Пора переходить к поведению. Что это такое? Из чего оно состоит? Можно довольствоваться утверждением, что поведение – это последовательность событий, запросов и команд (events, queries, commands) и дальше разбирать каждое из них, но слово последовательность я бы заменил на параллельность если бы такое существовало. Последовательностью это было во времена появления клиент-серверных архитектур. Всё моделирование поведения, к сожалению, предполагает контекст, когда пользователь утром включает алфавитно-цифровой терминал, устанавливает соединение с сервером и отправляет ему команды в синхронном режиме. Сегодня даже в бизнес-процессах – очень поверхностном подходе к описанию поведения, принято смещать акцент с оркестровок на хореографии. А информационные системы, с десятками одновременно исполняемых, а часто и взаимодействующих друг с другом, процессов только на одном узле – это уж точно не про оркестровки. Тем не менее, давай чуть подробней поговорим о событиях, запросах и командах…
#карта_предметной_области

Осталось совсем немного. Всего пара реплик. Сначала о структуре активности. Есть много источников, чтоб подсмотреть какие объекты может объединять операция. Я взял вот отсюда: https://www.w3.org/TR/activitystreams-vocabulary/

actor | object | target | result | origin | instrument

вы можете воспользоваться другими источниками. Главное – понимание того, что операция является N-мерной ассоциаций, собирающей множество разных объектов. Помимо глагола это: инициирующий операцию actor и object, с которым операция производится. Target и origin – куда и откуда перемещается actor-ом наш object, Помните, агрегат - это шкаф с набором полок; при помощи чего эта операция производится (название API или экранной формы, в общем объект boundary из robustness diagram)
#карта_предметной_области

Вспоминая картинку Фаулера, мы скорее нарисовали бы эту историю так: авторизованный пользователь при помощи формы выбора способа оплаты выбирает для данного заказа один из использованных ранее платежных инструментов. С точки зрения DDD в заказе создается объект-значение (value object). Он не будет меняться, даже если в дальнейшем мы отредактируем или удалим этот способ оплаты в клиентском профиле.
#карта_предметной_области

ИТ-архитектор! Приоткрой рекрутерам правду, поучаствуй в опросе:

Перевод гартнеровского хайп-цикла 2019 https://habr.com/ru/company/samsung/blog/477040/ Если быстро пролистать все эти контуры надвигающегося будущего, то можно найти не только русскоязычную картинку, но и упоминаниятаких слов, как DigitalOps и Knowledge Graphs

Более двухсот ИТ-архитекторов проголосовало в опросе. Понятно, что опрос в telegram это не исследование, а скорее повод для размышления, но всё же:

Количество архитекторов, которые нигде не работаю и ищут работу – минимально (чуть больше 1%). Интересно было бы обсудить насколько долго архитекторы не работают, но боюсь, что эта величина будет в районе weekend-а; максимум краткосрочного отпуска.

А вот удовлетворенных текущей работой архитекторов меньше половины. 52% работают где-либо, но открыты для новых предложений. Понятно, что этот показатель может быть завышен, т.к. опрос изначально был задан в группе «Работа для ИТ-архитекторов». Но, как мы это уже успели обсудить в чате, похоже, что проблема не в том, чтоб ИТ-архитектора найти, а в том, чтоб удержать и развивать. Кстати, готов обсудить эту тему предметно

Очень немного людей представляют собой так называемых пассивных кандидатов (так что современный интерес к сорсингу, похоже, не про архитекторов) 12% отметили, что неспешно ищут работу. Еще 18% верят, что работа мечты, в принципе, существует. Вместе с категорией ИТ-архитекторов, которые не готовы менять работу (17%) – это составляет четверть участников опроса

До меня дошло(как до жирафа) что за список недавно форбс выпустил. На сайте суперджоб сотрудники ставят оценки своим работодателям https://o.superjob.ru/ а те, если захотят, разрешают публикацию статистики по таким оценкам

Опрос еще продолжается. После 277 участников результаты выглядят так

Архитектор решений (solution architect) глазами сервиса CareerExplorer https://www.careerexplorer.com/careers/solution-architect/ Откуда берется, что делает, сколько получает, насколько доволен жизнью...

Любопытная картинка в продолжение разговора про архитектора решений https://dalbanger.wordpress.com/2017/05/07/the-solution-architecture-life-cycle/

Чем мне всегда нравились solution architect-ы, так это умением избегать оценочных суждений, категорий хорошо и плохо. Вот взять вчерашнюю картинку. Солюшн не будет её критиковать или хвалить, а скорее скажет, что она лучше или хуже отражает реальность, чем например вот такая: https://scalingsoftwareagility.files.wordpress.com/2010/03/screen-shot-2010-03-05-at-3-13-01-pm.png Проф.деформация своего рода: следствие многолетнего сравнения различных альтернатив

На этой неделе книжка появилась в продаже. А на сайте IT Revolution за регистрацию раздают первые 7 глав (более сотни страниц) https://itrevolution.com/the-unicorn-project/

UPD: Кстати, ничего себе так. История захватывает

Редкое видео от мэтра Philippe Kruchten - What Colours is Your Backlog? (2013) https://youtu.be/PhhUYi37rIo

Предновогодний марафон. В канун Нового года многие сообщества подводят итоги. Хочу предложить участникам группы Архитектура ИТ-решений сделать тоже самое, ответив на четыре вопроса:
1. Как вас зовут и чем вы сейчас занимаетесь
2. Что, на ваш взгляд, произошло важного в ИТ-архитектуре в 2019 (в стране, мире, вашей компании или системе)
3. Какие события, книги, выступления запомнились в 2019-м
4. Что нам ждать в архитектуре ИТ-решений в 2020-м

Ответы я буду публиковать (вероятно, порциями) в канале Архитектура ИС и дублировать в группу Архитектура ИТ-решений

Новая игра "Магнат цифровой экономики" для очередного потока моего курса "Микросервисная архитектура" https://itexpert.ru/msa/ готова. Будем проектировать сервисы, подключаемые к чат-бирже

Проведение бесплатных вебинаров накануне курсов – отличная практика на мой взгляд. Сам всегда так делаю, а сегодня поделюсь ссылкой на бесплатный вебинар перед Слёрм SRE

Четвертый вызов, по словам Максима Акимова, заключается в том, что государству весьма непросто стать привлекательным работодателем для IT-специалистов. По его словам, создание сообщества энтузиастов, которые поверили бы, что работа на государство – это «круто, интересно, современно» – почти нерешаемая задача. «Но мы постараемся её решить», – заверил вице-премьер
http://government.ru/news/38168/

Однако, это не самое фантастическое. Чуть выше упоминается единый центр управления архитектурными решениями вот с этой фантазией вряд ли что-то сравнится

29 ноября 2019. Выступление Терри Уайта - автора знаменитой старой книжки Чего хочет бизнес от IT. Стратегия эффективного сотрудничества руководителей бизнеса и IT-директоров
с русским переводом: https://youtu.be/zEQcdvPy4u4

Уже завтра я начну публиковать первые ответы предновогоднего марафона (с хештэгом #Y2019_20) а пока хотел бы вернуться в самое начало года. К отчету январскому https://www.infoq.com/articles/architecture-trends-2019/ Что означает четвертая колонка позднее большинство? Другое название этой фазы: мейнстрим. Состояние, когда уже проще делать так, а не иначе. Если раньше еще была надежда, что может быть рассосется. Помните насколько популярными были статьи и доклады о том, что на самом деле, с этими микросервисами всё не так просто и нужны они не везде и не всегда (иногда у нас порой). Может в каких-то системах это потребуется, а в других не очень...

Когда технология пересекает разрыв между ранним и позднем большинством это значит, что она теперь никуда не денется и нет решительно никаких оснований отказываться от неё