Маргарин в российской рознице за год подорожал в среднем на 15%, несмотря на то что у производителей стоимость продукции остается стабильной, пишет «Ъ». Он занял четвертое место среди наиболее подорожавших продуктов питания, входящих в базовый еженедельный мониторинг.

Рост цен может быть связан, с одной стороны, со значительными розничными наценками, достигающими 65% от потребительской цены. А с другой — на маргарин могла переориентироваться часть покупателей сливочного масла как на более доступную альтернативу.

Россияне в 2025 году стали чаще совершать онлайн-покупки за рубежом, по данным сервиса трансграничной доставки CDEK.Shopping. Количество заказов выросло на 33% год к году, но средний чек одного заказа сократился на 20% и составил 16 500 рублей. Совокупный объем продаж увеличился за год на 6%.

Самым популярным зарубежным брендом в 2025 году стал Nike, на который пришлось почти 7% всех заказов россиян. В пятерку лидеров также вошли New Balance (4,5%), adidas (2,9%), Uniqlo (2,4%) и Apple (1,9%). 

Покупки зарубежной одежды онлайн выросли за год вдвое. При этом спрос на одежду бренда Levi’s увеличился в семь раз. Также резко подскочили продажи одежды брендов U.S. Polo Assn. и Calvin Klein.

Одновременно сохранился спрос на одежду премиальных брендов. В число самых дорогих покупок года вошли в том числе пуховик Boris Bidjan Saberi стоимостью 690 000 рублей и пальто Louis Vuitton за 645 000 рублей.

По итогам 2025 года больше четверти управляющих российских торговых центров отметили сокращение на 10–15% доли площадей, занимаемых магазинами одежды, обуви и аксессуаров, пишет “Ъ”. Тенденция наблюдается не первый год, но стала более заметной сейчас в том числе из-за ухода с рынка большого числа марок.

В 2025 году это сделали как минимум 28 брендов, некоторые из них полностью закрылись (например, Incity, Deseo, Etam, Mudo, Megatop), часть — в процессе (Yollo, Face Code, Cosareve, Button Blue), некоторые игроки решили уйти в онлайн (I Am Studio, Prav.da, Inspire Girls).

Причиной стало в том числе снижение посещаемости и потребительского спроса: число покупок одежды и обуви в прошлом году снизилось на 11% год к году, причем в офлайне показатель упал на 17%, а в онлайне — вырос на 9%. Освобождающиеся площади перераспределяются в пользу кафе и ресторанов, досуга и сервисных форматов.

«АвтоВАЗ» продолжает терять позиции на фоне роста сборочных производств китайских марок и параллельного импорта автомобилей. В январе компания реализовала 19,6 тыс. автомобилей Lada, что на 29% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и на 38% меньше, чем в декабре. Эти данные предоставило аналитическое агентство «Автостат».

В целом, в России в январе было продано 80,6 тыс. новых легковых автомобилей, что на 10% ниже результатов провального января 2025 года, как отметил исполнительный директор «Автостата» Сергей Удалов.

В результате доля Lada на рынке новых автомобилей снизилась до 24,4%, что вновь опустило её ниже важной отметки в 25%. Удержание этой границы президент «АвтоВАЗа» Максим Соколов называл одной из главных задач на 2025 год.

Первый пошел:

«Самолет» просит 50 млрд господдержки, чтобы «исключить невыполнение обязательств перед дольщиками». Фактически, речь идёт о задержке строительства домов или даже банкротстве. Акции застройщика летят вниз на 5%. Но есть хорошая новость - скорее всего, его спасут.

Самолет — лидер по объёмам строительства домов в России. Прямо сейчас компания строит около 300 домов на 4,72 млн кв. м. В конце 2025 года компания продала уже 25% — 1,2 млн кв. м — от только строящейся жилплощади. Если «Самолет» обанкротится, покупатели смогут вернуть деньги за квартиру, но только до 10 млн рублей.

В 2015 году в России уже банкротился крупнейший застройщик страны — СУ-155. Это был абсолютный лидер рынка, как «Самолет» сейчас. Компания сдавала по 1 млн кв. м в год. К 2015 году долги достигли 30 млрд рублей и без жилья остались около 30 тысяч семей в 14 регионах.

Российский рынок общественного питания переходит от периода динамичного роста к фазе зрелой конкуренции. Согласно РОМИР, рост посещаемости общепита россиянами в 2025 году составил лишь 6% против 11% в 2024 году. Оборот заведений теперь растет в основном за счет увеличения среднего чека. 

Пенетрация рынка — то есть доля населения крупных городов, посещающая какие-либо заведения общепита, — достигла 67%, но частота посещений стагнирует, что указывает на исчерпание экстенсивной модели и необходимость перехода к более качественным стратегиям работы с клиентом, считает директор по работе с клиентами HoReCa Маргарита Абрамкина. Ключевые факторы торможения: ходить в рестораны и кафе становится все дороже, а конкуренция с продажами готовой еды в ретейле только усиливается.

В новых условиях выигрышная стратегия сводится, прежде всего, к повышению доходности каждого лояльного клиента. Побеждает тот, кто сможет превратить работу с постоянным гостем в основной драйвер растущей прибыли. Успех будет зависеть от способности рационально использовать все имеющиеся ресурсы — от физической площади заведения до цифровых данных о поведении гостя.

Не менее важно гибко выстраивать партнерства с ретейлом и другими смежными сегментами, создавая гибридные бизнес‑модели, которые расширят точки контакта с потребителем и откроют новые каналы сбыта. И, наконец, решающий фактор — умение превратить визит в заведение из простой транзакции в эмоционально насыщенный и регулярно повторяемый опыт. Такой, который не получится заменить ни домашней кухней, ни покупкой готовой еды в магазине. 

В итоге конкуренция смещается с максимизации потока гостей на борьбу за их время, внимание и лояльность — и именно тот, кто сможет стать для клиента не просто местом для обеда, а источником уникального опыта и удобства, займет лидирующие позиции на рынке.

Из-за морозов россияне все чаще заказывают еду на дом. По данным аналитиков «ЮMoney», за период с начала зимы до 20 января количество онлайн-заказов еды из ресторанов и кафе выросло на треть год к году, пишет «Коммерсантъ». Оборот заведений при этом увеличился на 43%, а средний чек поднялся на 7% и составил 1265 руб.

Погодные условия действительно могут значительно влиять на спрос, говорит глава компании «Infoline-Аналитика» Михаил Бурмистров: «Динамика есть, но я бы сказал, что она скорее не связана с ситуацией на рынке общественного питания, который на самом деле, как и рынок ритейла, сейчас находится в фазе определенного охлаждения. В то же время очень серьезное влияние оказывает погодный фактор. Январь 2026 года в среднем на 8°C холоднее, чем январь 2025 года. Конечно, это очень стимулирует к тому, чтобы заказать доставку. Поэтому этот рост мы в основном связываем с существенным влиянием погодного фактора.
Второй момент — это, конечно, то, что крупнейшие участники рынка сейчас активно расширяют свой ассортимент, дополняя его теми линейками, которых раньше не было, например, сейчас очень большой акцент на завтраке. По мере нивелирования погодного фактора мы видим, конечно, определенное замедление. То есть за счет эффекта высокой базы темпы роста снижаются.

В целом 2026 год характеризуется более слабой динамикой реальных доходов населения, плюс мы видим, что произошло значительное охлаждение на рынке труда, то есть у потребителей стало больше свободного времени. Поэтому, конечно, динамика, если мы говорим про доставку, будет несколько медленнее, чем январский показатель. По нашим оценкам, вклад погодных условий может составлять от восьми до десяти процентных пунктов, это рост, о котором говорят коллеги».

Российские онлайн-кинотеатры начали тестировать формат микродрам, пишет «Ъ». Стриминги, включая «Иви», Wink и Kion, активно добавляют в свои каталоги разделы с микродрамами — вертикальными сериалами с длительностью до 3 минут.

Формат, популярный в Китае и США, призван завоевать внимание уставшей от длинных сериалов аудитории и стать новым каналом монетизации. По итогам 2025 года глобальный рынок микродрам оценивается в $11 млрд.

Платформы как начинают собственное производство, так и предлагают лицензионные зарубежные сериалы.

Одни эксперты видят перспективы формата — в стране сформировалась аудитория коротких видео, и люди привыкли смотреть их в дороге. Другие же опасаются за феномен разницы культур и монетизацию контента: в России нет аналогов специализированных приложений, зарубежные сервисы не вкладываются в локализацию, а смотреть только китайские и корейские тайтлы зритель сейчас не готов.

Кроме того, производители «не очищают» права на музыкальные произведения, использованные в них, ради экономии.

Генпрокуратура потребовала передать государству имущество частных собственников «Сирена-Трэвел» — разработчика крупнейшей российской системы бронирования авиабилетов Leonardo

Иск был подан к нескольким десяткам физических и юридических лиц. В январе 2026 года в работе Leonardo произошел глобальный сбой, затронувший работу авиакомпаний «Аэрофлот», «Победа», «Ямал» и ряда других. «Ростех» сообщал, что проблемы возникли на стороне провайдера — компании «Сирена Трэвел»

Wildberries & Russ арендовала 62 тыс. кв. м складских площадей в индустриальном парке «Никольское 2» на севере Подмосковья, пишет «Ъ». Ежегодные арендные выплаты за комплекс оцениваются в пределах в 650-700 млн руб. в год

В условиях падения спроса на складскую недвижимость многие собственники логопарков готовы предоставлять дисконты, чем, вероятно, воспользовался маркетплейс.

Холдинг «Главпродукт» перешел под управление Россельхозбанка. В октябре 2024 года активы группы по указу президента были переданы во временное управление Росимущества.

Решение о переходе активов в госсобственность было окончательно утверждено судом в январе. Генпрокуратура добивалась изъятия компаний в интересах экономического суверенитета страны. В материалах дела утверждалось, что бывший владелец Леонид Смирнов вывел за рубеж почти 1,4 млрд руб., проигнорировав временные ограничения.

Существование «специальной украинской маркировки» на продукции Apple, попадающей в Россию, вызывает сомнения, различия заключаются только в каналах поставок, пишет РБК.

Ранее телеграм-канал SHOT сообщил о начале «серых» поставках iPhone, MacBook и другой техники Apple с Украины в Россию через Польшу и Белоруссию.

Глава агентства TelecomDaily Денис Кусков, в свою очередь, отметил, что с 2022 года вся техника Apple в России ввозится по параллельному импорту, а Украина в этом смысле «ничем не отличается».

«До 2022 года Apple была официально представлена в России через Apple Rus, сейчас же поставки идут через Турцию, Египет, Казахстан, Армению, ОАЭ и другие страны», — сказал он.

📌 Еженедельный дайджест Telegram-повестки, составленный «Распутицей» совместно со Skurlatov.ru

— Покушение на первого заместителя начальника ГУ ГШ (ГРУ) МО РФ генерал-лейтенанта Алексеева: Что делать?, Скурлатов live, Псковская Лента Новостей, Украина без вариантов/Україна без варіантів, МЕЛЬНИЦА, Московская прачечная, Политический Агрегатор, Вечерний пророк, Адский e-comm и ритейл;

— США и Индия согласовали торговую сделку: КРЫМИНФОРУМ🇿 🇴 🇻, Православное Сопротивление Великой, Малой и Белой Руси, Зона особого внимания, Кремлевский мамковед, Бойлерная, ПолитНавигатор. Новости и аналитика, БОЛЬШОЙ ТРАНСФЕР, Мадам Секретарь, Россия — не Европа!, Украина не Россия❓, Наши слоны, Ритейл и деньги;

— США и Европа дадут военный ответ при нарушении Россией возможного перемирия: Нетленка, БелВПО, Русский Демиург, Сибиряк, Елена Панина, Алексей Наумов. Внешпол, Донбасский Кейс, Шо, опять?, Новости сегодня, Пятилетка, Поднять Перископ!, АХМЕТОВ, Мастер пера;

— Путин и Си Цзиньпин провели переговоры по видеосвязи: Пауки в банке, Осташко! Важное, Плавильный котел, Новый век, Политген, Вашингтонский обком, Друид, Разумная Россия, Полилог. Экспертиза, Ламповый Преемник, Тайная канцелярия, Алексей Ярошенко | Позиция, РУССТРАТ, Компромат Центральная Азия, Кремлевский шептун 🚀, Екушевский.Live 🇷🇺, Бульдоги под ковром, Бараева;

— РФ и Афганистан ведут диалог по привлечению афганских мигрантов: Туранский экспресс, Владимир Гутенев, Теле Стрим, Мир сегодня с «Юрий Подоляка», Неверный путь, Честно — и точка, Сыны Монархии, Юрий Баранчик, Клубный Сервис, Кирилл Кабанов, Е-коммерсЪ, Южный экспресс, Азиатский Экспресс, Компромат СНГ, Международный стратег 🇷🇺.

Производители и продавцы детских товаров могут рассчитывать на льготный налог в размере 10% только в том случае, если их продукция будет сертифицирована. Соответствующие поправки в Налоговый кодекс предлагает внести Минфин РФ, пишет «Ъ». Согласно законопроекту, для подтверждения применения НДС в размере 10% налогоплательщики должны будут представить в налоговый или таможенный орган:

- сведения о сертификате соответствия, выданном органом по сертификации, зарегистрированным в РФ;
- сведения о декларации о соответствии, зарегистрированной национальным органом по аккредитации.

Ранее ставка НДС в размере 10% уже распространялась на большую часть такой продукции. Сейчас норма не содержит указания на документы, которые налогоплательщики могут использовать для подтверждения отнесения продукции к товарам для детей.

Как считают в Минфине, это увеличивает риск возникновения налоговых споров между налогоплательщиками и налоговыми органами из-за применения пониженной ставки НДС.

Маркетплейс цветов и подарков Flowwow нашел покупателя на свой бизнес. Один из основных интересантов — «Яндекс». При этом, по информации от участников рынка, Flowwow намерен поделить бизнес на российскую и иностранную части.

«Flowwow не скрывает и публично говорит о том, что рассматривает инвестиционные возможности — это естественно для бизнеса с устойчивой динамикой роста»,- прокомментировали в самом Flowwow сообщения о продаже бизнеса.

Flowwow обсуждает продажу российского бизнеса «Яндексу» — компанию планируют присоединить к сервису «Яндекс Еда», в котором есть раздел с цветами, сумма сделки может составить более 8 млрд руб. Так, один из экспертов оценил российский бизнес Flowwow в 5–7 млрд руб., по словам другого собеседника, актив может стоить от 5,5 млрд до 8 млрд руб. при оптимистичном сценарии.

Из-за закрытия части магазинов «Вкусвилл» решил оптимизировать складские мощности: сеть намерена сдать в субаренду 120 тыс. кв. м в логопарке «NK Park Домодедово-2» на юге Подмосковья, пишет «Ъ». Темпы роста потребительской активности снижаются, из-за чего ритейлеры сокращают объемы занимаемых складов.

«Вкусвилл» арендовал этот склад ориентировочно за 1,9 млрд руб., а сейчас может пересдать за 2,1 млрд руб. в год. Сдача логопарка в субаренду, вероятно, свидетельствует о пересмотре планов по росту или об оптимизации капиталоемких вложений.

Во «Вкусвилле» говорят, что благодаря внедрению технологических решений и повышению производительности на действующих складах, а также изменению баланса онлайн- и офлайн-продаж ему хватает действующих складских ресурсов для обеспечения поставками всей сети.

Аналитики коммуникационного агентства Faves Communications провели исследование и выяснили, какие каналы взаимодействия с аудиторией несут для бизнеса больше рисков, чем пользы. Так, в тройку антилидеров вошли звонки с рекламой, рассылки в мессенджерах и пуш-уведомления от брендов. И наоборот — реже всего аудиторию отталкивают нативные статьи в СМИ.

«У пяти наиболее отталкивающих вариантов коммуникаций бренда с аудиторией есть один общий признак: все это — неожиданный входящий поток информации, который в данный момент не нужен, не интересен и отвлекает от более важных дел. Это вторжение в личное пространство, причем порой — в самое неподходящее время», — прокомментировала Юлия Царева, основатель коммуникационного агентства Faves Communications.

Наиболее позитивно аудитория реагирует на интеграции брендов с блогерами (этот формат не нравится всего 25% опрошенных), а также на нативные публикации в СМИ (негативно к ним относятся лишь 20%).

Смогут ли российские ритейлеры перенять опыт Walmart. Магомед Магомедов, аналитик ФГ «Финам» специально для телеграмм-канала «Адский e-comm и ритейл»

Рост капитализации Walmart до 1 трлн долларов — результат стратегической трансформации компании из классического лидера FMCG в универсальную цифровую экосистему, объединяющую традиционный ритейл, e-commerce платформу, подписочные сервисы и современные технологии монетизации клиентского трафика.

Walmart вышел за рамки привычной модели дискаунтера, сделав ставку на развитие цифровых сервисов: компания существенно расширила ассортимент онлайн-маркетплейса, внедрила быструю доставку, запустила подписку Walmart+ и активно продвигает собственные торговые марки. Существенную роль в устойчивом росте сыграла способность сочетать фокус на семьи с низким и средним доходом с привлечением более состоятельных клиентов за счет цифровых сервисов и повышения качества пользовательского опыта. Гибкая работа с разными аудиториями позволила Walmart демонстрировать стабильный рост в условиях К-образного развития экономики США.

Стоит понимать, что существенная часть недавней переоценки акций Walmart связана с глобальным AI-ралли на развитых фондовых рынках, поэтому буквально повторить этот успех на российском рынке невозможно — высокая премия за технологические истории, тем более в акциях ритейлера, маловероятна в условиях МосБиржи. Тем не менее, пример Walmart дает ценные уроки для российского продуктового ритейла.

• Урок первый - необходимо работать с разными ценовыми сегментами и быстро адаптироваться к изменениям потребительских предпочтений.

• Во-вторых, необходимо развитие собственных торговых марок (СТМ) как инструмента управления маржой и удержания лояльности ценочувствительных клиентов — тренд, который уже реализуется у ведущих российских сетей.

• В-третьих, цифровизация и умение монетизировать широкий клиентский трафик, доступный федеральным ритейлерам, через рекламу и/или интеграцию подписочных сервисов, должны стать стратегическим приоритетом крупнейших игроков рынка.

Настоящий материал отражает профессиональное мнение аналитиков ФГ «Финам». Любая информация и любые суждения, приведенные в данном материале, являются суждением на момент его публикации и могут быть изменены без предварительного уведомления. Ни ФГ «Финам», ни ее сотрудники не несут ответственности за действия третьих лиц, предпринятые ими на основе предоставленной информации. При использовании материала ссылка на первоисточник обязательна. Любые изменения материала со стороны третьих лиц должны быть согласованы с ФГ «Финам».

Банк России сформировал предложения, которые могут решить возникший в конце прошлого года конфликт между банками и цифровыми платформами из-за доступа кредитных организаций к участию в скидочных программах маркетплейсов.

Регулятор предлагает перейти к «открытой модели» участия банков в программах скидок и создать универсальные условия, на которых все финансовые организации могут представлять свои предложения на платформе. Представители крупнейших площадок называют предложение сбалансированным, но требующим обсуждения.

ЦБ по-прежнему считает, что цены не должны зависеть от того, каким платежным средством платит покупатель. Идея Банка России состоит в том, чтобы покупатель видел единую цену товара, рядом с которой находилось бы всплывающее окно, «при нажатии на которое клиент мог видеть предложения различных банков и те скидки, которые они предоставляют». Участники программы должны иметь возможность представлять информацию на равных условиях, что, например, может обеспечить их перечисление в алфавитном порядке.

«Адский e-comm и ритейл» в MAX