Меня зовут Антон, я владелец IT компании A2SEVEN. Более 14 лет я и моя команда разрабатываем веб и мобильные приложения на заказ. С 2010 по 2017 года мы работали исключительно с иностранными клиентами. Сегодня активно развиваем отечественную разработку и помогаем с цифровизацией крупному и среднему бизнесу. Например, мы с нуля помогли разработать сервис для БКС «Страхование жизни». За четыре года сотрудничества цифровая платформа собрала множество наград и увеличила сбор со страховых премий в 270 раз.
Уже два года, как вышел из операционки и занял должность владельца компании. Да, да это такая же должность как и другие, только со своими обязанностями и задачами.
Консультирую в области разработки цифровых продуктов и цифровизации бизнес процессов. Полгода назад начал консультировать в области предпринимательства, командообразования и управления. В этом году хочу взять желающих на наставничество или трекинг, помочь разбить стеклянный потолок и выйти на новых уровень. Если интересно, напишите мне в личку.
За последние полтора года я посетил 4 страны: Грузия, Армения, Дубаи и Австралия где активно занимался нетворкингом. С сентября 2023 года начал развивать бизнес-клуб Familiae @familiae_bc (Фамилия), благодаря которому расширил круг знакомств, и обзавелся сильным окружением, которое каждый день делает меня сильнее и лучше как предпринимателя.
У меня есть жена и двое детей. Люблю путешествовать. В этом году я хочу научиться кататься на лыжах, и перечитать популярную классику из школы. Так как с призмы полученного опыта произведения, которые я читал в школе и вызывали у меня отвращения, сейчас обретают новый смысл и играют новыми красками.
На канале делюсь бизнес опытом, которого накопилось на целый вагон и маленькую тележку. Фиксирую личные наблюдения, советы от моего окружения, мысли после прочитанных книг и статей. Делюсь цифрами и рассказываю о невидимой извне стороне бизнеса. И все для того, чтобы вы, мои дорогие подписчики, тоже смогли получить пользу или же вступит со мной в полемику и в споре родить истину.
Добро пожаловать на мой авторский канал «Айтибиз от Антона Р» 🤝
Не забываем подписываться, тут точно будет интересно! 🔥
Уже два года, как вышел из операционки и занял должность владельца компании. Да, да это такая же должность как и другие, только со своими обязанностями и задачами.
Консультирую в области разработки цифровых продуктов и цифровизации бизнес процессов. Полгода назад начал консультировать в области предпринимательства, командообразования и управления. В этом году хочу взять желающих на наставничество или трекинг, помочь разбить стеклянный потолок и выйти на новых уровень. Если интересно, напишите мне в личку.
За последние полтора года я посетил 4 страны: Грузия, Армения, Дубаи и Австралия где активно занимался нетворкингом. С сентября 2023 года начал развивать бизнес-клуб Familiae @familiae_bc (Фамилия), благодаря которому расширил круг знакомств, и обзавелся сильным окружением, которое каждый день делает меня сильнее и лучше как предпринимателя.
У меня есть жена и двое детей. Люблю путешествовать. В этом году я хочу научиться кататься на лыжах, и перечитать популярную классику из школы. Так как с призмы полученного опыта произведения, которые я читал в школе и вызывали у меня отвращения, сейчас обретают новый смысл и играют новыми красками.
На канале делюсь бизнес опытом, которого накопилось на целый вагон и маленькую тележку. Фиксирую личные наблюдения, советы от моего окружения, мысли после прочитанных книг и статей. Делюсь цифрами и рассказываю о невидимой извне стороне бизнеса. И все для того, чтобы вы, мои дорогие подписчики, тоже смогли получить пользу или же вступит со мной в полемику и в споре родить истину.
Добро пожаловать на мой авторский канал «Айтибиз от Антона Р» 🤝
Не забываем подписываться, тут точно будет интересно! 🔥
Айтибиз от Антона Репьева pinned «Меня зовут Антон, я владелец IT компании A2SEVEN. Более 14 лет я и моя команда разрабатываем веб и мобильные приложения на заказ. С 2010 по 2017 года мы работали исключительно с иностранными клиентами. Сегодня активно развиваем отечественную разработку и помогаем…»
Три совета когда упираешься в стеклянный потолок
За весь свой путь предпринимательства, я часто встречался с задачами, которые понятия не имел как решать. В начале своего пути я часто думал, что я самый умный и все знаю, а если не знаю, то чувствую как надо делать. Иногда это работало, но чаще – нет.
Вот мои топ три совета, которыми я пользуюсь сегодня:
1. Взять консультацию у эксперта. Когда у меня возникают трудности с чем-то, и я не знаю, как справиться, я ищу опытного человека, который уже успешно решал подобные задачи. Я готов платить ему за его опыт, чтобы он мог поделиться своими знаниями, ответить на мои вопросы и помочь разработать план действий.
Так я разбирался с маркетингом, наймом, продажами, финансами еще с кучей вещей.
Раньше я этого не понимал и тратил много времени на изучение того или иного вопроса самостоятельно, но сегодня мне гораздо проще заплатить за пару часов консултации и выяснить все, что надо, чем самому барахтаться в неведении.
Ну и сам я часто даю консультации по цифровизации бизнес-процессов, по разработке цифровых продуктов, а также по формированию команды и управлению компанией. Рассказываю, что делать, в какой последовательности, какие процессы и специалисты нужны, сколько денег придется потратить и так далее.
2. Выбрать сильное окружение. Если хотите развиваться и не стоять на месте, то вам точно нужно сменить свое окружение. Найти сообщества, бизнес-клубы, друзей. В общем, людей которые имеют похожие ценности и уже достигали результатов, которых вы только хотите достичь.
По себе знаю, окружив себя успешными людьми вы сами и не заметите, как начнете меняться. На многие вещи начните смотреть по-другому, обретете новые привычки и всегда сможете получить поддержку в ваших вопросах. В таких сообществах вы сможете посмотреть как у других устроены процессы и что вам нужно изменить, чтобы стать лучше.
3. Постоянно развиваться. Кажется это банальный совет, но вы не поверите как много людей, которые в какой-то момент своей жизни перестают учиться, пробовать что-то новое, расширять кругозор. Когда обучение является частью вашей жизни, то вам становится намного проще находить ответы на вопросы, которых вы не знаете. Вы перестаете боятся таких ситуаций, ведь каждый такой «потолок» это очередная возможность научиться чему-то новому. Это для вас уже не стресс, а просто очередная ступень.
Я, например, стараюсь постоянно учиться, изучать что-то новое и не только из профессиональной сферы, чего и вам советую!
#мысли #опыт #совет
За весь свой путь предпринимательства, я часто встречался с задачами, которые понятия не имел как решать. В начале своего пути я часто думал, что я самый умный и все знаю, а если не знаю, то чувствую как надо делать. Иногда это работало, но чаще – нет.
Вот мои топ три совета, которыми я пользуюсь сегодня:
1. Взять консультацию у эксперта. Когда у меня возникают трудности с чем-то, и я не знаю, как справиться, я ищу опытного человека, который уже успешно решал подобные задачи. Я готов платить ему за его опыт, чтобы он мог поделиться своими знаниями, ответить на мои вопросы и помочь разработать план действий.
Так я разбирался с маркетингом, наймом, продажами, финансами еще с кучей вещей.
Раньше я этого не понимал и тратил много времени на изучение того или иного вопроса самостоятельно, но сегодня мне гораздо проще заплатить за пару часов консултации и выяснить все, что надо, чем самому барахтаться в неведении.
Ну и сам я часто даю консультации по цифровизации бизнес-процессов, по разработке цифровых продуктов, а также по формированию команды и управлению компанией. Рассказываю, что делать, в какой последовательности, какие процессы и специалисты нужны, сколько денег придется потратить и так далее.
2. Выбрать сильное окружение. Если хотите развиваться и не стоять на месте, то вам точно нужно сменить свое окружение. Найти сообщества, бизнес-клубы, друзей. В общем, людей которые имеют похожие ценности и уже достигали результатов, которых вы только хотите достичь.
По себе знаю, окружив себя успешными людьми вы сами и не заметите, как начнете меняться. На многие вещи начните смотреть по-другому, обретете новые привычки и всегда сможете получить поддержку в ваших вопросах. В таких сообществах вы сможете посмотреть как у других устроены процессы и что вам нужно изменить, чтобы стать лучше.
3. Постоянно развиваться. Кажется это банальный совет, но вы не поверите как много людей, которые в какой-то момент своей жизни перестают учиться, пробовать что-то новое, расширять кругозор. Когда обучение является частью вашей жизни, то вам становится намного проще находить ответы на вопросы, которых вы не знаете. Вы перестаете боятся таких ситуаций, ведь каждый такой «потолок» это очередная возможность научиться чему-то новому. Это для вас уже не стресс, а просто очередная ступень.
Я, например, стараюсь постоянно учиться, изучать что-то новое и не только из профессиональной сферы, чего и вам советую!
#мысли #опыт #совет
Yahooo!!! Танцуем, наконец дождался регистрации товарного знака 🥳 теперь, спустя почти четыре года A2SEVEN зарегистрирован. Не все 4 года я ждал, а всего лишь месяцев 7 но все же!
Раньше даже и не думал, что это надо делать. Но мы растем и планы тоже меняются.
Раньше даже и не думал, что это надо делать. Но мы растем и планы тоже меняются.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Тренды бизнеса и IT в 2024 году
В последнее время я много общаясь с предпринимателями, в том числе не из IT сферы, это позволяет мне получать какую-то насмотренность. Я с уверенностью могу сказать, что определяющая черта успешных предпринимателей – умение грамотно оценить текущую ситуацию рынка и видеть возможности. Сегодня уже практически в каждой сфере тенденции цифровизации и технологического развития видны невооруженным взглядом. И вот список, где спрос на IT в этом году будет популярным на мой взгляд:
Финтех.
Уже который год занимает топовые позиции по цифровизации и привлечению IT ресурсов, и этот год не исключение. Так как люди все больше и больше переходят в онлайн. Покупки, страховки, кредиты, ипотеки, коммунальные платежи и многое другое – все идет через интернет. Там работы непочатый край, и более того все что сделали несколько лет назад, уже частично устарело и нужна поддержка.
Цифровизация и автоматизация бизнес-процессов – от коммуникации с клиентами, до персонализированных маркетинговых предложений. Уже сферы, традиционно далекие от IT начинают серьезно задумываться о цифровизации. Например, агро или нефтяной сектор.
Интернет вещей.
Тоже уже давно висит в трендах. Умные дома, офисы, магазины, да елки-пакли уже даже утюги управляются голосовыми помощниками. Большой привет от Алисы.
Кибербезопасность и защита персональных данных.
Угрозы и атаки становятся сложнее, инвесторы и компании готовы вкладывать средства в развитие этого направления.
Решения на базе no-code и low-code.
За счет того, что IT сектор развивается очень быстро, за короткое время было сделано большое количество универсальных решений и конструкторов на базе которых можно «без навыков программирования» (я специально написал в кавычках, потому-что это очень условно) можно собирать себе сайты, мобильные приложения и автоматизировать бизнес-процессы. Хорошо для проверки гипотез, или при ограниченном бюджете, но не очень подходят для крупных и сложных решений. Порог вхождения маленький, спрос огромный поэтому это направление, точно будет популярным в 2024 году.
Импортозамещение.
За счет ухода крупных софтверных компаний из России, будет продолжаться спрос на разработку альтернативных цифровых решений. Я убежден, что крупные компании не упустят эту возможность и будут инвестировать в такие направления. Например, решения для аналитики, коммуникации с клиентами, автоматизации бизнес-процессов, системы учета и контроля.
А вы как думаете, в каких сферах будет развиваться IT? Ну и в целом, из-за текущей ситуации будет ли количество IT стартапов в нашей стране расти?
Напишите в комментарии ваши мысли, мне очень интересно 🙌
#наблюдения
В последнее время я много общаясь с предпринимателями, в том числе не из IT сферы, это позволяет мне получать какую-то насмотренность. Я с уверенностью могу сказать, что определяющая черта успешных предпринимателей – умение грамотно оценить текущую ситуацию рынка и видеть возможности. Сегодня уже практически в каждой сфере тенденции цифровизации и технологического развития видны невооруженным взглядом. И вот список, где спрос на IT в этом году будет популярным на мой взгляд:
Финтех.
Уже который год занимает топовые позиции по цифровизации и привлечению IT ресурсов, и этот год не исключение. Так как люди все больше и больше переходят в онлайн. Покупки, страховки, кредиты, ипотеки, коммунальные платежи и многое другое – все идет через интернет. Там работы непочатый край, и более того все что сделали несколько лет назад, уже частично устарело и нужна поддержка.
Цифровизация и автоматизация бизнес-процессов – от коммуникации с клиентами, до персонализированных маркетинговых предложений. Уже сферы, традиционно далекие от IT начинают серьезно задумываться о цифровизации. Например, агро или нефтяной сектор.
Интернет вещей.
Тоже уже давно висит в трендах. Умные дома, офисы, магазины, да елки-пакли уже даже утюги управляются голосовыми помощниками. Большой привет от Алисы.
Кибербезопасность и защита персональных данных.
Угрозы и атаки становятся сложнее, инвесторы и компании готовы вкладывать средства в развитие этого направления.
Решения на базе no-code и low-code.
За счет того, что IT сектор развивается очень быстро, за короткое время было сделано большое количество универсальных решений и конструкторов на базе которых можно «без навыков программирования» (я специально написал в кавычках, потому-что это очень условно) можно собирать себе сайты, мобильные приложения и автоматизировать бизнес-процессы. Хорошо для проверки гипотез, или при ограниченном бюджете, но не очень подходят для крупных и сложных решений. Порог вхождения маленький, спрос огромный поэтому это направление, точно будет популярным в 2024 году.
Импортозамещение.
За счет ухода крупных софтверных компаний из России, будет продолжаться спрос на разработку альтернативных цифровых решений. Я убежден, что крупные компании не упустят эту возможность и будут инвестировать в такие направления. Например, решения для аналитики, коммуникации с клиентами, автоматизации бизнес-процессов, системы учета и контроля.
А вы как думаете, в каких сферах будет развиваться IT? Ну и в целом, из-за текущей ситуации будет ли количество IT стартапов в нашей стране расти?
Напишите в комментарии ваши мысли, мне очень интересно 🙌
#наблюдения
Аутстаффинг
Последние время в России активно растет рынок аутстафинга. Это когда крупные компании для реализации своих проектов вместо найма сотрудников в штат, берут их в аренду у других специализированных компаний. И это не удивительно, так как объем работ по разработке и поддержки цифровых продуктов колоссальный, и растет, если не с геометрической прогрессией, то все равно очень быстро.
В таких условиях и объемах, находить, обучать и выводить новых сотрудников становится накладно. Плюс содержание сотрудников, даже на удаленке это удовольствие не из дешевых и сопровождается большим количеством рисков: сотрудник может заболеть, у него есть отпуск, ему нужно предоставить социальных пакет, создать условия при которых он сможет комфортно работать.
Поэтому, часто выгоднее взять специалиста или даже команду в аренду у компаний, которы возьмут на себя все эти риски. И тут очень важно не путать с рекрутинговыми агентствами, которые сегодня перепродают чужих специалистов. Для таких агентств главная задача это под запросы клиента и найти специалиста, и они не отвечают больше не за что, не несут никакой ценности и рисков, не проводят должного собеседования и квалификации, что дискредитирует сам сервис аутстаффа 🙁
АйТи компании обычно обладают опытом разработки различных проектов и имеют накопленную экспертизу, которую в виде консультаций предоставляют со своими штатными сотрудниками в аутстафф.
Например, мы когда предоставляли разработчика в одну крупную компанию, в процессе интеграции выявили моменты, с которыми мы уже сталкивались в другом проекте. Мы согласовали встречу, рассказали про наш опыт, а позже клиент взял у нас еще ресурсы с нужным ему оптом.
В отличии от кадровых агентств, АйТи компании тщательно отбирают кандидатов, так как «шарят в этой теме», понимают что нужно рынку и несут издержки: обучают, создают условия труда.
Кстати, мы предоставляем услуги аутсафинга и у нас почти всегда есть свободные ресурсы.
Умеем быстро выводить людей на проекты, можем организовывать целые команды. Большой опыт в банковской и страховой сферах.
Работаем как с небольшими компаниями и стартапами, так и крупными корпорациями типа Сбер, ВК, Альфа-банк, БКС, Самолет и другие.
Здесь можете более детально ознакомится с нашими услугами и посмотреть кейсы https://a2seven.ru/outstaff/
А сюда можно написать, чтобы рассказать о задачах, задать вопросы и согласовать специалистов — @da2seven
#опыт
Последние время в России активно растет рынок аутстафинга. Это когда крупные компании для реализации своих проектов вместо найма сотрудников в штат, берут их в аренду у других специализированных компаний. И это не удивительно, так как объем работ по разработке и поддержки цифровых продуктов колоссальный, и растет, если не с геометрической прогрессией, то все равно очень быстро.
В таких условиях и объемах, находить, обучать и выводить новых сотрудников становится накладно. Плюс содержание сотрудников, даже на удаленке это удовольствие не из дешевых и сопровождается большим количеством рисков: сотрудник может заболеть, у него есть отпуск, ему нужно предоставить социальных пакет, создать условия при которых он сможет комфортно работать.
Поэтому, часто выгоднее взять специалиста или даже команду в аренду у компаний, которы возьмут на себя все эти риски. И тут очень важно не путать с рекрутинговыми агентствами, которые сегодня перепродают чужих специалистов. Для таких агентств главная задача это под запросы клиента и найти специалиста, и они не отвечают больше не за что, не несут никакой ценности и рисков, не проводят должного собеседования и квалификации, что дискредитирует сам сервис аутстаффа 🙁
АйТи компании обычно обладают опытом разработки различных проектов и имеют накопленную экспертизу, которую в виде консультаций предоставляют со своими штатными сотрудниками в аутстафф.
Например, мы когда предоставляли разработчика в одну крупную компанию, в процессе интеграции выявили моменты, с которыми мы уже сталкивались в другом проекте. Мы согласовали встречу, рассказали про наш опыт, а позже клиент взял у нас еще ресурсы с нужным ему оптом.
В отличии от кадровых агентств, АйТи компании тщательно отбирают кандидатов, так как «шарят в этой теме», понимают что нужно рынку и несут издержки: обучают, создают условия труда.
Кстати, мы предоставляем услуги аутсафинга и у нас почти всегда есть свободные ресурсы.
Умеем быстро выводить людей на проекты, можем организовывать целые команды. Большой опыт в банковской и страховой сферах.
Работаем как с небольшими компаниями и стартапами, так и крупными корпорациями типа Сбер, ВК, Альфа-банк, БКС, Самолет и другие.
Здесь можете более детально ознакомится с нашими услугами и посмотреть кейсы https://a2seven.ru/outstaff/
А сюда можно написать, чтобы рассказать о задачах, задать вопросы и согласовать специалистов — @da2seven
#опыт
Переговоры. Работа с конфликтами и манипуляцией.
Привет всем!
Сегодня хочу поделиться с вами некоторыми советами, которые получил в клубе по переговорам.
Когда я бы в Ереване, я ходил в клуб по переговорам. Было очень интересно и познавательно. Некоторые ситуации, которые мы там отыгрывали, я позже применял в жизни. Основная система решения конфликтов, которую там преподавали состояла из 4 этапов: обработка эмоций, обозначение личных границ, защита границ и сепарация.
В конфликтных ситуациях, когда оппонент пытается манипулировать, сначала надо выявить эмоцию и определить ее. Пока человек на эмоциях, нет смысла разговаривать с ним рационально, скорее всего он не будет вас слушать. Поэтому первым делом, нужно отработать эмоцию.
Затем надо понять, каким образом происходит манипуляция, какой ярлык на вас хотят навесить. Например, обвинить в чем-то. В этом случае есть прием, который называется декодирование. Вам нужно проговорить, что человек имел в виду на самом деле и завершить фразу вопросом, который позволит получить больше информации и понять, как мы можем помочь человеку.
Также хороший урок, который я тогда вынес – никогда не начинай отвечать на конфликтные фразы, начиная с обвинений. Так вы еще больше поссоритесь с человеком и сформируете негативное отношение к себе. Ну если уж хотите выразить свое недовольство, то оставьте это на последний этап решения конфликта – показывающие границ.
Как итог, запоминаем:
После того, как вы выявили эмоцию и отработали ее, предложили помощь и помогли человеку, конфликт будет исчерпан с большей вероятностью. Однако если вы чувствуете, что границы нарушены и вам неприятно, следует обозначить их по схеме:
факт + (я-ощущение) + потребность + просьба.
#опыт #переговоры
Привет всем!
Сегодня хочу поделиться с вами некоторыми советами, которые получил в клубе по переговорам.
Когда я бы в Ереване, я ходил в клуб по переговорам. Было очень интересно и познавательно. Некоторые ситуации, которые мы там отыгрывали, я позже применял в жизни. Основная система решения конфликтов, которую там преподавали состояла из 4 этапов: обработка эмоций, обозначение личных границ, защита границ и сепарация.
В конфликтных ситуациях, когда оппонент пытается манипулировать, сначала надо выявить эмоцию и определить ее. Пока человек на эмоциях, нет смысла разговаривать с ним рационально, скорее всего он не будет вас слушать. Поэтому первым делом, нужно отработать эмоцию.
Затем надо понять, каким образом происходит манипуляция, какой ярлык на вас хотят навесить. Например, обвинить в чем-то. В этом случае есть прием, который называется декодирование. Вам нужно проговорить, что человек имел в виду на самом деле и завершить фразу вопросом, который позволит получить больше информации и понять, как мы можем помочь человеку.
Также хороший урок, который я тогда вынес – никогда не начинай отвечать на конфликтные фразы, начиная с обвинений. Так вы еще больше поссоритесь с человеком и сформируете негативное отношение к себе. Ну если уж хотите выразить свое недовольство, то оставьте это на последний этап решения конфликта – показывающие границ.
Как итог, запоминаем:
После того, как вы выявили эмоцию и отработали ее, предложили помощь и помогли человеку, конфликт будет исчерпан с большей вероятностью. Однако если вы чувствуете, что границы нарушены и вам неприятно, следует обозначить их по схеме:
факт + (я-ощущение) + потребность + просьба.
#опыт #переговоры
Как отвечать на агрессию сотрудников
Привет, подписчики! 👋
Я смотрю, тема с переговорами неплохо зашла. Давайте закрепим советы на практике и разберем какой-нибудь конфликтный кейс.
Программист много раз не укладывается в обещанные сроки. Вы менеджер и проводите дейлик (ежедневная планерка). Зная особенность данного программиста вы интересуетесь, будет ли сделана задача в срок. На что получаете ответ:
– Я уже говорил, как сделаю, так сделаю! Дай работать спокойно!
Можно ответить либо жестко, либо мягко - но оба варианта будет не очень.
Например, вы можете ответить жестко:
⁃ Ты уже 3 раза про*бался, что привело к задержке сдачи этапа и недовольству клиента!
⁃ Как по-твоему мне расчитывать сроки, если ты который раз не можешь нормально оценить задачу?!
⁃ А че ты такой дерзкий?! Я нормально спросил про сроки, ты можешь сказать и наконец взять ответственность, что задача будет сделано в срок?!
Возможно жесткий ответ и сможет приструнить сотрудника и не перейдет в еще более активную фазу конфликта. Однако важно осознать, что в результате такого подхода вы рискуете приобрести репутацию непонимающего коллеги, особенно если ситуация разыгрывается в общественном пространстве. Это может привести к тому, что люди станут опасаться высказывать свои проблемы. В случае, если программист станет объектом воздействия, ваша репутация может пострадать еще больше, и вы рискуете оказаться в роли злодея для окружающих.
Мягкий ответ тоже не лучший вариант, например вы можете ответить:
⁃ Мне всего лишь интересно, как идут дела и когда ты сможешь выполнить задачу, чтобы я мог организовать работу
В данном случае мы пренебрегаем агрессивностью собеседника, что придает нашему подходу эгоистичный характер. Мы фокусируемся исключительно на своих целях, не стараясь выявить проблемы и потребности собеседника. Вероятно, таким образом нам будет сложно установить контакт, получить информативный ответ и уж тем более исправить ситуацию.
Если вспомнить про этапы переговоров, то первым шагом в решении конфликта нужно отработать эмоцию.
Например:
⁃ Ты раздражен потому, что боишься не успеть к дедлайну?
Называем эмоции человека через вопрос. Таким образом, он осознает свои эмоции, а мы получим возможность получить от него больше информации о ситуации без давления.
⁃ Я тоже устал от постоянных переносов и давления за последнюю неделю. Моя задача — как раз-таки сделать так, чтобы мы правильно распределили ресурсы и быстрее закрыли этот проект. Можешь помочь мне с этим и сориентировать, что у тебя с задачей?
В этом случае мы используем объединение для обработки эмоций. Прием идеален для случаев, когда вы разделяете проблемы человека.
⁃ Могло показаться, что я пришел ругаться и торопить тебя. На деле мне просто важно понять реалистичную картину ситуации, чтобы корректно оценить сроки. Я понимаю, что сложности бывают разные. Подскажи, как у тебя продвигается задача?
В этом варианте мы используем аудит негатива — сами проговариваем, какие эмоции может вызвать наш вопрос, чтобы избежать резкой реакции.
Ну и если считаете важным отстоять свои границы и свой авторитет, после того как отработали эмоции, вывели человека в конструктив и получили ответ. Можно обозначить по схеме «Факт + я-ощущение + потребность + просьба»:
⁃ И еще один момент. Когда ты так отвечаешь, складывается ощущение что я все время давлю на тебя и не даю работать спокойно. А мне как раз наоборот, хочется тебе помочь и найти решения как нам всем успеть вовремя. Поэтому я прошу тебя впредь не говорить, что тебе не дают работать спокойно.
#переговоры #кейсы
* кейс взял из группы Soft Skills по-переговорам в которой состоял пока ходил в клуб.
Привет, подписчики! 👋
Я смотрю, тема с переговорами неплохо зашла. Давайте закрепим советы на практике и разберем какой-нибудь конфликтный кейс.
Программист много раз не укладывается в обещанные сроки. Вы менеджер и проводите дейлик (ежедневная планерка). Зная особенность данного программиста вы интересуетесь, будет ли сделана задача в срок. На что получаете ответ:
– Я уже говорил, как сделаю, так сделаю! Дай работать спокойно!
Можно ответить либо жестко, либо мягко - но оба варианта будет не очень.
Например, вы можете ответить жестко:
⁃ Ты уже 3 раза про*бался, что привело к задержке сдачи этапа и недовольству клиента!
⁃ Как по-твоему мне расчитывать сроки, если ты который раз не можешь нормально оценить задачу?!
⁃ А че ты такой дерзкий?! Я нормально спросил про сроки, ты можешь сказать и наконец взять ответственность, что задача будет сделано в срок?!
Возможно жесткий ответ и сможет приструнить сотрудника и не перейдет в еще более активную фазу конфликта. Однако важно осознать, что в результате такого подхода вы рискуете приобрести репутацию непонимающего коллеги, особенно если ситуация разыгрывается в общественном пространстве. Это может привести к тому, что люди станут опасаться высказывать свои проблемы. В случае, если программист станет объектом воздействия, ваша репутация может пострадать еще больше, и вы рискуете оказаться в роли злодея для окружающих.
Мягкий ответ тоже не лучший вариант, например вы можете ответить:
⁃ Мне всего лишь интересно, как идут дела и когда ты сможешь выполнить задачу, чтобы я мог организовать работу
В данном случае мы пренебрегаем агрессивностью собеседника, что придает нашему подходу эгоистичный характер. Мы фокусируемся исключительно на своих целях, не стараясь выявить проблемы и потребности собеседника. Вероятно, таким образом нам будет сложно установить контакт, получить информативный ответ и уж тем более исправить ситуацию.
Если вспомнить про этапы переговоров, то первым шагом в решении конфликта нужно отработать эмоцию.
Например:
⁃ Ты раздражен потому, что боишься не успеть к дедлайну?
Называем эмоции человека через вопрос. Таким образом, он осознает свои эмоции, а мы получим возможность получить от него больше информации о ситуации без давления.
⁃ Я тоже устал от постоянных переносов и давления за последнюю неделю. Моя задача — как раз-таки сделать так, чтобы мы правильно распределили ресурсы и быстрее закрыли этот проект. Можешь помочь мне с этим и сориентировать, что у тебя с задачей?
В этом случае мы используем объединение для обработки эмоций. Прием идеален для случаев, когда вы разделяете проблемы человека.
⁃ Могло показаться, что я пришел ругаться и торопить тебя. На деле мне просто важно понять реалистичную картину ситуации, чтобы корректно оценить сроки. Я понимаю, что сложности бывают разные. Подскажи, как у тебя продвигается задача?
В этом варианте мы используем аудит негатива — сами проговариваем, какие эмоции может вызвать наш вопрос, чтобы избежать резкой реакции.
Ну и если считаете важным отстоять свои границы и свой авторитет, после того как отработали эмоции, вывели человека в конструктив и получили ответ. Можно обозначить по схеме «Факт + я-ощущение + потребность + просьба»:
⁃ И еще один момент. Когда ты так отвечаешь, складывается ощущение что я все время давлю на тебя и не даю работать спокойно. А мне как раз наоборот, хочется тебе помочь и найти решения как нам всем успеть вовремя. Поэтому я прошу тебя впредь не говорить, что тебе не дают работать спокойно.
#переговоры #кейсы
* кейс взял из группы Soft Skills по-переговорам в которой состоял пока ходил в клуб.
Друзья!
Мне тут сказали, что у меня неплохо получается писать (они правда не знают как мне это тяжело дается 😂) и советуют завести блог на Дзен. Типа там удобно не только посты, но и статьи писать. Я послушный, только что сделал канал, и уже добавил первые 5 статьей. Давайте развивать омниканальность, подписывайтесь на мой канал, ставьте рекации и оставляйте комментари все эти действия мотивируют меня писать!
https://dzen.ru/itbiz
P.S.
Раз пошал такая пьянка я еще и в Тенчате есть 🙈
https://tenchat.ru/arepjov
Пишите комментарии, а то там только ChatGPT активничает, но с ним не интересно общаться.
Мне тут сказали, что у меня неплохо получается писать (они правда не знают как мне это тяжело дается 😂) и советуют завести блог на Дзен. Типа там удобно не только посты, но и статьи писать. Я послушный, только что сделал канал, и уже добавил первые 5 статьей. Давайте развивать омниканальность, подписывайтесь на мой канал, ставьте рекации и оставляйте комментари все эти действия мотивируют меня писать!
https://dzen.ru/itbiz
P.S.
Раз пошал такая пьянка я еще и в Тенчате есть 🙈
https://tenchat.ru/arepjov
Пишите комментарии, а то там только ChatGPT активничает, но с ним не интересно общаться.
Дзен
Айтибиз от Антона Репьева | Дзен
Канал автора «Айтибиз от Антона Репьева» в Дзен ⭐: Персональный канал, сочетающий в себе развлекательные и образовательные элементы. Рассказываю о IT и бизнесе, делюсь знаниями, идеями и впечатлениями.
Приветствую мои дорогие!
Недавно я был первый раз на радио и выступал в прямом эфире. Основной целью выступления была задача рассказать на местную аудиторию о бизнес-клубе о сообществе, которое мы начали формировать. На эфире мы рассказывали зачем вообще мы организовали клуб, кому он полезен и что дает участникам, какие цели мы преследуем, какие мероприятия проводим и так далее.
Но суть не в этом, когда я ехал на радио я представлял, что мы будем сидеть в красивой белой комнате, мне дадут крутые наушники, персональный микрофон. Но региональное радио на корню разбило о стену реальности мою идеальную картинку. Нас завели в небольшую комнату обклеенную поролоном. Выдали два дешевых и очень грязных стула. Я даже на минуту задумался, а не брал ли ли до нас интервью у бомжа о сложной жизни на улицах Таганрога. Недалеко стоял микрофон, один на двоих, в который мы говорили по очереди или одновременно прижавшись друг к другу щеками. Вся техника была доисторической, казалось что с момента создания студии, наверное еще личным приказом Хрущева никакое оборудование не обновлялось. Это было для меня максимально странным ведь это же АвтоРадио, не самое худшее радио на свете.
Для меня это осталось загадкой. Напишите в комментарии ваши мысли, почему все в таком печальном состоянии? Отсутствие финансирования, безразличность местного управления, нет рекламы или она очень дешевая?
#наблюдения #опыт
Недавно я был первый раз на радио и выступал в прямом эфире. Основной целью выступления была задача рассказать на местную аудиторию о бизнес-клубе о сообществе, которое мы начали формировать. На эфире мы рассказывали зачем вообще мы организовали клуб, кому он полезен и что дает участникам, какие цели мы преследуем, какие мероприятия проводим и так далее.
Но суть не в этом, когда я ехал на радио я представлял, что мы будем сидеть в красивой белой комнате, мне дадут крутые наушники, персональный микрофон. Но региональное радио на корню разбило о стену реальности мою идеальную картинку. Нас завели в небольшую комнату обклеенную поролоном. Выдали два дешевых и очень грязных стула. Я даже на минуту задумался, а не брал ли ли до нас интервью у бомжа о сложной жизни на улицах Таганрога. Недалеко стоял микрофон, один на двоих, в который мы говорили по очереди или одновременно прижавшись друг к другу щеками. Вся техника была доисторической, казалось что с момента создания студии, наверное еще личным приказом Хрущева никакое оборудование не обновлялось. Это было для меня максимально странным ведь это же АвтоРадио, не самое худшее радио на свете.
Для меня это осталось загадкой. Напишите в комментарии ваши мысли, почему все в таком печальном состоянии? Отсутствие финансирования, безразличность местного управления, нет рекламы или она очень дешевая?
#наблюдения #опыт
А ларчик просто открывался.
Получил на днях, что Godaddy заморозят мои домены 31 января, так как мой аккаунт расположен в России. И попросили меня либо переместить домен на другой регистратор либо свалить в другую страну.
Я то уже ученый, как говорится, были там плавали, уже переводил аккаунт Upwork, Clutch и другие сервисы в Армению, все документы на руках. Закатил рукава, подготовил документы и написал в Сапорт.
Но оказалась, что ничего из моих приготовленных документов не понадобилось, надо было просто зайти в настройки и изменить адрес на другую страну, а так же указать новый адрес в форме оплаты для выставления инвойсов. Аж обидно стало... зря готовился!
Но зато все сделал! Домены спасены! Я молодец! 🙌
Получил на днях, что Godaddy заморозят мои домены 31 января, так как мой аккаунт расположен в России. И попросили меня либо переместить домен на другой регистратор либо свалить в другую страну.
Я то уже ученый, как говорится, были там плавали, уже переводил аккаунт Upwork, Clutch и другие сервисы в Армению, все документы на руках. Закатил рукава, подготовил документы и написал в Сапорт.
Но оказалась, что ничего из моих приготовленных документов не понадобилось, надо было просто зайти в настройки и изменить адрес на другую страну, а так же указать новый адрес в форме оплаты для выставления инвойсов. Аж обидно стало... зря готовился!
Но зато все сделал! Домены спасены! Я молодец! 🙌
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
У меня в списке для чтения есть книга: «Восхождение денег. Финансовая история мира». Я когда-то увидел рекомендацию и отличный отзыв о ней. Обязательно дойдут до нее руки :)
А тут в интернете я напоролся на небольшой видео-ролик сделаный нейросетью про эволюцию денег. Выглядит круто!
А тут в интернете я напоролся на небольшой видео-ролик сделаный нейросетью про эволюцию денег. Выглядит круто!
Получение DUNS номера.
Возможно кому-то будет полезно, хочу поделиться личным опытом и возможно помогу сэкономить 12480р.
Я относительно недавно пытался зарегистрировать девелоперские аккаунт в Apple на компанию, и оказалось это не очень тривиально. Для регистрации, нужно было предоставить DUNS номер компании. Но что это за зверь и где его брать я не очень понимал. Пришлось разбираться 🙂
DUNS номер — это уникальный идентификатор, присвоенный юридическим лицам. Он возможно понадобится для сотрудничества с международными компаниями, получения кредитов в западных банках и заключения международных контрактов. Катируется, в основном, этот номер за границей, в частности США. Первый раз я с ним я столкнулся года два назад, один клиент попросил его, тогда я не разобрался, че это в итоге он так и не понадобился. И вот, второй раз я столкнулся когда захотел получить подписку для Apple Developer Program на компанию.
Но как его получить?
Я начал разбираться, первое что гуглилось это компания Интерфакс, они любезно предоставляли эту услугу за 12 тысяч 480 рублей. Но получение этого номера в официальных документации говорится, что бесплатно. Я начал копать дальше. Пошел на официальный сайт https://www.dnb.com, но из России он не открывается и поэтому пришлось воспользоваться VPN. Там я перечитал кучу статей и документов, в итоге зарегестрировал аккаунт, заполнил данные о своей Армянской компании, а потом ждал почти две недели. Но в итоге я получил номер совершенно бесплатно теперь номер D-U-N-S для A2SEVEN – 933894931
#опыт #совет
Возможно кому-то будет полезно, хочу поделиться личным опытом и возможно помогу сэкономить 12480р.
Я относительно недавно пытался зарегистрировать девелоперские аккаунт в Apple на компанию, и оказалось это не очень тривиально. Для регистрации, нужно было предоставить DUNS номер компании. Но что это за зверь и где его брать я не очень понимал. Пришлось разбираться 🙂
DUNS номер — это уникальный идентификатор, присвоенный юридическим лицам. Он возможно понадобится для сотрудничества с международными компаниями, получения кредитов в западных банках и заключения международных контрактов. Катируется, в основном, этот номер за границей, в частности США. Первый раз я с ним я столкнулся года два назад, один клиент попросил его, тогда я не разобрался, че это в итоге он так и не понадобился. И вот, второй раз я столкнулся когда захотел получить подписку для Apple Developer Program на компанию.
Но как его получить?
Я начал разбираться, первое что гуглилось это компания Интерфакс, они любезно предоставляли эту услугу за 12 тысяч 480 рублей. Но получение этого номера в официальных документации говорится, что бесплатно. Я начал копать дальше. Пошел на официальный сайт https://www.dnb.com, но из России он не открывается и поэтому пришлось воспользоваться VPN. Там я перечитал кучу статей и документов, в итоге зарегестрировал аккаунт, заполнил данные о своей Армянской компании, а потом ждал почти две недели. Но в итоге я получил номер совершенно бесплатно теперь номер D-U-N-S для A2SEVEN – 933894931
#опыт #совет
«О» – ответственность
Пришлось уволить бухгалтера, замучила страшно. Постоянные косяки, мелкие, но блин, стабильные. Вроде уже взрослая женщина с большим опытом, но ответственности так и не научилась 😢
И на все у нее есть отмазки и претензии:
- Ой, тут от налоговой пришло письмо, какая-то ошибка, им нужно что-то прояснить. Я хороший бухгалтер, там не может быть ошибок!
Через 2 часа….
– Я все проверила. Оказывается это машина не так посчитала!
- Антон, кто лазил в моем компьютере?! Я вчера делала справку, сегодня ее уже нет!
- Да никто не лазил, даже пароля вашего не знают! ….
через 20 минут…
– Антон, я нашла файл, компьютер спрятал ее в другую папку! Этой, машине нельзя доверять, она так и норовится обмануть!
Давно не работал на Windows и никогда не работал с 1C, может там и правда какой-нибудь ИИ встроили, который мешает «Хорошим бухгалтерам»?
#опыт #кейсы
Пришлось уволить бухгалтера, замучила страшно. Постоянные косяки, мелкие, но блин, стабильные. Вроде уже взрослая женщина с большим опытом, но ответственности так и не научилась 😢
И на все у нее есть отмазки и претензии:
- Ой, тут от налоговой пришло письмо, какая-то ошибка, им нужно что-то прояснить. Я хороший бухгалтер, там не может быть ошибок!
Через 2 часа….
– Я все проверила. Оказывается это машина не так посчитала!
- Антон, кто лазил в моем компьютере?! Я вчера делала справку, сегодня ее уже нет!
- Да никто не лазил, даже пароля вашего не знают! ….
через 20 минут…
– Антон, я нашла файл, компьютер спрятал ее в другую папку! Этой, машине нельзя доверять, она так и норовится обмануть!
Давно не работал на Windows и никогда не работал с 1C, может там и правда какой-нибудь ИИ встроили, который мешает «Хорошим бухгалтерам»?
#опыт #кейсы
Если бы мне в школе сказали, что я буду писать статьи по собственной воле, я бы сказал да никогда в жизни…
Никогда не говори никогда – есть такая пословица, которая скорее всего была придумана не просто так с потолка, а явно имеет под собой какую-то подоплеку.
Я в школе терпеть не могу ни русский язык, ни литературу. С грамматикой я дружил примерно как кошка с собакой, а книжки читал только из под ремня и угрозами сослать меня на все лето к бабушке. А у нее был огромный огород который надо было полоть и куча живности, которую надо было пасти. А еще там не было друзей, поэтому я хоть и в кратком содержании, но читал. По диктантам я обычно получал 2/2, а по сочинениям 2/5 🙈
Когда нам задавали написать сочинения на дом, у меня всегда было 2 проблемы. Сначала я ревел и не знал как мне начать, а потом меня заносило так, что я не знал как мне закончить его и приходилось просить моего главреда маму помочь с этой непростой задачей.
В общем, вы поняли: писать, мягко говоря, я не любил. Но у вселенной свои планы и по жизни мне часто приходилось делать то, чего я не любил или боялся. Публичные выступления, продажи, знакомства с новыми людьми, написание статей и много другое. А теперь еще и прокачка личного бренда.
А пока вспомнил, вот некоторые статьи, которые я когда-то написал и опубликовал. Почитайте, возможно найдете что-то полезное и для себя.
https://habr.com/ru/articles/353406/
https://dzen.ru/a/WtWsuvAxc-HDhzce
https://habr.com/ru/companies/lodoss/articles/414087/
https://habr.com/ru/articles/461355/
https://habr.com/ru/articles/433796/
https://www.cossa.ru/trends/225416/
https://vc.ru/life/307168-kak-ocenit-proekt-na-starte-i-sohranit-95-byudzheta
https://vc.ru/u/572539-anton-repjov/250384-lichnyy-opyt-po-sozdaniyu-i-vnedreniyu-missii-i-cennostey-v-it-kompanii
https://vc.ru/u/1161865-a2seven/490265-razrabotka-erp-sistem-komu-zachem-i-skolko-stoit
Никогда не говори никогда – есть такая пословица, которая скорее всего была придумана не просто так с потолка, а явно имеет под собой какую-то подоплеку.
Я в школе терпеть не могу ни русский язык, ни литературу. С грамматикой я дружил примерно как кошка с собакой, а книжки читал только из под ремня и угрозами сослать меня на все лето к бабушке. А у нее был огромный огород который надо было полоть и куча живности, которую надо было пасти. А еще там не было друзей, поэтому я хоть и в кратком содержании, но читал. По диктантам я обычно получал 2/2, а по сочинениям 2/5 🙈
Когда нам задавали написать сочинения на дом, у меня всегда было 2 проблемы. Сначала я ревел и не знал как мне начать, а потом меня заносило так, что я не знал как мне закончить его и приходилось просить моего главреда маму помочь с этой непростой задачей.
В общем, вы поняли: писать, мягко говоря, я не любил. Но у вселенной свои планы и по жизни мне часто приходилось делать то, чего я не любил или боялся. Публичные выступления, продажи, знакомства с новыми людьми, написание статей и много другое. А теперь еще и прокачка личного бренда.
А пока вспомнил, вот некоторые статьи, которые я когда-то написал и опубликовал. Почитайте, возможно найдете что-то полезное и для себя.
https://habr.com/ru/articles/353406/
https://dzen.ru/a/WtWsuvAxc-HDhzce
https://habr.com/ru/companies/lodoss/articles/414087/
https://habr.com/ru/articles/461355/
https://habr.com/ru/articles/433796/
https://www.cossa.ru/trends/225416/
https://vc.ru/life/307168-kak-ocenit-proekt-na-starte-i-sohranit-95-byudzheta
https://vc.ru/u/572539-anton-repjov/250384-lichnyy-opyt-po-sozdaniyu-i-vnedreniyu-missii-i-cennostey-v-it-kompanii
https://vc.ru/u/1161865-a2seven/490265-razrabotka-erp-sistem-komu-zachem-i-skolko-stoit
Хабр
Как я прокачивал скилы личной эффективности
Работа 24 на 7 «Всем привет, меня зовут Антон, и я — трудоголик. Я часто работаю по 12 часов в день. Моя семья очень страдает от этого. Я очень хочу начать жить, как все нормальные люди, но каждый раз...
Всем привет 👋
Сегодня лайтовый постик о том, как прошли мои выходные.
Воскресенье 4 февраля. Пасмурно, лениво и ничего не хочется делать. Вот и этот пост, начал писать еще утром и только сейчас в половину девятого закончиваю.
В итоге, день прошел так — с утра искал жилье на красной поляне, чтобы поехать семьями и друзьями бизнес-клуба на выходные. Сходили с детьми на каток, покушали вкусную точку, посмотрели фильм, играем в монополию. Я психанул, сегодня игра не поперла, отдал все свое имущество по наследству сыну и теперь он старается обыграть маму 😂 А я сел писать контент.
Вчера был в спортзале, готовил кушать, а вечером ходили с женой на премьеру фильма «Конец Славы» с Павлом Деревянко, которой он же лично и презентовал.
Этот фильм я положу в свою копилочку фильмов о которых сразу вспоминаю, когда слышу имя этого актера. Первый — это обратная сторона луны, второй — домашний арест и вот теперь — конец славы.
Фильм понравился, Павел играл прекрасно. Шли на комедию, но в итоге были удивлены тяжелыми моментами и переживаниями за героя. Всем советую.
А как прошли ваши выходные?
Сегодня лайтовый постик о том, как прошли мои выходные.
Воскресенье 4 февраля. Пасмурно, лениво и ничего не хочется делать. Вот и этот пост, начал писать еще утром и только сейчас в половину девятого закончиваю.
В итоге, день прошел так — с утра искал жилье на красной поляне, чтобы поехать семьями и друзьями бизнес-клуба на выходные. Сходили с детьми на каток, покушали вкусную точку, посмотрели фильм, играем в монополию. Я психанул, сегодня игра не поперла, отдал все свое имущество по наследству сыну и теперь он старается обыграть маму 😂 А я сел писать контент.
Вчера был в спортзале, готовил кушать, а вечером ходили с женой на премьеру фильма «Конец Славы» с Павлом Деревянко, которой он же лично и презентовал.
Этот фильм я положу в свою копилочку фильмов о которых сразу вспоминаю, когда слышу имя этого актера. Первый — это обратная сторона луны, второй — домашний арест и вот теперь — конец славы.
Фильм понравился, Павел играл прекрасно. Шли на комедию, но в итоге были удивлены тяжелыми моментами и переживаниями за героя. Всем советую.
А как прошли ваши выходные?
Бедное мышление. Давайте обсудим как научиться продавать дороже?
Помните такое стихотворение Михалкова?
«На рынке корову старик продавал,
Никто за корову цены не давал.
Хоть многим была коровёнка нужна,
Но, видно, не нравилась людям она.»
Суть в том, что дед никак не мог продать свою корову, один парень пожалел старика и решил помочь. Начало продавал корову так, что в итоге дед сам поверил, что такая корова нужна ему самому и решил не продавать.
Это я к чему? К тому, что мы часто, и я к сожалению сам этим грешу, когда что-либо продаем сильно обесцениваем или недооцениваем товар или результат своей работы. Убеждаем себя, что я бы и сам не купил за такую цену и что товар не может стоить столько.
Бывало у вас такое? Если да, то как вы выходили из таких ситуаций?
Если нет – как вы научились этому?
Делитесь в комментариях мне было бы очень интересно обсудить.
#обсуждение
Помните такое стихотворение Михалкова?
«На рынке корову старик продавал,
Никто за корову цены не давал.
Хоть многим была коровёнка нужна,
Но, видно, не нравилась людям она.»
Суть в том, что дед никак не мог продать свою корову, один парень пожалел старика и решил помочь. Начало продавал корову так, что в итоге дед сам поверил, что такая корова нужна ему самому и решил не продавать.
Это я к чему? К тому, что мы часто, и я к сожалению сам этим грешу, когда что-либо продаем сильно обесцениваем или недооцениваем товар или результат своей работы. Убеждаем себя, что я бы и сам не купил за такую цену и что товар не может стоить столько.
Бывало у вас такое? Если да, то как вы выходили из таких ситуаций?
Если нет – как вы научились этому?
Делитесь в комментариях мне было бы очень интересно обсудить.
#обсуждение
Планируй
В конце прошлого года, я купил книгу «Планируй» от Игоря Мана. Это небольшая книга представляющая из себя краткое руководство с примерами и советами о том как планировать не только рабочую, но и личную жизнь.
С одной стороны, я уже давно пришел к планированию на работе, мы даже каждый год проводим стратегические сессии, ставим цели, прописываем планы. Но вот почему-то я никогда этого не делал с личной жизнью. Да, я ставил какие-то цели, иногда они достигались, а иногда нет. Но так, чтобы это было системно как на работе, к такому я почему-то не приходил. И вот, благодаря этой книге, мы с женой решили составить свой личный план на 2024 год.
Пользуясь советами из книжки, мы разбили наши цели на основные направления: бизнес, домашний уют, отпуск, выходные, благотворительность, здоровье, спорт, книги, образование, финансы, хобби.
Затем я взял Miro и мы составили майндмап на год, а потом декомпозировали на месяца. Закончился Январь я, к сожалению, не сделал все что планировал, но зато сделал многое и теперь видно, что и как нужно корректировать в плане, чтобы к концу года мы все-таки сделали все свои цели.
А вы планируете свой год? Напишите в комментариях ваши результаты.
В конце прошлого года, я купил книгу «Планируй» от Игоря Мана. Это небольшая книга представляющая из себя краткое руководство с примерами и советами о том как планировать не только рабочую, но и личную жизнь.
С одной стороны, я уже давно пришел к планированию на работе, мы даже каждый год проводим стратегические сессии, ставим цели, прописываем планы. Но вот почему-то я никогда этого не делал с личной жизнью. Да, я ставил какие-то цели, иногда они достигались, а иногда нет. Но так, чтобы это было системно как на работе, к такому я почему-то не приходил. И вот, благодаря этой книге, мы с женой решили составить свой личный план на 2024 год.
Пользуясь советами из книжки, мы разбили наши цели на основные направления: бизнес, домашний уют, отпуск, выходные, благотворительность, здоровье, спорт, книги, образование, финансы, хобби.
Затем я взял Miro и мы составили майндмап на год, а потом декомпозировали на месяца. Закончился Январь я, к сожалению, не сделал все что планировал, но зато сделал многое и теперь видно, что и как нужно корректировать в плане, чтобы к концу года мы все-таки сделали все свои цели.
А вы планируете свой год? Напишите в комментариях ваши результаты.