ВКАТИЛСЯ, А ЧТО ДАЛЬШЕ? 🤔

Представляю вашему вниманию — гайд по успешному прохождению испытательного срока для бизнес и системного аналитика. Как не стать тенью старших коллег и заработать авторитет?

Испытательный срок — это не проверка на линейке, а ваш шанс проявить себя и стать полноценным участником команды. Вот проверенные советы, как пройти его без нервов и с результатом.

1. Погрузитесь в продукт

Что делать:
1️⃣ Зарегистрируйтесь в продукте и «покликайте» со всех сторон. Представьте себя пользователем — удобно ли всё, где затыки?
2️⃣ Изучите документацию, презентации и внутренние чаты. Спросите у самых «старичков» команды о фишках, которых нет в рукописях.
3️⃣ Составьте свой краткий конспект: функции, целевая аудитория, бизнес-ценность. Если не сможете объяснить «за 60 секунд», вернитесь к изучению.

Зачем:

Глубокое понимание продукта позволяет быстрее влиться и сразу начать приносить пользу

2. Разберитесь в команде и процессах

Что делать:
1️⃣ Выясните роли: кто отвечает за разработку, тестирование, продакшн-поддержку, к кому обращаться в экстренных случаях.
2️⃣ Узнайте методологию: Scrum, Kanban или что-то своё. Как создаются, приоритизируются и закрываются задачи?
3️⃣ Ходите на все митинги: дейли, планёрки, ретроспективы. Сначала может быть сложно, но со временем вы начнёте понимать логику дискуссий.

Зачем:

Понимание процессов и структур ускорит адаптацию и сделает вас настоящим членом команды

3. Бросайтесь на первые задачи

Что делать:
1️⃣ Попросите у руководителя «простую» задачу на старте. Это поможет прочувствовать ритм и правила работы.
2️⃣ Не молчите: задавайте вопросы, если что непонятно. Лучше раз — уточнить, чем потом переделывать.
3️⃣ Фиксируйте незнакомые термины и процессы. Через неделю посмеётесь над первой «глупой» проблемой.
4️⃣ Предлагайте поправки в документацию, если видите устаревшую или неполную информацию.

Зачем:

Быстрый старт показывает вашу готовность брать ответственность и действовать

Остальные 4 пункта ищи в комментариях ⬇️

Топ вопросов работодателю, которые покажут вас как осознанного кандидата 🧊

Когда вы проходите собеседования, вам почти всегда дают пару минут задать свои вопросы. Не скипайте этот момент!

Грамотные вопросы сразу дают понять: вы не просто «идёте на работу», а действительно хотите разобраться: что, зачем и почему.

Ниже — штука, которая поможет вам не промахнуться и задать самые правильные вопросы.

Зачем всё это спрашивать?

1️⃣ Осознанность. Когда вы честно интересуетесь деталями, работодатель видит: вы не просто идёте «где платят побольше», а реально хотите понять, что вас ждёт.
2️⃣ Заинтересованность. Стандартное «Какие у вас обязанности?» — это скучно. А вопросы о KPI, культуре и истории вакансии показывают, что вы выбираете не компанию, а команду и среду для роста.
3️⃣ Минимизация рисков. Вы ведь не хотите влететь на месяц-два, а потом понять, что «всё совсем не так, как обещали»?

Когда и какие вопросы задавать?
Разделите список на три этапа:
—До собеседования (email/чат с HR)
—Во время собеседований (с HR и руком)
—После получения оффера (финальные уточнения)

Не нужно спрашивать всё сразу — выберите важнейшие пункты для каждого этапа.

Список вопросов с группировками по темам ищите в комментариях к этому посту 📝

Собеседование — это двусторонняя игра. Вы выбираете компанию, и компания выбирает вас. Задавайте правильные вопросы, и вы точно попадёте «на своё место».

IT GARDEN. ПОДПИСАТЬСЯ.