Конец эпохи шальных денег: под угрозой увольнения 450 тыс. IT-специалистов по всему миру

Западный IT-сектор, ставший транснациональным, сваливается в кризис. Вслед за прошлогодним падением капитализации IT-гигантов, менеджмент корпораций принял решение о сокращении сотрудников.

• Alphabet уволит 12 тыс. сотрудников, сократив глобальный штат на 6%
• Meta Platforms Inc (признана в РФ экстремистской организацией и запрещена) уволит свыше 11 тысяч человек, или 13% штата
• Компания Twitter с переходом под контроль Илона Маска сократила 80% сотрудников, и сейчас там работают порядка 1,3 тысячи человек
• Amazon.com Inc. сократит более 18 тыс. рабочих мест против запланированных ранее 10 тыс. рабочих мест.
• Microsoft уволит 10 тыс. сотрудников до конца марта 2023 года
• Unity в прошлом году уволила от 300 до 400 сотрудников по всему миру.
• Salesforce планирует уволить 7,8 тыс. человек или 10% штата.

Всего только с 1 января по 18 января 2023 года свой штат сократили более 100 крупных ИТ-компаний.

Если темпы сокращения кадров сохранятся, то ближе к концу года на улице может остаться около 450 тысяч человек. За весь 2022 год работы лишились 154 тысячи сотрудников технологических организаций. И это только увольнения тех, кто работал по контрактам/трудовым договорам.

Сколько ещё пошло «под нож» тех, кто работал по гражданско-правовым договорам, будучи вне штата – не ясно. Но перед сокращениями корпорации наверняка закрывали все неприоритетные для себя проекты, а во многих компаниях (особенно в сфере геймдева, количество внештатников часто в пару раз превышало количество тех, кто трудился в штате).

В общем, выводы из этой истории предельно простые.

1. Как только у корпораций закончились шальные деньги, так сразу оказалось, что их штаты раздуты, а десятки проектов, считавшихся ранее перспективными, таковыми вовсе не являются.
2. IT-отрасль оказалась столь же подверженной кризисам, сколько и иные отрасли экономики, что лишает IT-специалистов реноме уникальных и навсегда востребованных.
3. Многие релоцировавшиеся на Запад российские IT-специалисты вскоре вернутся обратно, а России есть шанс попытаться привлечь дополнительные кадры (если хватит ума и проектов).
4. Спрос на подготовку специалистов в рамках всяких IT-курсов резко снизится, а самих курсов станет меньше. Их выпускники, как правило, являются первыми претендентами на увольнение в силу низкой квалификации.
5. IT-корпорациям придётся жить в новых условиях, когда выживает не просто самый богатый, а ещё и самый умный. Умение рисковать, которое ранее не ценилось в силу наличия шальных денег, вновь станет востребованным. А где риск, там и творчество, то есть развитие.

P.S. Очень интересное замечание от одного из читателей с многолетним опытом работы в IT.

"Вы ведь знаете о капиталистическом инструменте сбить цену с рабочего - диверсификация по аутсорс? Стандартный инструмент кризис-менеджеров.

Я думаю, тезис о сбивании цен не вполне корректный, оптимизируют расходы нематериальную мотивацию. Большую часть работников засосет в аутстафф конторы, сами новые сделают и пойдут продаваться в те же корпорации, так как связи все остались. Кроме того, эти корпорации ранее скупили бизнесы с работниками, скидывают опять же балласт.

Поэтому мне видится не кризис отрасли, а продолжение лейборизации так сказать уникальных рабочих, в эту же струю ИИ помощи при разработке типа chatGPT".

Почему государству выгодна девальвация рубля

За декабрь, в течение которого рубль подешевел более чем на 10%, а золото подорожало с 1750 до 1820 долларов за тройскую унцию (сейчас – 1936 долларов), Фонд национального благосостояния (ФНБ) прибавил в весе почти 1 трлн руб. на курсовой переоценке. Собственно, вот ещё одни аргумент в пользу девальвации рубля.

Чем хуже будет с физическим экспортом из-за эмбарго и высоких скидок, вызванных возросшей стоимостью логистики, тем выгоднее будет не только опускать курс рубля по отношению к иным валютам, получая за тот же объём сырьевых товаров, реализуемых за валюту, больше рублей, а заодно и выигрывать от переоценки ФНБ. ФНБ в этом году вместе с облигациями внутреннего государственного займа будет ключевым источником покрытия бюджетного дефицита.

Заодно по мере девальвации начнёт дорожать импорт, что, конечно, не обрадует граждан, но сократит (в определённой степени) объём импорта, сдерживая отток денег, а заодно облегчит ряду отечественных компаний конкуренцию с иностранцами. Например, легче будет производителям с/х, которые ещё прошлым летом жаловались на турецкие и китайские с/х, ввозимые «по цене металлолома».

Так что если вы затарились долларами или не успели от них избавиться в прошлом году на пиковом курсе, то у вас ещё будет шанс отыграть часть своих потерь.

Закат экономики потребления. Анонс

Сегодня в 19.00 Мск проведем политэкономический диалог с Иваном Лизаном, руководителем аналитического бюро СОНАР-2050.

Тема: Неполная экономическая реальность 2023.

Опубликованы официальные данные с экономическими итогами 2022 года. Что можно понять, что скрыто и каковы тенденции 2023"

Книга замечаний и предложений в комментариях к этому посту.

https://xn--r1a.website/su2050?livestream

Ingenico уходит из России: работоспособность 2 млн POS-терминалов под вопросом

РБК сообщает, что из России с вещами на выход потянулась французская компания Ingenico. Договора с сотрудниками в России у неё до 15 февраля, а уйти из России она планирует к 1 марта. Это при том, что Ingenico ещё в прошлом году передала весь бизнес своей российской «дочке» ООО «Инженико».

Проблема в том, что Ingenico – один из ведущих мировых производителей POS-терминалов, каждый второй POS-терминал в России изготовлен Ingenico. Каждый второй – это почти 2 млн устройств.

До 2019 года Ingenico выпускала терминалы на мощностях Jabil Russia – «дочки» американской компании Jabil Circuit, контролирующий завод по контрактной сборке электроники в Твери. Затем Ingenico прекратила размещать контракты на производство терминалов в России, предпочтя ей Вьетнам.

Теперь во весь рост встаёт проблема с дальнейшей работоспособностью терминалов: их нужно ремонтировать и периодически накатывать на них обновления. И если ремонт можно освоить через посредника (в конце концов даже в ДНР почти 8 лет работали POS-терминалы ЦРБ), то обновление ПО будет проблемой так как им самостоятельно занимался французский офис. Поэтому есть риск, что терминалы будут работать до первой поломки. Каждый терминал стоит в районе 150 долларов и заменах всех обойдётся как минимум в 300 млн долларов. Техподдержку устройств Ingenico вроде как планирует прекратить в конце марта.

Заменить технику Ingenico можно американскими терминалами Verifone, которая ещё работает в России через дочернюю компанию, и терминалами азиатских производителей. Впрочем, есть и другие варианты: перевести всё на Систему быстрых платежей, то есть платить по QR кодам, либо ускорить темпы внедрения технологии SoftPOS.

По QR-кодам платить не всегда удобно – не везде есть хорошая связь, а платить нужно через приложение банка в смартфоне. SoftPOS, превращающий смартфон в терминал, куда удобнее, но многие им опасаются платить так как не знакомы с технологией.

Минпромторг текущую ситуацию комментирует в привычном для себя залоге «есть техника других производителей, проблем не видим».

А я вижу сразу несколько проблем.

Во-первых, за десятилетие тотального насаждения безналичных платежей, доля которых в розничном обороте по итогам 2021 года достигла 75%, никто не додумался локализовать производство POS-терминалов по полному циклу. Ни Сбербанк, чья годовая прибыль по итогам 2021 года превысила 1,24 трлн рублей, ни Центробанк, которого должна была бы напрячь тотальная зависимость от платёжной техники иностранного производства, ни Минпромторг, который об этой зависимости знал. Министерство даже не напрягло прекращение производства терминалов в России.

Во-вторых, за скобками этой истории оказалось производство банкоматов. Год назад к весне нам обещали производство банкоматов на процессорах «Байкал» и «Эльбрус», но проблема в том, что этих процессоров нет: Тайвань прекратил их отгрузки и больше не возобновит. Как будут решать проблему – не ясно. «Тинькофф» её для себя решил, купив прошлой весной компанию, которая обслуживала его банкоматы, и наладив на её мощностях сборочное производство своих банкоматов из российских и иностранных комплектующих. Судя по всему, таким же образом нужно решать проблему с POS-терминалами.

В целом, история с банкоматами и POS-терминалами показывает, что финансовый суверенитет – это ещё и физическая возможность принять платеж от клиента. И с этим явно проблема. Впрочем, радует то, что это проблема вполне решаемая. Огорчает лишь то, что её можно было избежать, своевременно обратив внимание на иностранные надписи на платёжных терминалах в России.

Китайцы захватили автомобильный рынок России

Федеральная таможенная служба рассказала об импорте легковых и грузовых автомобилей в Россию в прошлом году. Итоги более чем предсказуемые:

• Импорт китайских грузовиков вырос в 4 раза по сравнению с 2021 годом и достиг почти 31 тыс. машин
• Импорт китайских легковых автомобилей вырос на 40% по сравнению с 2021 годом и превысил 117 тыс. машин.

В 2022 году доля легковых автомобилей из КНР в России выросла в 2,6 раза — с 7,5 до 19,4%. По этому показателю китайские модели обошли конкурентов из Японии (12,4%) и Европы (18,3%), но несколько уступили корейским (19,5%) и российским (29,4%) брендам. К концу 2023 года китайский автопром будет контролировать порядка 35-40% российского рынка.

С грузовиками ситуация похожая. По итогам 2022 года на КамАЗ, ГАЗ, «Урал» и МАЗ приходилось совокупно 55,19% рынка (37,41%, 6,41%, 6,13% и 5,21% соответственно), а китайские компании контролировали 42,66% (ещё 2,15% занимал Volvo). При этом «китайцы» демонстрировали рост продаж, а отечественные КамАЗ, ГАЗ и «Урал» – снижение.

В общем, можно поздравить европейцев: они за год без боя сдали российский рынок автомобилей китайским автогигантам. Теперь российским производителям грузовиков придётся конкурировать с китайцами, а в сегменте легковых автомобилей – учиться собирать китайцев.

К слову, насчёт «китайцев» на российском авторынке. Тульский завод Haval (Хавейл) с момента своего открытия в 2019 году выпустил 100 тыс. автомобилей. Для Haval его российский завод стал первым зарубежным предприятием полного цикла.

При этом Haval остался, пожалуй, единственным иностранным автопроизводителем, который не расторг специнвестконтракт на локализацию производства в России. Завод по производству двигателей Haval планирует достроить к концу 2023 года.

А когда-то китайцев не хотели пускать на российский автомобильный рынок.

Как работает импортозамещение

В течение двух лет в Ростовской области построят завод по производству мукомольного и семенного оборудования. В качестве площадки компания «Агротехкомплект» выбрала Новоалександровский индустриальный парк в 5 км от Азова. План – полностью заместить европейское оборудование. Технологическим донором, по всей видимости, будут турецкие компании Milltech и Aky Technology, а также бизнес из Китая.

Новость приятная и хорошо иллюстрирует ряд процессов в российской экономике.

Во-первых, по мере насыщения рынка потребительскими товарами компании начинают специализироваться на выпуске отдельных групп потребительских товаров. Одновременно появляется потребность в импортозамещении инвестиционных товаров.

Пример – обеспечение потребностей внутреннего рынка в шампиньонах формирует запрос за создание производств по выпуску мицелия и оборудования для грибных ферм.

В нашем же случае при высоких урожаях зерновых, вызванных целой совокупностью факторов (доступ к современным агротехнологиям, с/х технике, удобрениям и благоприятным погодным условиям), есть явные проблемы с экспортом пшеницы из-за неформальных санкций со стороны недружественных стран. Кто-то продолжает вывозить зерно, преодолевая проблем и игнорируя издержки, а кто-то понимает, что нужно уходить в высокий передел (мука, макароны, крупы, производство аминокислот). По мере анонса проектов в мукомольной промышленности появляется спрос на мукомольное оборудование. Следом появляются компании, желающие этот спрос удовлетворить.

Ещё пример: деятельность агрохолдинга «Мираторг». Она создаёт в Калининградской области предприятие полного цикла по производству семенного картофеля высших категорий. Этот картофель не нужен был бы, если в стране не было его потребителей в виде сетевых ресторанов быстрого питания с их жёсткими и специфическими требованиями к качеству продукции. Соответственно, и центр по производству семенного картофеля был бы ни к чему.

То есть логика простая: импортозамещение потребительских товаров приводит к импортозамещению инвестиционных товаров. Попытки начать импортозамещение с инвестиционных товаров приводят если не к бессмысленной трате денег, то к отсутствию спроса на инвестиционные товары (станки, оборудование, семена, яйца, животные).

Во-вторых, Ростовская область усиливает свои позиции в качестве центра российского с/х машиностроения. «Ростсельмаш» строит первый в постсоветской истории России тракторный завод для выпуска обрусевших тракторов Бюллер Версатайл, возводит завод по выпуску валов и шестерен для локализованных японских коробок передач, восстанавливает на базе Таганрогского комбайнового завода выпуск с/х техники. Плюс планы по производству мукомольного оборудования.

И если раньше Ростовская область была зажата рамками «старой» России, то теперь у неё есть полноценный доступ к рынку «новой» России, где спрос на с/х технику в ближайшие годы будет стимулироваться за счёт различных мер господдержки.

В общем, реальное импортозамещение выглядит примерно так: постепенно, порой неспешно, но вполне неумолимо. Как видно, оно далеко от фантазий в духе «понастроим десятки заводов, а потом решим, куда девать их продукцию».

Перевёл инфографику из сборника «Энергетика Украины. 2018».

На карте видно, что взятие под контроль левобережья Днепра приведёт к практически полной утрате киевской властью доступа к энергоносителям.

• Урановые руды бесполезны: Украина не может производить ядерное топливо.
• Львовско-Волынский каменноугольный бассейн беден, его инфраструктура сильно деградировала.
• Потеря месторождений газа в Харьковской и Полтавской областях станет критичной – этого газа Украине хватает для обеспечения потребностей ЖКХ.

С учётом контроля над Крымом и Донбассом Украина уже стала страной крайней энергетической бедности.

А вот интенсификация добычи энергоносителей особого смысла не имеет: угледобыча Донбасса за последний год – 1,5% угледобычи России. Увеличение объёмов логичны лишь при условии расширения России и восстановления экспорта.

Запасы газа небольшие, разрабатываемые месторождения истощены, особой привлекательности для «Газпрома» не имеют.

Рукотворные блокады

СВО показала, что современная цивилизация — это, прежде всего, вода, свет, тепло и канализация, проявив во всех ужасных подробностях хрупкость инфраструктуры жизнеобеспечения крупных городов. За минувший год десятки городов на территории постУкраины оказывались в шаге от коммунального коллапса, а многие его пережили.

Но если проблематике уничтожения и восстановления электроэнергетической инфраструктуры уделялось более чем достаточное внимание, то о проблемах с водоснабжением говорили куда меньше.

Поэтому самое время вспомнить, как и почему Донбасс с Николаевом столкнулись с водной проблемой, а заодно разобраться, как власти этот кризис преодолевали, на какой опыт они опирались при решении проблем с водоснабжением.

Исследование в прикреплённом документе.

США принуждают Турцию и ОАЭ сворачивать торговлю с Россией

В 2022 году Турция и Объединённые Арабские Эмираты стали для российского бизнеса окном в мир.

• Товарооборот России и Турции в 2022 году увеличился на 84%: Анкара уже к началу сентября установила абсолютный рекорд по экспорту товаров в Россию. Плюс россияне в 2022 году открыли в Турции 140 АО и 1223 ОАО, опередив компании с иранским капиталом (1,3 тыс. компаний) и немецким (484 компании). Заодно с января по октябрь граждане России заключили в Турции 11,3 тыс. сделок, а ВНЖ в Турции оформили 153 тыс. россиян. Турпоток в Турцию вырос на 13% – до 5,3 млн человек.
• Товарооборот России и ОАЭ в 2022 году вырос на 36% до 7,5 млрд долларов. С февраля по сентябрь граждане России открыли в ОАЭ 700 юридических лиц, преимущественно в сфере торговли и консалтинга. Туристический поток из России в ОАЭ вырос на 60% – до 1 млн человек.

Как итог – заместитель министра финансов США Брайен Нельсон, курирующий противодействие терроризму и финансовую разведку, отправится на следующей неделе в ОАЭ, Оман и Турцию, где обсудит противодействие обходу западных санкций, введённых против России.

«В ОАЭ и Турции Нельсон встретится с коллегами из правительств, а также с представителями бизнеса и финансовых институтов, чтобы донести до них, что Минфин будет продолжать активно следить за выполнением своих санкций, а лица и институты, которые ведут деятельность в юрисдикциях, строго не соблюдающих эти правила, рискуют потенциально потерять доступ к рынкам G7 на основании того, что они ведут деятельность с организациями, находящимися под санкциями, или же не предпринимают должных мер предосторожности, чтобы оградить себя от рисков незаконных финансовых операций», – заявили в Минфине США.

Интересно, удастся ли США прогнуть Турцию и ОАЭ, с учётом того, что через них теперь идёт часть российских торговых и финансовых потоков. В прошлом году эмиссар из США уже колесил и принуждал соседей России прекратить приём карт «Мир», грозя вторичными санкциями. Турция в конце сентября карты «Мир» принимать отказалась, но уже к первым числам ноября часть отельеров возобновили работу с картами «Мир», проводя платежи через российские платёжные сервисы. Поэтому, скорее всего, кое-где Анкара и Абу-Даби пойдут на уступки Вашингтону, но генеральную линию не изменят и оставят «дыры» для продолжения торговли. Так что, полагаю, визит Нельсона будет не последней попыткой законопатить для России окно в мировую экономику.

Япония и Нидерланды под давлением США ограничат поставки литографов в Китай.

ASML самые современные EUV-машины отгружать в Китай отказалась ещё в 2020 г., теперь – спустя некоторое время, необходимое для утряски всех бюрократических формальностей – прекратится отгрузка и более старых DUV-литографов. Плюс поставки прекратят Nikon и Tokyo Electron.

Китай обеспечил Tokyo Electron до 26% выручки в 2021 г., КНР ASML давала 15%, но теперь ASML лишится прогнозных 25% роста выручки. Canon наверняка скорректирует планы по запуску завода литографического оборудования к 2025 г.

КНР будет создавать собственный литограф – Huawei в прошлом году зарегистрировала патент на EUV-литограф. Гендиректор ASML уверен, что Китай импортозаместит машины ASML.

В России 7-нм литограф разрабатывает нижегородский Институт прикладной физики РАН.К 2024 г. должна появиться «альфа-машина», к 2026 г. – «бета-машина» и 2028 г. – серийные экземпляры. Разработчики обещают эффективность в 1,5-2 раза выше, чем у AMSL.

О кризисе на мировом рынке электроники

СМИ пишут о падении продаж на рынках ПК, ноутбуков, смартфонов и видеокарт по итогам 2022 года.

• Продажи ПК в прошлом году обвалились на 16% до 285,1 млн штук.
• Продажи смартфонов снизились на 11% до 1,2 млрд устройств.
• Продажи видеокарт в течение третьего квартала 2022 года упали до самого низкого уровня с 2005 года. Поставки видеокарт от NVIDIA упали на 40%, а продажи AMD снизились на 74% по сравнению с аппг.

Прогнозы консалтинговые агентства дают негативные, сетуют на то, что в этом году рынки не восстановятся. Что в случае с ПК, что в случае со смартфонами это «падение» не более чем откат рынков до показателей 2019 года. То есть речь идёт не столько о падении, сколько о нормализации.

А почему они нормализовались?

Во-первых, в ходе локдаунов миллионы граждан и сотни тысяч организаций затарились компьютерной техникой: она помогала им скрашивать сидение в четырёх стенах и давала возможность работать на удалёнке. Теперь, когда сидеть в четырёх стенах не обязательно даже в Китае, у людей появились десятки других видов активности, ранее бывшие недоступными.

Во-вторых, у людей стало меньше денег не только из-за сползания десятков национальных экономик в кризисы, но и в силу необходимости удовлетворять отложенный спрос на товары и услуги, в которых они себя ограничивали. Те же китайцы теперь мотаются со скоростью электровеника по стране и сидят в кафешках.

В-третьих, потребление стало более осознанным в силу приближающегося заката экономики потребления (это как раз то, что мы обсуждаем с Семёном Ураловым). Скорость научно-технического прогресса сильно замедлилась: функционал флагманского смартфона 2019 года принципиально ничем не отличается от флагманского смартфона 2022 года, а видеокарта GTX 1060, выпущенная в 2015 году позволяет играть примерно в те же игры, что и GTX 3050 произведенная в 2020 году (не считая пары чисто визуальных примочек, которые видно под лупой). А раз нет никакого прорывного функционала, то зачем платить не просто больше, но и чаще?

В случае с видеокартами, так вообще всё прозаично: в очередной раз закончился майнинговый бум, а на рынок выплеснулись б/у видеокарты.

Поэтому рынки электроники погружаются в кризисы, а корпорации, её производящие, жалуются на тяжёлую жизнь. Проблема не в том, что потребители и экономики не такие, а в том, что главным стимулом для роста вычислительной мощности потребительской электроники стала кривизна рук программистов, которые перестали заморачиваться с оптимизацией их софта.

Об украинском титане

Сделал компактное исследование в текстовом формате о титановом содержимом украинских недр, из-за которых на днях так возбудилось американское издание Newsweek.

В центре внимания:

• Мировой рынок титана и титановые продуктовые переделы;
• Устройство советской и постсоветской промышленности по добыче и переработке титана и кооперационные связи между различными предприятиями;
• Передел украинского титанового рынка в постмайданные годы;
• Будущее украинской титановой промышленности и причины американкой заинтересованности в украинском титане.

Прочитать текст можно на «Украина.ру»

Что государству делать с Абрамовичем

Роман Абрамович заявил, что не имеет доступа к 2,3 млрд фунтов о продажи британского футбольного клуба «Челси», которые теперь будут направлены на пополнением «фонда помощи нужд жертв с обеих сторон конфликта между Украиной и Россией».

К деньгам Абрамович и правда не имеет доступа: клуб он долго пытался продать и до начала СВО, но покупателя, готового заплатить приемлемые деньги, не было. А когда началось СВО, то Абрамович в первые же дни угодил под британские санкции, заморозившие его активы, включая «Челси». Поэтому по итогам договорённостей с Лондоном – там понимали, что клуб становится заложником ситуации – Абрамовичу позволил передать клуб попечителям одноименного благотворительного фонда. В итоге благотворительный фонд с одобрения Абрамовича продал Челси одному из давних потенциальных покупателей в лице американца Тодда Боэли.

Условие сделки – передача денег на благотворительность. Для самого Абрамовича клуб и правда имел большое значение: с 2003 года клуб пять раз становился чемпионом Англии и дважды – победителем Лиги чемпионов и Лиги Европы.

Собственно, это факты. А теперь интерпретации.

1. Для Абрамовича клуб был входным билетом в мир британкой элиты, но эта элита Абрамовича, скажем мягко, не приняла и использовала.
2. Абрамович всячески пытался с британской элитой договориться, эти попытки он предпринимает и сейчас: ведёт переговоры с Киевом (за что его хвалят со украинской стороны), дарил Айфоны выменянным наёмникам.
3. Согласился отдать 2,3 млрд фунтов Украине ведь мы прекрасно понимаем, что эти деньги попадут лишь одной стороне конфликта и, до самой Украины, скорее всего, не дойдут – деньги будут потрачены на компенсацию расходов Лондона на содержание украинских беженцев. Не мог этого не понимать и сам Абрамович. А значит его либо всё устраивало, либо медийные и прочие риски он счёл для себя допустимыми.
4. Российское государство десятилетиями спокойно смотрело как Абрамович врастает корнями в Братанию и Израиль, теряя связь с Россией.

С интерпретациями закончили. Теперь выводы.

1. Политические выводы сделал Семён Уралов – Абрамович должен быть лишён российских наград. Но ему это будет в радость, так как Абрамович для себя всё решил – ему Запад и Израиль важнее. Поэтому, если Абрамович был бы честным, то он передал бы сопоставимые по стоимости деньги на помощь другой части конфликта. А так как в честности и непредубеждённости Абрамовича есть сомнения, то государство могло бы изъять его активы (либо их часть), а затем перечислить часть дивидендов на помощь пострадавшим от действий Украины. Как это сделать – вопрос технический: можно взять во временное управление/национализировать с перечислением напрямую в госбюджет/благотворительные фонды.
2. Владение иностранными спортивными клубами для российских бизнесменов должно стать признаком дурного тона и порицаемой государством и обществом деятельность. Испытываешь страсть к спорту? Так вкладывай деньги в российский спорт, благо, вкладывать деньги есть во что и в кого.

В остальном можно поздравить Абрамовича: он хоть не сидит как Фридман в лондонском заточении. Нашёл способ как выскользнуть. А вот России можно лишь посочувствовать – денег он из страны вывел много. Хорошо бы принять меры для предотвращения дальнейшей утечки капитала.

О тотальной зависимости от импортных заквасок

Основатель агрохолдинга «АгриВолга» Сергей Бачин в интервью РБК вновь поднял темы зависимости российского пищепрома от импортных пищевых добавок, ферментов и препаратов.

Вновь потому что эту тему поднимали в первые месяцы после введения санкций, указывая на критическую зависимость, как в случае с ферментами, так и с красителями и эмульгаторами для кондитерской промышленности.

В случае со вторыми ситуация, по всей видимости решилась за счёт параллельного импорта или поставок через дружественные страны, так как новостей об импортозамещении нет, а ЕС, введённые им же санкции, не отменял и не корректировал.

А вот с ферментами новости есть.

Во-первых, зависимость никуда не делась: 90% заквасок, используемых для производства кисломолочных продуктов и сыров, на российском рынке ввозятся из Евросоюза. Так что ЕС может нас лишить не только привычного вкуса Сникерсов, но и оставить без сыров со сметаной.

Во-вторых, ставка на возврат к советской практике выращивания заквасок в жидкой форме на сыродельнях (это позиционировали в июле как способ решения проблемы) нереалистична. Как говорит Бачин, для этого на каждом предприятии должен появиться свой цех, где закваска будет дозревать трое суток до готовности, а вместе с цехом специалисты (которых нет) и оборудование для выращивания, разведения и контроля качества заквасок. От всей этой инфраструктуры отказались ещё в 1990-х, когда произошёл переход от выращивания заквасок на предприятиях к их поставкам в виде концентратов с биофабрик. Биофабрик в России не оказалось, поэтому Россия стала чистым импортёром заквасок.

В-третьих, «Агриволга» планирует построить в Угличе биофабрику, первая очередь которой покроет четверть потребностей российского рынка, а вторая уже половину. Объём инвестиций – 3,5 млрд рублей, срок запуска – 2025 год.

Собственно, выводы из истории с заквасками прост:

1. Нужна ещё одна фабрика и модернизации ВНИИ маслоделия и сыроделия, где эти самые закваски тоже могут производить.
2. Нужна господдержка для подобных проектов и общее смещение фокуса с субсидирования производства готовых продуктов питания на субсидирование производства средств производства (семена, породы животных, закваски, производство аминокислот, оболочек для колбас и колбасных изделий, выпуск красителей, эмульгаторов и прочих пищевых добавок).

В противном случае есть риск оказаться в ситуации, когда мяса и молока достаточно, а потреблять их придётся в непереработанном виде.

О кооперации в импортозамещении

Периодически, когда речь заходит об импортозамещении и участии в нём ещё-кого, например Белоруссии, появляются рассуждения в духе «нам никто не нужен, мы со всем справимся сами».

Безусловно, от крайней нужды и цейтнота можно справиться со всем, благо, инструментов придумано множество от заливания деньгами и промышленного шпионажа до шарашек. Вопрос во времени, затраченном на импортозамещение, и издержках, в том числе финансовых и людских.

Но, как вчера признался секретарь Совбеза Николай Патрушев, России для реализации проектов авиационной промышленности, не хватает свыше 14 тыс. инженерно-технических работников, в том числе конструкторов и технологов. И это авиапром, к которому приковано внимание в том числе и президента, отчитывавшего вице-премьера Мантурова за задержку в подготовке контрактов.

Решить эту проблему, подготовив свои кадры, можно, но на это уйдут годы. А самолёты России нужны уже через пару лет: дожидаться 2030 года, до которого в теории (по словам главы Росавиации) могут летать Boeing и Airbus, явно не стоит хотя бы из соображений безопасности.

И вот здесь самое время для кооперации с той же Белоруссией, чьей премьер-министр вчера в ходе визита в Ульяновскую область (задумайтесь только: РБ рассматривает каждый отдельный регион России чуть ли не как отдельную страну, применяя индивидуальный подход) предложил разработать межгосударственную программу в области авиастроения для систематизации работы предприятий двух государств.

Поэтому возможность выдать 105 млрд рублей под импортозамещение Белоруссии (а эти деньги выданы) в более чем 20 проектах – благо: вместе легче освоить производство сотен товаров от авиационных компонентов до заквасок для сметаны и сыров.