👋 Пока, Binance!
Binance P2P прекращает поддержку рубля в p2p-торговле с 31 января. Рубль исключается из торговых пар: USDT/RUB, BTC/RUB и других.
Пользователи могут продолжить торговать на CommEX, которая выкупила российские активы Binance.
Р2p-торговля, или торговля peer-to-peer — торговля криптовалютой между пользователями напрямую на выбранных ими условиях.
@KOjournal
Binance P2P прекращает поддержку рубля в p2p-торговле с 31 января. Рубль исключается из торговых пар: USDT/RUB, BTC/RUB и других.
Пользователи могут продолжить торговать на CommEX, которая выкупила российские активы Binance.
Р2p-торговля, или торговля peer-to-peer — торговля криптовалютой между пользователями напрямую на выбранных ими условиях.
@KOjournal
👍1🤔1🤨1
🏘 Ничего личного — только цифры
«РГ-Девелопмент» — компания не совсем обычная. Несмотря на то, что за 10 лет своего существования она довольно сильно разрослась и вошла в топ-20 застройщиков Москвы, по сути своей она осталась нишевой, что удается далеко не всем.
Ее владелец Сергей Шумей — тоже фигура по-своему необычная. Он любит называть себя не девелопером, а инвестором, и в то время как руководители крупнейших компаний-застройщиков демонстрируют ручное антикризисное управление, утверждает, что его интересуют только цифры, а не процессы.
Но он, очевидно, лукавит — это легко понять по тому, как воодушевленно он рассказывает, например, о таких новаторских для этого специфического бизнеса вещах, как корпоративное волонтерство. Да и к нетипичным моделям корпоративного управления он тоже явно неравнодушен.
Мы поговорили с Сергеем о том, что он думает о сегодняшнем рынке, о времени и о себе
@KOjournal
«РГ-Девелопмент» — компания не совсем обычная. Несмотря на то, что за 10 лет своего существования она довольно сильно разрослась и вошла в топ-20 застройщиков Москвы, по сути своей она осталась нишевой, что удается далеко не всем.
Ее владелец Сергей Шумей — тоже фигура по-своему необычная. Он любит называть себя не девелопером, а инвестором, и в то время как руководители крупнейших компаний-застройщиков демонстрируют ручное антикризисное управление, утверждает, что его интересуют только цифры, а не процессы.
Но он, очевидно, лукавит — это легко понять по тому, как воодушевленно он рассказывает, например, о таких новаторских для этого специфического бизнеса вещах, как корпоративное волонтерство. Да и к нетипичным моделям корпоративного управления он тоже явно неравнодушен.
Мы поговорили с Сергеем о том, что он думает о сегодняшнем рынке, о времени и о себе
@KOjournal
👍5🔥1
👊 Миноритарии! Спасайся кто может!
Или все-таки нет?
С уходом западных инвесторов исчезают последние сдерживающие факторы по цивильному отношению к миноритариям. Если раньше оглядывались на западных менторов, то сейчас российский рынок возвращается в свое привычное «естество». Каким оно вырисовывается без пригляда принятых в остальном мире корпоративных сдержек и противовесов?
«Нет повести печальнее на свете, чем выкуп акций в пятом ТГК». Это было в свое время сказано про миноритариев ТГК-5, ТГК-6, ТГК-7 и ТГК-9, которые попали под пресс Виктора Вексельберга, консолидировавшего данные активы в рамках «КЭС-холдинга» — сейчас «Т Плюс». Компания постепенно ушла с публичного рынка, а у миноритарных акционеров был проведен принудительный выкуп акций по заниженным в десять раз ценам. И такие конфликты случались в совершенно разных отраслях.
«Мажоритарный беспредел» начался не вчера и закончится точно не завтра. Более того, есть подозрение, что это отнюдь не российская специфика, а органичное свойство хищнической природы капитализма — если что-то можно отнять у другого без большого риска, то почему бы этого не сделать? На Западе предпочитают конфисковывать активы по решению суда, в России — сначала применить старое доброе насилие, а затем оформить его юридически.
Но не всё потеряно. Через 5-10 лет могут наступить позитивные изменения, если совершенствовать законодательство, развивать фондовый рынок как механизм привлечения капитала для инновационных проектов, а также формировать общественные ценности, связанные с корпоративными отношениями. Последний пункт тут самый важный, потому что вопрос о мажоритариях и миноритариях — это вопрос прежде всего о справедливости, пусть и облеченный в непривычную для русского общественного сознания форму биржевых котировок.
@KOjournal
Или все-таки нет?
С уходом западных инвесторов исчезают последние сдерживающие факторы по цивильному отношению к миноритариям. Если раньше оглядывались на западных менторов, то сейчас российский рынок возвращается в свое привычное «естество». Каким оно вырисовывается без пригляда принятых в остальном мире корпоративных сдержек и противовесов?
«Нет повести печальнее на свете, чем выкуп акций в пятом ТГК». Это было в свое время сказано про миноритариев ТГК-5, ТГК-6, ТГК-7 и ТГК-9, которые попали под пресс Виктора Вексельберга, консолидировавшего данные активы в рамках «КЭС-холдинга» — сейчас «Т Плюс». Компания постепенно ушла с публичного рынка, а у миноритарных акционеров был проведен принудительный выкуп акций по заниженным в десять раз ценам. И такие конфликты случались в совершенно разных отраслях.
«Мажоритарный беспредел» начался не вчера и закончится точно не завтра. Более того, есть подозрение, что это отнюдь не российская специфика, а органичное свойство хищнической природы капитализма — если что-то можно отнять у другого без большого риска, то почему бы этого не сделать? На Западе предпочитают конфисковывать активы по решению суда, в России — сначала применить старое доброе насилие, а затем оформить его юридически.
Но не всё потеряно. Через 5-10 лет могут наступить позитивные изменения, если совершенствовать законодательство, развивать фондовый рынок как механизм привлечения капитала для инновационных проектов, а также формировать общественные ценности, связанные с корпоративными отношениями. Последний пункт тут самый важный, потому что вопрос о мажоритариях и миноритариях — это вопрос прежде всего о справедливости, пусть и облеченный в непривычную для русского общественного сознания форму биржевых котировок.
@KOjournal
🤣3👍1
Журнал «Компания»
🚨 Основатель сети ресторанов «Тануки» и «Ёрш», Александр Орлов, объявлен в розыск МВД. Он продал часть своих активов и покинул Россию несколько месяцев назад. Орлова разыскивают по статье «Причинение особо крупного имущественного ущерба организованной группой»…
💰 Основатель «Тануки» погасил долг
Александр Орлов, основатель сетей «Тануки» и «Ерш», полностью погасил долг в 20 млн рублей по своему делу. Сумма была погашена через доверителя, подтвердила представитель потерпевшей стороны. Орлов, ранее объявленный в международный розыск, готов вернуться в Россию по требованию следствия.
Орлов обвиняется в причинении особо крупного имущественного ущерба организованной группой. Детали иска неизвестны, потерпевшей стороной является арендодатель «Промтехноком».
Дело связывают со скандалом вокруг фитнес-клуба Black Star Fitness, где Орлов был в руководстве. Сам клуб располагался в башне «Меркурий Тауэр», принадлежащей миллиардеру Игорю Кесаеву.
@KOjournal
Александр Орлов, основатель сетей «Тануки» и «Ерш», полностью погасил долг в 20 млн рублей по своему делу. Сумма была погашена через доверителя, подтвердила представитель потерпевшей стороны. Орлов, ранее объявленный в международный розыск, готов вернуться в Россию по требованию следствия.
Орлов обвиняется в причинении особо крупного имущественного ущерба организованной группой. Детали иска неизвестны, потерпевшей стороной является арендодатель «Промтехноком».
Дело связывают со скандалом вокруг фитнес-клуба Black Star Fitness, где Орлов был в руководстве. Сам клуб располагался в башне «Меркурий Тауэр», принадлежащей миллиардеру Игорю Кесаеву.
@KOjournal
🔥2👍1🤔1
🔝 Формула успешной региональной экспансии
Ошибочно думать, что все проекты крупных девелоперов сосредоточены в Москве и Санкт-Петербурге. Сейчас исключительно столичная ориентация — не очень дальновидная стратегия. Залогом иммунитета девелоперской отрасли выступают региональная экспансия и внедрение инноваций.
Об этом пишет в колонке для журнала «Компания» президент Группы «Эталон» Геннадий Щербина
@KOjournal
Ошибочно думать, что все проекты крупных девелоперов сосредоточены в Москве и Санкт-Петербурге. Сейчас исключительно столичная ориентация — не очень дальновидная стратегия. Залогом иммунитета девелоперской отрасли выступают региональная экспансия и внедрение инноваций.
Об этом пишет в колонке для журнала «Компания» президент Группы «Эталон» Геннадий Щербина
@KOjournal
👍5🔥1🤡1
🧳 Релокантов хотят оставить без работы
Минтруд России выступил против найма релокантов для работы за границей. В письме начальника отдела трудовой миграции Минтруда Дмитрия Мыльникова говорится, что сотрудники должны уведомить работодателя о планах работать дистанционно из другой страны.
В Минтруде уверены, что заключение трудового договора о дистанционной работе за рубежом недопустимо. Ряд крупных российских компаний, включая Тинькофф Банк и холдинг VK, уже запретили своим сотрудникам работать за рубежом.
@KOjournal
Минтруд России выступил против найма релокантов для работы за границей. В письме начальника отдела трудовой миграции Минтруда Дмитрия Мыльникова говорится, что сотрудники должны уведомить работодателя о планах работать дистанционно из другой страны.
В Минтруде уверены, что заключение трудового договора о дистанционной работе за рубежом недопустимо. Ряд крупных российских компаний, включая Тинькофф Банк и холдинг VK, уже запретили своим сотрудникам работать за рубежом.
@KOjournal
🥴4❤1🤔1🤡1
☕️ Дешевый кофе подорожает
Засуха в Бразилии может привести к сокращению производства робусты на 15-20%. Это зерно используется в растворимом кофе. Если прогнозы подтвердятся, урожай составит менее 20 миллионов мешков, что является минимумом с 2020 года.
Потенциальный ущерб следующему урожаю в Бразилии вызывает беспокойство на рынке. В мае 2023 года оптовые цены на зерна робусты достигли максимума за почти 12 лет, а в Германии цены на растворимый кофе подорожали на 20%.
@KOjournal
Засуха в Бразилии может привести к сокращению производства робусты на 15-20%. Это зерно используется в растворимом кофе. Если прогнозы подтвердятся, урожай составит менее 20 миллионов мешков, что является минимумом с 2020 года.
Потенциальный ущерб следующему урожаю в Бразилии вызывает беспокойство на рынке. В мае 2023 года оптовые цены на зерна робусты достигли максимума за почти 12 лет, а в Германии цены на растворимый кофе подорожали на 20%.
@KOjournal
😱7👎3
📈 От ЦБ ждут 16%
15 декабря Банк России может поднять ключевую ставку до 16%, заявил «Компании» старший аналитик УК «Первая» Владислав Данилов.
Ужесточение монетарной политики обусловлено повышенной инфляцией, ограничениями на рынке труда, увеличением инфляционных ожиданий и высокими темпами кредитования.
Более решительный шаг ЦБ по повышению ставки менее вероятен, поскольку регулятор уже отмечает признаки охлаждения спроса. Наблюдается приток средств населения на банковские депозиты.
@KOjournal
15 декабря Банк России может поднять ключевую ставку до 16%, заявил «Компании» старший аналитик УК «Первая» Владислав Данилов.
Ужесточение монетарной политики обусловлено повышенной инфляцией, ограничениями на рынке труда, увеличением инфляционных ожиданий и высокими темпами кредитования.
Более решительный шаг ЦБ по повышению ставки менее вероятен, поскольку регулятор уже отмечает признаки охлаждения спроса. Наблюдается приток средств населения на банковские депозиты.
@KOjournal
👍4👎1🤔1
🏆 Шестая церемония награждения ежегодной премией «Визионеры. Управление изменениями» состоялась 7 декабря.
На участие в премии было подано более 100 заявок. В список лауреатов традиционно вошли руководители государственных и частных корпораций.
@KOjournal
На участие в премии было подано более 100 заявок. В список лауреатов традиционно вошли руководители государственных и частных корпораций.
@KOjournal
🔥2
🛫 Ветераны возвращаются в строй: авиакомпании ждут модернизированные «Ту» и «Ил»
Объединенная авиастроительная корпорация возобновляет производство Ил-96-400М и Ту-214 — модернизированных версий самолетов, созданных 35 лет назад. Эти машины должны закрыть дефицит авиалайнеров до появления нового МС-21.
Ил-96-400М — это широкофюзеляжный самолет, способный перевозить 370 пассажиров на расстояние до 8100 км. Он основан на Ил-96-300, который не смог конкурировать с зарубежными аналогами из-за четырех двигателей и экипажа из четырёх человек (это увеличивало расходы).
Ту-214 — это усовершенствованный вариант Ту-204, который также не пользовался спросом у авиакомпаний из-за ненадежности и наличия бортинженера. Впрочем, Ту-214 имеет большую дальность и грузоподъемность, чем Ту-204, да и системы удалось доработать.
Ил-96 и Ту-204 появились в конце 80-х, когда СССР нуждался в новых самолетах. Но после распада страны спрос на авиаперевозки резко упал, а отечественные авиалайнеры не могли конкурировать с иностранными по техническим характеристикам и экономичности.
Ил-96 пытались модернизировать, устанавливая на него американские двигатели и авионику, но проект был заблокирован Boeing и сорван дефолтом 1998 года. Ту-204 также не смог привлечь зарубежных покупателей.
Старые новые самолёты должны помочь продержаться до выхода МС-21. Это авиалайнер четвертого поколения, который должен сменить Ту-214. Он комфортабельнее и экономичнее, имеет композитное крыло и современные двигатели ПД-14. Он уже летает, но еще не сертифицирован.
«Аэрофлот» заказал 210 МС-21 и 40 Ту-214 до 2030 года. Ту-214 нужны для замены старых самолетов до появления МС-21. Ил-96-400М скорее всего будут использоваться для грузовых перевозок, так как они менее экономичны, чем узкофюзеляжные самолеты.
@KOjournal
Объединенная авиастроительная корпорация возобновляет производство Ил-96-400М и Ту-214 — модернизированных версий самолетов, созданных 35 лет назад. Эти машины должны закрыть дефицит авиалайнеров до появления нового МС-21.
Ил-96-400М — это широкофюзеляжный самолет, способный перевозить 370 пассажиров на расстояние до 8100 км. Он основан на Ил-96-300, который не смог конкурировать с зарубежными аналогами из-за четырех двигателей и экипажа из четырёх человек (это увеличивало расходы).
Ту-214 — это усовершенствованный вариант Ту-204, который также не пользовался спросом у авиакомпаний из-за ненадежности и наличия бортинженера. Впрочем, Ту-214 имеет большую дальность и грузоподъемность, чем Ту-204, да и системы удалось доработать.
Ил-96 и Ту-204 появились в конце 80-х, когда СССР нуждался в новых самолетах. Но после распада страны спрос на авиаперевозки резко упал, а отечественные авиалайнеры не могли конкурировать с иностранными по техническим характеристикам и экономичности.
Ил-96 пытались модернизировать, устанавливая на него американские двигатели и авионику, но проект был заблокирован Boeing и сорван дефолтом 1998 года. Ту-204 также не смог привлечь зарубежных покупателей.
Старые новые самолёты должны помочь продержаться до выхода МС-21. Это авиалайнер четвертого поколения, который должен сменить Ту-214. Он комфортабельнее и экономичнее, имеет композитное крыло и современные двигатели ПД-14. Он уже летает, но еще не сертифицирован.
«Аэрофлот» заказал 210 МС-21 и 40 Ту-214 до 2030 года. Ту-214 нужны для замены старых самолетов до появления МС-21. Ил-96-400М скорее всего будут использоваться для грузовых перевозок, так как они менее экономичны, чем узкофюзеляжные самолеты.
@KOjournal
👍5👌1
🇺🇸 США ввели новые санкции против более чем 200 компаний и 23 физлиц из РФ.
В частности, в SDN List включены Иван Таврин, Владислав Свиблов, а также Экспобанк.
@KOjournal
В частности, в SDN List включены Иван Таврин, Владислав Свиблов, а также Экспобанк.
@KOjournal
👎3🤔2🤯2🥱2
🏚 «Построили, а налоги не платят»: Росреестр добивается обязательного оформления частных домов
Сейчас многие собственники не регистрируют свои постройки, чтобы не платить налоги. Но это может привести к проблемам с продажей, залогом или изъятием домов. Росреестр готовит законопроекты, которые сделают регистрацию обязательной.
Два года назад началась работа над Национальной системой пространственных данных. Это единая база данных о всех земельных участках и недвижимости в стране. Она поможет государству и бизнесу планировать новые проекты.
Для исследования земель и обеспечения надзора Росреестр применяет беспилотные летательные аппараты. Их уже 126 штук, и планируется увеличить до 530. Также возможно использование космической съемки, как у Google.
Однако Росреестр сталкивается с трудностями при создании цифровой карты. Одна из них — это обнаружение домов, о которых нет данных в ЕГРН. Это «бесхозные» дома, которые не учитываются в статистике и не подлежат налогообложению. Их владельцы рискуют потерять свое имущество.
У собственников незарегистрированных домов есть возможность получить «дачную амнистию» и оформить эти дома в упрощенном порядке. Для этого нужно получить технический план в БТИ и обратиться в МФЦ. Это позволит распоряжаться домом как угодно.
@KOjournal
Сейчас многие собственники не регистрируют свои постройки, чтобы не платить налоги. Но это может привести к проблемам с продажей, залогом или изъятием домов. Росреестр готовит законопроекты, которые сделают регистрацию обязательной.
Два года назад началась работа над Национальной системой пространственных данных. Это единая база данных о всех земельных участках и недвижимости в стране. Она поможет государству и бизнесу планировать новые проекты.
Для исследования земель и обеспечения надзора Росреестр применяет беспилотные летательные аппараты. Их уже 126 штук, и планируется увеличить до 530. Также возможно использование космической съемки, как у Google.
Однако Росреестр сталкивается с трудностями при создании цифровой карты. Одна из них — это обнаружение домов, о которых нет данных в ЕГРН. Это «бесхозные» дома, которые не учитываются в статистике и не подлежат налогообложению. Их владельцы рискуют потерять свое имущество.
У собственников незарегистрированных домов есть возможность получить «дачную амнистию» и оформить эти дома в упрощенном порядке. Для этого нужно получить технический план в БТИ и обратиться в МФЦ. Это позволит распоряжаться домом как угодно.
@KOjournal
👍5🤔3❤2
🥚 Заграница нам поможет
Правительство России поддержало установление тарифной льготы для импортеров куриных яиц. Минсельхоз планирует, что поставки пойдут из Турции, Азербайджана и других близлежащих стран.
Эта мера ожидается помочь сбалансировать внутренний рынок пищевого яйца. Цены на него в последние месяцы резко увеличились (+15% за месяц, +42% за год).
Несколько крупных ритейлеров уже согласились оставить наценку на пищевые яйца на уровне не более чем 5%.
@KOjournal
Правительство России поддержало установление тарифной льготы для импортеров куриных яиц. Минсельхоз планирует, что поставки пойдут из Турции, Азербайджана и других близлежащих стран.
Эта мера ожидается помочь сбалансировать внутренний рынок пищевого яйца. Цены на него в последние месяцы резко увеличились (+15% за месяц, +42% за год).
Несколько крупных ритейлеров уже согласились оставить наценку на пищевые яйца на уровне не более чем 5%.
@KOjournal
😁3👌1
🤷♂️ Gucci Cafe потерпело фиаско
Ресторан Gucci Cafe закрыт, заведение проработало полгода. Владельцами были Тимур Юнусов (Тимати), Егор Крид и ресторатор Андрей Пинский. Заведение работало полгода на Новом Арбате, рядом с другим рестораном Тимати. Ресторан специализировался на итальянской кухне и не имел связи с брендом Gucci.
Владельцы пока никак не прокомментировали закрытие. Тем временем, Тимати и Пинский продолжают выкупать заведения, в прошлом принадлежавшие зарубежным компаниям. Они приобрели около 70 заведений Domino’s Pizza, которые теперь работают под брендом Domиno Pizza.
@KOjournal
Ресторан Gucci Cafe закрыт, заведение проработало полгода. Владельцами были Тимур Юнусов (Тимати), Егор Крид и ресторатор Андрей Пинский. Заведение работало полгода на Новом Арбате, рядом с другим рестораном Тимати. Ресторан специализировался на итальянской кухне и не имел связи с брендом Gucci.
Владельцы пока никак не прокомментировали закрытие. Тем временем, Тимати и Пинский продолжают выкупать заведения, в прошлом принадлежавшие зарубежным компаниям. Они приобрели около 70 заведений Domino’s Pizza, которые теперь работают под брендом Domиno Pizza.
@KOjournal
🤡3😈2
🍷 Российское вино: виноделы начинают и выигрывают
В 1976 году в Париже произошло знаменательное событие, когда американские вина обыграли французские в слепой дегустации. Оно вошло в историю как «Суд Парижа» и привело к росту спроса на американские вина.
У России пока не было своей исторической «битвы» с виноделами Бордо, Бургундии и Шампани. Но процесс создания индустрии, включающей дистрибьюторов, производителей, рестораторов, экспертов и энологов, уже активно идет.
Если в 2017 году в России произвели 32 млн декалитров вина, то за пять лет объем был практически удвоен: 2023 год закончили с показателем, превышающим 62 млн декалитров. Все винные регионы прирастают новыми виноградниками.
Рассказываем, как наши виноделы обходят конкурентов
@KOjournal
В 1976 году в Париже произошло знаменательное событие, когда американские вина обыграли французские в слепой дегустации. Оно вошло в историю как «Суд Парижа» и привело к росту спроса на американские вина.
У России пока не было своей исторической «битвы» с виноделами Бордо, Бургундии и Шампани. Но процесс создания индустрии, включающей дистрибьюторов, производителей, рестораторов, экспертов и энологов, уже активно идет.
Если в 2017 году в России произвели 32 млн декалитров вина, то за пять лет объем был практически удвоен: 2023 год закончили с показателем, превышающим 62 млн декалитров. Все винные регионы прирастают новыми виноградниками.
Рассказываем, как наши виноделы обходят конкурентов
@KOjournal
👍8🔥3💯2🍾1
🇮🇳 Горох в обмен на креветки: российский бизнес отправился «за три моря»
Индия манит богатыми перспективами, но пути в нее по-прежнему трудны. Сегодня делать бизнес с этой страной не менее рискованно, чем во времена Афанасия Никитина, но кому это удастся — будут вознаграждены сполна, ведь рынок огромен. К тому же сейчас там растет средний класс, что меняет культуру потребления.
Одна из первых российских компаний, которая решила выйти на индийский рынок, — «Абрау-Дюрсо». Она планирует инвестировать $4 млн в производство слабоалкогольных напитков в Индии. Президент ГК Павел Титов заявил «Компании», что российскому бизнесу на новом рынке нужно быть терпеливым, настойчивым и не ждать быстрых результатов.
Индия защищает свой рынок от иностранных конкурентов, используя жесткие и часто меняющиеся правила. Это создает риски для экспортеров, особенно продуктов питания, говорит управляющий партнер агентства Agro & Food Communications Илья Березнюк.
Чтобы преуспеть в Индии, нужно предлагать не дешевую, а «модную продукцию» (как в СССР у «золотой молодежи» была мода на импортные товары). В стране растет креативный класс, который требует разнообразия и качества. Это касается не только алкоголя и кондитерских изделий, но и других товаров.
Одним из способов снизить затраты на перевозку и обойти таможенные барьеры является создание производства в самой Индии. Кроме того, Индия заинтересована в технологиях и оборудовании для пищевой отрасли, которые может предложить Россия. Россия же ждет из Индии морепродукты.
С Индией можно и нужно работать, считают эксперты, но именно работать, вкладываться в долгосрочные отношения, изучать культуру государства, поскольку регионы страны очень разнообразны. Но как раз потому, что пути в Индию пока массово не проторены, это позволяет первопроходцам занять лучшие позиции.
@KOjournal
Индия манит богатыми перспективами, но пути в нее по-прежнему трудны. Сегодня делать бизнес с этой страной не менее рискованно, чем во времена Афанасия Никитина, но кому это удастся — будут вознаграждены сполна, ведь рынок огромен. К тому же сейчас там растет средний класс, что меняет культуру потребления.
Одна из первых российских компаний, которая решила выйти на индийский рынок, — «Абрау-Дюрсо». Она планирует инвестировать $4 млн в производство слабоалкогольных напитков в Индии. Президент ГК Павел Титов заявил «Компании», что российскому бизнесу на новом рынке нужно быть терпеливым, настойчивым и не ждать быстрых результатов.
Индия защищает свой рынок от иностранных конкурентов, используя жесткие и часто меняющиеся правила. Это создает риски для экспортеров, особенно продуктов питания, говорит управляющий партнер агентства Agro & Food Communications Илья Березнюк.
Чтобы преуспеть в Индии, нужно предлагать не дешевую, а «модную продукцию» (как в СССР у «золотой молодежи» была мода на импортные товары). В стране растет креативный класс, который требует разнообразия и качества. Это касается не только алкоголя и кондитерских изделий, но и других товаров.
Одним из способов снизить затраты на перевозку и обойти таможенные барьеры является создание производства в самой Индии. Кроме того, Индия заинтересована в технологиях и оборудовании для пищевой отрасли, которые может предложить Россия. Россия же ждет из Индии морепродукты.
С Индией можно и нужно работать, считают эксперты, но именно работать, вкладываться в долгосрочные отношения, изучать культуру государства, поскольку регионы страны очень разнообразны. Но как раз потому, что пути в Индию пока массово не проторены, это позволяет первопроходцам занять лучшие позиции.
@KOjournal
👍6🤔4
📛 Встать перед выборами: «Русал» предупредил о возможном закрытии ряда заводов
Алюминиевая ассоциация, куда входит «Русал», предупредила о возможном закрытии ряда предприятий компании из-за роста налогов и сложной экономической ситуации. Это может привести к потере тысяч рабочих мест и остановке программы по экологической модернизации заводов.
Речь идет о Кандалакшском, Волгоградском и Новокузнецком алюминиевых заводах, издержки на которые выше средних по группе. Их мощности способны произвести 500 тыс. тонн алюминия в год, тогда как за 2022-й компания выпустила в общей сложности 3,83 млн тонн.
В ассоциации отметили, что алюминиевая отрасль находится под беспрецедентным давлением. Ограничение поставок привело к потере свыше трети необходимого глинозема, а из-за перехода на альтернативные поставки из азиатских стран отрасль получила значительный финансовый урон.
Мировые цены на алюминий сейчас находятся на минимальных за три года уровнях, добавляет в беседе с «Компанией» эксперт по фондовому рынку «БКС Мир инвестиций» Дмитрий Пучкарев. Чистая прибыль «Русала» в первом полугодии 2023-го просела на 75%, EBITDA снизилась на 84%.
По положению «Русала» также ударило введение в России с 1 октября 2023 года «курсовой» экспортной пошлины, отмечает аналитик ФГ «Финам» Алексей Калачев. Работают они так: если доллар стоит 80 рублей и меньше, то пошлины нулевые, а если курс поднимается выше этого значения, то налог составляет от 4% до 7% в зависимости от курса.
Заявление о закрытии части производств «Русала» можно расценивать как «стремление обезопасить себя от дополнительной налоговой нагрузки», говорят эксперты. Впрочем, государство и правда может пойти навстречу, смягчив пошлины, потому что «вряд ли кому-то позволят останавливать производства, когда фактически уже началась кампания по выборам президента».
@KOjournal
Алюминиевая ассоциация, куда входит «Русал», предупредила о возможном закрытии ряда предприятий компании из-за роста налогов и сложной экономической ситуации. Это может привести к потере тысяч рабочих мест и остановке программы по экологической модернизации заводов.
Речь идет о Кандалакшском, Волгоградском и Новокузнецком алюминиевых заводах, издержки на которые выше средних по группе. Их мощности способны произвести 500 тыс. тонн алюминия в год, тогда как за 2022-й компания выпустила в общей сложности 3,83 млн тонн.
В ассоциации отметили, что алюминиевая отрасль находится под беспрецедентным давлением. Ограничение поставок привело к потере свыше трети необходимого глинозема, а из-за перехода на альтернативные поставки из азиатских стран отрасль получила значительный финансовый урон.
Мировые цены на алюминий сейчас находятся на минимальных за три года уровнях, добавляет в беседе с «Компанией» эксперт по фондовому рынку «БКС Мир инвестиций» Дмитрий Пучкарев. Чистая прибыль «Русала» в первом полугодии 2023-го просела на 75%, EBITDA снизилась на 84%.
По положению «Русала» также ударило введение в России с 1 октября 2023 года «курсовой» экспортной пошлины, отмечает аналитик ФГ «Финам» Алексей Калачев. Работают они так: если доллар стоит 80 рублей и меньше, то пошлины нулевые, а если курс поднимается выше этого значения, то налог составляет от 4% до 7% в зависимости от курса.
Заявление о закрытии части производств «Русала» можно расценивать как «стремление обезопасить себя от дополнительной налоговой нагрузки», говорят эксперты. Впрочем, государство и правда может пойти навстречу, смягчив пошлины, потому что «вряд ли кому-то позволят останавливать производства, когда фактически уже началась кампания по выборам президента».
@KOjournal
🔥6😱3👍2🤔1
Главный редактор журнала «Компания»
Татьяна Алексеева:
Премия «Компания будущего», которая состоялась на прошлой неделе, зафиксировала бизнес-итоги этого года. И главное, что мы там увидели — каждая статуэтка, вручённая за лучший проект года, символизирует самое важное — компании бьются за наше будущее вопреки всему. Несмотря на попытки отрезать их от мировых финансов, технологий, информационного обмена компании из самых разных отраслей доказали, что и дальше делают свое дело — от внедрения систем управления на основе ИИ до подъёма научной базы и человеческой помощи обездоленным.
Второй год подряд, чтобы провести эту премию, к нам прилетает Владимир Познер. И на сцене Ритца задаёт победителям «тот самый вопрос» — как вам это удалось. В разных вариациях все они отвечают одно и то же — мы просто делаем своё дело. Такой простой, очень будничный подвиг, свидетелями которого мы становимся каждый день.
В этом году «Компаниями будущего» в разных номинациях были признаны Рексофт, Сбер, Удоканская медь, Норникель, ЦОДД, Полюс, Росатом, Т1, АвтоВАЗ, Опека, Мегафон, ТМК, ВТБ, Авито и Mriya Resort & SPA. А человеком будущего стал основатель Теlegram Павел Дуров — за создание медиа будущего, в котором вы сейчас читаете этот текст.
Ну и последнее, что хочется сказать — Ритц Карлтон, в будний день битком набитый бизнесменами из компаний первой величины в смокингах и бабочках (!) говорит не только о том, что премия нашего журнала «Компания» претендует на то, чтобы стать одним из главных бизнес-событий года. А еще о том, что бизнес сегодня уже думает не просто о выживании. Он думает о будущем и живет в настоящем. Экономика созидания как она есть.
@KOjournal
Татьяна Алексеева:
Премия «Компания будущего», которая состоялась на прошлой неделе, зафиксировала бизнес-итоги этого года. И главное, что мы там увидели — каждая статуэтка, вручённая за лучший проект года, символизирует самое важное — компании бьются за наше будущее вопреки всему. Несмотря на попытки отрезать их от мировых финансов, технологий, информационного обмена компании из самых разных отраслей доказали, что и дальше делают свое дело — от внедрения систем управления на основе ИИ до подъёма научной базы и человеческой помощи обездоленным.
Второй год подряд, чтобы провести эту премию, к нам прилетает Владимир Познер. И на сцене Ритца задаёт победителям «тот самый вопрос» — как вам это удалось. В разных вариациях все они отвечают одно и то же — мы просто делаем своё дело. Такой простой, очень будничный подвиг, свидетелями которого мы становимся каждый день.
В этом году «Компаниями будущего» в разных номинациях были признаны Рексофт, Сбер, Удоканская медь, Норникель, ЦОДД, Полюс, Росатом, Т1, АвтоВАЗ, Опека, Мегафон, ТМК, ВТБ, Авито и Mriya Resort & SPA. А человеком будущего стал основатель Теlegram Павел Дуров — за создание медиа будущего, в котором вы сейчас читаете этот текст.
Ну и последнее, что хочется сказать — Ритц Карлтон, в будний день битком набитый бизнесменами из компаний первой величины в смокингах и бабочках (!) говорит не только о том, что премия нашего журнала «Компания» претендует на то, чтобы стать одним из главных бизнес-событий года. А еще о том, что бизнес сегодня уже думает не просто о выживании. Он думает о будущем и живет в настоящем. Экономика созидания как она есть.
@KOjournal
🔥11🏆2💯1