Папа - наверняка тренер, а гости - регбийная команда
#креативобл
Смотреть со звуком, получать кайф

Донаты в тик-ток или дивный новый мир
#фьючебл

Стримерша Cherry Crush изображает разные эмодзи за донаты, но выглядит контент очень необычно, сообщают коллеги

У нас есть стратегии на все #морнингобл

Какая разница между позиционированием и стратегией бренда
#кртбл стратеги

Отвечает Петр Михайловский (Ferma), который нашел время прочесть статью иностранного бренд-специалиста и дать свое мини-ревью.

Антон Буланов, Соня Шматова, Сергей Предко, Роман Пустовойт и Алексей Игнатьев объяснят свое видение за брендинг в течение этой недели, стей тут)))

Петр: По сути, у этого мужика (Ника Лидделла, читай статью тут) написано правильно насчет разных типов позиционирования и всего такого.

Мне нравятся всякие схемки, как способы упорядочить реальность. Здесь мне представляется обычная пирамида.

Наверху brand purpose - как ты видишь свою компетенцию на рынке (иногда его называют миссией или why, Саймон Синек на этом заработал миллионы, при этом не построив ни одного бренда). По-хорошему, он не должен меняться, пока твою категорию не перестали потреблять

Ниже идет brand strategy - это стратегия, отличающая поведение бренда (Tele2 - челленджит эстеблишмент, Lego- растит строителей завтрашнего дня). Он не меняется, пока рынок стабилен

Еще более частный случай - brand positioning, он и правда описывает твою конкурентную позицию в головах потребителей. Форма описания - positioning statement (в таком-то контексте рынка когда эти мрази-конкуренты делают то-то, мы предлагаем таким-то людям то-то). Он меняется, когда изменяется диспозиция на рынке и перестает быть выгодным

Brand positioning включает в себя brand proposition - это именно то самое предложение, за которое человек отдаст бабосик. Он может меняться чаще.

Ну и есть рыночное позиционирование (market positioning) -совсем тривиальная вещь. Показывает, на каком рынке какую позицию ты занимаешь.

На своих занятиях в школе FERMA я применяю разбор Tele2. Раньше рыночное позиционирование было - оператор-дискаунтер. Потом стал инновационным оператором, предлагающим больше value за свои деньги. Но он остался при этом брендом - челленджером категории.

То есть, бренд-стратегия не поменялась, а позиционирование на рынке и brand proposition изменились сильно

221К
Такс, стратеги, теперь когда будете писать в своих слайдах инсайты россиян - знайте, после числа 221 в России ничего нет
#кртбл —ищем данные вместе

Мои документы
#мнениебл

Побывал тут по необходимости на выходных в "Моих Документах"

Измерил рост и вес в "Моем здоровье", выпил кофе в "Моем кофе" и решил проблемы в "Моих проблемах".

Отличный получился сервис - все делают сотрудники без переписывания мной БИКов банков и прочего ужаса в донулевые времена (олды помнят про "перепишите вот те реквизиты" с прибитой доски информации на стене, а там 15 строк и в каждой по последовательности цифр в 34 знака- и ошибиться нельзя)

Какая разница между позиционированием и стратегией бренда?
#крутбл стратеги

Продолжу растягивать твой понятийный аппарат в брендинге вместе с Соней Шматовой


Соня: Мой подход к двум понятиям - "позиционирование" и "стратегия бренда" достаточно прост.
Позиционирование является неким программным утверждением от бренда к потребителю. И формулируется как правило одним ёмким предложением (иногда это называют "позиционное утверждение" или brand positioning statement) или короткой фразой.
Утверждение часто строится по условному алгоритму: Для людей таких-то (ключевой сегмент ЦА), которым требуется __ (ключевая потребность / мотивация/или барьер), бренд Х (каким образом закрывает потребность/мотивирует/помогает преодолеть барьер), благодаря своим (ключевым продуктовым преимуществам).

Стратегия бренда - более широкое понятие, которое как правило включает в себя все ценности, миссию, видение, графические и цветовые символы (то, что потом попадает в бренд-бук). Может даже включать в себя элементы стратегии коммуникации, с формулировкой коммуникационной платформы, но эта часть является не обязательным элементом и требует дополнительной оговорки с Заказчиком.
Чаще всего именно понятие "Стратегия бренда" является неоднозначным, так как у различных заказчиков могут быть не только различные ожидания от Стратегии бренда, но и различные способы структурирования этой информации, методики, инструменты и т.п. При поступлении такого запроса, я как правило или интересуюсь наличием некой корпоративной структуры, в рамках которой будет выстраиваться стратегия бренда, или просто сообщаю, в какой методике работаю я и какого вида документ Заказчик может получить на выходе.

Ссылка на статью Ника Лидделла, «об» которую думала Соня, тут

ASMR WILBLEDON 2023
#креативобл

Слушай теннис (со звуком)

#правдабл?

Есть ли разница между позиционированием бренда и его стратегией?
#крутбл стратеги

Отвечает Александр Друзь Сергей Предко (автор stratmarketing), а мы берём остро заточенные карандашики и отмечаем на полях отличия версии Сергея от мнений Сони Шматовой, тут (независимого эксперта) и Петра Михайловского, тут (школа Ferma).
Алексей Игнатьев (Synamika), Роман Пустовойт(Human Code) и Антон Буланов (независимый эксперт) – приготовиться!

Сергей: в спиче (Ник Лидделл думал тут) о том, как, на мой взгляд, соотносятся позиционирование и стратегия бренда, я буду исходить из двух важных предпосылок:

1) Как и любая стратегия, стратегия бренда — это описание пути развития бренда из некой текущей точки в настоящем в желаемую точку в будущем. В ней, конечно, есть все атрибуты стратегии, включая цели, проекты, ресурсы, принципы принятия решений.

2) У хорошего бренда всегда в основе лежит сильная идея, которая должна обеспечить закрепление бренда в головах клиентов (см. Д. Траут, Э. Райс — "Позиционирование: битва за умы"), т.е. спозиционировать его и намертво прибить гвоздями в памяти.

Таким образом, позиционирование — это ядро брендинга. От того, насколько чётко выражена его идея, легко и просто строится остальная стратегия, подбираются проекты, создаётся коммуникация.

Конечно, есть еще и advanced-уровень. Бренд может иметь множество позиционирований, так как клиенты — это только одна из аудиторий, на которую он работает. А еще, как минимум, есть: сотрудники, акционеры, общество. Но это уже совсем другая история.

Что куда бечь устраиваться?
#рисёчебл

Рисёч hh.ru , июнь 2023
Вставляй в свои слайды, умничай на конфах
Скачивай в соседнем посте⤵️

Что куда бечь устраиваться?
#рисёчебл

Из прошлой жизни, но #смешножебл

Отличия стратегии бренда от позиционирования бренда словами Алексея Игнатьева (Synamica)
#крутбл стратеги

Другие трактовки Петр Михайловский (Ferma), Соня Шматова( независимый эксперт), Сергей Предко ( Stratmarketing), Ник Лидделл( международный эксперт)

Алексей: Стратегия бренда — это такая гиперреальность, когда в моменте существует много всего и всё это допустимо. Её отличает отсутствие иерархии, то есть отсутствие точки, с которой можно начать или точки, которой можно закончить. Тут всё и сразу.

Это не древовидная структура, где каждый элемент обозначен, имеет чёткую функцию и не заменим (дерево гибнет если, например, убрать корень или листья).

Стратегия бренда — это скорее грибница. Огромный скрытый под землёй организм, он может быть распространён на квадратные километры, и мы даже не знаем об этом. Мы лишь видим её проекции — грибы. Срезая гриб, грибница от этого не страдает, она продолжает существовать и развиваться. Даже если мы заморочимся и отрежем бо́льшую часть грибницы, она не погибнет, потому что у её нет концентрации жизненно важных функций в определённых местах. Тут всё и сразу.

Также и стратегия бренда. Мы её не видим. Мы видим проявление этой системы в виде визуальных, вербальных, материальных выгод. Это те самые проекции стратегии на мир конкретно человека.

У стратегии бренда нет концентрации жизненно важных функций в определённых местах. Замените позиционирование, уберите миссию, перерисуйте логотип, придумайте новое название. Это не убьёт стратегию бренда, потому что всё это проекции — грибочки, которые мы потребляем 😅

PS
(бренд — это система декодировки, через которую конкретный человек считывает предназначенные для него сообщения)

Визуализаторы никак не уймутся.
Но выглядит свежо, #морнингобл

Отличия стратегии бренда от позиционирования бренда словами Романа Пустовойта (Human Code)
#крутбл стратеги

Другие трактовки: Алексей Игнатьев (Synamica), Петр Михайловский (Ferma), Соня Шматова( независимый эксперт), Сергей Предко ( Stratmarketing), Ник Лидделл (международный эксперт)

Роман: Ник Лидделл сравнивает позиционирование и стратегию бренда с курицей и яйцом, ставя вопрос о том, что является предтечей чего (хотя мне занудно очевидно, что яйца появились на сотни миллионов лет раньше кур).
Я бы использовал другую метафору, связанную не последовательностью, а с оптикой стратегирования: частицы и волны в разрезе корпускулярно-волнового дуализма природы света. Для того, чтобы понять что такое свет от бренда, мы можем наблюдать его или в статике (и тогда важно позиционирование бренда, как квант информации, которые бренд занимает или хотел бы занимать в головах людей), или в динамике (и тогда важна стратегия бренда, как поступательный план победы на рынке).

Позиционирование практически никогда не динамично — если вы его меняете, то вместе с этим меняется и бренд. Стратегия же, напротив, — и есть самое движение бренда. В это смысле есть соблазн считать позиционирование одним из инструментов стратегии бренда — и в каком-то смысле так и есть, поскольку в целом стратегия бренда может (хоть и довольно маргинально) развиваться без внятного формулирования позиционирования. Позиционирование же без стратегии бренда является мечтой основателей в лучшем случае, или маркетологов — в худшем. Продолжая метафору динамики и статики, если мы идем, но не знаем куда, мы куда-то придем. Если мы знаем, куда хотим прийти, но не идем, то мы останемся на месте.

Когда мы брифуемся у клиента на стратегию, вместо объемного вопросника по брифу мы задаем два вопросы: кто вы и куда хотите прийти.
Позиционирование помогает лучше осознать ответ на вопрос, кем вам стоит быть в связи с тем, кто вы и куда хотите прийти.
Стратегия бренда — это ответ на вопрос как прийти туда, куда вы хотите, чтобы быть тем, кем стоит быть.

​​Off-White неожиданно смогли зарегистрировать описательную торговую марку "FOR WALKING" для одежды и обуви.
#неймобл

Бренд подал заявку для обуви еще в 2020 году, сообщают коллеги, однако сразу столкнулся с ожидаемым для меня отказом. Обозначения, описывающие характеристики или назначение не могут быть марками, а "FOR WALKING" («для прогулок») для обуви — как раз такое обозначение.

Чтобы передать всю игру слов процитируем отказ эксперта: «The applicant has applied for the mark “FOR WALKING” for footwear. WALKING is an activity done on foot».

Off-White утверждали, что в обозначении есть фирменные кавычки. Именно эти кавычки превращают обычную фразу «для прогулок» в нечто уникальное, что может стать маркой — уверяли юристы. Они также вспоминали решения судов, что любая запятая или точка может кардинально менять смысл. Так и кавычки являются известным грамматическим приемом, который означает иронию или сарказм. Однако эксперт не была убеждена этим: по ее мнению, простое добавление знаков препинания не превращает описательную марку в неописательную.

В конце концов Off-White пошли другим путем. Бренд предоставил доказательства, что он активно использует надпись "FOR WALKING" — это могут подтвердить отчеты о продажах, реклама и публикации в СМИ. Таким образом из-за активного использования потребители воспринимают "FOR WALKING" не просто как надпись «для прогулок», а сразу узнают по этой надписи бренд Off-White. И во вторник USPTO разрешили зарегистрировать марки.

Юристы Off-White проделали большую работу и получили в свой портфель необычную и классную торговую марку.

Кейс является хорошим напоминанием, что если правильно и постоянно использовать какое-то общеупотребительное слово, то со временем оно может стать торговой маркой. Однако заявку надо подавать сразу, пока это не сделал кто-то другой.

Тон оф войс самокатчиков России
#копирайтобл

Варианты,которые не приняли:
-Барашком
-Лошком
......

О разнице между позиционированием и стратегией от Антона Буланова (независимого эксперта) #крутбл стратеги

Другие трактовки: Роман Пустовойт (Human Code), Алексей Игнатьев (Synamica), Петр Михайловский (Ferma), Соня Шматова( независимый эксперт), Сергей Предко ( Stratmarketing), Ник Лидделл (международный эксперт)

Позиционирование – это определенное восприятие. Например, как мы хотим, чтобы нас воспринимали те, кому мы хотим что-то продать или в сравнении с кем-то. Что должно восприниматься как самое важное из того, что мы делаем или про нас знают.
Бренд – инструмент влияния на восприятие, да, но достижение определенного восприятия может быть, а может не быть целью стратегии бренда. Оно может быть частью стратегии, одним из способов достижения целей стратегии.
В начале нулевых появилась STB-концепция брендинга (STB – short term brands), автор – израильский профессор Дан Херман. Суть ее в том, что можно создавать бренды, которые взлетают быстро и живут недолго. На взлете бренда можно снять сливки, а если повезет – продать его. Например, это дважды сделал Олег Тиньков (с пельменями «Дарья» и пивом «Т»).
Стратегия такого бренда заключается в том, чтобы взять хорошо зарекомендовавшую себя формулу, добавить к ней что-то новое, объявить это хайповым и продать тем, кто закрывает так потребность в переменах и усталость от традиционных брендов (которые Херман называет LTB - long term brands). Но стратегия STB не в этом. Она в трех вещах:
• лавинообразной широкой дистрибуции и обеспечении доступности
• ярком представлении на полке (онлайн или офлайн) с широкими возможностями тестинга, семплинга, пробного использования и т.д.
• быстром информационном плече и манипулятивная техника, которую Дан Херман назвал FOMO (fear of missing out – у всех УЖЕ есть, а у меня ЕЩЕ нет).

Так что с разницей между позиционированием бренда и его стратегией все просто. Гораздо более тонкие нюансы в триаде «позиционирование компании – позиционирование бренда – позиционирование продукта». Вот это я бы и обсуждал, тут все не так очевидно.

#правдабл?