Молодёжная политика: от решений — к системе

Идет подготовка к отчету Правительства в Госдуме, подводим итоги с профильными ведомствами.

На нашем Комитете вместе с Росмолодёжью обсуждали, как за последние годы молодежная политика перешла от разрозненных инициатив к целостной системе.

Отмечу несколько важных направлений:

🔵 Закон как фундамент. Принятый Федеральный закон «О молодёжной политике», который теперь постоянно развивается, и уже сейчас благодаря нему утверждены чёткие показатели эффективности для молодежной политики всех уровней.
🔵 Фокус на регионы. Главный вектор — развитие на местах. Один из примеров, успешная реализация программы «Регион для молодых». За три года открыто 263 молодёжных центра по всей стране. В Томской области в этом году отрылось сразу четыре пространства.
🔵Постоянная работа по патриотическому и нравственно-духовному воспитанию.

Со своей стороны озвучил несколько предложений:

😎 Усилить инклюзивную повестку. Важно не просто сохранять, а делать этот вектор одним из приоритетов в молодёжной политике на постоянной основе.

😎 Развивать конкурс «Молодёжная столица России». Предложил рассмотреть модель с двумя столицами — западной и восточной, а также доработать систему народного голосования.

😎 Поддержка наставничества и проработка финансовой поддержки наставников в сфере молодёжной политики. Кстати, уже завтра на отдельном заседании Комитета подробно обсудим развитие этого направления.

Спасибо Григорию Гурову и всей команде Росмолодёжи за плотную и результативную работу!

А впереди — приоритеты 2026 года:
🔻 Единая среда воспитания и молодёжной политики,
🔻 Системные улучшения всей отрасли,
🔻 Работа с ценностями и смыслами,
🔻 Вовлечение не только активной, но и пока не вовлечённой молодёжи,
🔻 Дальнейшее развитие инфраструктуры.

Работаем дальше.

Подписаться|Канал в MAX

Для 68% молодёжи необходим наставник. Готовы ли работодатели?

📌 Что уже работает:
С 1 марта 2025 года действует закон, в котором закреплено понятие наставничество. В мае прошлого года была утверждена Концепция наставничества до 2030 года. Заработала платформа «НАСТАВНИК.РФ».

На заседании Комитета по молодёжной политике обсудили, как система наставничества развивается после принятия закона, и где нужны улучшения.

Для нас это не просто тема, а прямой инструмент развития молодёжного рынка труда. Речь про наставничество в широком смысле: на работе, в образовании, в работе с подростками в трудной жизненной ситуации.

📊 По данным Центра знаний «Машук», 68% молодых людей хотят иметь наставника. В приоритете — профессиональное развитие, психоэмоциональное состояние, жизненная навигация.

Спрос на вакансии с наставником на «Авито» вырос на 64% (аудитория 18–30 лет). Это прямой сигнал работодателям.

Практики регионов и организаций:
В Томской области одна их успешных практик: с 2025 года 11 организаций (в основном образование) ввели финансовое стимулирование наставников. Спасибо замгубернатора Светлане Грузных и департаменту труда за проделанную работу.

В РЖД количество наставников выросло в 4 раза, плюс внедрён контроль усвоения программ.

На КАМАЗе создана своя программа подготовки и профсообщество наставников.

Закон гарантирует поощрение, но практика показывает: максимальный эффект даёт сочетание материальных и нематериальных стимулов.

🎯 Новые векторы:
🔵 Регионам рекомендовано до конца 2026 года принять собственные меры поддержки.
🔵 Предложено закрепить за Минтрудом постоянный мониторинг эффективности наставничества.
🔵 Обратился к Центру «Машук» с запросом на отдельные программы для наставников молодых людей с инвалидностью.
🔵 Принятие мер поддержки наставников по профилактической работе с подростками.

Наставничество перестаёт быть «опцией». Оно становится нормой и ресурсом. Задача — сделать этот ресурс доступным, качественным и системным.

Подписаться | Канал в MAX