Запускаем проект по трансформации финансовой платформы Inventive Retail Group 🔥
Цель — перейти с 1С:УПП, поддержка которого завершается в 2027 году, и построить единую финансовую платформу для 11 юридических лиц группы. Проект включает пересмотр методологии управленческого и финансового учета, оптимизацию процессов и формирование целевой ИТ-архитектуры.
➡️ Коротко о проекте в карточках, а подробнее — на сайте.
💫 Сайт | 💬 Tg | 📺 Rutube|📺 YouTube | 🔎 hh.ru
Цель — перейти с 1С:УПП, поддержка которого завершается в 2027 году, и построить единую финансовую платформу для 11 юридических лиц группы. Проект включает пересмотр методологии управленческого и финансового учета, оптимизацию процессов и формирование целевой ИТ-архитектуры.
Евгений Темяков, финансовый директор Inventive Retail Group: Для нас этот проект — не просто переход на новую систему, а возможность переосмыслить финансовую модель группы с учетом масштаба и многообразия бизнеса. Мы выбрали партнерство с командой, которая умеет сочетать техническую экспертизу и глубокое понимание бизнес-процессов в ритейле. Ожидаем, что новая платформа усилит прозрачность, ускорит получение управленческой отчетности и станет инструментом для поддержания устойчивого роста компании в долгосрочной перспективе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥8❤🔥5👏2
Всего 4 вопроса и вы узнаете, кто вы в мире цифровых инноваций ⤵️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Какой фразой вы бы описали свой подход к проектам?
Anonymous Poll
49%
Сначала архитектура — потом кнопки
13%
Главное — быстрее запустить
28%
А людям удобно будет?
10%
Что показывают данные?
🔥3❤1👍1
Что для вас главное в цифровизации?
Anonymous Poll
49%
Совместимость и масштабируемость решений
14%
Гибкость и скорость внедрения
25%
Удобство для пользователей и понятный интерфейс
12%
Прозрачность, BI и красивые дашборды
❤2🤔2
Ваш «цифровой стаж» в проектах
Anonymous Poll
63%
10+ — внедряю, интегрирую, координирую
15%
3–5 — многое в процессе, где-то «пилотируем»
15%
1–2 — запускаем, учимся
7%
Пока только готовлюсь — скоро стартуем
Что в цифровой среде вызывает больше всего сложностей?
Anonymous Poll
37%
Хаос в ИТ-системах и дублирование функций
5%
Зависимость от импортных решений
36%
Интерфейсы и процессы, в которых никто не хочет разбираться
22%
Отчеты «с потолка» и данные, которым нельзя доверять
Если больше ответов:
1️⃣ Архитектон — проектируете, структурируете, закладываете основу.
2️⃣ Апдейтер — двигатель изменений: быстро запускаете и не боитесь «сырых решений».
3️⃣ Контактус — объединяете людей и легко находите общий язык.
4️⃣ Датавид — доверяете цифрам, анализируете и ищете закономерности.
Результаты — в карточках. Узнайте, какой вы герой, и сравните с коллегами!
Результаты — в карточках. Узнайте, какой вы герой, и сравните с коллегами!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤🔥4⚡3❤2🤩2👍1😎1
Когда компания расширяется и выходит в новые города, регионы или даже страны, одной из ключевых задач становится организация работы филиальной сети: как выстроить единую систему управления, не потерять контроль над процессами и при этом учитывать местную специфику — от бизнес-процессов до юридических требований.
➡️ В карточках рассказываем, как CRM помогает упорядочить работу распределённых команд. Подробнее читайте в блоге:
⚡ Как организовать работу филиальной сети в CRM Битрикс24
⚡ 8 шагов, которые помогут построить единую CRM для филиальной сети
💫 Сайт | 💬 Tg | 📺 Rutube|📺 YouTube | 🔎 hh.ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤4✍3⚡2👍1
Эпоха ручного контроля и реактивного управления на производстве уходит в прошлое. На смену приходят интеллектуальные системы, которые предсказывают сбои, оптимизируют процессы и помогают принимать решения в реальном времени.
🔔 22 октября в 11:00 на вебинаре расскажем:
➖ Почему традиционные методы SPC теперь требуют новых навыков от сотрудников?
➖ Как ИИ дополняет и усиливает классические подходы, превращая контроль из статистического в интеллектуальный?
➖ Реальные сценарии применения ИИ: детекция аномалий, предиктивная аналитика, визуализация показателей.
Будет интересно руководителям и менеджерам производственных предприятий; технологам, инженерам по качеству и специалистам по процессам и всем, кто отвечает за цифровую трансформацию и внедрение инноваций.
➡️ Регистрируйтесь и делитесь с коллегами!
Будет интересно руководителям и менеджерам производственных предприятий; технологам, инженерам по качеству и специалистам по процессам и всем, кто отвечает за цифровую трансформацию и внедрение инноваций.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤4⚡2🔥1