چقدر مراقب چابکی احساسی خود و اطرافیان خود هستید؟
@iseriousplay
بازی جدی کوک ساز تغییر

رفتار سازمانی شما قبل از بحران کرونا بیشتر تحت تأثیر کدامیک از درایورهای فوق بود؟ این روزها کدامیک بیشتر مهمند؟
@iseriousplay
بازی جدی مدیریت بحران

هر مدیری در هر سازمانی یا بالای این خط قرار داره یا زیر اون.

مدیر شما بالای خط قرار داره؟
خود شما کجایید؟
@iseriousplay
بازی جدی رهبری

اگه می خواهید با ذهنی آماده تر به حل مشکلات بغرنج این دوره و زمونه بروید این شش مایندست رو در خودتون خوب تقویت کنید:
🚩 کنجکاو باش
🚩 ابهام رو تحمل کن
🚩 از بالا به مشکل نگاه کن
🚩 برای خلق داده های جدید آزمایش کن
🚩 به تجارب متنوع دیگران توجه کن
🚩 با مخاطبین خود ارتباط برقرار کن
@iseriousplay
بازی جدی کشف و حل مسئله

دوستان خوب مثل ستاره ها هستند همیشه نمی بینشون ولی میدونی که همیشه اونجا هستند. ناشناس
@iseriousplay
دوست یابی با بازی های جدی

پیش بینی گذشته قابل وقوع و بخاطر آوردن آینده محتمل، ممکن و ترجیحی با بازی های جدی لگو.

در این کارگاه منحصر بفرد سعی کردیم تا جایی که میشه قدرت تخیل مون رو بکشیم ببریم به دنیایی که هنوز اتفاق نیفتاده تا بتونیم روزنه های اميد یا قوهای سیاهی که در انتظار ما هستند رو واضح تر ببینیم. به امید اینکه بشه با کمی آمادگی بیشتر با آینده روبرو بشیم و درجه آسیب پذیری مون از وقایع آینده رو کمتر کنیم.
@iseriousplay
آینده پژوهی با بازی های جدی

بحران روشی منحصربفرد در اختیار رهبران قرار می دهد تا با کمک آن بفهمند کدام رفتارها، نگرش ها و باورها را با خود به آینده ببرند و کدامیک را همینجا ول کنند. مگدالنا نوویکا موک
@iseriousplay
بازی جدی تاب آوری بحران

اولی: ما فقط یکبار زندگی می کنیم.
دومی: اشتباهه! ما فقط یکبار می میریم و هر روز زندگی می کنیم!
@iseriousplay
بازی جدی تاب آوری در بحران

سرمایه گذاری روی رشد شخصی خودتون رو همچنان‌ ادامه دهید.

الان در باغ ذهن خود در حال آبیاری چه نهالی هستید؟
@iseriousplay
کوچینگ توسعه فردی با بازی های جدی

کسی که می تواند حرف خود را با داستان به دیگران منتقل کند هر کاری می تواند کند. چون برقراری ارتباط بهتر به او کمک می کند تا علاقه، حس تعهد و حمایت افراد را خیلی بیشتر بخود جلب کند.
@iseriousplay
داستان‌گویی با بازی های جدی

مزایای افزایش امنیت روانی کارکنان در محیط کار:
🎢برقراری ارتباط بهتر با یکدیگر
🎢افزایش میل به یادگیری
🎢رشد قدرت خلاقیت
🎢ارتقا تعهد سازمانی
🎢بهبود عملکرد

چقدر در سازمان شما کارکنان از امنیت روانی برخوردارند؟
@iseriousplay
امنیت روانی کارکنان با بازی های جدی

کارگاه کوک ساز تغییر در کنار مدیران عزیز شرکت روغن غنچه با اجرای 12 بازی کاربردی مدیریتی در جهت چابک سازی سازمانی
@iseriousplay
کارگاه کوک ساز تغییر

زندگی مثل دوچرخه سواری ست. برای اينکه توازنتون رو حفظ کنید باید به حرکت کردن ادامه دهید. آلبرت انیشتین
@iseriousplay
بازی جدی کوک ساز تغییر

من همواره اساطیر را بر تاریخ ترجیح داده ام چون تاریخ مرکب از حقایقی است که در نهایت دروغ از آب در می آیند و اساطير از دروغ هایی ساخته و پرداخته شده اند که به مرور به حقیقت تبدیل می شوند. جلال ستاری
@iseriousplay
بازی جدی اودیسه هیرو

امید به کسب بصیرت و بینش بیشتر، انگیزه خوبیه برای حرکت رو به جلو و بیرون رفتن از این حالت سکون و بی تصمیمی.

آیا دوست دارید کارهای غیر معمول را امتحان کنید و به جاهای ناشناخته سفر کنید؟
@iseriousplay
بازی جدی اودیسه هیرو

درس‌های «لگو» برای استراتژی‌های تجربه مشتری شرکت‌ها

🧩 در دنیای «لگو» تعداد کاربردهای یک آجر اسباب‌بازی نامحدود است. یک آجر می‌تواند تکه‌ای از یک تفنگ لیزری، یک خانه، یک جنگنده، یک سگ، یک جنگل یا یک روبات باشد. المان‌های اولیه را دارید و بعد آنها را به شکل بی‌پایانی می‌توانید تغییر دهید.

🧩 تنها محدودیتی که وجود دارد، تخیل شما است. این نامحدود بودن کاربرد، باعث شده لگو هم برای کودکان و هم برای بزرگسالان، به شکلی باورنکردنی محبوب باشد.

🧩 چرا لگو آنقدر جذاب است؟ اول اینکه می‌توانید چیزی بسازید که کاملا مال خود شما است. بعد می‌توانید قطعات را جابه‌جا کنید و آن را به چیزی بهتر از قبل تبدیل کنید.

🧩 مبتکرترین کاربران لگو، همواره از مرز ممکن‌ها عبور می‌کنند. لگو مثل همه شرکت‌هایی که در مسیر انجام کسب‌وکار هستند، انواع منابع قابل استفاده مجدد را به دست آورده است؛ از جمله دانش کار، تکنولوژی‌های توانمندساز و از همه مهم‌تر، روابط با مشتری. لگو یک جامعه مشتری را به وجود آورده که نه تنها منبع درآمدزایی سریع و رو به رشد است، بلکه در چرخه تکرارپذیری از نوآوری و بازسازی سازمانی نقش دارد...

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

https://b2n.ir/h09662

آیا خود شما وقت کافی برای گوش دادن به ایده های جدید دیگران می گذارید؟
@iseriousplay
بازی جدی چرخ مربع

وقتی با چالشی روبرو می شوید چقدر روی اون فکر می کنید؟ بازم فکر می کنید؟ همش فکر می کنید؟

چرا اینهمه روی فکر کردن وقت می ذارید؟ پس عمل کردن چی؟
@iseriousplay
بازی جدی کوک ساز تغییر

همه ما رشد می کنیم ولی با سرعت متفاوتی. بنابراین اگه از دیگران عقب هستید اصلا بمعنای شکست نیست. فقط بدونید که شما اینطوری هستید و به خودتون افتخار کنید.
@iseriousplay
بازی جدی اودیسه هیرو

تکنیک های بازی جدی لگو در تغییر ذهنیت مدیران:

🎐 از سود به مقصود
🎐 از سلسله مراتب به شبکه ها
🎐 از کنترل به توانمندسازی و
🎐از برنامه ریزی به آزمایش کردن

تاثیر شگرفی داشته و تجربه متفاوتی از کار در عصر جدید را برای آنها رقم زده است.

ذهنیت شما به سازمان بیشتر متمایل به کدام سوی است؟
@iseriousplay
تحول جسورانه سازمانی با بازی های جدی