Вот это молодцы! 👏
Пиарщики PornHub прям быстро среагировали на сбои Facebook и напомнили на странице VK (ну где же ещё, не в одноклассниках же), что у них не падает. Сегодня явно будет прилив новых пользователей, как и у телеги.
Ладно, я пойду тоже, на секундочку, посмотрю точно ли у них не упало… а то мало ли?
Пиарщики PornHub прям быстро среагировали на сбои Facebook и напомнили на странице VK (ну где же ещё, не в одноклассниках же), что у них не падает. Сегодня явно будет прилив новых пользователей, как и у телеги.
Ладно, я пойду тоже, на секундочку, посмотрю точно ли у них не упало… а то мало ли?
Фейсбук опубликовал разбор своего последнего крупнейшего сбоя за последние 14 лет.
Тогда, в 2008, сайт компании не работал почти сутки, но и пользователей было не 2,8 миллиарда, а всего лишь 80 миллионов. Я только зарегестрировался в том году и не знал про падение.
Мне было интересно почитать, что же произошло на днях, и прикольно, что ребята могут так просто публично устраивать разбор полетов, признавать ошибки и учиться на них.
Вдруг и вам будет интересно, ссылка ниже 👇
https://engineering.fb.com/2021/10/05/networking-traffic/outage-details/
Тогда, в 2008, сайт компании не работал почти сутки, но и пользователей было не 2,8 миллиарда, а всего лишь 80 миллионов. Я только зарегестрировался в том году и не знал про падение.
Мне было интересно почитать, что же произошло на днях, и прикольно, что ребята могут так просто публично устраивать разбор полетов, признавать ошибки и учиться на них.
Вдруг и вам будет интересно, ссылка ниже 👇
https://engineering.fb.com/2021/10/05/networking-traffic/outage-details/
Готово видео с моего выступления на English IT Matters !
Кто не смог быть на митапе, можете посмотреть, послушать и узнать как какие шаги нужно сделать, чтобы не профукать кучу денег на приложение, которое окажется никому не нужно и о котором узнают только друзья, семья и дураки 🙂
Смотрим тут 👇
https://youtu.be/9KmcjlSoZAU
Кто не смог быть на митапе, можете посмотреть, послушать и узнать как какие шаги нужно сделать, чтобы не профукать кучу денег на приложение, которое окажется никому не нужно и о котором узнают только друзья, семья и дураки 🙂
Смотрим тут 👇
https://youtu.be/9KmcjlSoZAU
Наболело, и уже давно. Каждый раз стараешься, объясняешь, рассказываешь людям, что нельзя просто так взять оценит, и уж тем более сделать проект, основываясь на небольшой писюльке в два предложения, или даже в целый абзац.
Но каждый раз встречаются ребята, которые хотят, нет даже желают, слить свой бюджет на разработку очередной идеи без детальной проработки и понимания ее реализации.
Вот для таких людей я нашёл время и написал много буковок, где на пальцах расписал для чего и кому нужна предпроектная аналитика и как она помогает экономить бюджет.
Почитайте, посмотрите и поделитесь с друзьями, может кому-то я смогу помочь и вы не потеряете свои кровные.
https://vc.ru/u/572539-anton-repjov/307168-kak-ocenit-proekt-na-starte-i-sohranit-95-byudzheta
Но каждый раз встречаются ребята, которые хотят, нет даже желают, слить свой бюджет на разработку очередной идеи без детальной проработки и понимания ее реализации.
Вот для таких людей я нашёл время и написал много буковок, где на пальцах расписал для чего и кому нужна предпроектная аналитика и как она помогает экономить бюджет.
Почитайте, посмотрите и поделитесь с друзьями, может кому-то я смогу помочь и вы не потеряете свои кровные.
https://vc.ru/u/572539-anton-repjov/307168-kak-ocenit-proekt-na-starte-i-sohranit-95-byudzheta
vc.ru
Как оценить проект на старте и сохранить 95% бюджета
Всем привет! Меня зовут Антон Репьёв, я основатель IT-компании A2SEVEN. Сегодня расскажу почему абсолютно любой проект пойдет не по плану, как при этом правильно его оценить с помощью предпроектной аналитики и сохранить бюджет.
Опять про сериалы
Никогда такого не было и вот опять — каждый раз я говорю, что сериалы мне смотреть противопоказано, но потом подворачивается интересный и нахер идёт мой ни в чем не повинный сон.
За выходные залпом посмотрел второй сезон «Видеть» и ещё начал смотреть детективный сериал про маньяка «Тот, кто убивает».
Кстати, сериал «Видеть» я ждал с 2019 года, мне первый сезон очень понравился. Суть в том, что после какого-то апокалипсиса, все люди на земле стали слепы, так было много поколений, но на свет начали рождаться видящие. В целом интересный, закрученный сюжет с Джейсоном Момоа, что-то на подобие игр престола на минималках.
Конечно, всегда можно придраться к деталям, как, например, женщины красятся, красиво одеваются и самое главное зачем, ведь все равно все слепые никто же не увидит.
Никогда такого не было и вот опять — каждый раз я говорю, что сериалы мне смотреть противопоказано, но потом подворачивается интересный и нахер идёт мой ни в чем не повинный сон.
За выходные залпом посмотрел второй сезон «Видеть» и ещё начал смотреть детективный сериал про маньяка «Тот, кто убивает».
Кстати, сериал «Видеть» я ждал с 2019 года, мне первый сезон очень понравился. Суть в том, что после какого-то апокалипсиса, все люди на земле стали слепы, так было много поколений, но на свет начали рождаться видящие. В целом интересный, закрученный сюжет с Джейсоном Момоа, что-то на подобие игр престола на минималках.
Конечно, всегда можно придраться к деталям, как, например, женщины красятся, красиво одеваются и самое главное зачем, ведь все равно все слепые никто же не увидит.
Как на Руси бизнесу ПО покупать
Вот захочешь по-человечески купить ПО на компанию – без головной боли хрен на палке у вас получится!
Например, в моей компании все работают на яблоках, и вот хоть убейте, за 9 лет маководства мне не понадобился MS Word, будь он неладен, как-то справлялся без него и горя не знал.
НО на днях он понадобился для работы над проектом, причём сразу двум разработчикам. Начал читать про лицензии, пиратство, штрафы. Потратил пол дня и охренел от всего этого правового говнища, в итоге решил купить лицензию, чтобы спать спокойно.
Кстати, хорошее чтиво страшных историй в пору Helloween – читать судебные практики и истории с форумов по поводу споров о лицензиях.
Затем я охренел ещё раз, но теперь уже от цен, почти 20к за MS Office лицензию, а мне надо их две. Я начал разбираться ещё и искать альтернативы, в итоге понял, что в моем случае можно взять подписку Microsoft 365 за 590₽/месяц (но на самом деле нет, так как есть НДС) на пользователя в месяц.
⁃ Отлично! – подумал я.
Но покупать подписку через посредников, как-то не очень хотелось, мне показались их условия странными, да и цена не всегда адекватная. Решил купить напрямую у Микрософага. Создал аккаунт, зарегал компанию, потратил ещё пол часа своего времени. Затем начал процесс покупки лицензии и на этапе, мать его билинга, выяснил что на сайте нельзя купить через корпоративный счёт (через выставление счета), только картой.
⁃ Бля!🙈
Окей, можно же выпустить бизнес карту, но мне она не особо нужна, и это ещё дополнительные расходы 300₽ в месяц, вроде не так много, но вот заводить ее ради одной подписки…
⁃ Ладно, сделаю, – решил я.
Создал виртуальная карту, благо сейчас это делается тремя кликами, ввел данные, оплатил. Все вроде хорошо, но вот какой-то тревожный осадочек остался, особенно из-за непонимания как все это будет проверятся нашими доблестными органами.
Вчера прилетел запрос от дизайнера – мне нужен Photoshop и Illustrator.
Окей, бизнес карта уже есть, теперь проще должно быть, можно сразу покупать подписку, но блин ценник на Adobe какой-то дикий, да профессиональный инструмент, да хороший. Но для бизнеса цена вопроса 5 154,00 рублей в месяц, хотя для индивидуала точно такой же пакет стоит 2318,40 рублей в месяц.
Потом выясняется, что для того, чтобы купить лицензию дизайнеру, ты должен купить две лицензии, одну себе, хотя она мне нафиг не нужна, вторую уже можешь давать кому угодно. То есть в бизнесе тебе нужно минимум две лицензии, так как свою, которую ты купил, по правилам лицензии ты никому давать не можешь.
Вот такие пироги!
Вот захочешь по-человечески купить ПО на компанию – без головной боли хрен на палке у вас получится!
Например, в моей компании все работают на яблоках, и вот хоть убейте, за 9 лет маководства мне не понадобился MS Word, будь он неладен, как-то справлялся без него и горя не знал.
НО на днях он понадобился для работы над проектом, причём сразу двум разработчикам. Начал читать про лицензии, пиратство, штрафы. Потратил пол дня и охренел от всего этого правового говнища, в итоге решил купить лицензию, чтобы спать спокойно.
Кстати, хорошее чтиво страшных историй в пору Helloween – читать судебные практики и истории с форумов по поводу споров о лицензиях.
Затем я охренел ещё раз, но теперь уже от цен, почти 20к за MS Office лицензию, а мне надо их две. Я начал разбираться ещё и искать альтернативы, в итоге понял, что в моем случае можно взять подписку Microsoft 365 за 590₽/месяц (но на самом деле нет, так как есть НДС) на пользователя в месяц.
⁃ Отлично! – подумал я.
Но покупать подписку через посредников, как-то не очень хотелось, мне показались их условия странными, да и цена не всегда адекватная. Решил купить напрямую у Микрософага. Создал аккаунт, зарегал компанию, потратил ещё пол часа своего времени. Затем начал процесс покупки лицензии и на этапе, мать его билинга, выяснил что на сайте нельзя купить через корпоративный счёт (через выставление счета), только картой.
⁃ Бля!🙈
Окей, можно же выпустить бизнес карту, но мне она не особо нужна, и это ещё дополнительные расходы 300₽ в месяц, вроде не так много, но вот заводить ее ради одной подписки…
⁃ Ладно, сделаю, – решил я.
Создал виртуальная карту, благо сейчас это делается тремя кликами, ввел данные, оплатил. Все вроде хорошо, но вот какой-то тревожный осадочек остался, особенно из-за непонимания как все это будет проверятся нашими доблестными органами.
Вчера прилетел запрос от дизайнера – мне нужен Photoshop и Illustrator.
Окей, бизнес карта уже есть, теперь проще должно быть, можно сразу покупать подписку, но блин ценник на Adobe какой-то дикий, да профессиональный инструмент, да хороший. Но для бизнеса цена вопроса 5 154,00 рублей в месяц, хотя для индивидуала точно такой же пакет стоит 2318,40 рублей в месяц.
Потом выясняется, что для того, чтобы купить лицензию дизайнеру, ты должен купить две лицензии, одну себе, хотя она мне нафиг не нужна, вторую уже можешь давать кому угодно. То есть в бизнесе тебе нужно минимум две лицензии, так как свою, которую ты купил, по правилам лицензии ты никому давать не можешь.
Вот такие пироги!
⁃ Какая у тебя суперспособность?
⁃ Ты мне скажи!
⁃ Делегирование полномочий.
⁃ Правильно
О том, как делегировать есть множество статей и книг. Но понимать не значит делать, и у многих из нас в голове живут тараканы, которые мешают нам начать делегировать. И самые частые из них:
⁃ они (люди которым ты ставишь задачу), не смогут хорошо сделать и лучше я с делаю сам;
⁃ они будут делать долго и быстрей я сам сделаю чем буду объяснять;
⁃ если я им отдам свою работу, чем тогда я буду заниматься?
Я сам этим страдал, и вижу как сегодня страдают мои менеджеры, поэтому решил записать небольшой ролик и рассказать свой опыт, как я прошел через это, и научился не боятся делегировать часть своей работы для достижения результата.
Если люди посмотрят, возможно смогут увидеть себя или похожие «боли», и на моем примере смогут понять, что это не так страшно как кажется, то я был бы очень рад, что помог.
https://youtu.be/nysl4GyH2jA
⁃ Ты мне скажи!
⁃ Делегирование полномочий.
⁃ Правильно
О том, как делегировать есть множество статей и книг. Но понимать не значит делать, и у многих из нас в голове живут тараканы, которые мешают нам начать делегировать. И самые частые из них:
⁃ они (люди которым ты ставишь задачу), не смогут хорошо сделать и лучше я с делаю сам;
⁃ они будут делать долго и быстрей я сам сделаю чем буду объяснять;
⁃ если я им отдам свою работу, чем тогда я буду заниматься?
Я сам этим страдал, и вижу как сегодня страдают мои менеджеры, поэтому решил записать небольшой ролик и рассказать свой опыт, как я прошел через это, и научился не боятся делегировать часть своей работы для достижения результата.
Если люди посмотрят, возможно смогут увидеть себя или похожие «боли», и на моем примере смогут понять, что это не так страшно как кажется, то я был бы очень рад, что помог.
https://youtu.be/nysl4GyH2jA
YouTube
Как я перестал бояться делегировать и начал заниматься важным.
Есть много книг, статей и видео на тему делегирования, но каждый менеджер сталкиваемся с психологической проблемой – понятно что надо сделать, но страшно.
В этом видео я расскажу личный опыт, как я перестал боятся делегировать, и как у меня появилось время…
В этом видео я расскажу личный опыт, как я перестал боятся делегировать, и как у меня появилось время…
After effect
На днях отснял ролик для своего ютуба, и вчера вечером решил посидеть, помонтировать. И тут я вспомнил, что недавно я рассказывал, как я покупал Microsoft office, и потом и пакет Creative Cloud от Adobe.
Ба! Да и меня же теперь есть After Effect 👏 — вспомнил я — давно хотел потыкать!
И знаете что? Да, все правильно, я лёг спать в полпятого утра, а в 7 уже надо было вставать и вести детей в садик и на тренировку. Я себя ругал, но не мог оторваться, мне очень хотелось сделать 2D анимацию и кастомные переходы к моему видео. Я пересмотрел дюжину туториалов, затем все это сразу пытался применять на практике. Затем лёг в кровать и ещё какое-то время думал как потом все это натянуть на ролик в видео редакторе Final Cut.
В общем кайфанул, давно меня так не увлекало. Но утром организм дал понять, что мне уже не 20, и даже не 30 🙈.
А ведь когда-то просидеть всю ночь за компом и программировать, а потом с утра пойти на пары или работу было изи.
Напишите в комментариях, давно ли вы засиживались до утра за увлекательным занятием?
На днях отснял ролик для своего ютуба, и вчера вечером решил посидеть, помонтировать. И тут я вспомнил, что недавно я рассказывал, как я покупал Microsoft office, и потом и пакет Creative Cloud от Adobe.
Ба! Да и меня же теперь есть After Effect 👏 — вспомнил я — давно хотел потыкать!
И знаете что? Да, все правильно, я лёг спать в полпятого утра, а в 7 уже надо было вставать и вести детей в садик и на тренировку. Я себя ругал, но не мог оторваться, мне очень хотелось сделать 2D анимацию и кастомные переходы к моему видео. Я пересмотрел дюжину туториалов, затем все это сразу пытался применять на практике. Затем лёг в кровать и ещё какое-то время думал как потом все это натянуть на ролик в видео редакторе Final Cut.
В общем кайфанул, давно меня так не увлекало. Но утром организм дал понять, что мне уже не 20, и даже не 30 🙈.
А ведь когда-то просидеть всю ночь за компом и программировать, а потом с утра пойти на пары или работу было изи.
Напишите в комментариях, давно ли вы засиживались до утра за увлекательным занятием?
Захотел я тут получать в автоматизированном режиме информацию по состоянию своих счетов из Альфабанка, и решил потыкать их API.
Уже на первых шагах, начались проблемы.
Вот почему, все что делают для разработчиков, часто выглядит как кусок говна?
Делать нормальный интерфейс для них… Да ну нахер, они же программисты и так сойдет.
Лендинг Альфы такой красивый, а как только регестрируешься на платформе как разработчик, бабах! Все стили кривые, все поехенное, отступы идиотские, документация кривая ну и конечно же все должно работать с ошибками.
Уже на первых шагах, начались проблемы.
Вот почему, все что делают для разработчиков, часто выглядит как кусок говна?
Делать нормальный интерфейс для них… Да ну нахер, они же программисты и так сойдет.
Лендинг Альфы такой красивый, а как только регестрируешься на платформе как разработчик, бабах! Все стили кривые, все поехенное, отступы идиотские, документация кривая ну и конечно же все должно работать с ошибками.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мне прям интересно, на чем сделано приложение «PS App»? Но мне кажется, что не на нативных языках. Так как работает оно оооочень тормознуто, и при просмотре списка игр ужасно лагает, и почему-то корзина и некоторые другие экраны сделаны на веб-вью.
Сила фейсбука
Не перестаю удивляться силе фейсбука.
Недавно написал запрос, что ищу человека, модератора/фасилитатора, который поможет мне провести стратегическую сессию. Так меня, добрые люди, завалили рекомендациями. Я два вечера разбирал референсы и общался с людьми.
В процессе, познакомился с кучей интересных людей, которые открыто и искренне пытались мне помочь и безвозмездно отвечали на мои вопросы. Были и такие, которые с первых же секунд пытались втюхать свои услуги, напрашивались на созвон, высылали коммерческие предложения, писали 100500 сообщений и обижались если я их игнорил.
А ещё, звёзды сошлись таким образом, что один из рекомендуемых мне людей, по своим делам приехал из Москвы в наш солнечный Таганрог на два дня, и было грех не воспользоваться случаем и не встретиться.
В итоге, я провёл первую в своей жизни настоящую бизнес консультацию с человеком, у которого опыта работы на управленческих позициях более четверти века, вагон регалий и опыт преподавания в высшей школе экономики.
Не дёшево, но за три часа, мой мозг перевернулся, я понял, что я ничего не знаю. Точнее говоря знаю, но не совсем то, что нужно. Понял, что мне тяжело мечтать, и я не позволяю себе мыслить амбициозно и глобально.
Но к счастью это лечиться, хоть и через боль. Так что, я решил работать над собой и начинаю свою трансформацию.
Не перестаю удивляться силе фейсбука.
Недавно написал запрос, что ищу человека, модератора/фасилитатора, который поможет мне провести стратегическую сессию. Так меня, добрые люди, завалили рекомендациями. Я два вечера разбирал референсы и общался с людьми.
В процессе, познакомился с кучей интересных людей, которые открыто и искренне пытались мне помочь и безвозмездно отвечали на мои вопросы. Были и такие, которые с первых же секунд пытались втюхать свои услуги, напрашивались на созвон, высылали коммерческие предложения, писали 100500 сообщений и обижались если я их игнорил.
А ещё, звёзды сошлись таким образом, что один из рекомендуемых мне людей, по своим делам приехал из Москвы в наш солнечный Таганрог на два дня, и было грех не воспользоваться случаем и не встретиться.
В итоге, я провёл первую в своей жизни настоящую бизнес консультацию с человеком, у которого опыта работы на управленческих позициях более четверти века, вагон регалий и опыт преподавания в высшей школе экономики.
Не дёшево, но за три часа, мой мозг перевернулся, я понял, что я ничего не знаю. Точнее говоря знаю, но не совсем то, что нужно. Понял, что мне тяжело мечтать, и я не позволяю себе мыслить амбициозно и глобально.
Но к счастью это лечиться, хоть и через боль. Так что, я решил работать над собой и начинаю свою трансформацию.
«Извините, этого больше не произойдет», – сказал Маск, после того как 5 часов водители Tesla не могли завести свои машины из-за сбоя на сервере корпорации.
Владельцы Tesla столкнулись с серией ошибок сервера в приложении автопроизводителя, в результате чего они не смогли разблокировать или запустить свой электрокары. Многие и вовсе оказались запертыми в своем автомобиле.
«Я застрял в часе езды от работы, потому что обычно завожусь с помощью телефона», — написал один из пользователей «Твиттера».
Проблема оказалась всемирной, пользователи сообщали о проблемах из США, Дании, Германии и Великобритании, в общей сложности о проблемах с машиной сообщили около 500 пользователей.
Примерно через пять часов Маск сказал, что ошибка была устранена, сославшись на «повышенную многословность сетевого трафика» в качестве причины сбоя.
================
Мы все больше и больше начинаем зависит от корпораций.
Также Tesla удаленно снижала емкость аккумулятора на старых моделях (привет Apple 👋), злоупотребляя этой властью над пользователями и подталкивая к новым покупкам.
https://www.forbes.ru/tekhnologii/446787-sotni-voditelej-ne-smogli-zavesti-masinu-iz-za-sboa-prilozenia-tesla
Владельцы Tesla столкнулись с серией ошибок сервера в приложении автопроизводителя, в результате чего они не смогли разблокировать или запустить свой электрокары. Многие и вовсе оказались запертыми в своем автомобиле.
«Я застрял в часе езды от работы, потому что обычно завожусь с помощью телефона», — написал один из пользователей «Твиттера».
Проблема оказалась всемирной, пользователи сообщали о проблемах из США, Дании, Германии и Великобритании, в общей сложности о проблемах с машиной сообщили около 500 пользователей.
Примерно через пять часов Маск сказал, что ошибка была устранена, сославшись на «повышенную многословность сетевого трафика» в качестве причины сбоя.
================
Мы все больше и больше начинаем зависит от корпораций.
Также Tesla удаленно снижала емкость аккумулятора на старых моделях (привет Apple 👋), злоупотребляя этой властью над пользователями и подталкивая к новым покупкам.
https://www.forbes.ru/tekhnologii/446787-sotni-voditelej-ne-smogli-zavesti-masinu-iz-za-sboa-prilozenia-tesla
Forbes.ru
Сотни водителей не смогли завести машину из-за сбоя приложения Tesla
Сотни владельцев Tesla пожаловались на сбой в работе приложения компании, из-за которого они не могли попасть в машину и завести двигатель. Илон Маск заявил, что ошибку исправили, и пообещал принять меры, чтобы ситуация не повторилась
Потрачено.
Прочитал статью, как одна российская компания выиграла тендер на 60 мультов, по миграции ИТ-системы МВД с софта IBM, на российское и открытое ПО и с треском его провалила.
На мой взгляд, на лицо классическая схема распила денег. Но что-то пошло не по плану, а может и по плану :)
Был тендер, на который, почему-то, заявился только один исполнитель, которому в виду не явки соперников присудили чистую победу без снижения стартовой стоимости проекта. Договор подписали в июле 2019, а закончить должны были в декабре 2020 года. То есть на разработку огромнейшей системы, с полным переносом данных и переездом на новую платформу и новый функционал было заложено всего 1,5 года. Полтора года, Карл. 😱
Я, конечно, не знаю всех деталей, но основываясь на своём опыте и примерно прикидывая какой объём информации необходимо перенести, какой функционал примерно должен быть сделан и какие специалисты нужны для выполнения этой работы, понимаю почему не нашлось долб**ов(зачеркнуто) добровольцев 😂
Вот, кусок из тех задания — «Необходимо разработать сервис обеспечения деятельности правовых подразделений системы МВД для автоматизации деятельности сотрудников, федеральных государственных гражданских служащих и работников подразделений системы МВД по выработке и реализации госполитики и нормативно-правового регулирования в сфере внутренних дел.»
На мой взгляд, чтобы сделать вот это вот все — 1,5 года будет не достаточно. И казалось бы 60 миллионов, большие деньги, но это всего 3,3 млн в месяц. Но, сроки очень сжатые, а объём работы огромный, необходима немаленькая команда, а зная сколько стоят сегодня специалисты на рынке, которые смогут сделать такую систему, то этой суммы едва ли хватит покрыть расходы на ФОТ команды.
Поэтому для меня не удивительно, что уже в первом майлстоуне начались проблемы и сроки проекта затянулись.
Статья 👇
https://www.cnews.ru/news/top/2021-11-29_provalen_dorogostoyashchij_perevod
Прочитал статью, как одна российская компания выиграла тендер на 60 мультов, по миграции ИТ-системы МВД с софта IBM, на российское и открытое ПО и с треском его провалила.
На мой взгляд, на лицо классическая схема распила денег. Но что-то пошло не по плану, а может и по плану :)
Был тендер, на который, почему-то, заявился только один исполнитель, которому в виду не явки соперников присудили чистую победу без снижения стартовой стоимости проекта. Договор подписали в июле 2019, а закончить должны были в декабре 2020 года. То есть на разработку огромнейшей системы, с полным переносом данных и переездом на новую платформу и новый функционал было заложено всего 1,5 года. Полтора года, Карл. 😱
Я, конечно, не знаю всех деталей, но основываясь на своём опыте и примерно прикидывая какой объём информации необходимо перенести, какой функционал примерно должен быть сделан и какие специалисты нужны для выполнения этой работы, понимаю почему не нашлось долб**ов(зачеркнуто) добровольцев 😂
Вот, кусок из тех задания — «Необходимо разработать сервис обеспечения деятельности правовых подразделений системы МВД для автоматизации деятельности сотрудников, федеральных государственных гражданских служащих и работников подразделений системы МВД по выработке и реализации госполитики и нормативно-правового регулирования в сфере внутренних дел.»
На мой взгляд, чтобы сделать вот это вот все — 1,5 года будет не достаточно. И казалось бы 60 миллионов, большие деньги, но это всего 3,3 млн в месяц. Но, сроки очень сжатые, а объём работы огромный, необходима немаленькая команда, а зная сколько стоят сегодня специалисты на рынке, которые смогут сделать такую систему, то этой суммы едва ли хватит покрыть расходы на ФОТ команды.
Поэтому для меня не удивительно, что уже в первом майлстоуне начались проблемы и сроки проекта затянулись.
Статья 👇
https://www.cnews.ru/news/top/2021-11-29_provalen_dorogostoyashchij_perevod
CNews.ru
Провалена дорогостоящая миграция ИТ-системы МВД с софта IBM на российское и открытое ПО - CNews
Дочерняя структура АФК «Система» провалила исполнение 60-миллионного контракта с МВД. Проект в том числе подразумевал...
Друзья, у нас технический митап на тему Big Data, подключайтесь.
https://m.youtube.com/watch?v=PG1OWJ1nRVs&feature=youtu.be
https://m.youtube.com/watch?v=PG1OWJ1nRVs&feature=youtu.be
Недавно, наш самый гуманный суд в мире признал Meta экстремистской организацией (правда сказать, там было за что придраться) и теперь мы можем ненароком стать экстремистами👾
Я попробовал разобраться немного, начитался и делюсь с вами.
Можете выдохнуть вместе со мной, пользоваться Facebook и Instagram по-прежнему можно, даже для бизнеса. Если, конечно, знаете как обойти блокировку. Главное ни в постах, ни в комментариях не публикуйте оправдание терроризма, призывы к насильственному изменению конституционного строя, возбуждение национальной розни и тд. В общем, все как обычно, общайтесь и работайте.
Но вот если, вдруг, у вас есть свободные деньги и вы решили купить акции Facebook на корректировке, то лучше этого сейчас не делать, а то могут привлечь за финансирование 🤷♂️
А ещё нельзя платить за рекламу и таргетинг через приложения и личные кабинеты, но платить блогерам за рекламу вашей продукции и услуги можно.
Значки и иконки Instagram и Facebook приложений на сайтах лучше убрать. Привет дизайнерам, думайте как теперь дать ссылку на профиль компании не изображая логотип компании. А ещё ссылаясь на профиль в социальную сеть, теперь обязательно нужно хотя бы мелким шрифтом, но добавлять волшебные слова — «Meta признана экстремисткой организацией в России» или «Instagram, продукт компании Meta, которая признана экстремисткой организацией в России».
Вот такие дела, в интересное время живем, товарищи 😉
Я попробовал разобраться немного, начитался и делюсь с вами.
Можете выдохнуть вместе со мной, пользоваться Facebook и Instagram по-прежнему можно, даже для бизнеса. Если, конечно, знаете как обойти блокировку. Главное ни в постах, ни в комментариях не публикуйте оправдание терроризма, призывы к насильственному изменению конституционного строя, возбуждение национальной розни и тд. В общем, все как обычно, общайтесь и работайте.
Но вот если, вдруг, у вас есть свободные деньги и вы решили купить акции Facebook на корректировке, то лучше этого сейчас не делать, а то могут привлечь за финансирование 🤷♂️
А ещё нельзя платить за рекламу и таргетинг через приложения и личные кабинеты, но платить блогерам за рекламу вашей продукции и услуги можно.
Значки и иконки Instagram и Facebook приложений на сайтах лучше убрать. Привет дизайнерам, думайте как теперь дать ссылку на профиль компании не изображая логотип компании. А ещё ссылаясь на профиль в социальную сеть, теперь обязательно нужно хотя бы мелким шрифтом, но добавлять волшебные слова — «Meta признана экстремисткой организацией в России» или «Instagram, продукт компании Meta, которая признана экстремисткой организацией в России».
Вот такие дела, в интересное время живем, товарищи 😉
Зона комфорта
Для того, чтобы развиваться нужно выйти из зоны комфорта. Зона комфорта, это не только хорошие и комфортные условия жизни, это и то, что мы привыкли делать постоянно и не напрягаясь. Например, ходить на работу, делать рутинные дела, приходить домой и смотреть телевизор, играть в игры.
Другими словами, чтобы выйти из зоны комфорта надо менять свой образ жизни, начинать делать то что нужно, то что вы считаете изменит вашу жизнь вопреки хотелкам организма.
Но как быть тем, кто и так, казалось бы не живет в зоне комфорта, кому приходится ходить на 2 работы, и из кожи вон лезть, чтобы просто жить. Как развиваться таким людям? Если такая ситуация произошла не из-за несчастного случая или какой-нибудь болезни, то как ни странно ответ точно такой же: “Брать ноги в руки и вперед менять свой образ жизнь!”.
В большинстве случаев, люди сами загоняют себя в такую ситуацию, человеку свойственно лениться, но к счастью лень излечима и с ней можно бороться. Ведь куда проще прийти вечером домой, взять бутылочку пива и посмотреть сериал или футбольный матч, вместо того, чтобы заняться нужными делами, которые смогут изменить вашу жизнь. Например: углубить свои знания в профессиональной сфере, научиться управлять своим временем, финансами, целями, выучить новый язык.
Для того, чтобы развиваться нужно выйти из зоны комфорта. Зона комфорта, это не только хорошие и комфортные условия жизни, это и то, что мы привыкли делать постоянно и не напрягаясь. Например, ходить на работу, делать рутинные дела, приходить домой и смотреть телевизор, играть в игры.
Другими словами, чтобы выйти из зоны комфорта надо менять свой образ жизни, начинать делать то что нужно, то что вы считаете изменит вашу жизнь вопреки хотелкам организма.
Но как быть тем, кто и так, казалось бы не живет в зоне комфорта, кому приходится ходить на 2 работы, и из кожи вон лезть, чтобы просто жить. Как развиваться таким людям? Если такая ситуация произошла не из-за несчастного случая или какой-нибудь болезни, то как ни странно ответ точно такой же: “Брать ноги в руки и вперед менять свой образ жизнь!”.
В большинстве случаев, люди сами загоняют себя в такую ситуацию, человеку свойственно лениться, но к счастью лень излечима и с ней можно бороться. Ведь куда проще прийти вечером домой, взять бутылочку пива и посмотреть сериал или футбольный матч, вместо того, чтобы заняться нужными делами, которые смогут изменить вашу жизнь. Например: углубить свои знания в профессиональной сфере, научиться управлять своим временем, финансами, целями, выучить новый язык.
Я у мамы блогер
Всем привет, все хорошо я жив здоров.
Когда я заводил этот канал, я думал буду часто писать тут, делиться опытом, у меня даже есть список тем и идей, которые постоянно пополняются, но в итоге не получается писать стабильно, хотя уже много раз себя ругал, заставлял, но всегда находятся другие, более «важные» дела. Будем исправлялся💪
Хотите расскажу зачем вообще мне все это?
А мне вот интересно, а много ли среди читателей таких же «мамкиных блогеров» есть ли у кого-то таие же проблемы?
Напишите в комментарии
Если стабильно ведете свою страничку в инсте или телеграм канал – Как вы это делаете? (Респект вам и уважуха! 🤟)
Если хотите делиться чем-то интересным, даже завели свой канал, есть план, но постоянно откладываете или пишите редко – Что вам мешает? (Свои чуваки 😎)
Ну и тем, кому не интересно ничего писать и постить, просто в кайф почитать и посмотреть других, поставьте реакцию или хотяб напишите + в комментарии, чтобы я увидел, что такие тоже есть 😄
Всем привет, все хорошо я жив здоров.
Когда я заводил этот канал, я думал буду часто писать тут, делиться опытом, у меня даже есть список тем и идей, которые постоянно пополняются, но в итоге не получается писать стабильно, хотя уже много раз себя ругал, заставлял, но всегда находятся другие, более «важные» дела. Будем исправлялся💪
Хотите расскажу зачем вообще мне все это?
А мне вот интересно, а много ли среди читателей таких же «мамкиных блогеров» есть ли у кого-то таие же проблемы?
Напишите в комментарии
Если стабильно ведете свою страничку в инсте или телеграм канал – Как вы это делаете? (Респект вам и уважуха! 🤟)
Если хотите делиться чем-то интересным, даже завели свой канал, есть план, но постоянно откладываете или пишите редко – Что вам мешает? (Свои чуваки 😎)
Ну и тем, кому не интересно ничего писать и постить, просто в кайф почитать и посмотреть других, поставьте реакцию или хотяб напишите + в комментарии, чтобы я увидел, что такие тоже есть 😄
Onboarding
Привет, вот твоё место, тут у нас туалет, тут кофе можно сделать, а по всем вопросам можешь спрашивать вон того парня у окошка в наушниках. Добро пожаловать в команду!
А дальше как на картинке.
Не важно какая у тебя команда 3 или 103 человека, в офисе все или на удаленке, важно иметь план адаптации. Причём не достаточно просто рассказать че, по чем и повестить новичка на шею опытному сотруднику — должен быть четкий план, со встречами, фидбеками, с челенджами, где человек смог бы себя раскрыть. Нужно максимально постараться передать ценности компании и вовлечь человека за период адаптации и тогда работать вам всем будет намного проще и продуктивнее. Ведь вы будете понимать ожидания друг друга, у вас будут общие ценности.
Привет, вот твоё место, тут у нас туалет, тут кофе можно сделать, а по всем вопросам можешь спрашивать вон того парня у окошка в наушниках. Добро пожаловать в команду!
А дальше как на картинке.
Не важно какая у тебя команда 3 или 103 человека, в офисе все или на удаленке, важно иметь план адаптации. Причём не достаточно просто рассказать че, по чем и повестить новичка на шею опытному сотруднику — должен быть четкий план, со встречами, фидбеками, с челенджами, где человек смог бы себя раскрыть. Нужно максимально постараться передать ценности компании и вовлечь человека за период адаптации и тогда работать вам всем будет намного проще и продуктивнее. Ведь вы будете понимать ожидания друг друга, у вас будут общие ценности.