Нас две тысячи! Я очень рад.
Спасибо каждому, кто читает. Хочу сделать этот канал одним из самых влиятельных в IT. А как вы уже поняли, если я что-то задумал, то это не просто так.

Принимаю поздравления в комментариях. Всем добротных выходных!💔

Что делать, если заказчик сам не знает, чего хочет? 🗿

В идеальном мире заказчики приходят с четкими требованиями, понятной задачей и полным пониманием того, что они хотят получить. Но в реальности часто бывает иначе:

«Хочу сайт… или приложение?.. Не уверен. Просто чтобы удобно было»

Что делать аналитику, когда информация расплывчата, требования противоречивы, а порой вообще отсутствуют.

ДАВАЙТЕ РАЗБИРАТЬСЯ.

Почему это происходит? 🧐
1) Заказчик сам ещё не до конца понял потребность — просто чувствует, что что-то работает не так.
2) Бизнес находится в стадии экспериментов, и продукт пока не определён.
3) Изменения на рынке требуют гибкости => стратегия меняется прямо в процессе.

КАК РАБОТАТЬ В ТАКОЙ СИТУАЦИИ?

1. Задавай уточняющие вопросы и всегда ставь под сомнение хотелки бизнеса

Спрашивай открытые вопросы:
– «Для кого вы делаете этот продукт?»
– «Какие проблемы он должен решить?»
– «Что будет считаться успешным результатом?»

💡 Используй метод 5 почему — чтобы докопаться до сути проблемы

2. Предложи MVP (минимально жизнеспособный продукт)

Если сложно описать всё сразу — начни с малого. Предложи реализовать базовый функционал и протестировать его с пользователями.

Это помогает:
– Увидеть, что действительно нужно
– Избежать переплат за ненужные фичи
–Быстро получить обратную связь

3. Работай с гипотезами

Если информации мало — работай с предположениями. Например:

Гипотеза: пользователи будут чаще пользоваться приложением, если добавить push-уведомления

Тогда ты можешь:
1) Реализовать функцию
2) Измерить метрики
3) Подтвердить или опровергнуть гипотезу

4. Применяй разные методы исследования

– Интервью с ключевыми стейкхолдерами
– Анализ конкурентов и аналогов
– Работа с пользователями
– Мозговые штурмы с командой

5. Фиксируй допущения и риски

Когда много неопределённости — важно честно указать, что часть требований основана на предположениях.

Это позволяет:
– Управлять ожиданиями
– Вовремя скорректировать направление
– Защитить себя и команду от обвинений

Полезные инструменты 🥁
1) User Story Mapping — для визуализации функционала.
2) Kano Model — чтобы понять, какие фичи важны.
3) MoSCoW Method — для приоритизации задач.
4) Prototyping (Figma, Balsamiq) — показать, как может выглядеть решение, до написания кода.

ГЛАВНОЕ ПРАВИЛО:
Не бойся задавать глупые вопросы. Лучше уточнить сейчас, чем переделывать потом.

ВЫВОДЫ:
1) Работа в условиях неопределённости — норма, а не исключение.
2)Твоя задача как аналитика — привести хаос к структуре.
3) Чем больше ты умеешь слушать, задавать вопросы и выдвигать гипотезы, тем ценнее ты для проекта.

Если заказчик "плавает", не молчи — предложи план действий. Проведи воркшоп, сделай драфт требований, покажи примеры.

Действуй как партнёр, а не исполнитель.

Про накрутку в айти. Где грань между «адаптацией опыта» и «провалом на испыталке»?

Когда я только начинал, я люто топил против накрутки. Думал, если я через стажировки за 20к проходил, то и все должны.

Да-да, этот путь самурая, чистый, честный, и… бессмысленный, если ты хочешь нормально зарабатывать сейчас, а не через пять лет 🤱

Сейчас такие реалии, что если у тебя в айти опыта нет, то даже на стажировку попасть практически нереально.

И вот тут мнение людей в айти делится на два типа: либо терпеть и быть честным, либо крутить опыт. Но здесь важно, как именно ты крутишь опыт.

Моим ученикам мы адаптируем прошлый опыт:

Ты работал в продажах? Расскажем, как автоматизировал воронку в CRM.
Был юристом? Покажем, как собирал требования и работал с системами документооборота.

И туда же дополняем опыт работы над реальными проектами на обучении.

Любой опыт можно перевести на айтишный язык — если ты сам понимаешь, чем аналитик реально занимается.

А с этим можно разобраться буквально за 2-3 месяца. Всю базу знаний по бизнес и системному анализу мы даем за 3 месяца.

Я не за «обман ради денег». Я за то, чтобы заслуженно зарабатывать больше. Чтобы не сидеть на стажировке за 25к, а уже через пару месяцев получать офферы на 100–200к. Вы не преступник, потому что накрутили, вы просто хотите работать.

И мои ребята это делают.

А есть аналитики, как мои бывшие товарищи, которые работают в три раза больше и получают в разы меньше — и да, они бесятся 🤔

Типа «это разрушает рынок». Нет, братан, это просто люди начали думать головой.

Не ныть, что их недооценивают, а изучать самое главное и упаковывать себя.

❗️Но если ты вообще нигде не работал, пришёл с улицы и хочешь, чтобы тебе вписали 5 лет в бигтехе и зарплату 300к через месяц — иди нахер.

Все мои ребята трудились и учились каждый день на протяжении нескольких месяцев, чтобы прийти к таким деньгам.

Я не поддерживаю накрутку без подготовки — это зачастую путь в увольнение через несколько недель.

А адаптация опыта + кейсы с практики + знания = деньги

И таких ребят у нас большинство. Испыталку закрывают. И получают то, за чем пришли.

Как мой ученик спас меня в аэропорту прямо сейчас… ✈️

Представьте: я уже в аэропорту, прошёл кучу досмотров, багаж сдан… и в последний момент понимаю, что забыл важный документ дома.

Документ отправят такси-доставкой, тут все ок, но как быстро его забрать?

И тут я вспомнил: у меня есть ученица — она как раз сейчас работает инспектором в Шереметьево!
Звоню ей, и она чётко объясняет, как лучше действовать.

Через 30 минут я уже держал свой документ в руках и спокойно шёл к гейту.

Вывод: социальный капитал — это не про дорогие знакомства, а про людей вокруг вас, которые знают, как решить даже самые «пустяковые» задачи молниеносно.

Я мог бы час стоять в очереди или объясняться с незнакомым сотрудником, но звонок нужному человеку решил всё намного быстрее

У вас сколько знакомых работает в аэропортах? У меня вот есть один, благодаря моей школе. Рита, спасибо! 🦅