شاید وقتی سوار یکی از ماشین های تولید تویوتا شده باشید به این فکر افتاده باشید که اینا چکار می کنند که می تونن همچین محصول نابی تولید کنند. اینم از رمز و رازهای مدیریتی پشت محبوبیت شرکت تویوتا در سطح جهانی. عامل یادگیری تجربی و مشاهده مستقیم اوضاع از همه بیشتر مورد توجه هست.

در شرکت شما کدوم یک از این اصول بطور عمقی بکار بسته می شوند؟

@iseriousplay
بازی جدی روح مدیریت ژاپنی

همه شرکتها از روز اول شماره یک صنعت خود نبودن. بلکه با انتخاب استراتژی درست و اجرای درست آن به این جایگاه رسیدند. در این میان شرکتهای ژاپنی گذشته بسیار جالبی دارند. برای مثال شرکت سونی اصلا تولید کننده پلوپز برقی با بدنه چوبی بود و دست زمانه او را به دنیای موسیقی و سینما آورد.

کار نشد نداره
@iseriousplay
بازی جدی ریل تایم استراتژی

خوشحالی رو اگه نتونید در درون خودتون بیابید، اون بیرون هم نمی تونید پیداش کنید.

این روزا کجا در جستجوی خوشحالی هستید؟
@iseriousplay
بازی جدی مزیت خوشحالی

برای افزایش تاب آوری و رسیدن به آرامش بیایید لحظه ای هم که شده به هیچ چیز فکر نکنیم. کار سختیه ولی با اندکی تلاش دست یافتنی است چون لااقل این یکی دست خودمونه.
@iseriousplay
بازی جدی تاب آوری در بحران

در دنیایی زندگی می کنیم که همه چیز بسرعت در حال تغییر است. اما برخی افراد دوست دارند هر طور شده بچسبند به همون هویت ناکارآمد قبلی. اینطوری تاب آوری خودشون رو در بحران بعدی پایین میارن.

و البته بعضی افراد از قبل شرایط رو پیش بینی و بدلخواه خودشون رو متحول می کنند. اینطوری آسیب کمتری در شرایط بحرانی می بینند.

شما جزو کدام دسته هستید؟
@iseriousplay
بازی جدی کوچینگ تاب آوری در بحران

کسانی که دنیای خودروسازی جهان امروز ما را متحول کردند.

به نظر شما رمز موفقیت آنها در چه بوده است؟
@iseriousplay
بازی جدی روح مدیریت ژاپنی

غاری که میترسی واردش بشی همون جاییه که با ارزش ترین گنجی که دنبالشی در اونجا قرار گرفته. جوزف کمپبل

در این روزهای بحرانی غالب سازمان ها بیشتر بر روی جنبه های مرئی مدیریت بحران که ساده تر هستند کار می کنند. اما در دل آشوب بوجود آمده در بحران، جادویی نهفته است که بسادگی دیده نمی شود. این چیزی است که مدیریت بحران را نه به نبردی برای "بقا" بلکه حرکتی جسورانه برای "رشد" خلاقانه تبدیل می کند. در این کارگاه قادر خواهید شد تا بعد نامرئی بحران را ظاهر کرده و از آن بنفع همه بهره بگیرید.

برای سفارش کارگاه فردی یا گروهی، "جادوی آشوب" را به پی وی ارسال کنید.
@iseriousplay
بازی جدی تاب آوری در بحران

چقدر مدیران شرکت شما از نظر روحی و مهارتی برای رویارویی با بحران آماده اند؟

اگر بحران دیگری رخ دهد:

- آیا سهم بازار خود را گسترش یا از دست میدهید؟

- آیا نیروی انسانی بیشتری استخدام خواهید کرد یا مجبور به اخراج کارکنان خود می شوید؟

- آیا بیشتر بر برنامه های توسعه ای تاکید خواهید کرد یا برنامه های توسعه ای فریز می شوند؟

- آیا می توانید منابع مالی خود را گسترش دهید یا سریع منابع مالی خود را از دست می دهید؟

- آیا نیروی انسانی شما جسارت بیشتری برای کار خواهند داشت یا جسارت خود را از دست  می دهند؟
@iseriousplay
بازی جدی جادوی تصمیم گیری در بحران

کار اصلی مدیران در هر رده و نوع سازمانی که باشند "تصمیم گیری" است. اما آیا شیوه تصمیم گیری در بحران هایی مثل کرونا، جنگ و زلزله با شرایط عادی یکی است؟ وقتی که یک عالمه مجهول داریم و هیچ چیزی ثابت نیست.
@iseriousplay
بازی جدی تصمیم گیری در بحران

بحران ها علاوه بر اینکه غیرمنتظره هستند از قدرت زیادی هم برخوردارند. به همین دلیل برای غلبه بر آنها به چیزی فرای توان یک نفر نیاز داریم. تازه توان جمعی هم کافی نیست. به عبارت دیگر هر تیمی نمی تواند با بحران رو در رو شود. باید خود را به سوپر پاورهای خاصی مجهز کند.

آیا تیم شما به این سوپرپاورها مجهز است؟
@iseriousplay
بازی جدی تاب آوری تیمی در بحران

وقتی تو بحران گیر می کنیم چون وضعیتیه که قبلا تجربه نشده پیدا کردن راه حلی برای کاهش آسیب پذیری از بین تجارب قبلی غیر ممکنه. باید یکی ساخت. اینجاست که کوچینگ کمک میکنه شما راه حل رو خودتون بسازید و بیازمایید. اینجوری انگار خودتون فرمون رو تو دست دارید.
@iseriousplay
بازی جدی کوچینگ در بحران

تصمیم به تغییر در سطح فردی، تیمی یا سازمانی بویژه در شرایط بحرانی چیزی نیست که انجامش رو به تاخیر بیندازیم و انتظار داشته باشیم بعدا در یک فرصت کوتاه با فشار زیاد و کسب نتیجه عالی تمومش کنیم.

تا حالا چند تا مرغ سوزوندید؟
@iseriousplay
بازی جدی تصمیم گیری در بحران

تصمیم گیری همان چیزی است که اگر درست انجام نشود می تواند براحتی یک سازمان هر چند قوی را بسرعت به ورطه نابودی بکشاند. چون جهت و کیفیت حرکت سازمان را بشدت تحت تاثیر قرار می دهد. پس در انتخاب شیوه تصمیم گیری خود در شرایط گوناگون بسیار آگاهانه عمل کنید.
@iseriousplay
بازی جدی تصمیم گیری در بحران

خب دیگه وقتشه که شما خودتون پشت فرمون بشینید و بتنهایی کارگاه های ارزیابی، آموزش و کوچینگ بازی-محور رو اجرا کنید. اگر چنین آمادگی و اشتیاق شدیدی در خودتون احساس می کنید می تونید در وبیناری که در روز چهارشنبه ۲۹ مرداد برگزار خواهد شد شرکت کنید تا با شرایط پیوستن و محتوای دوره تربیت " گیمیفایر مدیریت استعداد" آشنا شوید.
 
ثبت نام در ایوند
https://evand.com/events/گیمیفایر-مدیریت-استعداد

@iseriousplay
وبینار گیمیفایر مدیریت استعداد

وبینار گیمیفایر مدیریت استعداد
چهارشنبه ۲۹ مرداد

فکر می کنید این دفعه دیگه بتونید یکی از این
صندلی ها رو بنام خودتون بزنید؟

@iseriousplay
دوره گیمیفایر مدیریت استعداد

کمپ های تابستانی بازی های جدی مدیریتی جای خیلی خوبیه برای کار کردن روی مهارت‌های کار تیمی، رهبری، حل مسئله،  تاب آوری و تغییر چون اونجا افراد خارج از حصار سازمانی و قید و بندهای اون به سادگی، روشنی و سریع می تونند موانع ذهنی و پنهان رسیدن به موفقیت رو ببینند و بر اونها غلبه کنند.

آیا شما امسال کمپ تابستانی  رفتید؟
@iseriousplay
کمپ تابستانی بازی های جدی مدیریتی