Итак, чтобы больше делегировать, нужно просто заменить ноут на айпадпро с клавиатурой. И все)

С одной стороны, кроме созвонов/чтения, ты сам ничего сделать не сможешь. А с другой — если будет вопрос жизни и смерти, то пару цифр/фраз в документе за 20 минут поправить теоретически удастся.

Итак, я обожаю зануд! Зануды — ценнейшие члены любой команды. Внимательные, четкие и конкретные. ХЗ кто придумал этому слову негативную интерпретацию, но я, например, мечтаю о том, что когда-то смогу стать настоящим занудой.

Так вот, у нас в КБ-12 появились позиция для еще одного максимально ответственного и внимательного человека — заместитель финансового директора. Если знаете самого чёткого человека в мире финансов — перешлите ему эту вакансию. У нас много прекрасных людей и еще больше прекрасных цифр, в которых нужно поддерживать прекрасный порядок)

Итак, самая блять большая моя мечта — чтобы все вокруг стало чуть быстрее! Чтобы KYC в банках длился месяц, а не три; чтобы СД у всех организаций вокруг был еженедельным, а не ежемесячным; чтобы спринты были 3 дня, а не неделю; чтобы новые маркетинговые концепции рождались за час брейнсторма, а не за 3; чтобы ФБ разбанивал кабинеты на след день; чтобы все люди вокруг смогли сразу говорить да или сразу сразу посылать в жопу…

Где моя золотая рыбка? Готов заплатить полжизни за ускорение мира на 1,75х)

Итак, давайте я расскажу как выражать свою позицию молча)

Итак, я оч редко хожу на какие-либо ивенты, потому что большинство их делают без души и с односложной попыткой заработать. Но есть исключения.

Например, руководитель CRM-агентства DAU и, по совместительству, мой коуч по эмпатии прекрасный приятель Стас Розен много лет делает Digital Kitchen, где раз в месяц собираются интересные гости и прикольные спикеры.

В прошлый раз мы жарко дискутировали с Антоном Булановым на тему личного бренда и смысла в его развитии (решили, кстати, что если ты не хочешь запускать марафоны в инсте, то в личном бренде нет смысла, достаточно старой доброй репутации).

А на след неделе в четверг уже будет 38й (!) китчен. И в этот раз Лиза Чернягина расскажет про то, как реально устроен венчур. Я точно знаю что будет прикольно, потому что лет 5 назад Лиза была моим первым экскурсоводом в этот дивный мир)

PS: Офлайн доступ впервую очередь для резидентов нашего коворкинга и для постоянных участников сообщества Digital Kitchen, но если это не про вас, а посетить хочется, то я бы напросился в личке у Стаса. Онлайн трансляция доступна всем)

Итак, самый большой вопрос ко всем предпринимателям, которые в 30-40 лет переезжают в другую страну, у меня связан с их подходом к тайм менеджменту в масштабах жизни. В запуске любого бизнеса 80% успеха определяется нечестными преимуществами, а они возможны только благодаря органически образующимся связям.

И если с количеством связей сейчас ни у кого нет проблем (безумным линкединщикам привет), то качество = заработанная репутация + часы проведённые вместе. Не появляется взаимопонимания у людей, которые не пообщались минимум 3-5 часов, а в ритме современной жизни это занимает пару лет. Про репутацию и так всем понятно — это очень долгая история и, за редким исключением, полностью сгорающая при релокейшне.

Короче, на построение комфортной базы связей уйдет лет 10. Десять, блять. Выбросить столько лет из физиологически короткого пика формы можно только в случае уверенности, что потом за меньшее оставшееся время сможешь сделать кратно больше результата. А подобная уверенность обеспечивается, наверное, только контрактом с ГолдманСакс.

Тем, кто игры любит проходить по несколько раз спидраном, можно и без контракта)

Итак, по утрам на выходных я буду делиться занятными роликами про то, как устроен мир за пределами бизнеса. Предпринимателю/руководителю важно иногда поднимать голову от своей непосредственной индустрии, чтобы правильно анализировать происходящее вокруг.

Друзья, сегодня вашему вниманию предлагается старый выпуск от автоблогера (!) на тему вселенского альтруизма, бескорыстной помощи и честных партнерских взаимоотношений (но это не точно). Первую половину смело слушать на 1,75х, а дальше начнется самая мякотка и можно притормозить)

https://youtu.be/7N0C8jH-utE

Итак, общение с охуенными людьми — одна из самых крутых вещей в моей жизни. С людьми, которые воодушевляют, расширяют горизонты и, вызывают прилив мотивации (хотя, казалось бы, куда еще меня мотивировать).

Мне повезло, и я знаю Ваню Тихова уже много лет. Ваня, безусловно, охуенный, но, что гораздо важнее, он сейчас на новом этапе буста. И я знаю, что их тысяча (!) едален и ярд прибыли (!!) это только разминка.

Короче, этот лот на митфочерити — лучший способ сделать донат + познакомиться с безумно крутым чуваком.

PS: Ссылка на одно из выступлений Вани на додошной конфе в первом комменте

https://meetforcharity.today/lots/ivan_tihov_-_upravlyayushchiy_direktor_dodo_picca_202209

Итак, сейчас лучшее время для рабочего инсайта, который поможет заработать миллионы долларов. Волшебная таблетка, практически)

Вы не получаете ответа от клиента/инвестора/партнера от мессенджера/почте? Или получаете, но ваша обратная связь нестабильна?

Возьмите телефон, найдите забытую иконку с трубкой И ПОЗВОНИТЕ, блять! Дада, сделайте то, что психологически осуждалось последние 5 лет. И произойдёт магия — либо вам начнут отвечать, либо вас пошлют (чем раньше чем лучше).

Мир поменялся и мы с размаху влетели в эпоху тотальной перегрузки руководителей, где наличие тебя в списке приоритетов определяется только твоей настойчивостью.

PS: Со мной тоже так работает, к сожалению

Итак, это звучит достаточно хуево. Так обычно и звучит правда (цитата с совещания)

Итак, мне сложно смотреть Дудя или Русские норм (Осетинская), тк они задают очень интересным людям максимально банальные вопросы. Порой, мне прям за них неловко — ну как такую хуйню можно было спросить!? На мой взгляд у этого две причины:

1. Попытка захватить максимально широкую аудиторию (рекламодатели так любят + личный фетиш на количество подписчиков).
2. Чтобы задавать крутые вопросы, нужно быть хотя бы примерно на уровне спикера (по опыту, образованию или масштабу деятельности).

Справедливости ради, это не локальная проблема — почти все популярные интерью Маска на английском полный отстой.

Спасибо Антонову, я открыл для себя первого прикольного «блогера» — Лекса Фридмана. Причина его прикольности на поверхности — он ученый. Блять, как же круто когда умный чувак задаёт умные вопросы умным гостям. Без оглядки на то, что зрителю «попроще» будет скучно слушать про задержки в 0,01 сек в обработке картинки с камеры, например. И я прямо вижу какой кайф его гостям на такие вопросы отвечать.

Учитывая что я тут средненькую аудиторию тоже не собираю — вы должны оценить. Рекомендую начать с Маска, ЦРУшника, а дальше можно глянуть про его распорядок дня, Цукерберга и дальше по желанию. Кстати, то, что Лекс «американский русский» добавляет дополнительного интереса, т.к. он регулярно касается наших тем. Ну и его акцент нам сильно понятнее)

Итак, в прошлое воскресенье Леша позвал меня поболтать в формате подкаста и, если в этот замечательный воскресный день, у вас вдруг есть лишний час (на 1,5х) и терпение к не идеальному звуку — https://www.youtube.com/watch?v=-uOcp_W7rxo

Итак, вчера несколько людей мне сказали, что они ждут позитивный пост в моем стиле. Пост будет завтра, а сегодня есть фотография)

Итак, лекция о России или почему я вернулся в страну вчера, после командировки. Получилось чуть длиннее, но вы уж постарайтесь осилить.

Для начала хочу без эмоций поделиться очевидными для меня причинами текущего конфликта:

Начнем с иррационального. Россия — нация с имперскими амбициями. Такими, которые живут в генах всего 5-6 национальностей мира, хоть раз почувствовавших вкус полной свободы: США, Китай, Турция, Франция да и, пожалуй, все.

А свобода это, всего лишь, возможность делать все что ты хочешь, без оглядки на мнение других. То самое чувство свободы, которое пьянит на старте самостоятельной жизни подростка, а на уровне личности очень ценится в демократических странах, в масштабе страны — и есть пресловутая имперскость. Ведь геополитическое «нам никто не указ» неизбежно трансформируется «…, а мы вам указ».

Если вам это не очень понятно, то вы или «человек мира» или просто представитель малой народности, где подобного коллективного национального чувства не могло возникнуть. В этом случае вам придется поверить мне на слово.

Ничего не ломает так, как отобранная свобода. И до тех пор, пока нация окончательно не пала и растворилась (как Рим, например), желание возродить империю всегда будет тлеть в ее сердцах. Это иррациональное чувство, поэтому метрики эффективности не применимы к действиям по ее достижению. Можно переступить очень много. Очень очень многое.

Напавший на Украину Путин это просто лидер, реализующий внутреннюю тягу нации к возврату империи. Если уж не в масштабах мира, то уж в зоне старого влияния так точно. И если бы страной управляла нейросеть сотканная из мыслей и чувств большинства, она поступила бы также. И это не хорошо и не плохо, это просто так есть.

Теперь поговорим о рациональном. Исходя из экономических расчетов, ни одна страна не сможет сохранить на дистанции независимость не имея запаса природных ресурсов, технологий и, самое главное, минимально достаточного населения в ~300 млн,. Цифра минимального населения рассчитана много лет назад и один из простых примеров обоснования этого количества — не хватит денег на ведение фундаментальных исследований во всех направлениях. А от науки зависит развитие технологий и дальше круг замкнулся.

В текущих реалиях, население, ресурсы и технологии всех стран зоны прямого влияния/контроля суммируются. Так, например, Германия и Франция «держит» ЕС с ресурсными придатками. А в случае с Россией ситуация еще проще — для выживания на дистанции нужно вернуть под свое влияние все бывшие страны СССР, еще не утратившие до конца общий язык и общую культурную память.

Однако, ни локальные элиты этих стран-сателлитов, ни страны конкуренты за влияние, не заинтересованы в таких «младших братьев» России. И, в отсутствие продающей идеологической концепции, как была когда-то у коммунизма, остается только влияние силы (еще демонстрации братской любви, но это потом).

Поэтому, в процессе показательного успешного захвата большей части Украины, РФ автоматически получит зону полного влияния на практически всей территории ex-СССР, и, как следствие, практически полностью восстанавливает критически необходимую численность населения.

Как бонус, в случае успеха, РФ получает буст по всем фронтам промышленности и экономики, т.к. в силу национальных особенностей, линейное планомерное развитие невозможно в русском менталитете. Только скачкообразное, через пиздец и подвиг.

Теперь поговорим о ситуации в моменте и рисках разных сценариев ее развития.

Всем очевидно, что первоначальный план повторения «крымского сценария» провалился. Но сам факт нападения поднял ставки настолько, что теперь любое хоть сколько-либо серьезное отступление от первоначально заявленных целей это не просто провал операции, это тотальный национальный позор (гораздо больший, чем ощущение себя страной-агрессором) + полная потеря влияния в регионе.

Поэтому, на мой взгляд, такое развитие сценария правительство считает недопустимым. И, учитывая что коллективные оппоненты тоже закусили удила, нас ждет поднятие ставок, до тех пор пока кто-то не скинет карты. ⬇️

⬆️ Оцениваю в 99,9% вероятность того, что:

- РФ пойдет до конца, каким бы он не был. Включая использование тактического ядерного оружия. Это абсолютно совпадает с волевым безумием руководства страны и русской ментальной упертостью. 
- А коллективные оппоненты остановятся. Потому что их ментальность рациональна и они уже поняли, что имеют дело с наотмашь ебанутыми людьми, готовыми к самопожертвованию. Каковыми, безусловно, сейчас являются Путин, Медведев и Ко.
- Украинцы одинаковы в силе духа с русскими и будут упираться до последнего. Как следствие, Россию ждет грязная, кровавая и, возможно, долгая победа. А потом лет 10 зализывания ран, но уже в новом статусе.

По пунктам, про мое отношение ко всему происходящему:

- Считаю украинцев охуенными и любой человек, который сказал бы что-то плохое об украинском народе, сразу стал бы презираем мною. Но ничего подобного я никогда не слышал. Я помогал и буду помогать там родственникам и простым людям деньгами на еду и релокацию «за Днепр».
- Несмотря на то, что еще в прошлом году я выиграл спор на тему «начнет ли РФ войну», эту войну начинал не я. И никакой «коллективной отвественности» за ее начало я не чувствую. Как и не чувствую вины за то, что «не сверг Путина», которого поддерживает 75% населения.
- Эта война, как и любая другая, быстро превратилась из высокой и идеологической в «наши против тех», «зуб за зуб» и все такое. Никто уже не воюет «за что-то» — это просто горящий поезд который быстро не остановить. И, как невольный участник этой густо заваренной каши, я тоже начинаю мыслить простыми моделями — на этой вечеринке нет ДАртаньянов, все мудаки. Но я всегда буду выбирать «своих» мудаков и помогать им.
- Мои давно сформулированные планы на ближайшие 15-20 лет связаны с РФ. Потому что мне тут круто, а в других местах нет. Я кайфую от огромного количества крутых людей вокруг, с которыми мы говорим на одном языке (в самом широком понимании этого слова). Текущий конфликт на год-два, а переезд мне объективно понизит вероятность исполнения планов на жизнь и кайф от процесса.

Причины, почему я остаюсь в стране, по ролям:

- Как адекватный человек, я понимаю, что поведение большинства стоящих в очередях по 5 дней на КПП или покупающих билеты эконом-класса по 300к в Ош — нелогичное. Если ты в списках на мобилизацию, то тебя все равно развернут на границе, а если нет — то какой смысл сейчас дергаться? Если бы хотели закрыть границы, то уже бы закрыли. А если ты боишься следующей волны, то ее не может быть раньше следующего года.
- Как руководитель пары сотен людей, я буду оставаться в стране, стараться сохранить работоспособность компаний и пытаться (легально) защитить от призыва всех наших парней. Мог ли бы я остаться на Кипре и это делать удаленно? Да. Но я даже не представляю каким образом изменилось бы отношение к убежавшему первым «с корабля» директору.
- Как русский, я понимаю что моя страна в эмоциональной жопе и панике. Убегать, увеличивая ее — худшая стратегия для коллективного выживания.
- Как мужчина, муж и отец я не готов прятаясь или убегать. Это претит моему чувству собственного достоинства и модели мужского поведения. И я очень понимаю и уважаю аналогичное поведение многих знакомых-украинцев по ту сторону ленточки. Если придет повестка — я не буду отмазываться.

И да, у меня просили позитивный пост! Так вот — с 99% у нас, на дистанции в пару лет, все будет хорошо) главное не паниковать

Итак, лучшие в мире математики и маркетологи каждый день работают над тем, чтобы ты просрал максимум времени в соцсетях. И эти ребята уже настолько круты, что, статистически, нет шансов устоять.

Поэтому нет смысла пытаться играть на их поле и напрягать силу волю каждый день — нужно просто взять и удалить все подобные приложения. И, через пару недель тремора, вы почувствуете что у вас стало на 10 часов в неделю больше на жизнь и работу. А, в качестве приятного бонуса, будете ощущать себя круче зависимого от свайпа большинства)

Итак, на след неделе вернёмся к стандартной повестке канала — про стартапы, самоорганизующиеся компании и личную эффективность.

А эту неделю я хочу закончить новым для большинства из вас термином:

Ассертивность

Итак, обсудим нейрореволюцию и место нашего стартапа Neiry в ней.

Пять лет назад, я начал толкать эту безумно тяжелую диптех-телегу опираясь на одну принципиально важную гипотезу: Следующая потребительская технологическая революция должна произойти в нейроинтерфесах.

Проще говоря, смартфон, который изменил жизнь всех нас, в том или ином виде, переедет в мозг. И не придется больше тыкать пальцем в экран (что удивительный атавизм, если задуматься) — достаточно будет просто подумать. Коллега Илон думает точно также.

Но для старта нейрореволюции, необходим классный программно-аппратный фундамент, по аналогии с первым айфоном и магазином приложений в нем. И, раз до сих пор никто в мире это по-нормальному не сделал, то пришлось это реализовать нам — мы запустили Neiry Devices. Разработали, произвели и сертифицировали линейку удобных и стильных BCI-девайсов, со встроенным электроэнцефалографом и другими биосенсорами. А еще запилили SDK-Капсулу.

Теперь мы приглашаем уверенно растущие стартапы апгрейдить свои продукты с помощью возможностей интерфейсов мозг-компьютер. Вот несколько примеров того, что уже готовится к запуску:
- Геймдевелоперы встраивают нейроуправление в VR-игры (теперь можно «кастовать магию» силой мысли);
- Приложения для засыпания и медитации собирают данные о ритмической активности мозга, чтобы лучше подстраиваться под пользователя;
- Приложения для стриминга повышают вовлечение зрителей трансляцией эмоций;
- Криэйторы создают арт-перформансы и пишут музыку на основе ритмической активности мозга.

И многое другое — каждый день к нам приходят запросы на интеграции из США, где мы представлены другим брендом. Но я верю и в русскоязычное стартап-комьюнити, где бы географически оно сейчас не находилось.

Изучайте возможности на сайте и пишите нам! Уверен, можно сделать любой продукт круче с помощью наших нейротехнологий.

Если ты не работаешь в стартапе — перешли этот пост другу из стартапа)

PS: Пик нейрореволюции будет лет через 10-15 и это будет полный киберпанк — мозги будут пронизаны электродами или наночастицами. Но начнем мы сейчас с крутых наушников, оснащенных сенсорами активности мозга. И, если кто-то не понял, это уже большой шаг для человечества)

Итак, одно из самых простых правил личной эффективности — принимать решения один раз и надолго. После интервью мне задали много раз вопрос про такси, отвечаю:

Чёрное такси не ездит по выделенке и не заезжает без пропуска в Сколково. Значит оно мне даже теоретически не подходит.

И даже если я еду на какой-то пафосное мероприятие, я заказываю Комфорт+. И меня вообще не заботит что подумают обо мне остальные (менее эффективные в логистике) гости на бизнесах и ультимах.

Итак, если вам интересен мой управленческий опыт, это пост для вас.

Несмотря на то, что я очень критически отношусь к собственным успехам, ко мне регулярно приходят люди с просьбами рассказать про нашу культуру, структуру, построение отношений с руководителями, методы принятия решений или просто с открытыми вопросами на тему как я все успеваю (а этот вопрос, по большей степени, именно к нашей бирюзовой структуре). И мое внутреннее убеждение в обязательности посильной помощи всем мотивированным предпринимателям, даже абсолютно незнакомым, не дает мне возможности отказать. В среднем, на подобные консультации уходит 4-6 часов в месяц.

За последние пару лет у меня сформировался набор проблем связанных с этим процессом:
- Мне сложно определить уровень человека до встречи и, зачастую, оказывается, что он не готов получать знания, тк совсем на начальном уровне. Но человек уже сидит напротив и вежливость не позволит мне остановить встречу.
- Я чувствую что подзаебываюсь, отвечая на одни и те же вопросы по 5-10 раз. И, в попытке быстрее «отработать программу», я перехожу со своей стандартной скорости 1,5х на 2,25х, срезая все возможные углы. А это не только выше границы усвоения, но превращается в формализм, который не приносит пользы.

Так вышло, что недавно (прямо в тут в комментах) ко мне пришла Таня Волчегорская и спросила — Саш, кажется что тебе есть чем поделиться. Ты не хочешь сделать курс? И я понял что это может быть решением моих проблем, т.к. можно будет делиться инсайтами оптом с крутыми людьми, которые в состоянии эти инсайты понять. Ну и, разумеется, всей операционкой будет заниматься команда Тани)

Ребята подготовили опрос для проверки вашего интереса, который можно пройти тут. Если 8+ человек откликнется, то я:
1. Запарюсь и подготовлю лекцию с концентратом знаний за 14 лет руководства КБ-12 на тему самоорганизующихся/бирюзовых структур на два полных дня. Расскажу про систему мотивации руководителей, постоянную работу команды трансформации, систему управленческой отчетности и фондирования бэкофиса.
2. Оформлю (с методологами Тани) все знания в материалы с примерами.
3. Позову своих приятелей со схожей культурой бизнеса — Антона Волкова (Miro, Танки онлайн, Точка сборки), Ваню Тихова (Додо), Ивана Боровикова (Mindbox) поучаствовать. А также своих коллег, которые занимались реализацией всего, о чем я буду рассказывать.

Важно отметить для тех, кто меня не знает — мне интересно делиться только прикладным опытом. В стиле «мы сделали так — получилось говно, а потом переделали и все полетело». Никаких «поисков смыслов» и «вы сможете вырасти в х раз». Я буду оч рад, если чья-то компания станет эффективнее за счет того, что сэкономит время и деньги на том, где мы их проебали. А доп. бонус для меня — познакомиться с новыми крутыми людьми)

Предвосхищая вопросы, заранее отвечаю: Какие требования к участникам? — руководство компанией с выручкой от ~30 млн до ~1 млрд р. Когда? — Какие-то выходные в конце октября/начале ноября. Подходящее ли время? — У моей аудитории планы не ограничены этим годом. Онлайн или офлайн? — Я всегда за офлайн, но в целом можно зум. Почему 8 человек? — Если меньше, то лень запариваться. Где посмотреть программу? — Всем откликнувшимся скинут гуглдок.

https://forms.gle/5KiL2QDNr2KbrJZm6

Итак, вчера мне выставили 40 тыс за то, что бы приехать ко мне на встречу. Это звучит как история про вызов проститутки, но у нас серьёзный канал про бизнес — и эту цену мне выставил биздев (!) за то, чтобы приехать (!) на брифинг (!). А может это было и за зум, я уже не стал разбираться.

Это побудило меня написать три главных мысли на тему биздева самой большой наебки, которая существует в любом b2b бизнесе:

1. Биздевы на 98% мотивированны деньгами, поэтому, они — единственная роль в компании, которая не может существовать без плана. Даже в бирюзовой. Единая рабочая схема: небольшая ЗП, достойная премия за результат и огромный план.

2. Биздевы пиздят на 98% («пиздевы») как клиенту, так и потенциальному работодателю. Это не со зла, просто индустриальный фреймворк такой. Поэтому с ними (единственными, в компании) должна работать презумпция виновности: все обещанное, что не произошло, было ложью.

3. Лучше расти за счёт PRа и деловой репутации, чем за счёт биздева. Медленнее, но стабильнее и дешевле. И нервов меньше.

Никого не хотел обидеть этим постом! Бывают и крутые ребята (2%).

PS: Сева, ты реально норм)