شکل روابط در سازمان شما از کدام دسته است؟ خطی، منقطع ،محدود یا شبکه ای، پیوسته و نامحدود.
با کدامیک می توان کارهای بزرگ تر و دشوار تر انجام داد؟
در کدامیک اعضا حس بهتری دارند؟
@iseriousplay
بازی جدی هوش کار تیمی

شاید وقتی سوار یکی از ماشین های تولید تویوتا شده باشید به این فکر افتاده باشید که اینا چکار می کنند که می تونن همچین محصول نابی تولید کنند. اینم از رمز و رازهای مدیریتی پشت محبوبیت شرکت تویوتا در سطح جهانی. عامل یادگیری تجربی و مشاهده مستقیم اوضاع از همه بیشتر مورد توجه هست.

در شرکت شما کدوم یک از این اصول بطور عمقی بکار بسته می شوند؟

@iseriousplay
بازی جدی روح مدیریت ژاپنی

همه شرکتها از روز اول شماره یک صنعت خود نبودن. بلکه با انتخاب استراتژی درست و اجرای درست آن به این جایگاه رسیدند. در این میان شرکتهای ژاپنی گذشته بسیار جالبی دارند. برای مثال شرکت سونی اصلا تولید کننده پلوپز برقی با بدنه چوبی بود و دست زمانه او را به دنیای موسیقی و سینما آورد.

کار نشد نداره
@iseriousplay
بازی جدی ریل تایم استراتژی

خوشحالی رو اگه نتونید در درون خودتون بیابید، اون بیرون هم نمی تونید پیداش کنید.

این روزا کجا در جستجوی خوشحالی هستید؟
@iseriousplay
بازی جدی مزیت خوشحالی

برای افزایش تاب آوری و رسیدن به آرامش بیایید لحظه ای هم که شده به هیچ چیز فکر نکنیم. کار سختیه ولی با اندکی تلاش دست یافتنی است چون لااقل این یکی دست خودمونه.
@iseriousplay
بازی جدی تاب آوری در بحران

در دنیایی زندگی می کنیم که همه چیز بسرعت در حال تغییر است. اما برخی سازمانها دوست دارند هر طور شده بچسبند به همون هویت ناکارآمد قبلی. اینطوری تاب آوری خودشون رو در بحران بعدی پایین میارن.

و البته بعضی سازمانها از قبل شرایط رو پیش بینی و بدلخواه سازمانشون رو متحول می کنند. اینطوری آسیب کمتری در شرایط بحرانی می بینند.

سازمان شما جزو کدام دسته است؟
@iseriousplay
بازی جدی تاب آوری در بحران

کسانی که دنیای خودروسازی جهان امروز ما را متحول کردند.
به نظر شما رمز موفقیت آنها در چه بود؟
@iseriousplay
بازی جدی روح مدیریت ژاپنی