بازی های جدی مدیریتی
2.48K subscribers
2.21K photos
228 videos
13 files
113 links
مخزن فکر و عمل بازیهای جدی آینده پژوهی|استراتژی|حل مسئله|ساختار|خوشحالی|استعدادیابی|رهبری|تیم سازی|هوش هیجانی|تاب آوری|فرهنگ سازی|تغییر|نوآوری|چابکی

سعید خاک ره آل محمد دکترای HR از ژاپن|طراح و تسهیلگر بازیهای جدی لگو، بداهه،داستانی و حرکتی
@SeriousPlay
Download Telegram
سازوکارهای اداره سازمان در شرکت شما بیشتر بر اساس فلسفه "دیوان سالاری" طراحی شده است یا "انسان سالاری"؟
@iseriousplay
بازی جدی انسان سالاری
👍4👌1
افکار منفی به سراغ آدم های مثبت هم میاد فقط رمز موفقیت اونها در اینه که افکار منفی رو در ذهن خود پرورش نمی دهند.

آخرین باری که جلوی بارش افکار منفی رو گرفتید کی بود؟
@iseriousplay
بازی جدی مثبت اندیشی
👍7
اجرای "بازی جدی دوال" در کنار مدیران شرکت ذوب آهن.

در این کارگاه تکنیک های چابک سازی ساختار سازمانی شرکتهای خیلی بزرگ با استفاده از ۴ بوردگیم متفاوت بازی شد.
@iseriousplay
بازی جدی دوال
👍81👎1
چه سنت خوبی این قبایل افریقای جنوبی دارند. اینکه بجای شرمسار کردن هم تیمی شکست خورده خود با کمک کردن به او راه را برای همبستگی بیشتر او با تیم و تیم با او هموار می کنند. چون شکست او را شکست خود می دانند. بنابراین دنبال مقصر نیستند.
@iseriousplay
بازی جدی تیم سازی
👍41
دیدن شدن مثل تزیینات روی کیک تولد است ولی نهایتا اعتبار لازم است یعنی باید بشه کیک رو خورد.

برای سازمان هم بعضی دنبال جمع کردن فالور هستند ولی برخی دنبال حل مسائل واقعی هستند تا گره ای از مشکلات مشتریان باز کنند.

خود شما یا سازمان شما بیشتر دنبال دیده شدن است یا کسب اعتبار؟
@iseriousplay
بازی جدی پاسخگویی
👍7🔥21
اگه تا حالا شکست نخورده اید یعنی اینکه هیچوقت چیز جدیدی رو امتحان نکرده اید. از همین الان شروع کنید زودتر از اونی که فکرش رو کنید موفق خواهید شد!
@iseriousplay
بازی جدی خلاقیت و نوآوری
👍6
اجرای کارگاه "بازی جدی آسیب شناسی سازمانی" اینبار در گروه فناپ.

در این کارگاه ضمن آشنایی شرکت کنندگان با ۵۰ عارضه اصلی و ریشه ای در سازمان های ایرانی، ۵ عارضه اصلی در گروه فناپ نیز از طریق انواع بازی های کارتی و ساختنی لگو کشف شد.

با تشکر از همه بازیگران عزیز ما
@iseriousplay
بازی جدی آسیب شناسی سازمانی
👍6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
آیا تفاوت میان عملکرد فردی که یادگیری های خود را بر "دانش" بنا نهاده است با کسی که آموخته هاش بر بنیان "تجربه" استوار است را می دانید؟

گرچه تجربه از دانش بهتره ولی با ترکیب صحیح این دو می تونید هر چالشی رو به فرصت تبدیل کنید!
@iseriousplay
بازی های جدی مبتنی بر یادگیری تجربی
👍61
شما بیشتر یک مدیر هستید یا رهبر؟
@iseriousplay
بازی جدی رهبری
👍62
ما احتمالا اگه اتفاقی نیفته ۴۰۰۰ هفته عمر خواهیم کرد. اما آیا از لحظه لحظه زندگی خود لذت می بریم؟ آیا معنی زندگی خود را پیدا کرده ایم؟ آیا کیفیت زندگی ما در سطح مطلوبی ست؟
@iseriousplay
بازی جدی مدیریت زمان
👍2
همدلی در فرهنگ ژاپنی در سطح بسیار بالایی است. جالب است بدانید که شیوه شنیدن ژاپنی ها نقشی کلیدی در این زمینه ایفا می کند.

شما چقدر موقع شنیدن به حرفهای دیگران سعی می کنید تا ذهن، چشم ها، قلب و فوکوس خود را هم درگیر کنید؟
@iseriousplay
بازی جدی هوش هیجانی
👍3
یک کشتی وقتی در امنیت کامل است که در بندر پهلو گرفته باشد. ولی آیا کشتی ها را برای چنین هدفی ساخته شده اند؟

شما چه هدفی دارید؟ آیا در بندرگاه خود پهلو گرفته اید یا در اقیانوس طوفانی کسب و کار و زندگی با اطمینان به جلو می روید؟
@iseriousplay
بازی جدی امنیت روانی
👍5👏21
پرنده ای که روی شاخه میشینه از این ترس نداره که شاخه بشکنه چون نه به شاخه ها بلکه به بالهای خودش اعتماد داره. دنزل واشنگتن

شما چقدر به بال های خود اعتماد دارید؟
@iseriousplay
بازی جدی رهبری اصیل
👍7
اینهم مسیر خلق یک محصول از حالت اولیه با کمترین امکانات تا آنچه که واقعا بدست مشتری می رسد و اتفاقات مابین!

بنظر شما چه موانعی باعث می شوند که اینهمه از هدف دور افتیم؟
@iseriousplay
بازی جدی تفکر طراحی
👍9
فقط ببینید چه شکلی یک فرهنگ سازمانی سمی می تونه بهترین استراتژی ها رو به زمین بزنه!

بنظر شما باید پایه های پل رو محکم کنیم یا قطار رو؟
@iseriousplay
بازی جدی توسعه فرهنگ سازمانی
👍9🤯1
دنیای ما بیش از پیش تشنه اتفاقات خوب است. پس عامدانه مثبت بیندیشیم، مثبت حس کنیم و مثبت عمل کنیم.
@iseriousplay
بازی جدی برتری خوشحالی
👍14👏31
چقدر خوب میشد اگر در تیم ها یک چشمه باشیم که به دیگران انرژی بدییم و نه یک حفره که دیگران رو از انرژی تهی کنیم.

در فضای تیم کاری شما افراد بیشتر چشمه هستند یا حفره؟
@iseriousplay
بازی جدی هوش کار تیمی
5👍4
موفقیت به این معنی نیست که هرگز شکست نخوریم بلکه به این معنی است که اگر اشتباه کردیم دست از ادامه کار نکشیم.

آخرین باری که از ترس شکست دست از کار کشیدید کی بود؟
@iseriousplay
بازی جدی کارآفرینی
👍63