Как провести команду через все этапы роста к максимальной эффективности? 📈

В нашей новой статье мы раскрываем секреты управления командой на каждом этапе её развития. Узнайте, как превратить группу людей в сплочённую и высокопродуктивную команду!

Что вы найдете в статье:

🔵Формирование команды и построение доверия
🔵Преодоление конфликтов и разногласий
🔵Установление правил и переход к эффективной работе
🔵Достижение пика производительности и постоянное развитие

Готовы стать экспертом в управлении командой?

➡️ Переходите по ссылке и читайте нашу статью прямо сейчас

#полезныеМатериалы
#проджектМенеджер
#продактМенеджер
#ИТ

💼 Задача для Бизнес и Системных аналитиков!

Сегодня у нас для вас задание, рассчитанное на аналитиков уровня middle и выше, а также это задание будет интересно Продуктовым менеджерам. Это задание используется на собеседованиях нашим экспертом и руководителем отдела бизнес и системного анализа @jacob_Vardi.

📊 Прилагаем диаграмму процесса, в которой содержатся заведомые ошибки и неточности

✏ Что нужно сделать:
🔵Изучите диаграмму процесса в нотации UML
🔵Найдите ошибки или недочеты, которые, по вашему мнению, есть в процессе
🔵Предложите свои варианты улучшений и исправлений.

💡 Решение таких задач — отличный способ подготовиться к интервью и прокачать свои аналитические навыки!

💬 Оставляйте свои идеи в комментариях! В следующем посте мы проведем детальный разбор ваших предложений. Диаграмма UML будет приложена к посту.

#Задача
#бизнесАнализ
#системныйАнализ
#полезныеМатериалы
#мокИнтервью
#аналитика
#ИТ

🔍 Разбор задачи для аналитиков!

В прошлом посте мы предложили вам найти ошибки и неточности в процессе на диаграмме. Спасибо всем, кто прислал свои решения! Давайте теперь разберем правильный вариант и ключевые моменты, на которые стоило обратить внимание.

🛠 Основные ошибки в процессе:
1. Неточности в последовательности шагов: В процессе был нарушен логический порядок операций. Например, перед отправкой платежной формы нужно было предусмотреть подтверждение покупки пользователем.
2. Отсутствие альтернативных сценариев: Важно было учесть случаи, когда пользователь отказывается от покупки после получения итоговой суммы или когда платеж не проходит. Альтернативные сценарии делают процесс более гибким и устойчивым.
3. Аутентификация пользователя: В исходной диаграмме аутентификация пользователя происходила не в тот момент процесса, а ввод данных не был корректно учтен.
4. Проблемы с бронированием: Билеты должны бронироваться на определенное время, и в случае отказа от покупки нужно предусмотреть возврат их в общий доступ.

✅ Что следовало сделать:
🔵Корректно расположить этапы бронирования и аутентификации в процессе.
🔵Добавить альтернативные сценарии на случай неуспешной аутентификации, отказа от покупки или неуспешного платежа.
🔵Процесс бронирования билетов на определенное время (T) должен быть учтен в диаграмме.
🔵Важно предусмотреть корректную обработку пользовательских данных и вовремя запросить аутентификацию.

🎮 Прилагаем диаграмму с правильным решением — она содержит все исправления, которые мы обсуждали.

🌟 Эти моменты были основными неточностями, которые можно было выявить. Если у вас есть другие предложения или замечания, пишите в комментариях! Надеемся, что решение этой задачи помогло вам лучше понять, как можно оптимизировать процессы.

📣 Следите за следующими заданиями и разборами, которые мы будем публиковать на канале! Такие упражнения — отличная подготовка к реальным задачам на интервью.

#Задача
#бизнесАнализ
#системныйАнализ
#полезныеМатериалы
#мокИнтервью
#аналитика
#ИТ

🌎 Задача для Senior Бизнес и Системных аналитиков!

Друзья, продолжаем прокачивать ваши аналитические навыки! После прошлой задачи для уровня Middle, пришло время перейти на новый уровень сложности. Готовы принять вызов?

⬇️ Это задание также используется на собеседованиях нашим экспертом и руководителем отдела бизнес и системного анализа @jacob_Vardi.

На основе ранее описанного процесса покупки билетов вам необходимо разработать модель данных для данной системы. Ваша задача — создать диаграмму «Сущность-Связь» (ER-диаграмму), которая отразит все необходимые сущности, их атрибуты и связи между ними. Также необходимо описать атрибуты каждой сущности и указать валидации и ограничения, применяемые к ним.

Требования:

🔵Идентифицировать ключевые сущности системы бронирования билетов.
🔵Определить атрибуты для каждой сущности с указанием типов данных.
🔵Установить связи между сущностями, указав типы связей (один-к-одному, один-ко-многим, многие-ко-многим).
🔵Прописать валидации и ограничения для атрибутов (например, обязательные поля, уникальность, формат данных).
🔵Учитывать альтернативные сценарии, такие как отказ пользователя от покупки или неуспешная аутентификация.

Решение таких задач поможет вам углубить знания в области моделирования данных и подготовиться к реальным проектам!

💬 Делитесь своими идеями и решениями в комментариях! В следующем посте мы разберем возможные варианты и обсудим лучшие практики проектирования моделей данных.

Удачи в проектировании модели данных! Если возникнут вопросы, не стесняйтесь обращаться за помощью.

#Задача #модельДанных
#бизнесАнализ
#системныйАнализ
#полезныеМатериалы
#мокИнтервью
#ИТ

🚀 Решение задачи для Senior Бизнес и Системных аналитиков!

👉 Задачу читайте по в предыдущем посте: https://xn--r1a.website/analysts_association/180

⚡️Друзья, продолжаем прокачивать ваши аналитические навыки!
💡 На этот раз мы разработали модель данных для системы покупки и бронирования билетов

Основные сущности:

👤 Пользователь (User): Клиенты, совершающие бронирования и покупки.
🎟 Билет (Ticket): Доступные для покупки билеты на мероприятия.
🎫 Мероприятие (Event): События, на которые продаются билеты.
📅 Бронирование (Reservation): Временное резервирование выбранных билетов.
🛒 Заказ (Order): Окончательное подтверждение покупки билетов.
💳 Платеж (Payment): Информация о произведённых платежах.
🔐 Аутентификация (Authentication): Процесс проверки личности пользователя.
📤 Транзакция Выпуска Билетов (TicketIssuance): Выпуск билетов после успешной оплаты.

Основные шаги подхода к проектированию:

🔵Идентификация ключевых сущностей: Определили основные объекты системы и их роли.
🔵Определение атрибутов для каждой сущности: Установили необходимые поля и типы данных
🔵Установка связей между сущностями: Определили отношения (один-к-одному, один-ко-многим и т.д.)
🔵Поработка валидаций и ограничений: Обеспечили целостность и корректность данных

Что дальше?
Мы подготовили подробную ER-диаграмму и описание каждой сущности с примерами использования.

Читай подробнее тут ➡️ https://polydactyl-texture-fc3.notion.site/ER-12927c04cb61806babf3c4bc8919a5a2?pvs=4

Не упустите возможность углубить свои знания в моделировании данных и подготовиться к реальным проектам!

#АссоциацияITАналитиков #ERДиаграмма #БизнесАнализ #СистемныйАнализ #МоделированиеДанных #полезныеМатериалы #IT

🚀 Стратегия продукта: от идеи до успеха. Открытие записи на курс!

IT Analysts Association of Armenia & Gitakan Tech Institute представляют уникальный курс, посвященный разработке и внедрению стратегии продукта, а также эффективной работе с командой.

Преподаватели:
🔵Акоп Варданян — основатель IT Analysts Association of Armenia (insure tech, ex-Renault group)
🔵Гоар Смокотнина — CPO Gitakan Tech Institute (ex-banki'ru, ex-OZON)

Что вас ждет на курсе:
🔵Последовательные и прозрачные шаги по разработке стратегии от цели к ее реализации
🔵Актуальные методы и фреймворки для всех этапов работы с продуктом от целеполагания до сбора требований, подкрепленные практикой
🔵Полное погружение в подход Agile, практика с реальными командами
🔵Фокус на эффективности и работе с метриками
🔵Личная консультация преподавателей по вашему продукту

Кому будет полезен курс:
🔵Менеджерам продукта с опытом, желающим систематизировать знания
🔵Начинающим менеджерам продукта, которые хотят разобраться, с чего начать
🔵Бизнес и продуктовым аналитикам, фокусирующимся на решении задач бизнеса
🔵Любым специалистам, которые хотят делать фичи, полезные для бизнеса

Условия:
💎 Стоимость: 99 000 драм (в месяц, доступна расрочка)
🇦🇲 Формат занятий: онлайн и очно в комфортном пространстве в центре Еревана 1 раз в неделю
🗓 Продолжительность курса: 2 месяца

🌎 По итогам курса выдается сертификат

Если курс не подойдет — вернем деньги за оставшиеся занятия на любом этапе обучения

Количество мест ограничено! Записывайтесь сейчас и прокладывайте путь к успеху в мире продуктового менеджмента!

➡️ Ссылка на анкету для записи на курс!

🌎 Встреча для бизнес-аналитиков: присоединяйтесь к онлайн-дискуссиям и офлайн-событию в Ереване!

Дорогие друзья и подписчики канала,поздравляем всех бизнес и системных аналитиков, а также тех, кто выполняет эту роль!

Приглашаем вас присоединиться к виртуальному празднованию Международного дня бизнес-анализа, организованному IIBA! Вас ждут разнообразные мнения и обсуждения о важной роли бизнес-анализа в разных отраслях, регионах и организациях любого масштаба.

📅 Дата: 01.11.2024
🔗 Регистрация: подробности и регистрация по ссылке

🇦🇲 Офлайн-встреча бизнес-аналитиков в Ереване

Ассоциация ИТ-аналитиков Армении совместно с Business Analysts community - Armenia рады пригласить вас на важную офлайн-встречу в эту пятницу.

Особенно приветствуем членов IIBA и всех бизнес-аналитиков, увлеченных развитием нашей сферы

Вместе мы делаем значительный шаг к созданию отделения IIBA в Армении и во всем регионе!

Этот важный момент поднимет бизнес-анализ и аналитику на новый уровень, позволяя Армении заявить о себе на международной арене 🌟 Давайте объединим усилия, расширим горизонты и внесем вклад в глобальное развитие

📅 Дата и время: 01.11.2024 | 19:30 по Еревану
💡 Место проведения: Loft, 3 Moskovyan Street, Yerevan 0001
🔗 Ссылка для регистрации: https://lnkd.in/eXBzNSUm

До встречи офлайн!

🌎 Опрос по членству в IIBA Armenia Chapter – Присоединяйтесь к развитию бизнес-анализа в Армении!

Мы рады объявить о запуске нашего первого опроса для членов и тех, кто заинтересован в сообществе бизнес-аналитиков Армении. Ваша обратная связь очень важна для нас – она поможет определить, какие инициативы, мероприятия и ресурсы будут наиболее полезны для профессионального сообщества бизнес-аналитиков в нашей стране.

Мы приглашаем всех бизнес-аналитиков Армении и заинтересованных профессионалов принять участие в опросе и помочь нам создать сообщество, которое будет служить вашим интересам и потребностям!

➡️ Пройти опрос можно по ссылке

Помогите нам распространить информацию, чтобы мы могли создать сообщество, которое будет отражать потребности всех бизнес-аналитиков Армении.

✍️ Персональное членство в IIBA вы легко можете получить по ссылке

Каждый ответ приближает нас к процветающему сообществу. Спасибо за вашу поддержку!

🌐 Полезные материалы и рекомендации для поиска работы в Европе удаленно!

Мы собрали для вас самые полезные рекомендации, чтобы ускорить этот процесс: от подготовки резюме и собеседований до поиска вакансий на проверенных платформах и создания эффективного нетворкинга.

1️⃣ Приготовиться морально к тому, что поиски работы занимают в среднем от 6 до 12 месяцев — это нормально для европейского рынка труда.
2️⃣ Чтобы сформировать ожидания по доходам ознакомьтесь с аналитикой по зарплатным вилкам на нашем дашборде по ссылке.
3️⃣ Проанализируйте статистику приведенную в интернете используя google и сhat gpt - проделав 2 и 3 шаг, вам поможет сформулировать первичное ожидание.
4️⃣ Используйте онлайн платформы для поиска работы в Европе и в Армении:
🔵linkedin
🔵staff.am
🔵job.am
🔵karriere.at
🔵StepStone
🔵Xing
🔵Monster
5️⃣ Создайте/обновите профиль в Linkedin.com для поиска открытых вакансий, для связей с HR-специалистами в интересующих вас компаниях. Ищите тех, кто порекомендует вас (рефералы). Нетворкинг в нашей ассоциации вам в этом поможет.
6️⃣ Подготовьтесь к собеседованию. При собеседовании подготовить про себя историю, чтобы быть интересным человеком в глазах HR. Не скрывайте свои достижения. Будьте открытым и позитивным в общении с будущими коллегами. Прокачивайте soft skills.
7️⃣ Ассоциация аналитиков готова вам помочь в подготовке к собеседованиям, а также с помощью и сопровождением по поиску работы .

8️⃣ Более подробная информация от HR - эксперта в презентации по сслыке

❗️ Также в дополнение прикладываем полезные ссылки от нашего HR эксперта - Вардуи Гумруян (ссылка на ее аккаунт в Linkedin):

🔵 How to build a literate CV? 8 steps
🔵 How to build an influential Personal Brand?
🔵 How to write an attractive Linkedin summary?
🔵 4 Main Things that Recruiters Look for First When Reviewing Job Applications

❗️ Подготовка в сопровождении эксперта сильно сэкономит ваше время!

Мы проводим тестовые собеседования и ревью резюме с обратной связью, на выходе формируем список рекомендаций. Обращайтесь @jacob_vardi

#вебинар
#поискРаботы
#полезныеМатериалы

💡Карьерный рост начинается здесь: матрица комптенций и консультация от эксперта!

Мы рады поделиться с вами полезным инструментом для профессионального роста!

Ранее мы подготовили матрицу экспертизы, которая поможет вам самостоятельно оценить свои навыки в бизнес- и системном анализе, а также спланировать дальнейшее развитие:

✅ Матрица экспертизы - открыть матрицу 🇷🇺
✅ HardSkills Matrix - open it 🇬🇧

Почему стоит пройти мок-интервью?

Мок-интервью — это не просто тренировка перед важной встречей, а полноценный анализ ваших навыков и подготовка к успешному прохождению реальных собеседований.

Интервью длительностью 2 часа включает как теоретические вопросы, так и практические задачи, которые помогут вам не только проверить свои знания, но и научиться эффективно решать реальные кейсы вместе с нашими экспертами

Что вы получите:
🔵Таблицу с оценками, отражающими ваши сильные и слабые стороны
🔵Подробный фидбек, который поможет понять, над чем стоит поработать
🔵Рекомендации по развитию: список полезной литературы, курсов и ресурсов для улучшения навыков
🔵Советы от экспертов с международным опытом, которые знают все нюансы успешного прохождения интервью

Наши специалисты научат вас правильно отвечать на вопросы, уверенно решать задачи и вести переговоры с рекрутерами. Это возможность проработать карьерную стратегию и сделать уверенный шаг к профессиональному развитию!

Остались вопросы?
➡️ Запишитесь на бесплатную консультацию, где за 30 минут мы расскажем весь процесс, ответим на все интересующие вопросы и поможем вам начать свой путь к успеху!

#полезныеМатериалы
#карьера
#мокИнтервью

💡 Геркин: язык для описания сценариев тестирования и критериев приемки

Друзья, мы подготовили полезный материал о языке Gherkin – инструменте, который объединяет разработчиков, тестировщиков и бизнес-пользователей. Если вы хотите упростить и формализировать в компании процесс написания требований и сделать тестирование более структурированным, этот пост точно для вас! 🚀

💡 Что такое Геркин?
Геркин – это язык, который помогает писать сценарии, понятные и разработчикам, и бизнесу. Его цель – наладить коммуникацию между всеми участниками проекта, описывая требования и поведение системы в формате, который можно протестировать.

Примеры сценариев на Геркин:

  Scenario: Успешный вход в систему
    Given пользователь находится на странице входа
    When пользователь вводит корректные логин и пароль
    And пользователь нажимает на кнопку "Войти"
    Then пользователь перенаправляется на главную страницу
    And пользователь видит приветственное сообщение "Добро пожаловать!"

  Scenario: Ошибка при вводе некорректного пароля
    Given пользователь находится на странице входа
    When пользователь вводит логин "user123" и пароль "wrongpassword"
    And пользователь нажимает на кнопку "Войти"
    Then пользователь остается на странице входа
    And пользователь видит сообщение об ошибке "Неверный пароль"

📎 Где используется Геркин?
- BDD (Behavior-Driven Development): для формализации требований в тестируемые сценарии.
- Автоматизация тестов: с помощью инструментов, таких как Cucumber или SpecFlow.
- Документация требований: сценарии Геркина остаются актуальной живой документацией.

⭐️ Преимущества Геркина:
- Простота и читабельность
- Единая документация
- Поддержка автоматизации
- Фокус на бизнес-ценности
- Общая коммуникация между участниками проекта

⭐️ Недостатки Геркина:
- Затраты времени на обучение
- Необходимость регулярного обновления
- Избыточность для простых проектов

❤️ Когда стоит использовать Геркин?
- Когда требуется прозрачная документация.
- Если проект ведется по BDD-подходу.
- Когда в команде участвуют заказчики и аналитики, далекие от технического языка.
- Для интеграции автоматических тестов с документацией.

❗️ Советы по работе с Геркином:
- Пишите лаконично и понятно.
- Разделяйте сценарии на фичи.
- Обновляйте сценарии при изменении требований.
- Интегрируйте сценарии с автоматизацией.

Геркин – это отличный инструмент для повышения прозрачности разработки, но важно использовать его там, где он действительно нужен.

#полезныематериалы #ассоциацияаналитиков #ИТ #Gherkin #Геркин #userstory #example
#бизнесАнализ #системныйАнализ #BDD #TestCases