Я, например, ставлю бутылку вверх ногами в холодильник и один раз так разбил что-то стеклянное этим перевыртышем.

Ну и стучать кулаком по донышку просто больно.

Спасибо за улучшение нашего продуктового опыта
#пэиксбл

Макс, спасибо за наводку

Gucci Midjourney "Matrix" fashion show
#креативобл via @SuslovaOgnennaya

Еще чуть-чуть и актеры будут не нужны, вот будет брендам раздолье. Затраты на MVP коммуникакций минимальные

4 дня в рабочей неделе
#фьючебл

Совкомбанк подвел итоги эксперимента с введением четырехдневной рабочей недели. 97% руководителей отметили рост продуктивности персонала, 76% сотрудников полностью справились с задачами, а 20% перевыполнили рабочую норму. Банк решил продолжить эксперимент, подключив к нему втрое больше сотрудников

Не зовите меня на кофе, если бариста не может делать такую пенку #морнингобл

СТМ vs БРЕНДЫ
#рисёчебл

Как пишут коллеги, 44% пользователей, участвовавших в опросе «Яндекса», не отличили CTM розничных продуктовых сетей от обычных брендов.

Речь шла о брендах бакалеи и напитков Global Village, рыбной продукции Fish House (СТМ «Пятерочки») и оливок Spainolli (СТМ «Магнита»).

Однако, 24% участников опроса заявили, что продукция брендов «Дядя Ваня», «Мистраль» и «Алексеевское» (молочная продукция) — это СТМ торговых сетей.

Опрос «Яндекса» проводился в марте 2023 г. В нем участвовал 961 человек.

Бренды и их участие в праздниках яйца
#финкобл

Каждый год ситуация повторяется один в один. Какой-нибудь дизайнер, агентство или медиа публикуют подборку того, как выглядели бы коммуникации брендов (открытки, символы, и прочая прочая) в тот или иной праздник. Например, пасхальные яйца от Tesla, новогодняя елочка от Челябинского трубопрокатного завода и валентинки от производителей дилдо. Иногда получается классно, иногда – не очень….

Самое важное, что тот или иной бренд, затеганый или незатеганный в подобных публикациях, не собирается креативить в эту сторону

Почему? Это самый важный вопрос

На одной стороне – понимание ядра своей целевой аудитории, релевантность продукта инфоповодам, ценности, составляющие кора бренда, релевантность каналов для коммуникаций тональности праздника.

На другой стороне – полное непонимание (или сознательный игнор) сути целевых аудиторий и их рэйнджа.
Неужели целевыми аудиториями ЧТПЗ являются только суровые байеры железоделательных заводов и нефтяники, которые ничего кроме мини-модели нефтяной вышки или капсулы с нефтью или, простигосподи, календарика с логотипов бренда во рту (тьфу) руках не держали????

У каждого бренда есть кор аудитории (те, кто его покупают всегда (или готовы покупать) и расширенная группа, кто, возможно, будет покупать.

Есть еще несколько аудиторных групп: например, государство (чиновники), СМИ, отраслевые надзорные и регулирующие органы, СМИ, наконец

Фокус только на эндюзерах (тех, кто покупает или может купить) это хороший продуктовый подход, но игнор в 202Х годах медийного потенциала инфоповодов видится мне
(сноска на личное мнение, чтобы ты не кидал в меня яйцами в комментах)))) не очень дальновидным.

Ресурса он (инфоповод) занимает немного, а профита может принести в случае удачного креатива много. Я уже не говорю об общественном дискурсе и дополнительных виральных охватах

Постарался удержаться и не упомянуть одного сотового оператора (не получилось)

Короче, Роснефть и ЧТПЗ сотоварищи, хочу видеть ваши раскрашенные яйца в СМИ через неделю

Поспрашиваю про архетипы и у нас в чате

#Правдабл жизни

Что, блят, дальше наш брендинг наделает....

Ммммм, давай полегче....

Ммммм, вкуууусно, полеееееезно, по рукаааааам...