در برقراری ارتباط با دیگران مراقب دهان و زبان خود باشید ممکنه در پیشبرد کارها اختلال ایجاد کند!
@iseriousplay
بازی جدی حل تضاد

شما بیشتر اهل حرف هستید یا عمل؟
ما بیشتر اوقات لاف دست زدن به کارهای جدید رو می زنیم ولی وقت عمل که میشه عقب نشینی می کنیم. بهتره به خودمون دروغ نگیم چون اینطوری موفقیت مون رو به تاخیر می اندازیم. از منطقه امن خود بزنید بیرون و بذارید ناراحتی رو حس کنید. جادوی تغییر در چنین لحظه ای است که اتفاق می افتد!
@iseriousplay
بازی جدی ایکی گای

همیشه خط مستقیم سریعترین مسیر برای رسیدن به هدف نیست!!

در دنیای سازمانی هم این صادق است وقتی درخواست چیزی بطور مستقیم از تصمیم گیرندگان بیش از قانع کردن اینفلوینسرها و بعد دیدن تصمیم گیرندگان طول می کشد. چون معمولا مقاومت در خط مستقیم بیشتر است. برای همین است که گوش دادن به صدای اطرافیان مهم است.
آخرین باری که با طی خط مستقیم به هدف خود رسیدید کی بود؟
@iseriousplay
بازی جدی تفکر استراتژیک

بوروکراسی مانع اصلی در راه خلاقیت سازمانی.

این در حالی ست که غالب سازمان ها بویژه سازمان های جا افتاده براحتی اجازه می دهند تا اندازه بوروکراسی بطور مداوم بزرگ شود ولی حاضر نیستند برای رشد خلاقیت سرمایه‌گذاری کنند.

شرکت شما چگونه بین این دو همزیستی مسالمت آمیز ایجاد کرده است؟
@iseriousplay
بازی جدی ساختار دوگانه

کتابی مملو از سوالات کاربردی برای ذهن های کنجکاو در جهت غلبه بر ترس از شکست، نحوه مدارا با رئیس سرسخت، رفع موانع خلاقیت و...

آخرین باری که با مطرح کردن یک سوال زیبا توانستید جرقه یک ایده بزرگ را بزنید کی بود؟
@iseriousplay
بازی جدی خلاقیت

شما چگونه خوشحالی را در معادله زندگی تجربه می کنید؟
آیا خوشحالی برای شما یک احساس درونی است یا بیرونی؟
چگونه حال خوش خود را در طول تلاطم های زندگی حفظ می کنید؟
@iseriousplay
بازی جدی مزیت خوشحالی

در خلا تفکر سیستمی، روابط بین وقایع و عواقب تجربه نشده آنها مورد بی توجهی قرار می گیرد و نهایتا منجر به وارد شدن خسارت به همه می شود.

در شرکت شما نیز مدیران اینچنین به مسائل نگاه می کنند؟
@iseriousplay
بازی جدی تفکر سیستمی

رفع مشکلات جاری رو بخاطر اولویت بالای اهداف بلندمدت و رفع مشکلات اساسی رو با راه حل های زودبازده به تعویق نیندازید.
آخرین باری که چنین کردید کی بود؟
@iseriousplay
بازی جدی تفکر سیستمی

میگن فرهنگ سازمانی معیوب می تونه استراتژی رو برای صبحانه، ناهار و شام بخوره!

در شرکت شما فرهنگ سازمانی معیوب چه چیزی رو نابود کرده؟
@iseriousplay
بازی جدی تحول فرهنگ سازمانی

خیلی از مدیران وقتی میخواهند کارکنان خود را به کار بیشتر ترغیب کنند به آنها می‌گویند که ما یک خانواده هستیم. ولی وقتی عملکرد فرد پایین میاید یا هزینه های شرکت بالا میرود اول از همه کارکنان خود را اخراج می کنند. یادمون باشه که والدین فرزندان خود را بخاطر نمره های ضعیف مدرسه یا افزایش هزینه های زندگی اخراج نمی کنند. بجای این حرف ها خوبه که مدیران روی ایجاد فضای اعتماد و احترام بیشتر کار کنند تا کارکنان حس کنند ارزشمند هستند. اونوقت هر کسی نقش خودش رو بخوبی ایفا خواهد کرد.
@iseriousplay
بازی جدی کار تیمی

هیچکس ما رو با میزان حقوقمون، اینکه چقدر سرمون شلوغ بوده، چند ساعت کار می کردیم و چقدر پوشیدنی های گرونی داشتیم بیاد نخواهد آورد

بلکه

ما را با احساسی که در آنها ایجاد کردیم، مدت زمانی که با آنها صرف کردیم، اینکه چقدر پای قول خود ایستادیم و چقدر میشد روی ما حساب باز کرد بخاطر خواهند آورد.

به نظر شما چقدر با این معیارها فاصله دارید؟
@iseriousplay
بازی جدی هوش هیجانی

آیا اعتماد بنفس شما وقتی که حضوری با یک یا چند نفر دیگه ملاقات می کنید به همان اندازه ای است که از پشت پیام رسان های دیجیتالی با دیگران تعامل می کنید؟
@iseriousplay
بازی جدی کار تیمی

با توجه به تجربه ای که در محیط کار فعلی خود دارید چقدر آن را جایی حیرت آور حس می کنيد؟
@iseriousplay
بازی جدی تحول فرهنگ سازمانی

هیچ مقدار از اضطراب، تاثیری در وقوع آنچه که قرار است اتفاق بیفتد ایجاد نمی کند. آلن واتس

چقدر خوب می تونید اتفاقات آینده رو پیش بینی کنید؟

چقدر در رویارویی با اتفاقات با آرامش برخورد می کنید: نه حول و نگران می شوید و نه بی خیال و تاخیر می کنید؟
@iseriousplay
بازی جدی تاب آوری در بحران

اگر می تونستیم بهتر با هم ارتباط برقرار کنیم اونوقت همدلی و در نتیجه هارمونی بین ما آدمها بیشتر می شد.
@iseriousplay
بازی جدی هوش هیجانی

اگه بخواهید خیلی کوتاه بگید امسال در کل، راه خودتون رو رفتید یا راهی که همه رفتند؟
@iseriousplay
بازی جدی ایکی گای

قبل و بعد از نوروز هر سال شما مثل هم است؟

ما معمولا وقتی سال عوض میشه به خودمون می گیم که امسال دیگه فرق می کنه، کاری که دلم میخواد رو انجام خواهم داد ولی بازم یک کم که از سال میگذره بر می گردیم به همونی که بودیم. اینطور نیست؟ چه چیزی نمیذاره تغییر کنیم، بهتر بشیم؟
@iseriousplay
بازی جدی ایکی گای

اشتباهی که شما را فروتن می کند از موفقیتی که شما را مغرور می کند بهتر است.
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

3 مهارتی که از نظر دنیل پینک می تونه زندگی شما رو متحول کنه:

🌲تفکر نقادانه بجای واکنش ناآگاهانه
🌴دوستی بجای دشمنی
🌳کنجکاوی بجای قضاوت
@iseriousplay
بازی جدی تفکر نقادانه