رافائل نادال، دیروز نشان داد که لایق مقام برترین تنیسور تاریخ جهان است. او مثال واقعی تاب آوری، هوش هیجانی، پشتکار و امید است. کسی که بقول خودش نه برای اینکه برترین باشد بلکه برای اينکه بتواند بازی که دوست دارد را بطور مداوم انجام دهد بازی می کند.

آیا شما هم بازی زندگی خود را دوست دارید؟
@iseriousplay
بازی جدی اودیسه هیرو

10 بهترین سخنرانی انجام شده در تد تاک سال 2021.
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

فکر می کنید چرا بعضی ها به بهانه های گوناگون از دست زدن به کارهای جدید هراس دارند؟
@iseriousplay
بازی جدی رهبری تغییر جسورانه

می دونستید که بازی های بوردگیمی می تونند قدرت تفکر تحلیلی، تعامل اجتماعی، خلاقیت، روحیه و دقت شما رو افزایش دهند!

آخرین باری که با همکاران یا دوستان خود بوردگیم بازی کردید کی بود؟
@iseriousplay
بوردگیم رهبر خدمتگزار

چیزهایی که باعث شده گوگل یک تیم موثر باشه:
🏅وجود محیطی امن برای ریسک پذیری
🏅انجام بموقع و کیفی کارها
🏅نقش ها، اهداف و برنامه های شفاف
🏅اهمیت شخصی کار برای اعضای تیم
🏅اعتقاد به اینکه کارشون منشا تغییری خواهد شد

در شرکت شما چقدر کار تیمی موثر است؟
@iseriousplay
بوردگیم تیم سازی

فکر کردن خیلی مهمه ولی زیاد فکر کردن نه.

از کجا می فهمید که دارید زیاد فکر می کنید؟ چطوری میشه مرز بین کم فکر کردن و زیاد فکر کردن رو فهمید؟ ابزار خوب فکر کردن چیه؟
@iseriousplay
بازی جدی تفکر انتقادی و خلاقانه

در آستانه سال جدید، ماندن در منطقه کوچک حفاظت شده و بی حالی و یا ورود به دنیای بزرگ ناشناخته ها و خوش حالی ! شما کدامیک را انتخاب می کنید؟
@iseriousplay
مینی کارگاه بازی جدی پلی سونالیتی

چرا رهبری می کنید؟ اینکه به دیگران خدمت کنید یا دیگران به شما خدمت کنند؟ کن بلانچارد

شما بعنوان مدیر رفتار خود را بیشتر به کدامیک نزدیک می دانید؟
رفتار مدیر شما به کدامیک شباهت بیشتری دارد؟
@iseriousplay
بوردگیم رهبر خدمتگزار

کدامیک را می پسندید:
رهبری که در شرایط بحرانی، عقب تر از هر کس دیگری از پشت میز خود نشسته دستورهای ناجور می دهد ( رهبرِ در خدمت خود) یا رهبری که‌ در وضعیت بحرانی، جلوتر از بقیه در میدان عمل برای انجام کارهای سازنده ایستاده‌ است (رهبر خدمتگزار) ؟
@iseriousplay
بوردگیم رهبر خدمتگزار

کارهای بزرگ فقط بصورت جمعی قابل اجرا هستند ولی متاسفانه بسیاری از افراد در انجام یک ديالوگ ساده عاجزند و همین باعث شده تا نتایج بدست آمده از کیفیت بالایی برخوردار نباشد.

به نظر شما چه چیزهایی باعث میشه تا ارتباطات سازمانی بین کارکنان و مدیران و با هم همیشه دچار مشکل باشه؟
@iseriousplay
بازی جدی ارتباطات موثر

تحول سازمانی خیلی سخت تر از اون چیزیه که ما فکر می کنیم. در تحقیقی که بین سال های 2016 تا 2020 توسط آرگنتی بر روی 128 شرکت بین المللی انجام شد مشخص شد که فقط 22% اونها در تحول مالی و شهرتی موفق بوده اند. دلیل موفقیت این شرکت ها هم " توجه به نیروی انسانی بعنوان کاتالیزور تغییر" بود.

در شرکت شما چقدر تغییر و تحول با موفقیت اجرا میشه؟ دلیل موفقیت شما چیست؟
@iseriousplay
بازی جدی تغییر جسورانه

وقتی که خودمون رو خوب نمی شناسیم!
@iseriousplay
خودشناسی با پلی سونالیتی

در آستانه سال جدید، چقدر از تغییر می ترسید؟
@iseriousplay
بازی جدی تغییر جسورانه

چرا بازی آینده کار است؟ چون:

🌟 خلاقیت را پرورش می دهد
🌟 همکاری را افزایش می دهد
🌟 ترس از تغییر را کم می کند
🌟 قدرت بداهه را تقویت می کند
🌟 توانایی داستان سازی را بهتر می کند
🌟 چابکی را بالا می برد و...

آخرین باری که از طریق بازی، استراتژی ریختید، استخدام کردید و رهبری کردید کی بود؟
@iseriousplay
بازی جدی اودیسه هیرو

آخر سال شد و وقت مسافرت برای کشف دنیای اطراف و داستان هایی که در آن در حال جریان است. ولی اینبار در دنیای سینما.
ببینید چه ایده هایی می تونید از این فیلم ها برای ساختن سفر ماجراجویانه خود در سال جدید الهام بگیرید.
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

جشن نوروز باستانی 1401 بر شما بازی باد!
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

در سال جدید دوست دارید در تعامل با دیگران کدوم حلقه رو بدست کنید: حلقه ترس یا حلقه اعتماد؟ پارسال کدومش رو بدست داشتید؟
@iseriousplay
بازی جدی تعامل سازنده