Вознаграждение 10 миллионов долларов за кибервымогателя
…
В том числе члены группы регулярно злоупотребляли инструментами пентестирования… то есть опасность приходила к тем, кто искал безопасности.
…
В отличие от многих его подозреваемых сообщников, Тимошенко еще не арестован и США предлагают вознаграждения за информацию о нем. Тимошенко также включен Францией в список самых разыскиваемых беглецов в Европе.
https://www.theregister.com/2025/09/10/us_nefilim_ransomware_indictment/
Гражданину Украины грозят серьезные федеральные обвинения и награда в размере 11 миллионов долларов после того, как он якобы организовал операции по вымогателям, которые нанесли ущерб в размере 18 миллиардов долларов сотням организаций по всему миру.
Власти обвинили 28-летнего Владимира Тимошенко в том, что он руководил тремя крупными операциями по вымогателям — LockerGoga, MegaCortex и Nefilim, которые терроризировали корпорации в период с декабря 2018 года по октябрь 2021 года.
Прокуроры заявили, что Тимошенко несет ответственность за нападения на более чем 250 компаний только в США, в дополнение к сотням других по всему миру.
…
В том числе члены группы регулярно злоупотребляли инструментами пентестирования… то есть опасность приходила к тем, кто искал безопасности.
…
В отличие от многих его подозреваемых сообщников, Тимошенко еще не арестован и США предлагают вознаграждения за информацию о нем. Тимошенко также включен Францией в список самых разыскиваемых беглецов в Европе.
https://www.theregister.com/2025/09/10/us_nefilim_ransomware_indictment/
The Register
Uncle Sam indicts alleged ransomware kingpin tied to $18B in damages
: Prosecutors claim Ukrainian ran LockerGoga, MegaCortex, and Nefilim ops – $11M bounty on his head
❤1
Вчера у интернет пользователей Казахтелекома и не только были недоступы сервисы из белого списка такие, как Яндекс, mail.ru и тп. Проблема решилась - виновником ограничения связности назван сбой ТСПУ на российской стороне.
https://xn--r1a.website/telco_kz/514
https://xn--r1a.website/telco_kz/514
Telegram
Связано!
Авария устранена.
Похоже, сбой произошёл на ТСПУ российского оператора.
Но сколько ещё подобных трудно диагностируемых сюрпризов нас ждёт на фоне всё более явного распада интернета на региональные сегменты - каждый из которых охраняется и закрывается всё…
Похоже, сбой произошёл на ТСПУ российского оператора.
Но сколько ещё подобных трудно диагностируемых сюрпризов нас ждёт на фоне всё более явного распада интернета на региональные сегменты - каждый из которых охраняется и закрывается всё…
😁10🤪4🔥1👏1😱1
Forwarded from Код Дурова
Исследователи обнаружили Казахстан среди клиентов на импорт технологии «Китайского файрвола». Согласно утечке данных, Китай предлагает «под ключ» оборудование и софт для контроля интернет трафика.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁5🤔4😱2
Мопед не мой…
Трамп опубликовал в социальных сетях информацию о своей торговой встрече с Китаем и намекнул на сделку, которая потенциально может быть связана с приложением TikTok. Г-н Трамп заявил, что в пятницу проведет беседу с председателем КНР Си Цзиньпином.
Министр финансов Скотт Бессент заявил, что угроза закрытия приложения социальной сети TikTok в США в конечном итоге привела к заключению рамочной сделки в Мадриде, которая позволит американской версии платформы перейти в руки США, разорвав связи с ее китайской материнской компанией ByteDance.
Объявление про мопед читаю вот тут
Трамп опубликовал в социальных сетях информацию о своей торговой встрече с Китаем и намекнул на сделку, которая потенциально может быть связана с приложением TikTok. Г-н Трамп заявил, что в пятницу проведет беседу с председателем КНР Си Цзиньпином.
Министр финансов Скотт Бессент заявил, что угроза закрытия приложения социальной сети TikTok в США в конечном итоге привела к заключению рамочной сделки в Мадриде, которая позволит американской версии платформы перейти в руки США, разорвав связи с ее китайской материнской компанией ByteDance.
«Благодаря рычагам, которые президент Трамп предоставил послу Грир и мне, мы смогли разубедить их в том, что у нас есть место для больших уступок. … По сути, они получили обещание не делать того, чего не будет, вместо того, чтобы что-то отменить», — сказал Бессент из номера в мадридском отеле, где остановилась делегация.
Анонимный американский чиновник отдельно заявил, что если бы не было соглашения с Китаем по TikTok, личная встреча Трампа и Си Цзиньпина на полях форума Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества, который пройдёт в Южной Корее в конце следующего месяца, была бы исключена. Государственный визит Трампа в Китай также был бы исключен, добавил этот анонимный чиновник.
Объявление про мопед читаю вот тут
Transport Topics
China-US Strike TikTok Deal After Threat of Shutdown
President Donald Trump said in a social media post that he and Chinese President Xi Jinping would be speaking Sept. 19.
Forwarded from Timur Chudutov
Открытое письмо относительно иска Генпрокуратуры и попытки национализации крупнейшего независимого оператора Тамбова - провайдера ЛАНТА
Часть 1. Автор и обстоятельства
Здравствуйте, меня зовут Александр Васильев. Я — генеральный директор и владелец 49% компании ЛАНТА из города Тамбова Российской Федерации.
Я пишу это обращение 17 сентября 2025 года.
Вот уже два дня, как мне стало известно о том, что против меня и другого владельца 51% компании ЛАНТА был подан иск Генеральной прокуратуры в суд с обвинениями в причастности к некоему экстремистскому объединению. Целью иска является обращение в собственность государства компании ЛАНТА, а также всего личного имущества её владельцев.
Кроме этого, за эти два дня в публичном информационном пространстве появилась статья в Коммерсанте https://www.kommersant.ru/doc/8039562, а также ряд других публикаций и постов в соцсетях, порочащих репутацию компании ЛАНТА и мою личную.
Я категорически не согласен со всеми предъявленными обвинениями, поскольку считаю их необоснованными или основанными на ложных заявлениях
С целью прояснить ситуацию я решил опубликовать это обращение.
Для тех, кто меня не знает, немного вводной информации.
Я родился и вырос в Тамбове.
С момента основания компании ЛАНТА в 2003 году я являюсь её генеральным директором, совладельцем и, не побоюсь этого слова, – основателем.
На момент создания компании мне было 20 лет и я был студентом третьего курса ТГТУ. Мои родители не обладали какими-то высокими доходами: мама работала в пенсионном фонде рядовым специалистом, папа — всю свою жизнь проработал на кафедре САПР преподавателем в сфере ИТ. Поэтому свою компанию я с друзьями развивал абсолютно с нуля, на последние деньги моих родителей.
Сейчас мне 42 года, 22 из которых я отдал развитию ЛАНТЫ. Можно сказать, что Ланта — это дело всей моей жизни. В этой компании мне удалось собрать таких же, как я, увлеченных делом людей. Мы все вместе не только развивали ЛАНТУ как оператора связи, но и реализовывали на её базе интересные социальные проекты под девизом “делаем Тамбов лучше”: это ежегодный детский фестиваль профессий в канун 1 сентября “Дети – наше будущее”, партнерство и спонсорство множества культурных и спортивных мероприятий города и области, проект “Коробка для спама”, пункты утилизации батареек, бесплатная зарядная станция для электромобилей и точки бесплатного WiFi по городу, а еще мы участвовали в создании Ассоциации цифрового развития Тамбова.
На всем протяжении существования компании у меня был партнёр по бизнесу.
С 2006 года моим вторым партнером с долей в 51% стал Александр Викторович Зайцев, в прошлом студент моего папы, который поверил в меня и предложил мне проинвестировать свои средства в развитие компании за долю в 51%. Его участие всегда было именно инвестиционное — он вложил деньги ради роста стоимости своей доли и получения дивидендов.
Участия в управлении компании он никогда не принимал — я был полностью самостоятелен в принятии всех решений и всегда мог управлять компанией так, как считаю правильным, без оглядки на его мнение. Мне нравилось, что он не вмешивается в управление компанией и тем самым даёт мне полную свободу действий.
Динамика роста компании была такова, что его, как инвестора, такое положение дел и распределение ролей более чем устраивало.
Посудите сами:
Компания ЛАНТА уже многие годы занимает лидирующие позиции на рынке Тамбова и области — каждый третий житель Тамбова пользуется нашими услугами.
В компании работает более двухсот сотрудников, заметная часть которых прошли длинный путь вместе с компанией и работают уже более 10-15 лет.
Выручка компании на текущий момент более 65 млн рублей в месяц. Приблизительная оценка стоимости компании, исходя из мультипликатора 1,5 годовых выручки — 1,2 млрд рублей.
Компания уже много лет работает с прибылью, которую после уплаты всех налогов получают её владельцы, но в несколько раз большую сумму от деятельности компании ежегодно получало и получает государство в виде налоговых поступлений от деятельности компании.
Часть 1. Автор и обстоятельства
Здравствуйте, меня зовут Александр Васильев. Я — генеральный директор и владелец 49% компании ЛАНТА из города Тамбова Российской Федерации.
Я пишу это обращение 17 сентября 2025 года.
Вот уже два дня, как мне стало известно о том, что против меня и другого владельца 51% компании ЛАНТА был подан иск Генеральной прокуратуры в суд с обвинениями в причастности к некоему экстремистскому объединению. Целью иска является обращение в собственность государства компании ЛАНТА, а также всего личного имущества её владельцев.
Кроме этого, за эти два дня в публичном информационном пространстве появилась статья в Коммерсанте https://www.kommersant.ru/doc/8039562, а также ряд других публикаций и постов в соцсетях, порочащих репутацию компании ЛАНТА и мою личную.
Я категорически не согласен со всеми предъявленными обвинениями, поскольку считаю их необоснованными или основанными на ложных заявлениях
С целью прояснить ситуацию я решил опубликовать это обращение.
Для тех, кто меня не знает, немного вводной информации.
Я родился и вырос в Тамбове.
С момента основания компании ЛАНТА в 2003 году я являюсь её генеральным директором, совладельцем и, не побоюсь этого слова, – основателем.
На момент создания компании мне было 20 лет и я был студентом третьего курса ТГТУ. Мои родители не обладали какими-то высокими доходами: мама работала в пенсионном фонде рядовым специалистом, папа — всю свою жизнь проработал на кафедре САПР преподавателем в сфере ИТ. Поэтому свою компанию я с друзьями развивал абсолютно с нуля, на последние деньги моих родителей.
Сейчас мне 42 года, 22 из которых я отдал развитию ЛАНТЫ. Можно сказать, что Ланта — это дело всей моей жизни. В этой компании мне удалось собрать таких же, как я, увлеченных делом людей. Мы все вместе не только развивали ЛАНТУ как оператора связи, но и реализовывали на её базе интересные социальные проекты под девизом “делаем Тамбов лучше”: это ежегодный детский фестиваль профессий в канун 1 сентября “Дети – наше будущее”, партнерство и спонсорство множества культурных и спортивных мероприятий города и области, проект “Коробка для спама”, пункты утилизации батареек, бесплатная зарядная станция для электромобилей и точки бесплатного WiFi по городу, а еще мы участвовали в создании Ассоциации цифрового развития Тамбова.
На всем протяжении существования компании у меня был партнёр по бизнесу.
С 2006 года моим вторым партнером с долей в 51% стал Александр Викторович Зайцев, в прошлом студент моего папы, который поверил в меня и предложил мне проинвестировать свои средства в развитие компании за долю в 51%. Его участие всегда было именно инвестиционное — он вложил деньги ради роста стоимости своей доли и получения дивидендов.
Участия в управлении компании он никогда не принимал — я был полностью самостоятелен в принятии всех решений и всегда мог управлять компанией так, как считаю правильным, без оглядки на его мнение. Мне нравилось, что он не вмешивается в управление компанией и тем самым даёт мне полную свободу действий.
Динамика роста компании была такова, что его, как инвестора, такое положение дел и распределение ролей более чем устраивало.
Посудите сами:
Компания ЛАНТА уже многие годы занимает лидирующие позиции на рынке Тамбова и области — каждый третий житель Тамбова пользуется нашими услугами.
В компании работает более двухсот сотрудников, заметная часть которых прошли длинный путь вместе с компанией и работают уже более 10-15 лет.
Выручка компании на текущий момент более 65 млн рублей в месяц. Приблизительная оценка стоимости компании, исходя из мультипликатора 1,5 годовых выручки — 1,2 млрд рублей.
Компания уже много лет работает с прибылью, которую после уплаты всех налогов получают её владельцы, но в несколько раз большую сумму от деятельности компании ежегодно получало и получает государство в виде налоговых поступлений от деятельности компании.
Коммерсантъ
Экстремистов нашли в «Берендее»
Генпрокуратура требует обратить в доход государства оператора сотовой связи и парк-отель
❤4😱4😁1
Forwarded from Timur Chudutov
Часть 2. Обвинения в мой адрес.
Теперь хотелось бы вернуться к сути выдвинутых обвинений:
1.
Основные претензии в иске предъявлены к Болгарской ассоциации For Free Russia Association и лично к Зайцеву Александру Викторовичу и его деятельности. Я первый раз услышал о существовании этой ассоциации два дня назад, потому про неё и её деятельность я ничего не могу прокомментировать.
Что же касается Александра Викторовича Зайцева, я лишь знаю, что он с 2017 года переехал на постоянное место жительства в Болгарию и крайне редко приезжал в Россию. В последний раз он был в РФ в 2020 году, ещё до пандемии COVID-19, после чего, когда закрылись границы, он и вовсе больше не появлялся в стране; по крайней мере, я его больше не видел. Однако это никак не повлияло на работу компании ЛАНТА, поскольку он — что до своего отъезда, что после — продолжал быть пассивным инвестором и не вмешивался в управление бизнесом. Отношения между мной и Александром Зайцевым всегда были чисто деловые — мы с ним люди из разных поколений с совершенно разными увлечениями. Бывало, что мы могли за год даже ни разу и не пообщаться друг с другом.
Несмотря на это, Генеральная прокуратура почему-то считает, что сам факт того, что мы вместе являемся учредителями в компании, обязательно делает нас единомышленниками и близкими друзьями. Так, сам факт того, что я являюсь соучредителем и генеральным директором в ООО «ЛАНТА», по мнению Генеральной прокуратуры, является достаточным основанием, чтобы считать, что между мной, Александром Зайцевым и ассоциацией For Free Russia Association существует устойчивая связь — настолько устойчивая, что это позволяет включить меня в состав экстремистского объединения.
Я категорически не согласен с данным выводом, который, на мой взгляд, является ключевым во всей этой логической конструкции, и без него она вся попросту рассыпается.
2.
Далее, мне ставится в вину факт того, что в моём лице компания «ЛАНТА» выплачивала Александру Зайцеву дивиденды, финансируя его деятельность.
То есть, по логике Генеральной прокуратуры, я должен был не выплачивать ему дивиденды лишь на том основании, что, по моему мнению, он неверно ими распоряжается? Возникает вопрос: кто я такой, чтобы без суда и следствия навешивать на людей ярлыки и проводить оперативную работу, выясняя куда идут деньги, которые учредитель получает в качестве дивидендов? У меня банально нет на это ни полномочий, ни ресурсов. Я не знал и не знаю, на что Александр Зайцев тратил полученные в Ланте дивиденды, и чем он занимается, точно так же, как и он не знает, на что я трачу свои и чем занимаюсь помимо Ланты.
Часть 3
3.
Мне вменяются “антироссийские взгляды и приверженность киевскому режиму”. К такому выводу обвинение приходит на основании акта осмотра моей ленты ВК от 08.09.2025 года, ссылку прилагаю https://drive.google.com/file/d/1ah5Yc2SEIuaXv2lRtZITT6CjnRNB5Qdk/view?usp=sharing (том 2 материалов дела, листы 49-55). Предлагаю вам самим посмотреть этот акт и сделать выводы о том, насколько это заявление “тянет” на конфискацию компании и всего личного имущества. Тут, конечно, основная проблема кроется в том, что в нашей стране со временем сильно меняются представления о том, какие взгляды считаются антироссийскими, а какие — нет. Так, например, любой пост от 2014 года до 2022 года мог быть вполне себе допустимым мнением, а потом вдруг стать запрещенным. Но даже в этом случае содержимое поста заменяется на плашку “данная информация запрещена к распространению”, и у меня отпадает необходимость его удалять, поскольку система фильтрации ВК это уже сделала за меня.
Так и в моём случае обе упомянутые в акте осмотра ссылки от 2014 года были на посты от Алексея Навального, признанного экстремистом лишь в 2022 году, а в сентябре 2013 года совершенно легально участвовавшего в выборах мэра города Москвы и набравшего на них 27% голосов.
Данный акт осмотра лишний раз подтверждает: обе ссылки на посты, со ставшей в будущем запрещенной информацией скрыты и недоступны в моём профиле.
Теперь хотелось бы вернуться к сути выдвинутых обвинений:
1.
Основные претензии в иске предъявлены к Болгарской ассоциации For Free Russia Association и лично к Зайцеву Александру Викторовичу и его деятельности. Я первый раз услышал о существовании этой ассоциации два дня назад, потому про неё и её деятельность я ничего не могу прокомментировать.
Что же касается Александра Викторовича Зайцева, я лишь знаю, что он с 2017 года переехал на постоянное место жительства в Болгарию и крайне редко приезжал в Россию. В последний раз он был в РФ в 2020 году, ещё до пандемии COVID-19, после чего, когда закрылись границы, он и вовсе больше не появлялся в стране; по крайней мере, я его больше не видел. Однако это никак не повлияло на работу компании ЛАНТА, поскольку он — что до своего отъезда, что после — продолжал быть пассивным инвестором и не вмешивался в управление бизнесом. Отношения между мной и Александром Зайцевым всегда были чисто деловые — мы с ним люди из разных поколений с совершенно разными увлечениями. Бывало, что мы могли за год даже ни разу и не пообщаться друг с другом.
Несмотря на это, Генеральная прокуратура почему-то считает, что сам факт того, что мы вместе являемся учредителями в компании, обязательно делает нас единомышленниками и близкими друзьями. Так, сам факт того, что я являюсь соучредителем и генеральным директором в ООО «ЛАНТА», по мнению Генеральной прокуратуры, является достаточным основанием, чтобы считать, что между мной, Александром Зайцевым и ассоциацией For Free Russia Association существует устойчивая связь — настолько устойчивая, что это позволяет включить меня в состав экстремистского объединения.
Я категорически не согласен с данным выводом, который, на мой взгляд, является ключевым во всей этой логической конструкции, и без него она вся попросту рассыпается.
2.
Далее, мне ставится в вину факт того, что в моём лице компания «ЛАНТА» выплачивала Александру Зайцеву дивиденды, финансируя его деятельность.
То есть, по логике Генеральной прокуратуры, я должен был не выплачивать ему дивиденды лишь на том основании, что, по моему мнению, он неверно ими распоряжается? Возникает вопрос: кто я такой, чтобы без суда и следствия навешивать на людей ярлыки и проводить оперативную работу, выясняя куда идут деньги, которые учредитель получает в качестве дивидендов? У меня банально нет на это ни полномочий, ни ресурсов. Я не знал и не знаю, на что Александр Зайцев тратил полученные в Ланте дивиденды, и чем он занимается, точно так же, как и он не знает, на что я трачу свои и чем занимаюсь помимо Ланты.
Часть 3
3.
Мне вменяются “антироссийские взгляды и приверженность киевскому режиму”. К такому выводу обвинение приходит на основании акта осмотра моей ленты ВК от 08.09.2025 года, ссылку прилагаю https://drive.google.com/file/d/1ah5Yc2SEIuaXv2lRtZITT6CjnRNB5Qdk/view?usp=sharing (том 2 материалов дела, листы 49-55). Предлагаю вам самим посмотреть этот акт и сделать выводы о том, насколько это заявление “тянет” на конфискацию компании и всего личного имущества. Тут, конечно, основная проблема кроется в том, что в нашей стране со временем сильно меняются представления о том, какие взгляды считаются антироссийскими, а какие — нет. Так, например, любой пост от 2014 года до 2022 года мог быть вполне себе допустимым мнением, а потом вдруг стать запрещенным. Но даже в этом случае содержимое поста заменяется на плашку “данная информация запрещена к распространению”, и у меня отпадает необходимость его удалять, поскольку система фильтрации ВК это уже сделала за меня.
Так и в моём случае обе упомянутые в акте осмотра ссылки от 2014 года были на посты от Алексея Навального, признанного экстремистом лишь в 2022 году, а в сентябре 2013 года совершенно легально участвовавшего в выборах мэра города Москвы и набравшего на них 27% голосов.
Данный акт осмотра лишний раз подтверждает: обе ссылки на посты, со ставшей в будущем запрещенной информацией скрыты и недоступны в моём профиле.
😱3❤1😁1
Forwarded from Timur Chudutov
Хочу также отметить, что за всю мою жизнь я ни разу не привлекался к ответственности за размещение какой-либо информации, нарушающей действующее законодательство.
Часть 4.
4.
Утверждается, что в 2020 году якобы я донатил Фонду борьбы с коррупцией, деятельность которого в настоящий момент запрещена на территории России. Да, я действительно мог это сделать. Но только в 2020 году этот фонд действовал совершенно легально, и у меня не было никакой возможности в 2020 году узнать, что в 2021 году их деятельность будет объявлена вне закона. Закон ведь не имеет обратной силы?
Опять же хочу отметить, что за всю мою жизнь я ни разу не привлекался к ответственности за финансирование чего-либо запрещенного.
5.
Утверждается, что после отъезда Александра Зайцева в Болгарию, он передал управление компанией мне — это неправда. Компания всегда управлялась исключительно мной, тогда как Александр Зайцев никогда не был сотрудником в компании ЛАНТА.
6.
В целом хочется отметить, что иск изобилует очевидными фактическими ошибками и несоответствиями.
Например,что ЛАНТА — это оператор сотовой связи,
что Александр Зайцев мой партнёр с 2009 года, хотя на самом деле с 2006 года,
что наша ежегодная выручка свыше 1 млрд рублей, а валовая прибыль свыше 700 млн. рублей и т.п.
В интернете есть много бесплатных сайтов, где можно по названию или ИНН посмотреть, какие у нас есть лицензии, какова выручка и прибыль по всем годам, и убедиться, что все эти заявления не соответствуют действительности.
Часть 5.
Я осознанно не хочу разбирать обвинения, выдвинутые в адрес моего бизнес-партнёра Александра Зайцева, поскольку, уже сказано ранее, я не знаю, чем он занимается. Если сочтет нужным, он сам выступит с обращением от своего имени и изложит свою позицию.
Я же могу отвечать лишь за себя и за свои поступки.
И заявляю, что я, как физическое лицо и как генеральный директор ООО “ЛАНТА”, ни в какой, даже малейшей степени не причастен к экстремистской деятельности и не состою ни в каких экстремистских объединениях.
Считаю, что не должен нести ответственность за деятельность моего партнера по бизнесу, лишь только потому, что мы с ним владеем долями в одной и той же компании, и считаю несправедливым отъем моей доли в компании ЛАНТА, а также всего моего личного движимого и недвижимого имущества, включая даже ⅓ построенной ещё при СССР и приватизированной квартиры моих родителей, где я родился и вырос и до сих пор прописан.
Обсудив с моим бизнес-партнёром сложившуюся ситуацию, мы сошлись во мнении, что если изъятие наших долей — это принципиальная позиция Генеральной прокуратуры, то было бы справедливее передать эти доли сотрудникам компании, вместо передачи их в собственность государства. Если нет правовых инструментов сделать это по решению суда, то мы готовы это сделать в добровольном порядке.
Хочу поблагодарить всех тех, кто выражает мне свою поддержку и неравнодушен к судьбе компании ЛАНТА.
Также я приглашаю всех желающих поддержать меня в качестве наблюдателей судебного заседания в 9 часов 40 минут 6 октября 2025 года в Октябрьском районном суде города Тамбова, который расположен по адресу: улица Советская 191, кабинет 24.
Я не хочу чтобы в мой адрес и в адрес компании ЛАНТА распространялась ложная информация, поэтому, если хотите меня поддержать, прошу — поделитесь этим обращением.
Текст данного обращения доступен по ссылкам:
http://vk.com/@sbca68-otkrytoe-pismo-otnositelno-iska-genprokuratury-i-popytki-nac
https://xn--r1a.website/AleksandrVasilevTambov/8
Часть 4.
4.
Утверждается, что в 2020 году якобы я донатил Фонду борьбы с коррупцией, деятельность которого в настоящий момент запрещена на территории России. Да, я действительно мог это сделать. Но только в 2020 году этот фонд действовал совершенно легально, и у меня не было никакой возможности в 2020 году узнать, что в 2021 году их деятельность будет объявлена вне закона. Закон ведь не имеет обратной силы?
Опять же хочу отметить, что за всю мою жизнь я ни разу не привлекался к ответственности за финансирование чего-либо запрещенного.
5.
Утверждается, что после отъезда Александра Зайцева в Болгарию, он передал управление компанией мне — это неправда. Компания всегда управлялась исключительно мной, тогда как Александр Зайцев никогда не был сотрудником в компании ЛАНТА.
6.
В целом хочется отметить, что иск изобилует очевидными фактическими ошибками и несоответствиями.
Например,что ЛАНТА — это оператор сотовой связи,
что Александр Зайцев мой партнёр с 2009 года, хотя на самом деле с 2006 года,
что наша ежегодная выручка свыше 1 млрд рублей, а валовая прибыль свыше 700 млн. рублей и т.п.
В интернете есть много бесплатных сайтов, где можно по названию или ИНН посмотреть, какие у нас есть лицензии, какова выручка и прибыль по всем годам, и убедиться, что все эти заявления не соответствуют действительности.
Часть 5.
Я осознанно не хочу разбирать обвинения, выдвинутые в адрес моего бизнес-партнёра Александра Зайцева, поскольку, уже сказано ранее, я не знаю, чем он занимается. Если сочтет нужным, он сам выступит с обращением от своего имени и изложит свою позицию.
Я же могу отвечать лишь за себя и за свои поступки.
И заявляю, что я, как физическое лицо и как генеральный директор ООО “ЛАНТА”, ни в какой, даже малейшей степени не причастен к экстремистской деятельности и не состою ни в каких экстремистских объединениях.
Считаю, что не должен нести ответственность за деятельность моего партнера по бизнесу, лишь только потому, что мы с ним владеем долями в одной и той же компании, и считаю несправедливым отъем моей доли в компании ЛАНТА, а также всего моего личного движимого и недвижимого имущества, включая даже ⅓ построенной ещё при СССР и приватизированной квартиры моих родителей, где я родился и вырос и до сих пор прописан.
Обсудив с моим бизнес-партнёром сложившуюся ситуацию, мы сошлись во мнении, что если изъятие наших долей — это принципиальная позиция Генеральной прокуратуры, то было бы справедливее передать эти доли сотрудникам компании, вместо передачи их в собственность государства. Если нет правовых инструментов сделать это по решению суда, то мы готовы это сделать в добровольном порядке.
Хочу поблагодарить всех тех, кто выражает мне свою поддержку и неравнодушен к судьбе компании ЛАНТА.
Также я приглашаю всех желающих поддержать меня в качестве наблюдателей судебного заседания в 9 часов 40 минут 6 октября 2025 года в Октябрьском районном суде города Тамбова, который расположен по адресу: улица Советская 191, кабинет 24.
Я не хочу чтобы в мой адрес и в адрес компании ЛАНТА распространялась ложная информация, поэтому, если хотите меня поддержать, прошу — поделитесь этим обращением.
Текст данного обращения доступен по ссылкам:
http://vk.com/@sbca68-otkrytoe-pismo-otnositelno-iska-genprokuratury-i-popytki-nac
https://xn--r1a.website/AleksandrVasilevTambov/8
VK
Открытое письмо относительно иска Генпрокуратуры и попытки национализации крупнейшего независимого оператора Тамбова - провайдера…
Здравствуйте, меня зовут Александр Васильев. Я — генеральный директор и владелец 49% компании ЛАНТА из города Тамбова Российской Федерации.
😢9❤7😱2😁1🤔1
#пятничное
купил я нам друшпачок на японском аукционе. и завел отдельный телеграм канал про него. ибо это был не простой для меня процесс. может и другим будет интересно.
теперь там излагаю историю покупки по всем шагам с фактурой по ценам/срокам/эмоциям
https://xn--r1a.website/Ho_n_bo
купил я нам друшпачок на японском аукционе. и завел отдельный телеграм канал про него. ибо это был не простой для меня процесс. может и другим будет интересно.
теперь там излагаю историю покупки по всем шагам с фактурой по ценам/срокам/эмоциям
https://xn--r1a.website/Ho_n_bo
😁5❤3🔥2
LEO = Low Earth Orbit = НОО = Низкая Околоземная Орбита.
Там сейчас Маск со своим Стралинком правит балом. Все остальные тоже хотят такого. Например De-CIX планирует создать Space-IX - распределенный интернет эксчендж на НОО.
А я бухтел на наземные пайпиксы мол определитесь сначала - вы точка обменом трафика или магистральны оператор… А тут вон чо.
https://www.de-cix.net/en/services/space-ix
Там сейчас Маск со своим Стралинком правит балом. Все остальные тоже хотят такого. Например De-CIX планирует создать Space-IX - распределенный интернет эксчендж на НОО.
А я бухтел на наземные пайпиксы мол определитесь сначала - вы точка обменом трафика или магистральны оператор… А тут вон чо.
https://www.de-cix.net/en/services/space-ix
😁9🔥6👍1🤪1
Пресс-секретарь Ливитт рассказывает подробности сделки с TikTok:
https://xn--r1a.website/WeTheMedia/129581
но по мне такие раскрытия условий похожи не на сделки двух сторон, а на заклинание шамана.
- Данные/конфиденциальность будут контролироваться Oracle в США
- Большинство акций будут принадлежать американцам в США
- 6 из 7 мест в совете директоров займут американцы
- Алгоритм будет контролироваться Америкой
https://xn--r1a.website/WeTheMedia/129581
но по мне такие раскрытия условий похожи не на сделки двух сторон, а на заклинание шамана.
Telegram
We The Media
Press Secretary Leavitt gives details on the TikTok deal:
- Data/privacy to be led by Oracle in the US
- Majority-owned by Americans in the US
- 6 of the 7 board seats will be Americans
- Algorithm will be controlled by America
Young voters helped Trump…
- Data/privacy to be led by Oracle in the US
- Majority-owned by Americans in the US
- 6 of the 7 board seats will be Americans
- Algorithm will be controlled by America
Young voters helped Trump…
🤔3
Forwarded from Disclose.tv
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
NOW - Trump signs executive order approving TikTok deal: "This is gonna be American operated— all the way."
@disclosetv
@disclosetv
🤔2🤯1🤪1
Объём интернет-трафика никогда не был столь велик, и он продолжает расти. Стриминг, игры, удалённая работа, Интернет вещей, а теперь и взрывное развитие искусственного интеллекта поднимают требования к пропускной способности на новый уровень. Согласно отраслевым прогнозам, глобальный сетевой трафик к 2033 году вырастет в 5-9 раз. Для сетевых операторов этот продолжающийся рост создаёт как давление, так и новые перспективы: необходимость быстро масштабировать инфраструктуру, чтобы не отставать, и возможность удовлетворить этот растущий спрос, чтобы увеличить доходы и предоставить клиентам больше преимуществ, чем когда-либо прежде.
Но масштабирование мощностей — лишь одна часть уравнения. Другая (и, пожалуй, более сложная) проблема — экономическая. С ростом спроса, продолжает ли экономическая выгода от доставки всего этого трафика работать на вас? Можете ли вы с уверенностью ответить, как трафик преобразуется в расходы, и оправдываются ли эти затраты доходом, который получает ваш бизнес?
Для многих поставщиков услуг ответ в лучшем случае неясен.
Даже используя мощные инструменты мониторинга, большинство провайдеров по-прежнему не имеют чёткого представления о том, какие доли их трафика формируют глобальные расходы на подключение. Преодоление разрыва между данными о трафике и финансовой аналитикой остаётся одной из самых сложных и значимых задач в эксплуатации сети.
Цитаты из статьи Jezzibell Gilmore «Bridging the Network Cost Gap: Why Operators Need Real-Time, Traffic-Based Cost Intelligence», Kentik
Forwarded from Insider Paper
BREAKING - Afghan Taliban shutting down communications 'until further notice': govt source
READ: https://t.co/i4GXC3uhEx
Follow @InsiderPaper for more news
READ: https://t.co/i4GXC3uhEx
Follow @InsiderPaper for more news
🤔3👏1
Forwarded from Связано!
Какая боль, какая боль Аргентина-Ямайка 5:0
Сегодня футбол если не обрушил, то сильно потрепал интернет по всей стране. Уже звучат привычные обвинения в адрес операторов, ищут виновных. Про ироничные сравнения с Токио молчу.
Смотрим, что было по факту.
1. Как работает интернет в обычные дни.
Мы привыкли к маркетинговым тарифам в сотни Мбит/с. Но в реальности среднее потребление одной квартиры вечером всего 3-4 Мбит/с. Половина трафика идёт через Google и FNA (читай Instagram), часть через ТОИТ и пиринги, оставшееся через внешние каналы. Поэтому оператор резервирует на аплинке на абонента около 2 Мбит/с, и этого обычно хватает.
Сегодня всё было иначе. Ютубы и Инстаграмы отошли на второй план, а всем нужен был один футбол. Каналы, рассчитанные на «обычный вечер», массово не выдержали.
2. CDN как спасение… и их пределы.
CDN нужны, чтобы не тянуть один и тот же поток из-за границы. Локальный сервер получает одну копию, а дальше раздаёт её тысячам абонентов. Сегодня эти сервера работали на 100% мощности, но запросов оказалось столько, что пошёл трафик из-за рубежа (так работают CDN: если один сервер не выдерживает, ему помогают другие). По оценкам, зарубежного cdn-трафика было в 3–4 раза больше казахстанского. В итоге, похоже, «захлебнулись» и внешние каналы.
3. Наши внутренние вещатели и онлайн-сервисы.
Тоже не справились: ресурсов, которых хватало в штатном режиме, сегодня не хватило. Плюс ошибки в архитектуре, и использование тех же перегруженных CDN.
4. Закрытая пиринговая политика.
Некоторые операторы держат свои CDN только для своих абонентов. Для других операторов они не предоставляют ни пиринга, ни доступа. Локально это понятное бизнес-решение, но глобально это минус для всего рынка. Сегодня, похоже, такие сети тоже захлебнулись.
5. Что реально помогало.
Нас очень спас наш замечательный ТОИТ, который выстрелил до 400 Гбит/с, обеспечив операторам дополнительную «широкую» связанность. Очень сильно помогли операторы, которые отдавали свой CDN-трафик безвозмездно другим операторам (через ТОИТ и пиринги). Тут хочется отметить трёх героев дня:
• TNS Plus
• NLS Kazakhstan
• Optinet
Причём две последние это региональные компании. Им отдельное уважение. Я буду ходатайствовать, чтобы их наградили хотя бы благодарственными письмами от министерства.
Итог. Сегодня у нас случился «DDOS наоборот»: нестандартное и не запланированное поведение пользователей. Виновных искать бессмысленно, потому что операторы не могут держать резервы «на всякий случай», иначе интернет стоил бы совсем других денег. А под одно событие инфраструктуру не перестроишь.
Это урок для всей отрасли. Ирония в том, что на CAPIF мы буквально недавно обсуждали пиринг, интерконнект и CDN. Кто считал это скучной говорильнёй, вот вам реальный пример и быстрая карма 🙂
Когда эмоции улягутся, напишу, как быть готовыми к таким кейсам в будущем. Как минимум, подстраховаться.
Сегодня футбол если не обрушил, то сильно потрепал интернет по всей стране. Уже звучат привычные обвинения в адрес операторов, ищут виновных. Про ироничные сравнения с Токио молчу.
Смотрим, что было по факту.
1. Как работает интернет в обычные дни.
Мы привыкли к маркетинговым тарифам в сотни Мбит/с. Но в реальности среднее потребление одной квартиры вечером всего 3-4 Мбит/с. Половина трафика идёт через Google и FNA (читай Instagram), часть через ТОИТ и пиринги, оставшееся через внешние каналы. Поэтому оператор резервирует на аплинке на абонента около 2 Мбит/с, и этого обычно хватает.
Сегодня всё было иначе. Ютубы и Инстаграмы отошли на второй план, а всем нужен был один футбол. Каналы, рассчитанные на «обычный вечер», массово не выдержали.
2. CDN как спасение… и их пределы.
CDN нужны, чтобы не тянуть один и тот же поток из-за границы. Локальный сервер получает одну копию, а дальше раздаёт её тысячам абонентов. Сегодня эти сервера работали на 100% мощности, но запросов оказалось столько, что пошёл трафик из-за рубежа (так работают CDN: если один сервер не выдерживает, ему помогают другие). По оценкам, зарубежного cdn-трафика было в 3–4 раза больше казахстанского. В итоге, похоже, «захлебнулись» и внешние каналы.
3. Наши внутренние вещатели и онлайн-сервисы.
Тоже не справились: ресурсов, которых хватало в штатном режиме, сегодня не хватило. Плюс ошибки в архитектуре, и использование тех же перегруженных CDN.
4. Закрытая пиринговая политика.
Некоторые операторы держат свои CDN только для своих абонентов. Для других операторов они не предоставляют ни пиринга, ни доступа. Локально это понятное бизнес-решение, но глобально это минус для всего рынка. Сегодня, похоже, такие сети тоже захлебнулись.
5. Что реально помогало.
Нас очень спас наш замечательный ТОИТ, который выстрелил до 400 Гбит/с, обеспечив операторам дополнительную «широкую» связанность. Очень сильно помогли операторы, которые отдавали свой CDN-трафик безвозмездно другим операторам (через ТОИТ и пиринги). Тут хочется отметить трёх героев дня:
• TNS Plus
• NLS Kazakhstan
• Optinet
Причём две последние это региональные компании. Им отдельное уважение. Я буду ходатайствовать, чтобы их наградили хотя бы благодарственными письмами от министерства.
Итог. Сегодня у нас случился «DDOS наоборот»: нестандартное и не запланированное поведение пользователей. Виновных искать бессмысленно, потому что операторы не могут держать резервы «на всякий случай», иначе интернет стоил бы совсем других денег. А под одно событие инфраструктуру не перестроишь.
Это урок для всей отрасли. Ирония в том, что на CAPIF мы буквально недавно обсуждали пиринг, интерконнект и CDN. Кто считал это скучной говорильнёй, вот вам реальный пример и быстрая карма 🙂
Когда эмоции улягутся, напишу, как быть готовыми к таким кейсам в будущем. Как минимум, подстраховаться.
👍18😁4
Forwarded from Связано!
Вчера я писал про интернет и «DDOS наоборот». Но не упомянул про сервисы вещания операторов, такие как BeeTV, TV+, AlmaTV и другие.
Принцип их работы несколько отличается от обычных ТВ-сайтов в интернете. Если включить любой канал, кроме футбольного, всё работало стабильно (локальные проблемы не в счёт). То есть сама вещательная инфраструктура операторов связи отрабатывала штатно. Значит, дело было не в перегрузе их платформ, а именно во входящем потоке, где шёл матч «Кайрат - Реал Мадрид».
Я знаю, что операторы активно локализуют кэши и CDN популярных ресурсов. И вчера это было видно: например, Кинопоиск от Яндекса через локальные сервера отдавал контент без сбоев, несмотря на нагрузку. Коллеги из крупных операторов подтвердили это статистикой. Вывод: работа по локализации сделана правильно.
В то же время, раз у всех операторов картинка ломалась одинаково, значит, на стороне BeeTV или TV+ что-то «сломаться локально» не могло. Это выглядело как некорректный входящий поток.
Параллельно очевидно, что серверные мощности вещателя не выдержали: платформа ТРК «Казахстан» не была готова к такому наплыву. Когда количество пользователей резко превысило предел, серверы начали отдавать 500-е ошибки, сайты и приложения перестали отвечать. По постам пользователей сбои наблюдались у всех локальных ОТТ-провайдеров, потому что они получали уже деградированный контент от телевизионщиков.
На этом фоне пользователи начали массово перезапускать приставки и приложения, создавая лавину повторных запросов. Это фактически перегрузило платформы ОТТ-провайдеров и усугубило ситуацию.
📌 При этом сама сетевая часть выдержала нагрузку: локальные CDN и кэши работали. Но для вещания «на весь мир» этого оказалось недостаточно. Здесь нельзя всю вину перекладывать на операторов связи. Проблема скорее в телевизионной инфраструктуре, которая, похоже, сильно устарела и до сих пор может работать на гигабитных линках, тогда как вчерашний трафик переваливал за терабиты.
Вероятнее всего, сервисы вещания операторов тоже пострадали, но не по своей вине. Их инфраструктура работала нормально, и «неспортивные» каналы это подтверждали. Главная проблема была в источнике сигнала и серверной архитектуре ТВ-компаний.
P.S. Это мой личный анализ на основе технических наблюдений и данных коллег. Дождёмся официальных новостей.
Принцип их работы несколько отличается от обычных ТВ-сайтов в интернете. Если включить любой канал, кроме футбольного, всё работало стабильно (локальные проблемы не в счёт). То есть сама вещательная инфраструктура операторов связи отрабатывала штатно. Значит, дело было не в перегрузе их платформ, а именно во входящем потоке, где шёл матч «Кайрат - Реал Мадрид».
Я знаю, что операторы активно локализуют кэши и CDN популярных ресурсов. И вчера это было видно: например, Кинопоиск от Яндекса через локальные сервера отдавал контент без сбоев, несмотря на нагрузку. Коллеги из крупных операторов подтвердили это статистикой. Вывод: работа по локализации сделана правильно.
В то же время, раз у всех операторов картинка ломалась одинаково, значит, на стороне BeeTV или TV+ что-то «сломаться локально» не могло. Это выглядело как некорректный входящий поток.
Параллельно очевидно, что серверные мощности вещателя не выдержали: платформа ТРК «Казахстан» не была готова к такому наплыву. Когда количество пользователей резко превысило предел, серверы начали отдавать 500-е ошибки, сайты и приложения перестали отвечать. По постам пользователей сбои наблюдались у всех локальных ОТТ-провайдеров, потому что они получали уже деградированный контент от телевизионщиков.
На этом фоне пользователи начали массово перезапускать приставки и приложения, создавая лавину повторных запросов. Это фактически перегрузило платформы ОТТ-провайдеров и усугубило ситуацию.
📌 При этом сама сетевая часть выдержала нагрузку: локальные CDN и кэши работали. Но для вещания «на весь мир» этого оказалось недостаточно. Здесь нельзя всю вину перекладывать на операторов связи. Проблема скорее в телевизионной инфраструктуре, которая, похоже, сильно устарела и до сих пор может работать на гигабитных линках, тогда как вчерашний трафик переваливал за терабиты.
Вероятнее всего, сервисы вещания операторов тоже пострадали, но не по своей вине. Их инфраструктура работала нормально, и «неспортивные» каналы это подтверждали. Главная проблема была в источнике сигнала и серверной архитектуре ТВ-компаний.
P.S. Это мой личный анализ на основе технических наблюдений и данных коллег. Дождёмся официальных новостей.
👍8🔥4❤1😁1
Forwarded from Чёрный Лебедь
Экспорт российской ИТ-отрасли падает, а льготы урезают. Что происходит?
ИТ-компании в России скоро почувствуют изменения. С 2026 года тарифы на страховые взносы вырастут с 7,6% до 15% на зарплаты до 2,76 млн рублей в год. Плюс отменяют льготу по НДС на покупку софта из реестра.
Это подтверждено, планы уже согласованы. И всё же для ИТ-отрасли сохраняют послабления: льготы по налогу на прибыль и ипотека в регионах никуда не денутся.
Отмена НДС-льгот на софт — удар. Но есть и пас в сторону отрасли: ужесточаются правила по категорированию объектов критической информационной инфраструктуры России. Значит, ставятся дополнительные преграды для зарубежных ИТ-решений, и есть шанс для отечественных разработчиков проявить себя.
Однако, здесь важно найти «золотую середину». Сейчас обсуждается введение нового налога на импортные товары с 2026 года — сначала для маркетплейсов, потом для офлайн-торговли на УСН. Однако, это ударит по параллельному импорту «железа» и комплектующих, нужных в том числе и ИТ-отрасли. Импортозамещение — это здорово, но копировать зарубежные решения недостаточно. Нужно создавать уникальные продукты, как призвал премьер-министр России Михаил Мишустин, «срезая углы» и опережая мир.
Мы видим, что экспорт ИТ-продуктов падает. Повторяется ситуация с автопромом, куда вложены гигантские бюджетные средства, а продаж за рубеж — кот наплакал. Нельзя оправдываться, что «внутреннего спроса хватает». Нужно масштабироваться на глобальный рынок, хоть там и не ждут с распростёртыми объятиями: конкуренция! О важности работы на внешнем контуре ранее говорил и президент России.
ИТ-компании в России скоро почувствуют изменения. С 2026 года тарифы на страховые взносы вырастут с 7,6% до 15% на зарплаты до 2,76 млн рублей в год. Плюс отменяют льготу по НДС на покупку софта из реестра.
Это подтверждено, планы уже согласованы. И всё же для ИТ-отрасли сохраняют послабления: льготы по налогу на прибыль и ипотека в регионах никуда не денутся.
Отмена НДС-льгот на софт — удар. Но есть и пас в сторону отрасли: ужесточаются правила по категорированию объектов критической информационной инфраструктуры России. Значит, ставятся дополнительные преграды для зарубежных ИТ-решений, и есть шанс для отечественных разработчиков проявить себя.
Однако, здесь важно найти «золотую середину». Сейчас обсуждается введение нового налога на импортные товары с 2026 года — сначала для маркетплейсов, потом для офлайн-торговли на УСН. Однако, это ударит по параллельному импорту «железа» и комплектующих, нужных в том числе и ИТ-отрасли. Импортозамещение — это здорово, но копировать зарубежные решения недостаточно. Нужно создавать уникальные продукты, как призвал премьер-министр России Михаил Мишустин, «срезая углы» и опережая мир.
Мы видим, что экспорт ИТ-продуктов падает. Повторяется ситуация с автопромом, куда вложены гигантские бюджетные средства, а продаж за рубеж — кот наплакал. Нельзя оправдываться, что «внутреннего спроса хватает». Нужно масштабироваться на глобальный рынок, хоть там и не ждут с распростёртыми объятиями: конкуренция! О важности работы на внешнем контуре ранее говорил и президент России.
😁8😢2❤1