Кстати, самая нелепая смерть будет у тех дурачков, которые считают, что продать свой бизнес — это не круто и у тех романтиков, кто думает, что они сейчас потерпят чуть-чуть, а потом передадут бизнес по наследству!

Итак, каждый раз, когда будете читать новости типа такой, вспоминайте мой пост. Через лет 5-10 рынок будет состоять сплошь из игроков с выручкой 100+ млрд и жалкой ебитдой 3%, не важно, модные шмотки это или немодная колбаса.

Искренне желаю этим прекрасным ребятам стать частью Melon Fashion Group, или кто там большой и прибыльный в фэшне, ведь мне очень хотелось бы продолжать ходить на протокольные встречи в прекрасных оверсайз-пиджаках Gate31 (я купил недавно все модели, которые были в продаже).

Кстати, если что, мне абсолютно оукеей, если мои классные пиджаки будут шить в Таджикистане, а не в Подмосковье. Для искренней любиви мне достаточно того, что бренд делает крутой продукт и принадлежит русским владельцам (которые платят НДС и налог на прибыль в РФ, а также тратят дивиденды на роскошную жизнь на Родине). Тратить деньги на дорогих швей ради моей лояльности не стоит.

В РФ нужно производить только то, что страшно потерять. Очевидно, что это не выкройка прошлого сезона.

И давайте я еще добавлю тезисов про консолидацию:

1. Создать бизнес, подрастить его до интересного размера и автономии И ПРОДАТЬ — ЭТО КРУТО И УВАЖАЕМО перед пацанами. Но руководствуясь базовыми законами логики, это не значит, что все кто не готов продавать свой бизнес сейчас, — лохи. Если получается предпринимать без влетов и по кайфу — на здоровье! Но всегда нужно обсуждать, прицениваться, торговаться и иметь план Б, на случай если карта вдруг перестанет идти.

2. Консолидация — это не всегда про покупку или обмен долями, она может быть и более хитрая — через единые платформенные решения, через финансовые сервисы, через общий закупки или продажи и еще много как. Главное — становиться сильнее по дороге, т.е. меньше тратить и больше зарабатывать. Скажу по секрету, большинство компаний стоят ноль рублей, ноль копеек, если обсуждать покупку эквити, а вот другие схемы могут быть весьма обоюдовыгодные.

3. Никакие из наших проблем не новы и не уникальны. Многие тысячи людей это уже пережили (или не пережили) и накопили ОПЫТ, которым можно и нужно пользоваться. Ведь умные люди отличаются от очень умных лишь тем, что вторые умеют учиться на чужих ошибках, а первые — на своих. По консолидации есть вагон инфы из других гео, историй (и эпитафий).

Главная великая мудрость на тему M&A и консолидации:

Купить/продать компанию — это как жениться — семи пядей во лбу не надо иметь. А вот потом жить долго и счастливо, созидая новое, вот это требует больших сил и мудрости с обеих сторон! Так что оценивать любую сделку, чаще всего, можно лишь через несколько лет.

PS: Залогом моей мудрости в корпоративных отношениях является любимая жена, с которой у нас сегодня годовщина. Мы так давно вместе, что кажется уже я стал мастером баланса и взаимопонимания 98го левела. А все эти ваши шуточки, это ложь, поклеп и ни разу не правда (ну может только чуть-чуть).

So, it’s just honey trap

Итак, продуктивной недели всем, кто стал видеть след государственных интересов и спецслужб в любом большом успехе.

PS: Видимо, мы отбивались балетом!

Итак, давече был в гостях у компании, которая работает ровно в той же сфере, что и Нейри, только мы потратили ~$20M, а они ~$500M. Их деньги, конечно, все связывают с государством, но сейчас я про другое.

После комплексного сравнения у меня есть две новости, хорошая и плохая:

1. Мы в РФ, даже со всем нашим раздолбайством и суетой, ГОРАЗДО ЭФФЕКТИВНЕЕ всех. Т.е. отношение затрат к результату у нас самое лучшее в мире, походу.

2. Мы разучились красиво тратить даже те деньги, которые у нас есть… скатываемся в развитую спокойную жизнь. Штош, будем исправляться!

Кстати, чтобы вы не думали, что я завидую ловкости и мастерству только лишь иностранных фаундеров: вчера удалось посетить один стартап, который ~$500М успел потратить только с нового года. Выручка — ноль рублей пока! Чувствуете характер и амбиции ребят? Слышите звон кассового аппарата? Представляете угол клюшки в графике будущей выручки? Ух, что за львы эти тигры…

Так что пророки диптех-хардкорщики есть и в своем отечестве! Не то что мы-скромняги-перестраховщики, со своим жалким миллионом долларов в месяц на RnD зажатым в потной ладошке...

Чем занимаются эти ребята, я не скажу. СЕКРЕТ!

Итак, наш бренд самой крутой одежды с заявлениями обновил палитру стейтментов! Первый вариант специально для ребят из предыдущего поста, а по ссылке — весь ассортимент. Делаем для себя и для дорогих
братьев (и сестер тоже).

Удивительно, как шмот с правильной надписью меняет мир вокруг:

Во-первых, когда в нем ты, то ты сразу видишь своих по улыбкам и респектам. А во-вторых, если ты видишь людей вокруг в этой одежде, когда летишь в бизнесе, когда сидишь в кальянке в сити, когда идешь по коридорам министерств и ведомств — ты понимаешь, КАК НАС МНОГО! Прекрасное чувство, черт возьми…

Ну что, в стране набухает жопа по комплексу факторов, дорогие трудящиеся! И причина, собственно, в количестве этих самых трудящихся, а именно в их практически полном отсутствии.

У НАС НЕТ НОВЫХ КЛАССНЫХ ЛЮДЕЙ.

С одной стороны, детей pаводят мало, потому что все бедные и ленивые. Ну или наоборот. Это конечно провал коммуникационной политики, через которую можно было маркетировать простую базу — классным может считаться только тот, у кого три или больше детей (что, собственно, правда — у всех моих крутых старших товарищей по 3-5 детей). Промотировать образ многодетности как безапелляционную крутость, как пропуск в высший класс, а не просто деньги раздавать. Но дети — это тонкая работа на дистанции 20-50 лет, я ХЗ когда наши научатся так планировать жизнь, а не выживать с геройством и юмором.

Давайте лучше поговорим про задачу с понятным горизонтом в 3-5 лет — иммиграция. Но не чернорабочих из станов, а всего спектра, с фокусом на образованных, дорогих и эффективных специалистов. Ну ок, можно перспективных молодых ребят, которые скоро станут специалистами. У нас 2% безработица, это не хорошо, а плохо.

Россия выглядит как крутой продукт без маркетолога и продакта. Поэтому про него мало знают вообще, а правды еще меньше. И юзер джорни для переезда, полагаю, выглядит не как бесшовный путь, а как Гонка героев.

Главное наше преимущество в том, что РУССКИЙ — это прилагательное! Любой может стать русским. Для того чтобы русских стало больше, нужно всего три простых шага:

1. Сделать так, чтобы люди в погонах перестали быть главными по вопросу иммигрантов;
2. Начать крутую маркетинговую кампанию давно работающего продукта «Охуенно жить в России»;
3. Построить систему фильтрации, онбординга, адаптации, перемешивания (и выпиздывания обратно всех, кто не подошел).

ЭЙ, УВАЖАЕМЫЕ ГОСПОДА ИЗ АДМИНИСТРАЦИИ ПРЕЗИДЕНТА, откройте засовы, запустите экспертопровод в нужную сторону, дайте бизнесу рост клиентской базы, рост потребителей и можете дальше заниматься своей геополитикой с еще большим куражом. ЭТО ЖЕ ОЧЕВИДНО, особенно если посмотреть на результаты первого квартала 2026года. Давайте хотя бы осторожно, по чуть-чуть, по 1,5-2 млн в год всего добавлять новых граждан, потребителей и налогоплательщиков, и вы удивитесь как все заиграет новыми красками. Это всего лишь в ~10 раз больше, чем сейчас, когда этому походу только мешают.

PS: Конечно, в моменте огромно влияние бюджетной дыры на СВО, но про это брат Антонов лучше пускай пишет. На мой взгляд, СВО лишь ускорило появление проблем. А сколько этих еще СВО будет по всему миру следующие 25 лет…

Итак, продуктивной недели всем счастливым родителям и детям, которые не находятся в оппозиции друг к другу по ценностным, политическим, философским и другим важным точкам зрения!

Итак, самый обстоятельный диалог, который только можно представить в таком формате «текстовый подкаст», сделал дорогой Миша Конев из Инка. Мы часа четыре обсуждали, что в страхах о нейроимплантах полностью надуманная фигня, а чего реально стоит опасаться.

Очень рекомендую тем, кто хочет понять, какие проблемы стоят перед индустрией в стране, разобраться в на первый взгляд страшных тейках про подписку на имплант и послушать отраслевые байки.

Походу, подпись под фоткой должна быть: Чувствуешь что-то новое в голове? А руки-то — вот они!

Кстати, редактировал финальный текст наш чипированный голубь, так что за все написанное я заранее не отвечаю!

Читать тут: https://incrussia.ru/understand/nejri/

Итак, простой путь к миллиону долларов и профессиональному счастью в диптехе-предпринмательстве для молодого человека в России, на мой взгляд, выглядит так:

1. Пока учишься в школе, участвуешь в олимпиадах, научных конференциях и конкурсах типа моего, чтобы поймать вайб познания, кайф общения с незаурядными личностями и логикой оценки рынка;
2. Поступаешь в институт, тусишь вечерами в лабах и участвуешь в студенческих научно-практических проектах, чтобы научиться доводить начинания до конца, экспериментируешь с бизнес-моделями и формируешь список толковых ребят, которых позовешь через 5-7 лет к себе в команду;
3. С третьего курса начинаешь подрабатывать в разных компаниях, где есть не только инженеры, но и научные сотрудники, чтобы понять, как строится рабочий процесс, ориентированный на коммерческий результат;
4. После универа на 7-10 лет идешь строить карьеру в крупную компанию по твоему профилю, чтобы зарабатывать деньги на жизнь и параллельно искать узкие ниши, которые еще никто не закрыл: создание хитрых молекул, сложных подшипников, уникальных двигателей и других дефицитных вещей, с которыми встречаешься в процессе работы;
5. Все эти годы ведешь «параллельную» аккуратную стартаперскую жизнь соло или с командой энтузиастов (в тч из п2), анализируя научно-технологическую зрелость того или иного подхода, пытаетесь из палок и желудей собрать прототипы в гараже или на базе лабы НИИ, работая там на 1/4 ставки, чтобы иметь доступ к приборам и отлетевшим ученым:
6. Создаешь прототип продукта, который настолько нужен компании, в которой ты работаешь, что она готова закупать его в сыром виде, потому что болит неимоверно, и уходишь из найма в роль компании-подрядчика для своего бывшего работодателя;
7. За деньги первого контракта ночами всей бандой допиливаете прототип и начинаете продавать своему первому клиенту, а потом ищете новых клиентов по всему миру. Если вдруг суммы первого контракта недостаточно, чтобы разработать, — берете деньги у одного богатого притяеля, который по-любому появится в вашем круге к этому возрасту, отдавая ему 30% компании;
8. Начинаешь зарабатывать свой стабильный $1 млн в год к 33-35 годам и кайфуешь от того, что кризис среднего возраста тебе не светит — ведь вы с бандой классных ребят занимаетесь любимым делом, причем практически без конкурентов, ведь это узкий нишевой диптех, который для обычных предпринимателей слишком сложный, а для корпов и госкорпов слишком маленький.

Минимальные риски, минимум требуемой фантазии, простая в меру динамичная дорожная карта, отсутствие венчурной возни и питчингов этих дурацких, и все это работает стабильно даже в случае дефицита нечестных преимуществ в жизни в виде капитала/связей и экстраординарных интеллектуальных способностей. Реализуемо в любом городе страны, где есть научная школа по твоему профилю (100+ городов в стране).

Думаю, что так просто, как в РФ, это не работает нигде в мире, в силу уникальной сложившейся среды — классные универы, огромный научный задел, невысокие ЗП у ученых/инженеров, доступные всякие хитрые микроскопы и безэховые камеры в лабах НИИ, закупаемые как фетиш, ну и в целом огромный выигрыш по паритету покупательской способности.

Пользуйтесь инструкцией, ребятки! Знаю много людей, у которых это сработало.

Кстати, очевидно, что «миллион долларов» — это кликбейт и идея-фикс, работающая только на тех, кто никогда рядом с такими деньгами не стоял. В целом, ставить финансовые цели довольно пошлое занятие недостойное благородных мужей (и девиц). Гораздо важнее то, каким образом эти деньги заработаны: стабильным или темкой, с радостью от каждого прожитого дня или «опять, блять», с работой на износ или комфортном темпе.

А денег, по-хорошему, всем нужно лишь «достаточное и постепенно растущее количество». И, напомню, время жизни и здоровье, постоянно уменьшающийся ресурс, которые почти не пополняется из денег.

Что касается миллиона долларов — для Атоса это слишком много, а для графа де Ла Фер это вообще ни о чем. Но подросткам это сложно понять, поэтому приходится подстраиваться)

Ура! Ура! Урааааааа!

Итак, продуктивной недели всем, кто умеет в баланс между запойной работой и гедонизмом, между тратами и накоплениями, между дисциплиной и раздолбайством, между расчетом и куражом, между здоровьесбережением и кутежом, между патриотизмом и ощущением себя гражданином мира...

Короче, всем, кроме буйных, с повышенной амортизацией, типа вашего непокорного слуги и его братьев!

Кстати, выступаю в клубе друзей 100PLUS вечером 13 мая вместе со дорогим приятелем и коллегой Михаилом Лебедевым, человеком с запредельным индексом Хирша по теме нейроинтерфейсов (и не менее запредельным индексом шитпостинга, обязательно подписывайтесь).

Миша будет рассказывать о научных исследованиях по продлению периода жизни вместе со своей кукухой, а не порознь, как это часто бывает, когда тело еще в норме, а сознание утекает.

О чём поговорим:

- Как нейрофидбэк тормозит старение мозга;
- Что из трендов нейробиохакинга — доказательная база, а что — дорогое плацебо;
- Реально ли уже сегодня управлять своими биоритмами и снами [sic],
- Ну и поболтаем на тему хардкорного биохакинга — нейроимплатов!

13 мая в 19:00. Зарегестрироваться можно по ссылке. Вход платный,
исключительно чтобы отбить витаминные коктейли.

PS: То, что знакомые из сообщества, узнав о моем выступлении, позвали на кальян за пару часов до сбора, говорит о том, что в этом сообществе неоднозначное слово «лонживити» понимают вполне здраво)