Владеющая крупнейшей в мире сетью кофеен компания Starbucks сообщила, что ее бизнес по доставке заказов в США продолжает стремительно расти: в IV квартале 2025 финансового года он увеличился почти на 30% год к году. Объем продаж бизнеса по доставке превысил в 2025 финансовом году (завершился 30 сентября) $1 млрд.

По данным компании, сумма заказа с доставкой, как правило, почти вдвое превышает сумму заказа непосредственно в заведении. При этом более 40% заказов с доставкой включают не только напитки, но и еду. Среднее время доставки составляет менее 25 минут, заявили в Starbucks. 

Гигант начал тестировать доставку около десяти лет назад, но внедрял ее медленнее, чем многие другие сети, напоминает CNBC. В 2020 году доставка в США стала доступна через платформу Uber Eats, позднее появилась возможность сделать заказ через приложения DoorDash (с 2023 года) и Grubhub (с 2024-го). Сегодня доставку предлагают подавляющее большинство кофеен Starbucks в США, отмечает канал. 

Группа депутатов внесла в Госдуму поправки в закон о локализации автомобилей такси, которые предлагают разрешить водителям-самозанятым до 1 января 2033 года работать на машинах, не соответствующие критериям локализации.

При этом автомобиль должен быть в собственности такого водителя более шести месяцев. В региональные реестры такси для каждого региона на долю таких автомобилей может приходиться не более 25%. Минтранс может устанавливать свои квоты, но должен будет информировать о них ежегодно, не позднее 20 января, а в отношении 2026 года — не позднее 1 марта 2026 года. Уполномоченные органы (кто — в проекте не указано) должны будут ежеквартально публиковать информацию о наличии нераспределенного объема квоты или о его исчерпании.

Разнонаправленные тенденции - оборот розничной торговли увеличивается, но россияне стали меньше есть.

Продажи продуктов питания впервые за долгое время начали сокращаться в натуральном выражении — в штуках, килограммах и литрах. За сентябрь-октябрь спад составил 5% год к году и затронул большинство товарных категорий. Продажи молока упали на 8%, риса — на 10%, гречки и свинины — на 9%, подсчитали в «Такском».

При этом в деньгах оборот розничной торговли продолжает увеличиваться, но это результат сильнейшей инфляции: с начала 2024 года говядина подорожала на 26%, молоко — на 25%, ржаной хлеб — на 24%, картофель — на 38%.

В результате средний чек растет, но количество покупок в супермаркетах уменьшается. Люди отказываются от разнообразия в пользу более простой и дешёвой еды. Производители отвечают шринкфляцией, уменьшая размер упаковки при той же цене.

Битва за цену, или кто хозяин на рынке e-commerce

Вчера на панельной дискуссии в рамках New Retail Forum, вскрылись глубинные противоречия между главными игроками e-commerce и традиционного ритейла. Суть спора — кто управляет ценой и почему это убивает маржу. Ритейл в лице X5 Group показал зубы: маржинальность продуктового гиганта за 15 лет не превышала 3%. Компания работает в жёстких рамках, где на маркетинг поставщика выделяется не более 5% от суммы договора. Поэтому X5 настаивает: вмешиваться в цену должен только сам продавец, а маркетплейсам нужно оставить лишь лимитированные маркетинговые инструменты, такие как бонусы и бейджи.

Пока маркетплейсы используют комфортные условия, созданные для их развития, чтобы монополизировать рынок онлайн-торговли, продавцам остается только ждать вмешательства со стороны государства и ФАС.

Интерес потребителей к ноябрьским распродажам, приуроченным к 11.11 и «Черной пятнице», снижается. По мнению аналитиков, люди стали осознаннее подходить к выбору товаров, сравнивая предложения.

Трафик торговых центров на этот период, по прогнозам экспертов, не покажет роста и будет сопоставим со среднемесячными значениями. На этом фоне 63% торговых центров не планируют проводить тематические акции.

Фундаментально интерес к ноябрьским распродажам снижается в контексте общего охлаждения рынка и перехода потребителей к сберегательной модели. Но на рынок также влияют и специфические факторы. В частности, растягивание периода распродаж маркетологами и превращение «Черной пятницы» в «Черный ноябрь» снижает эмоциональный эффект от скидок.

Тем не менее ритейлеры не могут полностью отказаться от ноябрьских распродаж: это важный инструмент разгрузки стоков в преддверии Нового года.

X5 Group придает большое значение развитию сегмента готовой еды, в связи с чем внедрила новую технологию упаковки готовых блюд — обработку высоким давлением, которая увеличивает срок хранения до 28 дней без консервантов. Первые продукты уже появились в «Перекрёстке».

Метод замедляет окисление и развитие микроорганизмов, сохраняя вкус, аромат и витамины. В компании подчёркивают, что технология действует на клеточном уровне, не разрушая полезные вещества.

Продукты маркируются знаком «Система качества X5» и Data Matrix-кодом, который автоматически даёт скидку –50 % за 2 дня до конца срока годности и блокирует продажу просрочки.

1 комната, 3 балкона. Или 2 комнаты, 4 балкона. Звучит как ошибка проектировщика — но нет.

Эксперты Циана нашли такие квартиры по всей России. Иногда балкон из каждой комнаты, иногда — даже два из одной. Похоже, архитекторы просто решили: воздуха много не бывает. А в итоге получились квартиры, где балкон — не дополнение, а часть жилого сценария.

Раньше это называлось «эксперимент с фасадом». Теперь — «мечта для тех, кто любит пространство».

Банк России ужесточил регулирование для кредитования заемщиков с высокой долговой нагрузкой как в розничном, так и в корпоративном сегменте.

С начала 2026 года для ипотечных кредитов под индивидуальное жилье и для нецелевых кредитов под залог недвижимости будут снижены лимиты выдачи кредитов для закредитованных граждан. Для кредитов крупным компаниям с высокой долговой нагрузкой с 1 декабря 2025 года будет удвоена надбавка к коэффициенту риска (повысится с 20% до 40%).

Банк России отмечает, что высокая долговая нагрузка покупателей жилья способствовала существенному ухудшению качества ипотеки на ИЖС. Эксперты считают, что Банк России ужесточил регулирование наиболее рисковых сегментов, но эффект эти меры дадут только в долгосрочной перспективе.

Группа «Лента» за девять месяцев 2025 г. открыла 245 магазинов дрогери (небольшие магазины с косметикой, бытовой химией и другими товарами повседневного спроса) под брендом «Улыбка радуги», теперь их всего стало 1908. В то же время на конец сентября 2024 г. их было 1535. По крайней мере, такое число называла «Лента», когда объявляла о покупке сети в конце прошлого года. Следовательно, год к году число точек увеличилось почти на четверть

Растет количество магазинов и у других сетей дрогери. «Подружка» в начале сентября 2025 г. сообщала, что с начала года открыла 17 новых точек до более 600. Группа «Магнит» в первом полугодии 2025 г. запустила 49 и закрыла 85 магазинов «Магнит косметик», теперь их 8014, этот формат обеспечил ритейлеру 7% выручки за данный период.

Средние вложения в открытие одного магазина дрогери в 8–9 млн руб., а для более премиального формата затраты составят 10–12 млн руб.

Внедрение технологий генеративного искусственного интеллекта (ГИИ) к 2030 году позволит российскому ритейлу и интернет-торговле увеличить ежегодную операционную прибыль на ₽160 млрд, прогнозируют «Яков и партнеры» и «Нильсен». В сегменте потребительских товаров аналитики ожидают меньший прирост, около ₽60—₽100 млрд. Рост прибыли будет связан в первую очередь с решениями для прогнозирования спроса и персонализации предложения.

Многие компании сейчас внедряют искусственный интеллект в рабочий процесс — около 70% перешли от стадии экспериментов к этапу масштабирования. В частности, около трети организаций уже пользуются ГИИ. Средний объем инвестиций в цифровизацию в ритейле составляет 1,1% выручки, при этом 95% проектов компании реализуют сами, отмечают эксперты. ИИ сможет повысить показатель EBITDA через 3-5 лет на 10-13% в розничной торговле и на 8-10% в потребительских товарах.

Газпромбанк передал в управление «Велес Менеджмент» ряд своих активов, включая УК «Мега» и 14 торговых центров «Мега» в 12 регионах России. Оперативное и стратегическое управление портфелем МЕГА будет осуществляться командой УК «Мега» и командой ООО «Сибфинанс». Новым гендиректором УК «Мега» назначена Оксана Козлова. Ее предшественница — Любовь Попова перейдет в Газпромбанк и займется развитием портфеля коммерческой недвижимости и других проектов, находящихся под управлением этой структуры.

В Газпромбанке объяснили передачу активов в управление «Велес Менеджменту» необходимостью реализации дальнейшего этапа развития крупнейшего портфеля коммерческой недвижимости.

К концу года объем рынка посуточной аренды жилья в России увеличится на 22% и достигнет 381 млрд руб., по данным «Авито Путешествий».

Это связано с ростом спроса на внутренний туризм — люди все чаще выбирают новые маршруты, отдавая предпочтение малым городам, которые остаются популярными даже после окончания летнего сезона. Также растет и деловой туризм.

Однако динамика рынка замедляется. В этом году предложение посуточных объектов выросло на четверть, а число забронированных ночей — только на 10%. В ответ арендодатели меняют подход, инвестируя в качество предложения и создание комплексного впечатления для гостей.

Wildberries и Ozon пересмотрели правила для продавцов в соответствии с рекомендациями экспертного совета при ФАС.

"Маркетплейсы пересмотрели правила для продавцов, введенные в августе и сентябре 2025 года. ФАС России в установленный срок получила официальные ответы компаний об исполнении пунктов протокола заседания Экспертного совета по развитию конкуренции в области информационных технологий, которое ранее состоялось на площадке службы", — сказали в пресс-службе ведомства.

В ФАС пояснили, что маркетплейсы отказались от практик, на которые жаловались многие продавцы. Так, Wildberries отменил с 1 ноября применение индекса остатка товара. Из-за этого правила продавцы оказались вынуждены выбирать между включением товаров в автоакции и оплатой услуг хранения за каждую единицу по завышенному тарифу.

Кроме того, площадка скорректировала действие механизма "Конструктор тарифов" — до этого предприниматели не могли отказаться от дополнительных услуг ранее установленного срока. Компания разработала изменения оферты, описывающие порядок предоставления услуг в рамках этого механизма, в том числе отключение опций и закрепление юридического статуса. Продавцы смогут приобретать отдельные услуги без необходимости выбора соответствующей опции в "Конструкторе тарифов". А с 18 ноября они смогут оформить услуги досрочного вывода денежных средств.

Ozon изменил правила обработки возвратов товаров, из-за которых клиенты лишались возможности свободно распоряжаться своим товаром и сталкивались со сложностями при вывозе ассортимента со складов маркетплейса.

Теперь компания вернулась к прежней модели возврата товаров. Кроме того, маркетплейс запустит функцию автовывоза возврата со склада, чтобы предприниматели могли однократно настроить автоматический процесс. Площадка также разобралась с блокировками личных кабинетов пользователей без объяснения причин.

В октябре 2025 г. застройщики вывели на рынок 4,7 млн кв. м новых проектов (+15% м/м и +2% г/г), сообщается в материалах ДОМ.РФ.

Отмечается, что объем запусков стал максимальным с марта 2024 г.
Всего за 10 мес. 2025 г. в строительство запущено 33,1 млн кв. м (-15% г/г). С начала второго полугодия годовые темпы снижения резко замедлились: с -23% г/г в январе-июне до -2% г/г в июле-октябре.

В Москве в январе-октябре 2026 г. было начато строительство 3,23 млн кв. м недвижимости, что на 33% ниже показателя аналогичного периода прошлого года.

За три года обувь в России подорожала на 59%, а одежда — на 36%. Однако в последнее время рост цен на эти товары начал замедляться: по итогам трех кварталов 2025 года он оказался примерно равен инфляции — 6–9%.

В связи с общим охлаждением потребительского спроса ритейлеры не спешат поднимать цены, но и не снижают их из-за риска потери рентабельности.

Торговым сетям предложили запретить наценки выше 15%. Такой законопроект 6 ноября в Госдуму внесут депутаты от «Справедливой России». Среди других предложений — запретить готовить кулинарию в магазинах и использовать для этого продукты с истекающим сроком годности.

Сейчас инфляция растет, потому что ритейлеры целенаправленно завышают цены, считают депутаты. И иногда наценки на непродовольственные товары могут достигать 300%. А если ограничить максимальный размер наценки, это поможет снизить продуктовую инфляцию, считают авторы проекта.

Законопроект не просчитан экономически: наценка не может быть ограничена 15% при ключевой ставке в 16,5%. Также неясно, кто и как будет контролировать наценку. В конечном счета такие меры приведут к дефициту товаров.

Московская сеть спортивно-развлекательных центров «Небо» планирует открыть в 2026 году не менее 50 мультиспортивных студий за пределами столицы — в миллионниках и небольших городах.

Для развития в регионах компания разработала новый формат: вместо батутных арен и веревочных парков, требующих много места, она предлагает предпринимателям открывать небольшие студии «Небо Спорт» с разными видами гимнастики, паркуром, чирлидингом и адаптивным спортом.

В московской сети «Небо» девять развлекательных центров, которые занимают по 1000-3000 кв. м. Кроме обычных занятий, там проводят развлекательные мероприятия, отмечают дни рождения, организуют другие праздники с аниматорами. В регионах найти подходящие площади для такого количества услуг, как в столичных центрах, было бы сложно. Поэтому потенциальным партнерам предложили модифицированный формат мультиспортивных студий «Небо Спорт». Они могут располагаться на небольшой площади от 200 кв. м в помещениях с потолком высотой от трех с половиной метров.

Инвестиции в открытие студии будут в среднем варьироваться от 1,5 до 3,5 млн рублей в зависимости от города и локации. Компания планирует активно предлагать партнерам и формат ребрендинга (конверсионного франчайзинга), при котором под бренд «Небо Спорт» сможет перейти уже работающая спортивная студия

Порог для уплаты НДС малым и средним бизнесом будет снижаться постепенно, пообещал Мишустин. Он уточнил, что в 2026 году этот порог будет снижен до 20 млн рублей, в 2027-м — до 15 млн рублей и в 2028-м — до 10 млн рублей

«Жирные годы прошли». Один из крупнейших ритейлеров электроники заявил о сильнейшем падении продаж.

По словам гендиректора Merlion Олега Фоменко, россияне резко сократили покупки электроники: с начала 2025 года продажи упали в среднем на 10–15% в рублях без учёта инфляции. Причём традиционно повышенный спрос в ноябре-декабре не изменит общую картину.

«Жирные годы бесконечного роста рынка электроники, когда следующий год превышал предыдущий, прошли. Рынок изменился вслед за потребителем», — рассказал Фоменко РБК.

Глава Merlion отметил, что подобного падения спроса не наблюдалось в предыдущие кризисы. «Мы помним 2008 год, 2014-й, даже пандемийные года: наблюдался резкий взлёт потребительской активности. Люди конвертировали свои сбережения в электронику. Сейчас они хранят сбережения на депозитах», — пояснил он. По его словам, российский рынок перешёл на модель плавного обновления техники, триггеров для потребителей «бежать в магазины и хаотично скупать электронику» уже не будет.

По данным опроса, проведенного аналитическим центром НАФИ, 76% россиян хотя бы раз в жизни покупали еду навынос, и каждый пятый делает это как минимум раз в неделю. Самые активные потребители этой категории встречаются среди молодежи до 24 лет, работающих россиян и тех, кто зарабатывает выше среднего. Причина роста популярности готовых блюд связана с ускорением ритма жизни, особенно в крупных городах и мегаполисах, и снижением интереса к самостоятельному регулярному приготовлению еды.

Конкурируют за сердца потребителей на этом рынке сразу и общепит, и торговые сети, и маркетплейсы. В обороте «Пятёрочки» готовая еда уже занимает 5%. Это средний показатель по рынку, однако в масштабе 25 000 магазинов — фактически целый бизнес.