Итак, послушайте эксперта по космосу, который однажды экономически удачно запустил спутник (который правда до запуска дважды не влез в ракету, но мы это ловко исправили напильником).

Чтобы любые технологии развивались, нужно несколько вещей:

1. Мотивация, а в нашем контексте политическая воля высшего руководства страны, выраженная в бюджетировании;

2. Развитие науки и профильного высшего образования, в нашем случае привет факультету СМ1 Бауманки;

3. Отсутствие наказания за неудачные попытки!

С первыми двумя пунктами у нас все более менее, а вот с последним надо еще поработать. Главное, что я хотел бы донести — творческие люди не могут эффективно созидать опасаясь наказания за то, что у них не получится. Новые технологии это всегда сука сложно. Не получилось и ладно, сделали работу над ошибками и побежали делать Луну-26.

Свой кусочек луны же нам всем нужен, очевидно

Итак, главный рупор капитализма считает что ваши мозги в опасности. Но мы вас (массово) спасем.

Итак, давно не танцевали, а тут еще и повод нарисовался — мой ДР, который не удавалось отпраздновать пару лет (огромное спасибо всем за поздравления, кстати).

Каждый раз, когда душа начинает просить техно, я волнуюсь, что не сможем удержать планку, после перевала Дятлова, плацкарта, бункера. Но в этот раз, все опять будет на уровне!

Загадка: Кто-то любит, кто-то ненавидит. Кто-то смеется, кто-то плачет. Все были, но помнят смутно… Отгадка — Цирк!

Да-да, ребятки, в этот раз мы оттопчем под прекрасное техно на настоящей арене. Это все, конечно же, тотальный кринж. Тем лучше, ведь это будет отличной прививкой от кринжа, в котором живем каждый день! Да что уж живем, давайте не врать себе, мы его сами и организовываем)

2 сент, вечер, Мск. Кого-нибудь разрежем напополам, кого-нибудь уроним из-под купола. А, возможно, и покатаем на тигре.

Если вы любите электронную музыку и мы знакомы с вами лично, и есть желание потанцевать — самое время мне написать. Если не знакомы или знакомы поверхностно — срочно пишите в бот. Места в этот раз чуть больше чем обычно, но ничего не обещаю.

P.S. Здесь вам не дюсолей!

Как вы заметили, я последнее время часто пишу про отгрузки наших девайсов. За первые полгода закрытых продаж было продано повязок и наушников более чем на $300 000 в 19 странах мира. Это эквивалент Ламбы Урус, примерно. И, прогнозируя растущий спрос, мы теперь бегаем как ужаленные тщательнее планируем производство и забиваем склады.

Сегодня у нас сформировался запас девайсов более чем на два Уруса 6 месяцев. И поэтому мы объявляем о старте массовых продаж нашего продукта Mind Tracker, который скоро будет представлен и в ритейле и на маркетпейсах. Рассказываем об этом в нашей новости: https://neiry.ru/news/tpost/gt4yzmzkm1-neiry-zapuskaet-massovie-prodazhi-svoih

Итак, один из базисных тейков после лекции Кузнецова — человек, по природе, хорошо прогнозирует только линейные изменения чего-либо. Более крутые зависимости, особенно экспоненциальные, нам очень сложно представлять. Как следствие, большая часть всех технологических трансформаций наступает для человечества резко и… внезапно) А обычно, внезапность в изменении парадигмы = банкротство основных игроков.

Ну что, кожаные мешки, пора нам всем тренировать воображение и учиться прогнозировать сценарии нелинейных изменений. А учитывая что планирование и прогнозирование, если я верно помню, это один из самых энергозатратных процессов мозга, то придется прямо напрягаться по полной программе.

Итак, в комментах к прошлому посту выяснилось что я хреново объясняю есть те, кто до сих пор не понял чем глобально занимается Нейри. Давайте на простом примере:

Есть узкие технологии, которые используются повсеместно. Например, распознование образов. Умение «сопоставлять пиксели» на картинке позволило трансформировать системы персональной и коллективной безопасности, ритейла, медицины, а также стало фундаментом для беспилотного транспорта и генеративного ИИ, который обеспечат синтезированными иллюстрациями все сферы их использования, от медиа, до анимации и геймдева.

Наша биотех-лаба разработала новую технологию Physiological Signals Based Devices (PSBD), которая позволяет устройствам «чувствовать» пользователя, а если быть точнее, определять в режиме реального времени 25+ его психофизиологических состояний. Это левередж, который на короткой дистанции трансформирует музыкальные рекомендательные сервисы, фитнес-устройства, промышленную безопасность, дистанционное образование и все остальные сферы, где важно «читать» пользователя в моменте и динамике.

Проще говоря, во всех наушниках будут биосенсоры и это будет «отраслевым стандартом», как сейчас блютус. И все приложения и сервисы будут в режиме реального времени подстраиваться под вас, улучшая ваш пользовательский опыт (и LTV).

А в догонку в двух словах про Neiry MindTracker.

MindTracker это частный случай применения PSBD для индустрии ментал-хелс. Мы собрали этот продукт, чтобы демонстрировать работоспособность технологии и совершенствовать алгоритмику классификации состояний (собирать датасеты, учить модели).

Для тех, кто в теме — MT это кольцо Аура на максималках в форм-факторе наушников. Для тех, кто не в теме — это фитнес-трекер, только для мозга.

Теперь, когда задаете вопросы, уточняйте, вы про потребительский продукт Майндтрекер или про технологию Нейри, а то все в кашу перемешиваете и хз как отвечать)

Итак, NDA более-менее работает только если оно регламентируется постановлением №870. Все остальное фарс и трата времени — можно подписывать не глядя. Судебная практика на эту тему вообще прекрасная тема для юридического стендапа.

Спешу напомнить:

1. Все нематериальное, типа идеи и концепции — ничего не стоит. А идея, не прошедшая критику 10+ людей, чаще всего, ужасно сырая.

2. Обычно, реальную ценность имеет лишь коммерциализированный продукт. Просто «функционирующей продукт» это всего 5% успеха (ок, до 30% если это сложная технология). Так что нет проблем показывать демо.

3. Вопреки распространенному мнению, корпорация ничего не может «спиздить», она может толко купить на зрелой стадии и потом отмасштабировать. Поэтому последних, кого я бы боялся, это корпорации)

PS: Конечно, есть много нюансов, но даже в Яндексе похоже мыслят, фотку кину в комменты)

Итак, короткая видеоинструкция по сборке и переоборудованию под ночной клуб цирка шапито. Эквилибристки первый раз выступали под техно, диджея кринжево распилили бензопилой. В целом, только танцующего медведя не хватило, но эксплуатация животных не проходит по ESG-стандартам нашей организации (дожились).

Прошло прекрасно, спасибо всем, кому удалось попасть. Лучи благодарности ответственным за музыку и, конечно же, команде, которая реализует такие проекты за две недели, просто после одного сообщения в телеге «а давай в цирке бахнем!?».

Итак, продуктивной недели всем.
Кроме тех, кто до сих пор ездит с «красивыми» номерами. Им «красивой» недели)

Итак, скоро уже 6-я конфа по прагматичному внедрению нейроинтерфейсов в продукты на благо LTV и другим метрикам. Как говорится, главное не проспать смену технологической парадигмы! А она уже близко, это даже Apple понимает.

Как обычно, конференция будет в гибридном формате, но офлайновая часть впервые будет базироваться в ЛИМАСОЛЕ! Да-да, это тот самый город на Кипре, где люди постоянно выходят из зоны комфорта.

Регистрируйтесь и присоединяйтесь — поделимся кейсами внедрений, покажем как работает, похвастаемся своими результатами, ответим на вопросы. Будет интересно и по делу.

Надежда, как вам сказать… вы точно не пройдете фейс-контроль в комменты к каналу (и сменой аватарки ситуацию не исправишь)

Итак, «двойной запас прочности» при создании продукта это путь к гарантированному банкротству, так делали, когда не умели рассчитывать. Следующим уровнем в истории человечества стал «вероятностный подход». Это эффективнее и получило широкое распространение в 20-том веке но, к сожалению, в 21 — это тоже приведет к разорению.

В настоящее время для выживания компании (любой) подходит только сценарный подход моделирования деятельности для достижения успеха при приемлемых рисках. Применение этого подхода и формирует то самое отличие западных автомобилей от русских, например (но наши двигаются в верную сторону).

Как выглядит глобальное разделение труда и почему в Пакистане десятки заводов Тойоты. Какой может быть технологическая экспансия России в другие страны для достижения результативности и эффективности. Почему разбилась Луна-25 и какая, например, простая методика NASA должна применяться во всех бизнесах, которые собираются выжить. Все вышеперечисленные тезисы связаны единой методологией менеджмента рисков.

Короче, я уговорил своего отца публично прочитать лекцию на тему «Управление рисками». Это удалось впервые, во-первых, потому что у него, как у одного из международных аудиторов примерно 60-100 перелетов в год (сейчас на РУСАЛе, например). А во-вторых, потому, что когда он рассказывает, обычно, топ-менеджмент огромного завода записывает, а не курит кальян. Но я пообещал выдать всем, кроме кальяна, еще справочные материалы и блокноты для конспектирования!

Бонусом, отец покажет, калькулятор расчета стоимости человеческой жизни (и имиджевых потерь), которым пользуются в процессе реализации современных подходов к управлению рисками.

Короче, ваш мир не будет прежним) И да, после этой лекции станет проще понять почему я такой, ведь эти тезисы я слушал вместо сказок на ночь.
 
Мск, 18 сент в 20:00. Записываться в @Itak_eto_bot.

Итак, воскресный запрос! Если кто-то знаком с министром горок и качелей (или как там звучит должность человека, отвечающего за детские площадки), то передайте ему что инициативная группа предпринимателей готова предложить ему все деньги мира очень интересную работу.

В любом городе нашей страны у нас шикарные детский площадки. Я был почти везде от Владивостока до Калининграда (сейчас) и понял, что, как бы ему не увеличивали фронт работ, скоро эта игра будет пройдена им до конца.

Скоро будет анонсировано несколько космических вакансий, но таких людей мы готовы звать просто так, без специальной позиции)

Итак, для того чтобы делать родную страну лучше не нужна ничья просьба и разрешение. Нужно лишь желание и возможности.

Спасибо моему прекрасному приятелю Андрею Бузине, что позвал на свою инициативную негосударственную стратсессию по развитию Калининградской области. Команда собралась отличная, потенциал у региона огромный, ну и мы, кажется, неплохо покурили поработали!

Подписывайтесь на его канал. Наверняка там будет много интересного по этому проекту, потому что уперся он будь здоров.

Итак, продуктивной недели всем. Кроме тех, кто зачем-то жмет руку изо всех сих при приветствии. Им маскулинной недели)

Итак, веселые истории экран покажет наш, веселые истории в программе «Внедрение чипов в мозг».

Спасибо Эдику и Денису, их «Основатели» — один из лучших подкастов о бизнесе, а может и самый лучший. А знаете почему? Возможно, они были первыми в очереди на чипирование…

- Скажи, а ты точно киприот? Скажи что-нибудь на киприотском!
- Бейджи на конференции мы всегда заказываем из Москвы.

Я уже в Лимасоле, пишите/звоните, вечером буду у Олега.
Завтра, 14 сентября в 19:00 у нас своя конференция по прагматичному внедрению нейроинтерфейсов в продукты
Послезавтра, 15 сентября, в 12:45 выступаю на Linq с темой «Neurotech as a next driver»

Итак, если создаешь рынок, чтобы потом претендовать на значительную его часть, будь готов напрягаться. И мы готовы!

Поэтому мы объявляем открытие акселератора и грантовой программы Нейри.

Зовем молодых предпринимателей, которые уперлись в стеклянный потолок или решили поменять сервисный бизнес на продуктовый. У нас для нейротехнологий есть готовые ниши, быстрые рынки сбыта и даже деньги на сборку бета-версии продукта. Не хватает в этом коктейле возможностей, только главного компонента — ЛИДЕРСТВА с полным фокусом на новом продукте.

Лидеры призванию, предприниматели по роли, дисрапторы по характеру — го раш, я создал!

Итак, в середине любой консервативной технологической презентации, как и в фильме, главное вовремя сделать твист. Это растит engagement rate)

В коробке справа, кстати, нейрохетбенд идет сразу в комплекте. Потому что устройства должны чувствовать, что нравится пользователю!