Три совета когда упираешься в стеклянный потолок
За весь свой путь предпринимательства, я часто встречался с задачами, которые понятия не имел как решать. В начале своего пути я часто думал, что я самый умный и все знаю, а если не знаю, то чувствую как надо делать. Иногда это работало, но чаще – нет.
Вот мои топ три совета, которыми я пользуюсь сегодня:
1. Взять консультацию у эксперта. Когда у меня возникают трудности с чем-то, и я не знаю, как справиться, я ищу опытного человека, который уже успешно решал подобные задачи. Я готов платить ему за его опыт, чтобы он мог поделиться своими знаниями, ответить на мои вопросы и помочь разработать план действий.
Так я разбирался с маркетингом, наймом, продажами, финансами еще с кучей вещей.
Раньше я этого не понимал и тратил много времени на изучение того или иного вопроса самостоятельно, но сегодня мне гораздо проще заплатить за пару часов консултации и выяснить все, что надо, чем самому барахтаться в неведении.
Ну и сам я часто даю консультации по цифровизации бизнес-процессов, по разработке цифровых продуктов, а также по формированию команды и управлению компанией. Рассказываю, что делать, в какой последовательности, какие процессы и специалисты нужны, сколько денег придется потратить и так далее.
2. Выбрать сильное окружение. Если хотите развиваться и не стоять на месте, то вам точно нужно сменить свое окружение. Найти сообщества, бизнес-клубы, друзей. В общем, людей которые имеют похожие ценности и уже достигали результатов, которых вы только хотите достичь.
По себе знаю, окружив себя успешными людьми вы сами и не заметите, как начнете меняться. На многие вещи начните смотреть по-другому, обретете новые привычки и всегда сможете получить поддержку в ваших вопросах. В таких сообществах вы сможете посмотреть как у других устроены процессы и что вам нужно изменить, чтобы стать лучше.
3. Постоянно развиваться. Кажется это банальный совет, но вы не поверите как много людей, которые в какой-то момент своей жизни перестают учиться, пробовать что-то новое, расширять кругозор. Когда обучение является частью вашей жизни, то вам становится намного проще находить ответы на вопросы, которых вы не знаете. Вы перестаете боятся таких ситуаций, ведь каждый такой «потолок» это очередная возможность научиться чему-то новому. Это для вас уже не стресс, а просто очередная ступень.
Я, например, стараюсь постоянно учиться, изучать что-то новое и не только из профессиональной сферы, чего и вам советую!
#мысли #опыт #совет
За весь свой путь предпринимательства, я часто встречался с задачами, которые понятия не имел как решать. В начале своего пути я часто думал, что я самый умный и все знаю, а если не знаю, то чувствую как надо делать. Иногда это работало, но чаще – нет.
Вот мои топ три совета, которыми я пользуюсь сегодня:
1. Взять консультацию у эксперта. Когда у меня возникают трудности с чем-то, и я не знаю, как справиться, я ищу опытного человека, который уже успешно решал подобные задачи. Я готов платить ему за его опыт, чтобы он мог поделиться своими знаниями, ответить на мои вопросы и помочь разработать план действий.
Так я разбирался с маркетингом, наймом, продажами, финансами еще с кучей вещей.
Раньше я этого не понимал и тратил много времени на изучение того или иного вопроса самостоятельно, но сегодня мне гораздо проще заплатить за пару часов консултации и выяснить все, что надо, чем самому барахтаться в неведении.
Ну и сам я часто даю консультации по цифровизации бизнес-процессов, по разработке цифровых продуктов, а также по формированию команды и управлению компанией. Рассказываю, что делать, в какой последовательности, какие процессы и специалисты нужны, сколько денег придется потратить и так далее.
2. Выбрать сильное окружение. Если хотите развиваться и не стоять на месте, то вам точно нужно сменить свое окружение. Найти сообщества, бизнес-клубы, друзей. В общем, людей которые имеют похожие ценности и уже достигали результатов, которых вы только хотите достичь.
По себе знаю, окружив себя успешными людьми вы сами и не заметите, как начнете меняться. На многие вещи начните смотреть по-другому, обретете новые привычки и всегда сможете получить поддержку в ваших вопросах. В таких сообществах вы сможете посмотреть как у других устроены процессы и что вам нужно изменить, чтобы стать лучше.
3. Постоянно развиваться. Кажется это банальный совет, но вы не поверите как много людей, которые в какой-то момент своей жизни перестают учиться, пробовать что-то новое, расширять кругозор. Когда обучение является частью вашей жизни, то вам становится намного проще находить ответы на вопросы, которых вы не знаете. Вы перестаете боятся таких ситуаций, ведь каждый такой «потолок» это очередная возможность научиться чему-то новому. Это для вас уже не стресс, а просто очередная ступень.
Я, например, стараюсь постоянно учиться, изучать что-то новое и не только из профессиональной сферы, чего и вам советую!
#мысли #опыт #совет
Аутстаффинг
Последние время в России активно растет рынок аутстафинга. Это когда крупные компании для реализации своих проектов вместо найма сотрудников в штат, берут их в аренду у других специализированных компаний. И это не удивительно, так как объем работ по разработке и поддержки цифровых продуктов колоссальный, и растет, если не с геометрической прогрессией, то все равно очень быстро.
В таких условиях и объемах, находить, обучать и выводить новых сотрудников становится накладно. Плюс содержание сотрудников, даже на удаленке это удовольствие не из дешевых и сопровождается большим количеством рисков: сотрудник может заболеть, у него есть отпуск, ему нужно предоставить социальных пакет, создать условия при которых он сможет комфортно работать.
Поэтому, часто выгоднее взять специалиста или даже команду в аренду у компаний, которы возьмут на себя все эти риски. И тут очень важно не путать с рекрутинговыми агентствами, которые сегодня перепродают чужих специалистов. Для таких агентств главная задача это под запросы клиента и найти специалиста, и они не отвечают больше не за что, не несут никакой ценности и рисков, не проводят должного собеседования и квалификации, что дискредитирует сам сервис аутстаффа 🙁
АйТи компании обычно обладают опытом разработки различных проектов и имеют накопленную экспертизу, которую в виде консультаций предоставляют со своими штатными сотрудниками в аутстафф.
Например, мы когда предоставляли разработчика в одну крупную компанию, в процессе интеграции выявили моменты, с которыми мы уже сталкивались в другом проекте. Мы согласовали встречу, рассказали про наш опыт, а позже клиент взял у нас еще ресурсы с нужным ему оптом.
В отличии от кадровых агентств, АйТи компании тщательно отбирают кандидатов, так как «шарят в этой теме», понимают что нужно рынку и несут издержки: обучают, создают условия труда.
Кстати, мы предоставляем услуги аутсафинга и у нас почти всегда есть свободные ресурсы.
Умеем быстро выводить людей на проекты, можем организовывать целые команды. Большой опыт в банковской и страховой сферах.
Работаем как с небольшими компаниями и стартапами, так и крупными корпорациями типа Сбер, ВК, Альфа-банк, БКС, Самолет и другие.
Здесь можете более детально ознакомится с нашими услугами и посмотреть кейсы https://a2seven.ru/outstaff/
А сюда можно написать, чтобы рассказать о задачах, задать вопросы и согласовать специалистов — @da2seven
#опыт
Последние время в России активно растет рынок аутстафинга. Это когда крупные компании для реализации своих проектов вместо найма сотрудников в штат, берут их в аренду у других специализированных компаний. И это не удивительно, так как объем работ по разработке и поддержки цифровых продуктов колоссальный, и растет, если не с геометрической прогрессией, то все равно очень быстро.
В таких условиях и объемах, находить, обучать и выводить новых сотрудников становится накладно. Плюс содержание сотрудников, даже на удаленке это удовольствие не из дешевых и сопровождается большим количеством рисков: сотрудник может заболеть, у него есть отпуск, ему нужно предоставить социальных пакет, создать условия при которых он сможет комфортно работать.
Поэтому, часто выгоднее взять специалиста или даже команду в аренду у компаний, которы возьмут на себя все эти риски. И тут очень важно не путать с рекрутинговыми агентствами, которые сегодня перепродают чужих специалистов. Для таких агентств главная задача это под запросы клиента и найти специалиста, и они не отвечают больше не за что, не несут никакой ценности и рисков, не проводят должного собеседования и квалификации, что дискредитирует сам сервис аутстаффа 🙁
АйТи компании обычно обладают опытом разработки различных проектов и имеют накопленную экспертизу, которую в виде консультаций предоставляют со своими штатными сотрудниками в аутстафф.
Например, мы когда предоставляли разработчика в одну крупную компанию, в процессе интеграции выявили моменты, с которыми мы уже сталкивались в другом проекте. Мы согласовали встречу, рассказали про наш опыт, а позже клиент взял у нас еще ресурсы с нужным ему оптом.
В отличии от кадровых агентств, АйТи компании тщательно отбирают кандидатов, так как «шарят в этой теме», понимают что нужно рынку и несут издержки: обучают, создают условия труда.
Кстати, мы предоставляем услуги аутсафинга и у нас почти всегда есть свободные ресурсы.
Умеем быстро выводить людей на проекты, можем организовывать целые команды. Большой опыт в банковской и страховой сферах.
Работаем как с небольшими компаниями и стартапами, так и крупными корпорациями типа Сбер, ВК, Альфа-банк, БКС, Самолет и другие.
Здесь можете более детально ознакомится с нашими услугами и посмотреть кейсы https://a2seven.ru/outstaff/
А сюда можно написать, чтобы рассказать о задачах, задать вопросы и согласовать специалистов — @da2seven
#опыт
Переговоры. Работа с конфликтами и манипуляцией.
Привет всем!
Сегодня хочу поделиться с вами некоторыми советами, которые получил в клубе по переговорам.
Когда я бы в Ереване, я ходил в клуб по переговорам. Было очень интересно и познавательно. Некоторые ситуации, которые мы там отыгрывали, я позже применял в жизни. Основная система решения конфликтов, которую там преподавали состояла из 4 этапов: обработка эмоций, обозначение личных границ, защита границ и сепарация.
В конфликтных ситуациях, когда оппонент пытается манипулировать, сначала надо выявить эмоцию и определить ее. Пока человек на эмоциях, нет смысла разговаривать с ним рационально, скорее всего он не будет вас слушать. Поэтому первым делом, нужно отработать эмоцию.
Затем надо понять, каким образом происходит манипуляция, какой ярлык на вас хотят навесить. Например, обвинить в чем-то. В этом случае есть прием, который называется декодирование. Вам нужно проговорить, что человек имел в виду на самом деле и завершить фразу вопросом, который позволит получить больше информации и понять, как мы можем помочь человеку.
Также хороший урок, который я тогда вынес – никогда не начинай отвечать на конфликтные фразы, начиная с обвинений. Так вы еще больше поссоритесь с человеком и сформируете негативное отношение к себе. Ну если уж хотите выразить свое недовольство, то оставьте это на последний этап решения конфликта – показывающие границ.
Как итог, запоминаем:
После того, как вы выявили эмоцию и отработали ее, предложили помощь и помогли человеку, конфликт будет исчерпан с большей вероятностью. Однако если вы чувствуете, что границы нарушены и вам неприятно, следует обозначить их по схеме:
факт + (я-ощущение) + потребность + просьба.
#опыт #переговоры
Привет всем!
Сегодня хочу поделиться с вами некоторыми советами, которые получил в клубе по переговорам.
Когда я бы в Ереване, я ходил в клуб по переговорам. Было очень интересно и познавательно. Некоторые ситуации, которые мы там отыгрывали, я позже применял в жизни. Основная система решения конфликтов, которую там преподавали состояла из 4 этапов: обработка эмоций, обозначение личных границ, защита границ и сепарация.
В конфликтных ситуациях, когда оппонент пытается манипулировать, сначала надо выявить эмоцию и определить ее. Пока человек на эмоциях, нет смысла разговаривать с ним рационально, скорее всего он не будет вас слушать. Поэтому первым делом, нужно отработать эмоцию.
Затем надо понять, каким образом происходит манипуляция, какой ярлык на вас хотят навесить. Например, обвинить в чем-то. В этом случае есть прием, который называется декодирование. Вам нужно проговорить, что человек имел в виду на самом деле и завершить фразу вопросом, который позволит получить больше информации и понять, как мы можем помочь человеку.
Также хороший урок, который я тогда вынес – никогда не начинай отвечать на конфликтные фразы, начиная с обвинений. Так вы еще больше поссоритесь с человеком и сформируете негативное отношение к себе. Ну если уж хотите выразить свое недовольство, то оставьте это на последний этап решения конфликта – показывающие границ.
Как итог, запоминаем:
После того, как вы выявили эмоцию и отработали ее, предложили помощь и помогли человеку, конфликт будет исчерпан с большей вероятностью. Однако если вы чувствуете, что границы нарушены и вам неприятно, следует обозначить их по схеме:
факт + (я-ощущение) + потребность + просьба.
#опыт #переговоры
Приветствую мои дорогие!
Недавно я был первый раз на радио и выступал в прямом эфире. Основной целью выступления была задача рассказать на местную аудиторию о бизнес-клубе о сообществе, которое мы начали формировать. На эфире мы рассказывали зачем вообще мы организовали клуб, кому он полезен и что дает участникам, какие цели мы преследуем, какие мероприятия проводим и так далее.
Но суть не в этом, когда я ехал на радио я представлял, что мы будем сидеть в красивой белой комнате, мне дадут крутые наушники, персональный микрофон. Но региональное радио на корню разбило о стену реальности мою идеальную картинку. Нас завели в небольшую комнату обклеенную поролоном. Выдали два дешевых и очень грязных стула. Я даже на минуту задумался, а не брал ли ли до нас интервью у бомжа о сложной жизни на улицах Таганрога. Недалеко стоял микрофон, один на двоих, в который мы говорили по очереди или одновременно прижавшись друг к другу щеками. Вся техника была доисторической, казалось что с момента создания студии, наверное еще личным приказом Хрущева никакое оборудование не обновлялось. Это было для меня максимально странным ведь это же АвтоРадио, не самое худшее радио на свете.
Для меня это осталось загадкой. Напишите в комментарии ваши мысли, почему все в таком печальном состоянии? Отсутствие финансирования, безразличность местного управления, нет рекламы или она очень дешевая?
#наблюдения #опыт
Недавно я был первый раз на радио и выступал в прямом эфире. Основной целью выступления была задача рассказать на местную аудиторию о бизнес-клубе о сообществе, которое мы начали формировать. На эфире мы рассказывали зачем вообще мы организовали клуб, кому он полезен и что дает участникам, какие цели мы преследуем, какие мероприятия проводим и так далее.
Но суть не в этом, когда я ехал на радио я представлял, что мы будем сидеть в красивой белой комнате, мне дадут крутые наушники, персональный микрофон. Но региональное радио на корню разбило о стену реальности мою идеальную картинку. Нас завели в небольшую комнату обклеенную поролоном. Выдали два дешевых и очень грязных стула. Я даже на минуту задумался, а не брал ли ли до нас интервью у бомжа о сложной жизни на улицах Таганрога. Недалеко стоял микрофон, один на двоих, в который мы говорили по очереди или одновременно прижавшись друг к другу щеками. Вся техника была доисторической, казалось что с момента создания студии, наверное еще личным приказом Хрущева никакое оборудование не обновлялось. Это было для меня максимально странным ведь это же АвтоРадио, не самое худшее радио на свете.
Для меня это осталось загадкой. Напишите в комментарии ваши мысли, почему все в таком печальном состоянии? Отсутствие финансирования, безразличность местного управления, нет рекламы или она очень дешевая?
#наблюдения #опыт
Получение DUNS номера.
Возможно кому-то будет полезно, хочу поделиться личным опытом и возможно помогу сэкономить 12480р.
Я относительно недавно пытался зарегистрировать девелоперские аккаунт в Apple на компанию, и оказалось это не очень тривиально. Для регистрации, нужно было предоставить DUNS номер компании. Но что это за зверь и где его брать я не очень понимал. Пришлось разбираться 🙂
DUNS номер — это уникальный идентификатор, присвоенный юридическим лицам. Он возможно понадобится для сотрудничества с международными компаниями, получения кредитов в западных банках и заключения международных контрактов. Катируется, в основном, этот номер за границей, в частности США. Первый раз я с ним я столкнулся года два назад, один клиент попросил его, тогда я не разобрался, че это в итоге он так и не понадобился. И вот, второй раз я столкнулся когда захотел получить подписку для Apple Developer Program на компанию.
Но как его получить?
Я начал разбираться, первое что гуглилось это компания Интерфакс, они любезно предоставляли эту услугу за 12 тысяч 480 рублей. Но получение этого номера в официальных документации говорится, что бесплатно. Я начал копать дальше. Пошел на официальный сайт https://www.dnb.com, но из России он не открывается и поэтому пришлось воспользоваться VPN. Там я перечитал кучу статей и документов, в итоге зарегестрировал аккаунт, заполнил данные о своей Армянской компании, а потом ждал почти две недели. Но в итоге я получил номер совершенно бесплатно теперь номер D-U-N-S для A2SEVEN – 933894931
#опыт #совет
Возможно кому-то будет полезно, хочу поделиться личным опытом и возможно помогу сэкономить 12480р.
Я относительно недавно пытался зарегистрировать девелоперские аккаунт в Apple на компанию, и оказалось это не очень тривиально. Для регистрации, нужно было предоставить DUNS номер компании. Но что это за зверь и где его брать я не очень понимал. Пришлось разбираться 🙂
DUNS номер — это уникальный идентификатор, присвоенный юридическим лицам. Он возможно понадобится для сотрудничества с международными компаниями, получения кредитов в западных банках и заключения международных контрактов. Катируется, в основном, этот номер за границей, в частности США. Первый раз я с ним я столкнулся года два назад, один клиент попросил его, тогда я не разобрался, че это в итоге он так и не понадобился. И вот, второй раз я столкнулся когда захотел получить подписку для Apple Developer Program на компанию.
Но как его получить?
Я начал разбираться, первое что гуглилось это компания Интерфакс, они любезно предоставляли эту услугу за 12 тысяч 480 рублей. Но получение этого номера в официальных документации говорится, что бесплатно. Я начал копать дальше. Пошел на официальный сайт https://www.dnb.com, но из России он не открывается и поэтому пришлось воспользоваться VPN. Там я перечитал кучу статей и документов, в итоге зарегестрировал аккаунт, заполнил данные о своей Армянской компании, а потом ждал почти две недели. Но в итоге я получил номер совершенно бесплатно теперь номер D-U-N-S для A2SEVEN – 933894931
#опыт #совет
«О» – ответственность
Пришлось уволить бухгалтера, замучила страшно. Постоянные косяки, мелкие, но блин, стабильные. Вроде уже взрослая женщина с большим опытом, но ответственности так и не научилась 😢
И на все у нее есть отмазки и претензии:
- Ой, тут от налоговой пришло письмо, какая-то ошибка, им нужно что-то прояснить. Я хороший бухгалтер, там не может быть ошибок!
Через 2 часа….
– Я все проверила. Оказывается это машина не так посчитала!
- Антон, кто лазил в моем компьютере?! Я вчера делала справку, сегодня ее уже нет!
- Да никто не лазил, даже пароля вашего не знают! ….
через 20 минут…
– Антон, я нашла файл, компьютер спрятал ее в другую папку! Этой, машине нельзя доверять, она так и норовится обмануть!
Давно не работал на Windows и никогда не работал с 1C, может там и правда какой-нибудь ИИ встроили, который мешает «Хорошим бухгалтерам»?
#опыт #кейсы
Пришлось уволить бухгалтера, замучила страшно. Постоянные косяки, мелкие, но блин, стабильные. Вроде уже взрослая женщина с большим опытом, но ответственности так и не научилась 😢
И на все у нее есть отмазки и претензии:
- Ой, тут от налоговой пришло письмо, какая-то ошибка, им нужно что-то прояснить. Я хороший бухгалтер, там не может быть ошибок!
Через 2 часа….
– Я все проверила. Оказывается это машина не так посчитала!
- Антон, кто лазил в моем компьютере?! Я вчера делала справку, сегодня ее уже нет!
- Да никто не лазил, даже пароля вашего не знают! ….
через 20 минут…
– Антон, я нашла файл, компьютер спрятал ее в другую папку! Этой, машине нельзя доверять, она так и норовится обмануть!
Давно не работал на Windows и никогда не работал с 1C, может там и правда какой-нибудь ИИ встроили, который мешает «Хорошим бухгалтерам»?
#опыт #кейсы
Low/No-code. Личный опыт
#про_it #опыт
Вы уже слышали, что программисты скоро будут не нужны? Я попробовал реализовать небольшое приложение на Low/no-code решениях и вот что я вам скажу…
В последнее время решения на базе искусственного интеллекта, а также no-code или low-code набирают популярность в интернете. Эксперты создают курсы, делают мастер-классы и из каждого утюга рассказывают как быстро и классно можно делать сайты и мобильные приложения без навыков программирования.
«Программисты вымрут!» – говорят они – «Все теперь можно сделать самому, либо все за вас сделает искусственный интеллект».
В целом, я ничего против no/low-code решений не имею и вообще считаю, и всегда стараюсь использовать подход – для каждого типа задач нужно подбирать правильный инструмент. Вот и в этот раз я решил не писать приложение с нуля, а выбрать популярные решения.
Один мой хороший знакомый уже несколько лет проводит оффлайн игры для прокачки софтскилов и отработки жизненных сценариев. Игра называется Cashflow Lifestyle. Все это, конечно, не имело системы учета и контроля. И я решил ему помочь и заодно разобраться все ли так легко и просто с лоукодом как говорят.
Основная задача, которую я себе поставил – используя Low/No-код решения быстро (наивный, думал что сделаю за пару выходных 🙈) собрать систему для учета игр и игроков, систему рейтинга и статистики, запись на игры и нотификация событий через телеграмм бота. Плюс содержание всей этой богадельни должно быть бесплатны или условно бесплатным.
Насмотревшись экспертов и примеров где все просто и легко, планировал быстро, за пару выходных накидать простую систему MVP. Но как же я ошибся, дьявол он же в деталях, и вместо пары выходных у меня это дело заняло несколько недель (не фултайм конечно, я делал это в свободное время).
«Ноу код» быстро превратился в «дофига код», и там где я думал, что кодить будет не надо, оказалось, что очень даже надо. Будет время я обязательно напишу статью с деталями, как я выбирал инструменты, с какими проблемам столкнулся и как решал.
Зато, благодаря этому опыту, я понял, что для решения чуть-более менее сложных и не стандартных решений, лоукод не сильно спасает, а иногда даже усложняет. Но если задача простая (хотя я думаю такое бывает редко) или стандартная, без каких-либо дополнений или отклонений от коробочного функционала, то лоукод решения это хороший выбор. Например, с удовольствием пользуюсь тильдой для создания простых лендингов или информационных сайтов.
Накидайте огонечков 🔥 если вам интересна такая тема и хотите, чтобы я поделился этим опытом и написал статью.
#про_it #опыт
Вы уже слышали, что программисты скоро будут не нужны? Я попробовал реализовать небольшое приложение на Low/no-code решениях и вот что я вам скажу…
В последнее время решения на базе искусственного интеллекта, а также no-code или low-code набирают популярность в интернете. Эксперты создают курсы, делают мастер-классы и из каждого утюга рассказывают как быстро и классно можно делать сайты и мобильные приложения без навыков программирования.
«Программисты вымрут!» – говорят они – «Все теперь можно сделать самому, либо все за вас сделает искусственный интеллект».
В целом, я ничего против no/low-code решений не имею и вообще считаю, и всегда стараюсь использовать подход – для каждого типа задач нужно подбирать правильный инструмент. Вот и в этот раз я решил не писать приложение с нуля, а выбрать популярные решения.
Один мой хороший знакомый уже несколько лет проводит оффлайн игры для прокачки софтскилов и отработки жизненных сценариев. Игра называется Cashflow Lifestyle. Все это, конечно, не имело системы учета и контроля. И я решил ему помочь и заодно разобраться все ли так легко и просто с лоукодом как говорят.
Основная задача, которую я себе поставил – используя Low/No-код решения быстро (наивный, думал что сделаю за пару выходных 🙈) собрать систему для учета игр и игроков, систему рейтинга и статистики, запись на игры и нотификация событий через телеграмм бота. Плюс содержание всей этой богадельни должно быть бесплатны или условно бесплатным.
Насмотревшись экспертов и примеров где все просто и легко, планировал быстро, за пару выходных накидать простую систему MVP. Но как же я ошибся, дьявол он же в деталях, и вместо пары выходных у меня это дело заняло несколько недель (не фултайм конечно, я делал это в свободное время).
«Ноу код» быстро превратился в «дофига код», и там где я думал, что кодить будет не надо, оказалось, что очень даже надо. Будет время я обязательно напишу статью с деталями, как я выбирал инструменты, с какими проблемам столкнулся и как решал.
Зато, благодаря этому опыту, я понял, что для решения чуть-более менее сложных и не стандартных решений, лоукод не сильно спасает, а иногда даже усложняет. Но если задача простая (хотя я думаю такое бывает редко) или стандартная, без каких-либо дополнений или отклонений от коробочного функционала, то лоукод решения это хороший выбор. Например, с удовольствием пользуюсь тильдой для создания простых лендингов или информационных сайтов.
Накидайте огонечков 🔥 если вам интересна такая тема и хотите, чтобы я поделился этим опытом и написал статью.