Не зовите меня на кофе, если бариста не может делать такую пенку #морнингобл

СТМ vs БРЕНДЫ
#рисёчебл

Как пишут коллеги, 44% пользователей, участвовавших в опросе «Яндекса», не отличили CTM розничных продуктовых сетей от обычных брендов.

Речь шла о брендах бакалеи и напитков Global Village, рыбной продукции Fish House (СТМ «Пятерочки») и оливок Spainolli (СТМ «Магнита»).

Однако, 24% участников опроса заявили, что продукция брендов «Дядя Ваня», «Мистраль» и «Алексеевское» (молочная продукция) — это СТМ торговых сетей.

Опрос «Яндекса» проводился в марте 2023 г. В нем участвовал 961 человек.

Бренды и их участие в праздниках яйца
#финкобл

Каждый год ситуация повторяется один в один. Какой-нибудь дизайнер, агентство или медиа публикуют подборку того, как выглядели бы коммуникации брендов (открытки, символы, и прочая прочая) в тот или иной праздник. Например, пасхальные яйца от Tesla, новогодняя елочка от Челябинского трубопрокатного завода и валентинки от производителей дилдо. Иногда получается классно, иногда – не очень….

Самое важное, что тот или иной бренд, затеганый или незатеганный в подобных публикациях, не собирается креативить в эту сторону

Почему? Это самый важный вопрос

На одной стороне – понимание ядра своей целевой аудитории, релевантность продукта инфоповодам, ценности, составляющие кора бренда, релевантность каналов для коммуникаций тональности праздника.

На другой стороне – полное непонимание (или сознательный игнор) сути целевых аудиторий и их рэйнджа.
Неужели целевыми аудиториями ЧТПЗ являются только суровые байеры железоделательных заводов и нефтяники, которые ничего кроме мини-модели нефтяной вышки или капсулы с нефтью или, простигосподи, календарика с логотипов бренда во рту (тьфу) руках не держали????

У каждого бренда есть кор аудитории (те, кто его покупают всегда (или готовы покупать) и расширенная группа, кто, возможно, будет покупать.

Есть еще несколько аудиторных групп: например, государство (чиновники), СМИ, отраслевые надзорные и регулирующие органы, СМИ, наконец

Фокус только на эндюзерах (тех, кто покупает или может купить) это хороший продуктовый подход, но игнор в 202Х годах медийного потенциала инфоповодов видится мне
(сноска на личное мнение, чтобы ты не кидал в меня яйцами в комментах)))) не очень дальновидным.

Ресурса он (инфоповод) занимает немного, а профита может принести в случае удачного креатива много. Я уже не говорю об общественном дискурсе и дополнительных виральных охватах

Постарался удержаться и не упомянуть одного сотового оператора (не получилось)

Короче, Роснефть и ЧТПЗ сотоварищи, хочу видеть ваши раскрашенные яйца в СМИ через неделю

Поспрашиваю про архетипы и у нас в чате

#Правдабл жизни

Что, блят, дальше наш брендинг наделает....

Ммммм, давай полегче....

Ммммм, вкуууусно, полеееееезно, по рукаааааам...

Как быть классным стратегом, а не копиром старых слайдов из чужих през
#крутбл стратеги via Большие идеи


В 1939 г. Джеймс Уэбб Янг, босс рекламного агентства на Мэдисон-авеню, написал подробное руководство по творчеству и назвал его «Методика создания идей».

В этой книге Уэбб Янг напоминает, что «идея — это не больше и не меньше, чем сочетание старых компонентов». С его точки зрения, креативность — это способность замечать новые связи между знакомыми мыслями. Уэбб Янг тоже предлагает удивительно простую методику творческого мышления.

1. Соберите материалы, которые относятся к вашей сфере интересов и могут заставить вас подумать о чем-то новом. Уэбб Янг предупреждает, что это планомерный, трудоемкий и не слишком приятный процесс.

2. Нужно усвоить эти материалы. Уэбб Янг предлагает вести заметки на маленьких карточках (как будто вы готовитесь к школьному экзамену) и искать связь между карточками (как будто решаете головоломку). В какой-то момент он предлагает перемешать карточки, чтобы поискать новые связи.

Последняя часть метода вызовет у адептов продуктивности ярость: нужно просто ничего не делать. Уэбб Янг призывает нас каким-нибудь образом отвлечься от проблемы и поручить ее подсознанию. Забудьте о проблеме и вытесните ее из своего разума, а затем обратитесь к чему-то, что стимулирует воображение и эмоции.

Он считает, что после такой, зачастую неприятной, подготовки «идеи приходят из ниоткуда»: на прогулке, во время прослушивания музыки, в кино или, как мы уже выяснили, в душе.

Специалисты по нейронаукам отметили бы, что именно в моменты отдыха мозг переходит в пассивный режим. Пассивный режим работы мозга был открыт в 1970-е годы, когда ученые заметили: даже когда человек отдыхает, его нейроны активно работают.
Если мы действительно ценим оригинальные и креативные мысли, нужно признать, что продуктивность и креативность могут мешать друг другу. Для продуктивности нам нужно сфокусироваться, а для креативности — «расфокусироваться».

Автор: Б. Дейсли «Хотите быть креативными? Ничего не делайте»

Обида на бренд-стратегов
Обижался Антон Буланов, Pure Strategy
Далее почти без купюр, энджой

Я тут говорил, что стратеги обидчивы – и вот вам здрасьте! Запланировали мы тут с Вадимом Богданом.......Censored.
Сел я делать домашку по юнгианству, и понял, что мне самому обидно. Обиделся я на бренд-стратегов и вот за что.

Вот вы взяли систему Пирсон-Марра, которую затем Кэрол Пирсон и Маргарет Марк (Хью Марр и Маргарет Марк – разные люди, не путать) описали в своей книге «Герой и бунтарь».

И уже тридцать лет вы бездумно шарашите по этой типологии бренды, плохие и хорошие.

А чем вам, не угодила соционика, которую прилежная литовская журналистка Аушра Аугустиновичуте по мотивам того же Юнга состроила еще в советское время?
Нет, вы мне скажите, чем вам соционика не система для брендинга?
Был бы у вас сейчас бренд Дюма, Гамлет или даже бренд «Штирлиц». Приходишь к клиенту и говоришь ему: ваш бренд колбасы, я тут экспертно вычислил, по типу личности Штирлиц.

Классно же? Научности в соционике ровно столько же (спойлер - нисколько), сколько и в вашей системе с Мудрецами, Магами и Искателями.

А чего ж вы не берете настолько же ненаучную, как предыдущие две, но для 40-х годов интересную типологию личностей по Майерс-Бриггс? Тетки старались, сделали целую систему тестирования (MBTI -погуглите). Куда только потом эту систему ни прикрутили – и к карьере, и к управлению, и к личностному росту (куда ж без него).

А фреймворк для брендинга забыли сделать. Обидно, а то были бы у нас бренды ENTP или ISFJ. Не так изящно, как Творец или Гамлет, зато солидно.

А еще можно было взять совсем уж странную, но забавную типологию Уильяма Шелдона. И были бы у нас бренды мезоморфы, эктоморфы и эндоморфы. Например, Честер, (который, читос) – очевидный бренд эктоморф. Поэтому и за Шелдона тоже обидно.

Отрекитесь от Магов, Шутов и искателей!
Даешь больше фреймворков хороших и разных!!!
А я вам за это в следующих постах расскажу, как лженаука соционика описывает стратегию и стратегов.

#крутбл – растем и думаем вместе

А какой сегодня день?
Сегодня день мистификаций и нумерологии
#крутбл

Итак, следи за руками...
12 апреля - день Космонавтики.
День, когда мы поем гимн превосходства российской воли и научной мысли.

12 архетипов - ровно столько есть человечков-игрушек на полянке брендинга, маркетинга и прочих.

Игрушки и иностранные правила, по которым до сих пор играют лучшие брендинговые российские умы с переменным успехом, путаясь в определениях, формулировках и множа мифы

Предлагаю познакомиться с 13 (российским) архетипом "Избавитель от заблуждений и мифов"

Что: вебинар (онлайн)
Про что: Архетипы. Избавление от заблуждений
Когда: 15.04.2023 13.00-15.00 (эта суббота)
Где: Космодром FERMA (школа коммуникаций Farm Creative)
Кто: Антон Буланов, низложитель и низвергатель и фреймворков (Pure strategy, остальные регалии в био на таймпад)
Вадим Богдан, модератор дискуссии и переводчик с низвергательного
Куда тапать: регистрация на таймпад