🌍 Из Иркутска в Калининград: съемки фильма в крае культурного наследия!
🎥 Наша съемочная группа побывала в гостеприимной Калининградской области, где история гармонично переплетается с современностью!
📍 Как культурное наследие стало ключом к развитию туризма?
В кадре — Ольга Алексеевна Тесленко, директор Ассоциации индустрии гостеприимства Калининградской области.
🔹 В нашем Региональном стандарте сохранения наследия мы подчеркиваем важность введения региональных мер поддержки инвесторов в историческую недвижимость!
🔹 Яркий пример — действовавшая с 2022 года программа Фонда поддержки предпринимательства Калининградской области «Финансирование проектов по вовлечению объектов культурного наследия в экономический оборот Калининградской области».
📈 Результаты впечатляют!
Благодаря стартовавшей с 2020 года программе более десятка старинных зданий — замков, кирх и других памятников — обрели вторую жизнь. Это не только сохранение истории, но и новый импульс для туризма и бизнеса!
🚀 Калининградская область — лидер в сфере реставрации и ревитализации!
Следите за ходом съемок — впереди ещё больше интересного!
🎥 Наша съемочная группа побывала в гостеприимной Калининградской области, где история гармонично переплетается с современностью!
📍 Как культурное наследие стало ключом к развитию туризма?
В кадре — Ольга Алексеевна Тесленко, директор Ассоциации индустрии гостеприимства Калининградской области.
🔹 В нашем Региональном стандарте сохранения наследия мы подчеркиваем важность введения региональных мер поддержки инвесторов в историческую недвижимость!
🔹 Яркий пример — действовавшая с 2022 года программа Фонда поддержки предпринимательства Калининградской области «Финансирование проектов по вовлечению объектов культурного наследия в экономический оборот Калининградской области».
📈 Результаты впечатляют!
Благодаря стартовавшей с 2020 года программе более десятка старинных зданий — замков, кирх и других памятников — обрели вторую жизнь. Это не только сохранение истории, но и новый импульс для туризма и бизнеса!
🚀 Калининградская область — лидер в сфере реставрации и ревитализации!
Следите за ходом съемок — впереди ещё больше интересного!
❤5🔥1🤩1
ОКНа: дайджест новостей
В России создадут единый портал для учета проблемных памятников культуры
Президент РФ Владимир Путин подписал закон о создании в России единого цифрового портала об объектах культурного наследия (ОКН), находящихся в неудовлетворительном состоянии.
Портал станет инструментом для спасения памятников, которым грозит утрата.
ЦИАН научит покупать старинные дома-памятники
Запущен спецпроект «Культурное наследие» для тех, кто хочет купить объект культурного наследия. На сайте собрана вся необходимая информация:
· Как найти и приобрести такой дом
· Правила реставрации и ограничения
· Условия льготного кредитования
Проект поможет безопасно стать владельцем исторической недвижимости.
Продолжаем наблюдение
В России создадут единый портал для учета проблемных памятников культуры
Президент РФ Владимир Путин подписал закон о создании в России единого цифрового портала об объектах культурного наследия (ОКН), находящихся в неудовлетворительном состоянии.
Портал станет инструментом для спасения памятников, которым грозит утрата.
ЦИАН научит покупать старинные дома-памятники
Запущен спецпроект «Культурное наследие» для тех, кто хочет купить объект культурного наследия. На сайте собрана вся необходимая информация:
· Как найти и приобрести такой дом
· Правила реставрации и ограничения
· Условия льготного кредитования
Проект поможет безопасно стать владельцем исторической недвижимости.
Продолжаем наблюдение
❤1
Выпуск №1: ИНВЕНТАРИЗАЦИЯ. Как превратить реестр памятников в каталог возможностей?
Добро пожаловать в нашу новую рубрику «Сто исторических домов вашего города»! Каждую среду мы будем рассказывать, как, применяя простые шаги из нашего Регионального стандарта сохранения наследия, запустить экономику наследия в вашем городе, отреставрировать 100 исторических домов и создать новые центры притяжения.
Сегодня — фундамент всего нашего подхода: честная и системная инвентаризация.
ШАГ №1: СИСТЕМНАЯ ИНВЕНТАРИЗАЦИЯ
Нам, как системным инвесторам в объекты культурного наследия, не раз приходилось сталкиваться с ограниченным предложением от региона по инвестициям в ОКН.
Чаще всего регион предлагал объекты, находящиеся в неудовлетворительном состоянии и в муниципальной собственности. И выбор всегда был скудным…
Здесь и кроется системная ошибка. Практика показывает, что если присмотреться, то выбор всегда больше.
Искать далеко не нужно — всё лежит на поверхности.
Инвентаризацию объектов нужно проводить не только по муниципальной собственности, но и…
· Государственные корпорации. Такие гиганты, как Ростелеком, Министерство обороны, РЖД, Почта России, РОСТЕХ и другие, в каждом регионе имеют по несколько непрофильных активов — зданий, являющихся объектами культурного наследия. Чаще всего эти активы становятся для них пассивами, которые они с удовольствием продают.
· Существующие частные собственники объектов. Практика показывает, что в каждом городе есть люди, которые владеют ОКН, но не имеют ни средств, ни понимания, как отреставрировать свой объект и сделать его прибыльным. Как правило, такие собственники не готовы дешево продавать, но готовы делиться долей.
· Переселение госструктур. Областные и региональные департаменты, управления, комитеты и прочие структуры, как правило, раскиданы по всему городу и занимают тысячи квадратных метров в исторических зданиях. Один центр, построенный необязательно в центре города, позволит освободить десятки исторических зданий. А продажа или аренда их под реставрацию и дальнейшие налоговые поступления от работающих объектов с лихвой покроют потраченные государственные деньги.
Инвентаризация — это не просто подсчет зданий!
Всего несколько простых, но гибких решений позволят предоставить инвесторам десятки объектов на выбор, а последующие массовые частные инвестиции несомненно изменят облик города к лучшему.
Добро пожаловать в нашу новую рубрику «Сто исторических домов вашего города»! Каждую среду мы будем рассказывать, как, применяя простые шаги из нашего Регионального стандарта сохранения наследия, запустить экономику наследия в вашем городе, отреставрировать 100 исторических домов и создать новые центры притяжения.
Сегодня — фундамент всего нашего подхода: честная и системная инвентаризация.
ШАГ №1: СИСТЕМНАЯ ИНВЕНТАРИЗАЦИЯ
Нам, как системным инвесторам в объекты культурного наследия, не раз приходилось сталкиваться с ограниченным предложением от региона по инвестициям в ОКН.
Чаще всего регион предлагал объекты, находящиеся в неудовлетворительном состоянии и в муниципальной собственности. И выбор всегда был скудным…
Здесь и кроется системная ошибка. Практика показывает, что если присмотреться, то выбор всегда больше.
Искать далеко не нужно — всё лежит на поверхности.
Инвентаризацию объектов нужно проводить не только по муниципальной собственности, но и…
· Государственные корпорации. Такие гиганты, как Ростелеком, Министерство обороны, РЖД, Почта России, РОСТЕХ и другие, в каждом регионе имеют по несколько непрофильных активов — зданий, являющихся объектами культурного наследия. Чаще всего эти активы становятся для них пассивами, которые они с удовольствием продают.
· Существующие частные собственники объектов. Практика показывает, что в каждом городе есть люди, которые владеют ОКН, но не имеют ни средств, ни понимания, как отреставрировать свой объект и сделать его прибыльным. Как правило, такие собственники не готовы дешево продавать, но готовы делиться долей.
· Переселение госструктур. Областные и региональные департаменты, управления, комитеты и прочие структуры, как правило, раскиданы по всему городу и занимают тысячи квадратных метров в исторических зданиях. Один центр, построенный необязательно в центре города, позволит освободить десятки исторических зданий. А продажа или аренда их под реставрацию и дальнейшие налоговые поступления от работающих объектов с лихвой покроют потраченные государственные деньги.
Инвентаризация — это не просто подсчет зданий!
Всего несколько простых, но гибких решений позволят предоставить инвесторам десятки объектов на выбор, а последующие массовые частные инвестиции несомненно изменят облик города к лучшему.
🔥4👏2👌1
ОКНа: дайджест новостей
Дом Чепурина в Казани и церковь в Камском Устье могут стать памятниками архитектуры. Эксперты поддержали.
Бывшей лавке купца Заплатина на ул. Совнаркомовской в Нижнем Новгороде присвоили статус памятника. Построенное в 1890-х годах здание на территории ярмарки теперь официально охраняется государством. Сейчас в нём находится хостел и магазины, но после реставрации объект может стать новой точкой притяжения для туристов.
Продолжаем наблюдение
Дом Чепурина в Казани и церковь в Камском Устье могут стать памятниками архитектуры. Эксперты поддержали.
Бывшей лавке купца Заплатина на ул. Совнаркомовской в Нижнем Новгороде присвоили статус памятника. Построенное в 1890-х годах здание на территории ярмарки теперь официально охраняется государством. Сейчас в нём находится хостел и магазины, но после реставрации объект может стать новой точкой притяжения для туристов.
Продолжаем наблюдение
❤2🤔1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ACADEMIA — инвестор года в Санкт-Петербурге!
Губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов лично вручил ACADEMIA одну из наиболее престижных наград для предпринимательской сферы Санкт-Петербурга — почетный знак «Инвестор года».
Проект реставрации и приспособления особняка графа Шувалова на Моховой под бутик-отель признан жюри правительственной премии лучшим инвестиционным проектом в номинации «сохранение объектов историко-культурного наследия».
ACADEMIA подтвердила статус надежного партнера Санкт-Петербурга в сфере сохранения культурного наследия! В этом заслуга нашей потрясающей команды профессионалов: всех, кто реставрировал особняк, готовил бутик-отель к открытию, а теперь каждый день встречает гостей и рассказывает об уникальной истории и ценности этого места.
Губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов лично вручил ACADEMIA одну из наиболее престижных наград для предпринимательской сферы Санкт-Петербурга — почетный знак «Инвестор года».
Проект реставрации и приспособления особняка графа Шувалова на Моховой под бутик-отель признан жюри правительственной премии лучшим инвестиционным проектом в номинации «сохранение объектов историко-культурного наследия».
ACADEMIA подтвердила статус надежного партнера Санкт-Петербурга в сфере сохранения культурного наследия! В этом заслуга нашей потрясающей команды профессионалов: всех, кто реставрировал особняк, готовил бутик-отель к открытию, а теперь каждый день встречает гостей и рассказывает об уникальной истории и ценности этого места.
🔥5❤4👏2
Татьяна Львова выступила на конференции ОАО «РЖД» по управлению корпоративным имуществом
25 ноября старший вице-президент Ассоциации «Клуб инвесторов в историческую недвижимость», председатель Комиссии "ОПОРЫ РОССИИ" по развитию бизнеса, сохраняющего историко-архитектурное наследие, Татьяна Львова выступила с докладом на сессии «Лучшие практики управления имуществом в РФ» в рамках конференции ОАО «РЖД» «Имущество как ресурс: взгляд в будущее», состоявшейся в Санкт-Петербурге.
На конференции также приняли участие представители ключевых секторов экономики и государственного управления: крупнейшие собственники и стратегические инвесторы; представители федеральных органов исполнительной власти; эксперты и отраслевые лидеры в сфере развития городских пространств, цифровой трансформации и развития человеческого капитала.
В рамках сессии были обсуждены следующие вопросы:
✔ Модель управления и жизненный цикл управления имуществом
✔ Цифровизация: цифровые двойники, управление данными, искусственный интеллект, блокчкейн и пр.
✔ Показатели эффективности: что должно быть на радаре
✔ Имущество и корпоративная культура – связи и параллели
В своем докладе Татьяна Львова рассказала о том, что инвесторов интересуют ОКН, находящиеся в собственности ОАО «РЖД», а также ПАО «Ростелеком», ГК «Ростех», которые являются для госкорпораций непрофильными активами, и предложила сотрудничество по вопросам:
✅ Инвентаризации ОКН – непрофильных активов, с целью возможной передачи инвесторам;
✅ Подготовки инвестиционных паспортов ОКН;
✅ Совместной разработки и продвижения законодательных инициатив в сфере экономики наследия.
25 ноября старший вице-президент Ассоциации «Клуб инвесторов в историческую недвижимость», председатель Комиссии "ОПОРЫ РОССИИ" по развитию бизнеса, сохраняющего историко-архитектурное наследие, Татьяна Львова выступила с докладом на сессии «Лучшие практики управления имуществом в РФ» в рамках конференции ОАО «РЖД» «Имущество как ресурс: взгляд в будущее», состоявшейся в Санкт-Петербурге.
На конференции также приняли участие представители ключевых секторов экономики и государственного управления: крупнейшие собственники и стратегические инвесторы; представители федеральных органов исполнительной власти; эксперты и отраслевые лидеры в сфере развития городских пространств, цифровой трансформации и развития человеческого капитала.
В рамках сессии были обсуждены следующие вопросы:
✔ Модель управления и жизненный цикл управления имуществом
✔ Цифровизация: цифровые двойники, управление данными, искусственный интеллект, блокчкейн и пр.
✔ Показатели эффективности: что должно быть на радаре
✔ Имущество и корпоративная культура – связи и параллели
В своем докладе Татьяна Львова рассказала о том, что инвесторов интересуют ОКН, находящиеся в собственности ОАО «РЖД», а также ПАО «Ростелеком», ГК «Ростех», которые являются для госкорпораций непрофильными активами, и предложила сотрудничество по вопросам:
✅ Инвентаризации ОКН – непрофильных активов, с целью возможной передачи инвесторам;
✅ Подготовки инвестиционных паспортов ОКН;
✅ Совместной разработки и продвижения законодательных инициатив в сфере экономики наследия.
❤6🔥1
Выпуск №2: ЗАПРЕТ НА ОТКЛЮЧЕНИЕ КОММУНИКАЦИЙ. Самая дешёвая мера спасения памятников.
Это второй выпуск нашей рубрики. Мы уже обсудили грамотную инвентаризацию. Сегодня — о простейшем, но жизненно важном правиле, которое должно стать законом для любого объекта культурного наследия (ОКН).
Запрет на отключение воды, тепла и электричества.
Почему это так важно?
Оставленный без коммуникаций исторический дом обречён. Он не просто «замораживается» — он начинает быстро умирать.
Отключение коммуникаций — это смертный приговор для памятника, вынесенный бюрократической волокитой или попыткой сэкономить.
· Вода и сырость: всего одна-две зимы без отопления в нашем климате приводят к вымораживанию и разрушению стен и деревянных перекрытий.
· Аварийные состояния: разрыв труб, подтопление подвалов усугубляют разрушение в геометрической прогрессии.
· Вандализм и кражи: тёмное, неотапливаемое здание мгновенно привлекает мародёров, которые довершают начатое.
А самое главное – это стоимость новых подключений.
Для инвесторов и владельцев исторических объектов эта сумма может достигать 30% от общей сметы на восстановление.
Необходим прямой законодательный запрет на отключение объектов ОКН от коммунальных ресурсов. Это должно быть прописано в охранных обязательствах и стать приоритетом для регионов.
Это не дорого. Это не сложно. Но это — базовое условие для сохранения наследия.
Пока идёт поиск инвестора или разрабатывается проект, здание должно быть законсервировано в минимально жизнеспособном состоянии. Стоимость поддержания коммуникаций — ничто по сравнению с будущими миллионами на ликвидацию последствий разрушения.
Нельзя говорить о спасении, если, подчас, своими же руками допускаем уничтожение.
В следующем выпуске мы расскажем, как данные инвентаризации превращаются в готовый продукт для инвестора — Инвестиционный паспорт объекта.
Это второй выпуск нашей рубрики. Мы уже обсудили грамотную инвентаризацию. Сегодня — о простейшем, но жизненно важном правиле, которое должно стать законом для любого объекта культурного наследия (ОКН).
Запрет на отключение воды, тепла и электричества.
Почему это так важно?
Оставленный без коммуникаций исторический дом обречён. Он не просто «замораживается» — он начинает быстро умирать.
Отключение коммуникаций — это смертный приговор для памятника, вынесенный бюрократической волокитой или попыткой сэкономить.
· Вода и сырость: всего одна-две зимы без отопления в нашем климате приводят к вымораживанию и разрушению стен и деревянных перекрытий.
· Аварийные состояния: разрыв труб, подтопление подвалов усугубляют разрушение в геометрической прогрессии.
· Вандализм и кражи: тёмное, неотапливаемое здание мгновенно привлекает мародёров, которые довершают начатое.
А самое главное – это стоимость новых подключений.
Для инвесторов и владельцев исторических объектов эта сумма может достигать 30% от общей сметы на восстановление.
Необходим прямой законодательный запрет на отключение объектов ОКН от коммунальных ресурсов. Это должно быть прописано в охранных обязательствах и стать приоритетом для регионов.
Это не дорого. Это не сложно. Но это — базовое условие для сохранения наследия.
Пока идёт поиск инвестора или разрабатывается проект, здание должно быть законсервировано в минимально жизнеспособном состоянии. Стоимость поддержания коммуникаций — ничто по сравнению с будущими миллионами на ликвидацию последствий разрушения.
Нельзя говорить о спасении, если, подчас, своими же руками допускаем уничтожение.
В следующем выпуске мы расскажем, как данные инвентаризации превращаются в готовый продукт для инвестора — Инвестиционный паспорт объекта.
👏5💯5👌2🔥1
🔥 IV Выставка «ПРОреставрацию» — ключевые итоги и вызовы
Старший вице-президент Ассоциации "Клуб инвесторов в историческую недвижимость", председатель Комиссии "ОПОРЫ РОССИИ" по развитию бизнеса, сохраняющего историко-архитектурное наследие, Татьяна Львова приняла участие в одной из главных профессиональных площадок страны — сессии «Вторая жизнь объекта культурного наследия: поручения, механизмы, стратегические цели» совместно с ведущими экспертами:
✔️ Представителями Минкультуры, АУИПИК, ДОМ.РФ
✔️ Региональными властями (Владимирская область, Москва, Санкт-Петербург, Псковская область)
✔️ Бизнесом и общественными организациями (Экспертный центр по девелопменту в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, Союз реставраторов Санкт-Петербурга)
📌 Главный вызов — выполнение поручения Президента РФ о приведении в порядок не менее 1000 ОКН к 2030 году. Для этого необходимо:
1️⃣ Максимум до середины 2026 года сформировать пул из 1000 объектов, выставить их на торги и заключить договоры с инвесторами.
2️⃣ Обеспечить реальные инструменты, чтобы инвесторы успели реализовать проекты.
2026 год должен стать годом действий:
- Внедрение Модельного стандарта для регионов по вовлечению ОКН в экономику;
- Развитие федеральных мер поддержки.
📌 Обзор основных тенденций развития сектора бизнеса, инвестирующего в ОКН, обсуждаемых на сессии:
• Модельный стандарт работы региональных властей с ОКН и методика оценки инвестиционного потенциала объектов;
• Пилотная программа: 23 из 27 ОКН проданы инвесторам с льготным кредитованием (4 %);
• Платформа наследие.дом.рф станет ключевым инструментом мониторинга;
• Регионы активизировали инвентаризацию ОКН и подготовку каталогов для инвесторов (СПб, Владимирская, Псковская области).
• Появились «единые окна» для работы с инвесторами — во Владимирской и Псковской областях;
• Частные инвесторы уже работают над 7 ОКН во Владимирской области, а в Псковской — 60 объектов войдут в план приватизации до конца 2026.
Вместе — к экономике наследия! 🚀
Старший вице-президент Ассоциации "Клуб инвесторов в историческую недвижимость", председатель Комиссии "ОПОРЫ РОССИИ" по развитию бизнеса, сохраняющего историко-архитектурное наследие, Татьяна Львова приняла участие в одной из главных профессиональных площадок страны — сессии «Вторая жизнь объекта культурного наследия: поручения, механизмы, стратегические цели» совместно с ведущими экспертами:
✔️ Представителями Минкультуры, АУИПИК, ДОМ.РФ
✔️ Региональными властями (Владимирская область, Москва, Санкт-Петербург, Псковская область)
✔️ Бизнесом и общественными организациями (Экспертный центр по девелопменту в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, Союз реставраторов Санкт-Петербурга)
📌 Главный вызов — выполнение поручения Президента РФ о приведении в порядок не менее 1000 ОКН к 2030 году. Для этого необходимо:
1️⃣ Максимум до середины 2026 года сформировать пул из 1000 объектов, выставить их на торги и заключить договоры с инвесторами.
2️⃣ Обеспечить реальные инструменты, чтобы инвесторы успели реализовать проекты.
2026 год должен стать годом действий:
- Внедрение Модельного стандарта для регионов по вовлечению ОКН в экономику;
- Развитие федеральных мер поддержки.
📌 Обзор основных тенденций развития сектора бизнеса, инвестирующего в ОКН, обсуждаемых на сессии:
• Модельный стандарт работы региональных властей с ОКН и методика оценки инвестиционного потенциала объектов;
• Пилотная программа: 23 из 27 ОКН проданы инвесторам с льготным кредитованием (4 %);
• Платформа наследие.дом.рф станет ключевым инструментом мониторинга;
• Регионы активизировали инвентаризацию ОКН и подготовку каталогов для инвесторов (СПб, Владимирская, Псковская области).
• Появились «единые окна» для работы с инвесторами — во Владимирской и Псковской областях;
• Частные инвесторы уже работают над 7 ОКН во Владимирской области, а в Псковской — 60 объектов войдут в план приватизации до конца 2026.
Вместе — к экономике наследия! 🚀
❤4🔥3👏1