📢 Приглашаем вас на NeiryConf — 4ю бизнес-конференцию от биотех-лаборатории Neiry

За полтора часа мы вы узнаете, что:
1. Нейротехнологии — это проще, чем кажется (коротко про науку, железо и софт);
2. Расскажем, как мы уже сейчас зарабатываем на нейротехе (Mind Tracker), и как зарабатывают наши конкуренты (Muse, Emotiv, Crown, NextMind);
3. Покажем, как используют нейротехнологии наши партнеры (Farcana Labs, U-dent, Self, а также крупные корпорации), а также поделимся НОВЫМИ ВНЕДРЕНИЯМИ;
4. Расскажем про 10 перспективных ниш для внедрения нейротехнологий;
5. Объясним, как за 3 простых шага интегрировать нейротехнологии в свой проект и повысить его ценность для пользователей

Когда: 29 июня (чт) в 16:00 (МСК).
Где: Онлайн, ссылку пришлем после регистрации.

Если у вас есть продукт, который можно сделать круче за счет нейроинтерфейсов — подключайтесь!
Мероприятие бесплатное. Для участия нужно зарегистрироваться: neiry.ru/iv-conference

Итак, теперь у меня есть презентация, которая подходит для детей 7 лет и взрослых с пониженным уровнем восприятия технологий.

Если вам давно было нихуя не понятно, но вы стеснялись переспросить — это видео для вас! Теперь вы точно справитесь)

PS: Вопросы у детей оказались интереснее, чем у многих инвестфондов

Итак, подоспела запись второго вечера охуительных историй с рассказами про путешествия Министерства дурацких поездок. Мы не умерли после нашей первой экспедиции в Афганистан. Даже больше — мы почувствовали вседозволенность и решились на еще более отчаянное путешествие: из Москвы в Африку на надувной лодке.

Так вот, путешествие на лодке — самое крутое, что можно пережить в жизни! Изначально наш план был такой: доплыть на надувной лодке от Москвы до Мадагаскара. Спойлер — это невозможно. В итоге мы доплыли до Египта, наша лодка полностью самортизировалась и умерла, а нас посадили в тюрьму.

В ролике я рассказываю:
— Что взять с собой в лодку, если вы планируете отправиться в Африку;
— Как выглядит один день из жизни простого юнги;
— На сколько рублей тебя оштрафуют, если ты пересечешь охраняемые военными воды Черного моря;
— Как в море сушить штаны;
— Чем починить двигатель моторной лодки посреди моря (зубной щеткой);
— Сложно ли выжить в египетской тюрьме и откуда там брать еду.

Смотрите с удовольствием, пользуйтесь нашими лайфхаками по выживанию и проводите отпуска нескучно)

Итак, начнем с позитивной новости — радует что и те и другие «за нас») Только одни наивно, категорично и по-детский, а другие со всем багажем знаний и опыта, так сказать.

По-пунктам подписчикам и команде:

1. Революция хороша только в маркетинговых лозунгах, на практике же она неэффективна и с кучей жертв. Развитие должно быть только эволюционным;

2. Гусарский поход однозначно закончится проигрышем, но чтобы не попасть под замес и горячую руку лучше потусоваться дома, если вы живете в рискованных областях и столице;

3. Дома следует заняться работой. Напомню коллегам из Нейри, что масштаб решаемых нами задач существенно превышает тайминг текущего перформанса. А коллегам из КБ-12 что благодаря нашей самоорганизации и самым сильным руководителям — все идеально и гибко разрулится;

4. Учитывая «ситуативность» решений с выходными днями, понедельник для нас рабочий день. Все кто могут работать из дома по согласованию с руководителем, работают из дома;

5. Согласен, что Россия управляется напрямую богом) Но и мы все не промах, так что все будет хорошо!

И да, этот вечер еще можно потусоваться в самом подходящем ситуации месте)

Нет, блять, ну таких твистов в сюжете я не ожидал) Оскара сценаристу!

Кстати, поздравьте меня, на прошлых выходных первый раз в жизни за sea view ПЛАТИЛ НЕ Я!

Я максимально прохладно и скептически отношусь к большинству элементов люксовости и на кривой моего скептицизма есть отдельный пик под названием «вид на море». Сука, отели в целом очень переоцененны, потому что ты приходишь ночью, уходишь утром. Вида на море ночью не видно, а утром, обычно, сразу куда-то нужно ломить. Но это в моей логике, у женщин точно как-то иначе устроено. Однажды, в шумной женской компании я даже подслушал чью-то фразу «я не могу заниматься сексом в помещении с плохим видом». Штош, приходится подстраиваться. И, справедливости ради, это не самое бессмысленное на что я тратил деньги.

Но разговор не об этом! Нам с Юлей в первый раз удалось совместить командировки — мне надо было в ДВФУ, а Юлю пригласили провести мастер-класс на Дальневосточном форме. И организаторы сняли ей отель с видом на море)

Понятное дело, что я шучу и любой номер это мелочь, а главное — мне просто очень приятно видеть как моя девочка растет как ценный эксперт! Но не платить хотя бы иногда за хуйню тоже приятно)

Итак, 10:1 этот главная пропорция устойчивого бизнеса. Устойчивого в плане старого верного P&L, а не спасения тюленей ESG.

На десятерых «зарабатывающих» должен приходиться максимум один «обслуживающий» ИНАЧЕ ПРОЕБЕТЕ ВСЕ ПОЛИМЕРЫ. Кажется еще Чичваркин (до того как поехал кукухой) где-то писал «десять с сошкой, один с ложкой». Финансы, бухгалтеры, HRы, кадровики и все остальные, кто не создает добавочную ценность, должны составлять не более 9-10% от штата.

Если бы лет 5 назад я случайно оказался на обучении ценой в полмиллиона долларов, на котором мне бы повторяли только эту одну фразу тысячу раз — это была бы выгодная сделка)

Итак, основные выводы, который нужно сделать руководителям из субботнего перформанса Пригожина:

1. Если у сильного харизматичного лидера культура организации такая, где никто не может сказать «Жень, ты очень крутой, и мы всегда тебя поддерживали, но сейчас, кажется, ты поплыл без весел», то есть риск совершить непоправимую ошибку. Потому что периодически любому руководителю приходят в голову очень плохие идеи.

2. Когда в переговорах обе стороны залезли в залупу положение цугцванг — никогда не лишним будет променять переговорщика. Люди иррациональны и часто форма важнее сути.

3. Каждому руководителю пару раз в жизни представляется случай, когда мимо падает актив. Актив, который к тебе не имеет никакого отношения, но резко разонравился владельцам. В этот момент главное не щелкать клювом и предлагать свои услуги. Работает что-то в стиле «вам светят большие утилизационные расходы, а мы можем предложить вам на них сэкономить и забрать все себе, вместе со всем геморроем». Однажды мы так сделали и до сих пор довольны) Представляю, как доволен сейчас Лукашенко, поймав актив с ценой ~50 млрд долларов. Респект ему)

Забыл п4!

На заметку Шойгу и любому директору — лучше 10 параллельных команд с выручкой по 100 рублей, чем одна с выручкой 1000. И по гибкости и по рискам.

Причем плоской структурой купируются риски не только внезапных психических расстройств руководителя (вспомним субботний ПТСР), но и банально невезучего года. А уже на 10 командах проявляется нормальное распределение удачи.

Итак, вчера была вечеринка на новой высоте. В прямом и переносном смысле.

Наш рейв на перевале Дятлова был запланирован с @auantonov месяца два назад, однако в последний момент погода внесла коррективы и наши вертолеты ушли севернее. Там тоже священная гора, злые духи, поэтому мы попросили всех участников захватить амулеты, а еще взяли с собой местную шаман(ку) с бубном отбиваться, на всякий случай.

Вершина Манарага прямо за диджеем, много сотен километров живописных гор вокруг, в меру тяжелое техно и прекрасные люди.

И да, кальянная прилетела с нами.

PS: Прекрасное видео заснял @dkurochkin

Итак, ищем предпринимателя на роль СЕО и партнера в киберспортивный продукт, развивающихся на базе технологий мозг-компьютер Neiry. У нас есть продуктовая гипотеза, техническая команда и, самое главное, набор нечестных преимуществ. Ведь мы уже слишком взрослые чтобы соревноваться на общих правилах в конкурентном рынке, где побеждает тот, у кого меньше маржа.

Три простых требования к кандидату:

1. Самостоятельная выручка за прошлый год в любой сфере 50+ млн руб.;
2. Ориентирование в теме киберспорта на уровне «вовлеченный любитель» или выше. Постоянный зритель профессиональных турниров. Регулярная игра в Доту, LoL, CS, Фортнайт и тп;
3. Отсутствие уверенности в том, что имеет смысл продолжать текущий бизнес (задолбало, стеклянный потолок, гео ограничения и т.п.)

Если ты узнал в этом описании себя — пиши мне в бот https://xn--r1a.website/Itak_eto_bot. Есть возможность сделать пару годовых выручек до конца 2023 с максимально интересным продуктом. А в след году может и миллиард.

PS: Перешлите плз этот пост друзьям и в профильные чаты. Возможно, этот проект изменит чью-то жизнь)

Итак, нам не хватало стильного фешн-бренда с русской риторикой. Для тех, кто искренне любит страну, но совсем не про Z-историю.

И мы с Андреем Бузиной и Лешей Антоновым внезапно запустили бренд одежды https://111.moscow/ Для себя, для друзей, для тех, кто такие как мы.

Первая коллекция называется СНАМИБОГ.
Без политики, без религии, но с любовью к России и стебом над самими собой.

Спешите заказывать, тк есть риск что все произведенное разберут очень быстро и придется предзаказывать. И да, часть денег от продаж, традиционно, идет на хорошие дела.