукты когда-либо продавались

Короче, история мутная, но интересная своей возможностью
Кртбл – познавательно о брендах

Искусство ситуативных коммуникаций бренда
#познавательнобл

Aldi троллит Moschino за ихнюю безумно дорогую сумку в виде сельдерея за большие тыщи

Кртбл – познавательно о брендинге

Работа брендинга сродни исскуству презентации — иногда приходиться делать незабываемую подачу хороших (неуникальных продуктов), чтобы привлечь внимание клиента

Кртбл —познавательно о брендинге

Майкл Портер:
"Стратегия бренда —это выбор, что делать, а что не делать"
#мыслебл

Насколько простые и понятные смыслы за этой фразой и сколько камней собирают наши руководители на пути к просветленому управлению своими многомиллионными брендами/бизнесами

Кртбл —познавательно о брендинге

Интересно про идеологию компании
#мыслебл

Сергей Черненко: Мне недавно позвонил мой друг с просьбой проконсультироваться. Он рассказал, что их компания испытывает сложности с привлечением новых сотрудников. Проблема в том, что требуется работать не в московском офисе, а уезжать в регионы, так как компания занимается добычей полезных ископаемых, и её предприятия расположены по всей стране, зачастую в не самых привлекательных местах.

Друг отметил, что зарплаты хорошие, корпоративная культура и перспективы внутри компании тоже на высоком уровне, но, естественно, не всем хочется ехать в тьмутаракань. – Как мотивировать таких молодых специалистов?

Идеология. Вот мой ответ. Люди, которые приходят в компанию, должны понимать, ради какой значимой цели они готовы терпеть неудобства, почему их работа действительно важна, и зачем им стоит строить карьеру внутри компании.

Например, я начинал свою карьеру в компании Philip Morris, где проработал, по их меркам, относительно недолго — всего четыре года. Однако большинство моих коллег работали там намного дольше, и многие продолжают работать до сих пор. Несмотря на то, что компания производит весьма противоречивый продукт, который, безусловно, вреден для здоровья, сотрудники верят, что компания движется в правильном направлении. Чтобы убедиться в этом, достаточно зайти на их официальный сайт. Первое, что вы увидите – это их миссию – Delivering a Smoke-Free Future. И это не просто слова, они действительно туда двигаются. И это невероятно для компании, продающей сигареты.

Компании, которые привлекают лучших специалистов по формированию идеологии имеют и больше шансов получить лучших сотрудников.

А какую роль в вашей жизни играет идеология?

Кртбл – познавательно о брендинге