2020 - разочарования и надежды на будущее. В канун Нового года можно писать про ИТ-архитектуру вещи, которые никому другому не интересны. Этот жанр называется итоги уходящего года и перспективы наступающего. Я сам этим иногда баловался, но сегодня я буду признателен тем, кто поделится в комментариях к этому сообщению своими размышлениями об ИТ-архитектуре в текущем моменте времени и, может быть, некоторыми прогнозами на будущее.

Где мы сейчас и куда идем?

В обсуждении этого сообщения было много сказано про контекст[ы] (читать, начиная отсюда: https://tttttt.me/c/1304614627/8988)

Может пришло время дополнить всеми любимый закон Мелвина Конвея гипотезой двух структур. 1-ая обозначена Конвеем как структура коммуникацией организации, создающей систему. Она не определяет дизайн системы, а ограничивает его. 2-ая структура - множество контекстов. Наличие этих двух вещей, вернее их несоответствие друг другу и образую "тяни-толкай" эффект, потенциальный вечный двигатель непрекращающихся изменений и эволюции системы.

В принципе, в системной инженерии это практически сказано. Кроме, быть может, непосредственно самого тезиса, о том, что несоответствие структур enabling system и operational environment(s) и формируют целевую систему (system-of-interest)

🎄 --- Дорогие друзья!
Завершается год 2020. Мы всё ближе к Новому, 2021 году. 2021, как многие уже наверняка заметили, хоть и не простое число, но является произведением всего двух простых сомножителей 43 и 47. А значит, в Новом году нам есть на что надеяться

Поздравляю всех подписчиков с наступающим Новым годом! Желаю успеха, здоровья и отличного настроения вам и вашим семьям. Пусть самые сокровенные желания непременно сбудутся!

С Новым 2021 годом! 🍾🎄🎉

Термин Monolith, частенько используемый в качестве альтернативы микросервисов, выбран крайне неудачно. Его давно следовало бы заменить на термин Bottleneck. Причем речь идет как о разработке, так и об эксплуатации.

Представьте себе заголовки статей: выбираем между bottleneck-ом и микросервисами или почему мы решили вернуться назад к архитектуре bottleneck. По-моему, отлично звучит

Восемь новых видео с ArchDays 2020: https://www.youtube.com/channel/UC3d7WPEIIcnorj1ZTyxVa7w/videos

Хочу напомнить, что кроме группы для обсуждения этого канала, у нас есть группа для обсуждения всех прочих вопросов, касающихся ИТ-архитектуры https://tttttt.me/itarchitect В ней намного больше участников и разнообразней представлены разные точки зрения

В живом обсуждении этого сообщения, на мой взгляд, постоянно ускользала одна простая вещь. Сервис – это просто процесс; фоновый процесс, запущенный под управлением операционной системы и обрабатывающий передаваемые в него через REST API запросы. (Ну, или процесс, читающие запросы из очереди сообщений и обрабатывающий их). Даже в самом простом приложении нам потребуются десятки коллекций веб-ресурсов: пользователи, справочники, операции совершаемые и уже завершенные, задействованные в этих операциях вещи и многое другое. У каждого их этих ресурсов свой жизненный цикл, свои представления для разного типа запросов, более или менее сложный набор операций и уж наверняка разная скорость будущих изменений. Будь это статические веб-странички, то каждый элемент любой из коллекций лежал бы в отдельном файле. Четверть века назад CGI (common gateway interface) предусматривал свой исполняемый модуль для каждой коллекции ресурсов, ну да ладно

Сегодня же нас не особо коробит обрабатывать все запросы, не важно читаем ли мы данные GET-ом, создаем ресурсы POST-ом или заменяем PUT-ом, причем запросы для всех используемых приложением веб-ресурсов из десятков совершенно разных коллекций одним исполняемым модулем. Это и правда такая архитектура? Даже архитектурный стиль с гордым именем «монолит» :-) Да нет здесь никакой архитектуры и это обыкновенный bottleneck. Подарок, так сказать, службе эксплуатации и будущим поколениям разработчиков из нашего непростого настоящего

Нашел еще один текст про архитектора решений (solution architect) на русском https://merehead.com/ru/blog/solution-architect/

Специально для тех, кто считает BPMN более-менее свежим способом моделирования, напомню: в этом году мы будем отмечать столетие появления процессных диаграмм

В 1921 году Фрэнк и Лилиан Гилбрет выступили с презентацией на ежегодном собрании Американского общества инженеров-механиков. Она была озаглавлена «Диаграммы процессов: первые шаги в поисках наилучшего способа выполнения работы» Обратите внимание на условные обозначения на 8,9 и 11 страницах и разговоры про улучшение процессов https://thegilbreths.com/resources/Gilbreth-Process-Charts-1921.pdf
Что-то очень знакомое, не так ли?

К итогам прошлого года: многопользовательский редактор простых архитектурных эскизов, который я еще не успел опробовать в качестве инструментов на дистанционным обучении ИТ-архитектуре https://blog.excalidraw.com/rethinking-virtual-whiteboard/

Плюс появившаяся в конце декабря библиотечка для архитекторов https://libraries.excalidraw.com/

https://kroki.io с версии 4.0 поддерживает Excalidraw. Я писал обзор этой утилитки. Кому интересно, пост на моем сайте https://www.golodiuk.com/news/it-architecture-diagrams-from-text/

Сегодня немного про стратегию. Стандарт O-AA™ возвращает нас к понимаю стратегии, сформулированному Портером.

Michael Porter recommends distinguishing operational effectiveness from strategy. Strategy is about developing sustainable differentiation based upon strategic positioning.

“Strategic positioning means performing different activities from rivals' or performing similar activities in different ways.” — Porter 1996
https://pubs.opengroup.org/architecture/o-aa-standard/#strategy

Для последующего выстраивания архитектуры данный подход крайне удобен. Если мы изначально договорились об отличиях нашей организации от конкурентов, то ответ на вопрос: как именно это использовать, не представляет труда.

Проблема в том, что организации формулируют свои стратегии прямо противоположным образом – методом copy-paste из разных авторитетных источников и стратегий своих конкурентов. Поэтому, определение дифференциаторов часто выпадает на долю корпоративных архитекторов

Всё более вероятным мне представляется развитие событий, при котором нотации моделирования будут вытеснены палитрами элементов архитектурного представления (view) и отношений между ними. Это уже сейчас происходит у облачных провайдеров, выпускающих наборы иконок и руководства по архитектурным диаграммам (см., например, https://cloud.google.com/icons). Их легко расширять, адаптировать под конкретные задачи, версионировать и т.д. Если в подобных наборах чего и не хватает, так это наличия у каждой иконки гиперссылки, на страницу с описанием визуализируемого понятия

Сложнее ситуация с описанием отношений. Вообще говоря, N-арные отношения описываются фреймами, а визуализируются в виде canvas (вот здесь http://masterfacilitator.com/canvas-collection/ полсотни примеров). Но пока они слишком громоздкие, а потому никто не рискует включать несколько фреймов в одну диаграмму. Но рано или поздно это произойдет

Поделюсь кратким обзором https://tttttt.me/theworldisnoteasy/1208 вот этой статьи https://medium.com/@EthanZ/beyond-facebook-logic-help-us-map-alternative-social-media-889b874b7aee про альтернативны современным социальным сетям

The Open Group опубликовал new Snapshot IT4IT Reference Architecture, Version 3.0: Managing Digital Excerpt opengroup.org/library/s210

Вот здесь https://www.infoq.com/news/2021/01/elastic-aws-open-source/ продолжение истории о том, как Elastic изменил тип лицензии для Elasticsearch, а AWS решил форкнуть этот легендарный опенсорс

Программа Практики Архитектуры Предприятия

Есть у меня задумка превратить учебный курс https://itexpert.ru/eap-online/ в программу из нескольких модулей. Напомню, что в сентябре прошлого года The Open Group выпустила новый архитектурный стандарт Open Agile Architecture™ (O-AA), расширив тем самым практики и задачи архитектора предприятия.

Что из этого будет больше востребовано, а что меньше, пока не очень понятно. Набор коротких курсов это быстро покажет. Одним словом, если кто-то хочет присоединиться ко мне в качестве преподавателя или готов обозначить потребность в той или иной теме практик архитектуры предприятия, то буду рад вашим комментариям к этому сообщению

Как-то много вокруг поднялось разговоров о двадцатилетии agile-манифеста, появившегося 11-13 февраля 2001 года. Ну, помните: Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов…

Кстати, будь я культурологом, то услышал бы в этой фразе переход от эпохи модерна – процессы и инструменты, к типичному постмодерну (почитайте в википедии про хаос концепций, отрицание глобального дискурса и сближение скорее с искусством, чем с наукой)

Интересно то, что за двадцать лет существования манифеста, существенных изменений в рабочей культуре так и не произошло (Она прочно застряла в модерне). Ну и все мы, ежедневно приходя на работу или учебу, покидаем наш текущий социально-культурный контекст и переносимся на сотню другую лет назад. В мир единственно верных решений, абсолютных истин, априорных установок и четких иерархий. А вечером, возвращаемся в современность

Так что корпоративная культура не только съедает на завтрак стратегию, что подмечено было еще Питером Друкером, но и закусывает информационными технологиями. Что уж тут праздновать?

А вот к ИТ-архитекторам это относится в минимальной степени. Эти парни хорошо устроились, буквально растворяясь в своей работе и не чувствуя ни малейшего дискомфорта. Типичные агенты постмодерна: система одна, а представлений (views) у неё несколько; вместо наилучшего решения - анализ компромиссов. А эволюционная архитектура - это вообще шедевр псевдологики.

Следите за руками:
"Architecture represents the significant design decisions that shape a system, where significant is measured by cost of change." -- Grady Booch
Но потом Кент Бек предлагает нам обратимость для обуздания сложности https://www.facebook.com/notes/kent-beck/taming-complexity-with-reversibility/1000330413333156/
А Фаулер говорит: a good architect reduces architecture
https://twitter.com/martinfowler/status/1285581525380202496
В общем в идеальной архитектуре вообще нет каких-либо significant decisions. А значит и самой её тоже нет