Тот самый INDтулин
3.46K subscribers
453 photos
33 videos
16 files
246 links
Я — Амир Идиатулин, архитектор и основатель арх. бюро IND @indstudio
Пишу об архитектуре, градостроительстве, дизайне, менеджменте, спорте и книгах.
Веду IND Podcast https://indpodcast.mave.digital/
Для обратной связи @ARchi2100
Download Telegram
Советы студентам и молодым профессионалам (2)

Прямо с первого курса обязательно надо участвовать в кэмпах. Я сейчас имею в виду не собрания любителей одноименной кинематографической эстетики, а выездные мастер-классы с лекциями и неформальным общением, опен-эйры, где строят всякие инсталляции и тому подобное. К слову, этим летом на фестивале «Архстояние» будет специальный раздел «Институциональные кэмпы», в котором планируем принять участие и мы.

Кэмп – это всегда командная работа. Такая работа подразумевает много коммуникации. На таких мероприятиях вы учитесь общаться, рассказывать о себе и своих идеях, чувствовать материал. Архитектор – профессия социальная (а еще в некотором роде психотерапевтическая, но это отдельная тема), а кэмп – как раз тот формат, который позволяет максимально развить коммуникационные навыки.

Забегая немного вперед, добавлю, что крайне важно с самого начала своей творческой деятельности формировать портфолио и не забывать хотя бы раз в полгода его обновлять. Осмысляйте и фиксируйте все, что делаете. Сразу думайте о том, как это преподнести потенциальному работодателю или заказчику. Качество вашего портфолио будет во многом определять вашу конкурентоспособность, прежде всего на рынке труда. Если вы хотите попасть к одному из лидеров рынка, а не просто в какую-то неизвестную компанию, то нужно продумать свою самопрезентацию от и до, потому что конкурс на одно место в таких компаниях, как правило, – 20-30 человек. Уж я-то знаю – у нас в IND architects как раз примерно такой конкурс.

#наставничество #будущеепрофессии #Архстояние
👍174🔥3🍓1
Считаю важным добавить пару слов про наш мастерплан сочинской набережной, опубликованный сегодня в официальном канале IND architects.

Мы активно общались не только с жителями Сочи, но и с местными предпринимателями, большинство из которых жалуется на сезонность своего бизнеса, мол, летом людей толпы, дело процветает, а с наступлением холодов ситуация становится не очень. Из этого общения родилась, например, идея о том, чтобы превратить Сочи в столицу яхтенного спорта. Ясно, что под это надо полностью реконструировать городскую набережную, что дорого, а срок окупаемости довольно большой. Зато такие трансформации многое дали бы городу в плане имиджа.

Сейчас в Сочи набережной по факту нет – она зажата между объектами торговли и морем, это очень тонкая полоска суши, вдоль которой к тому же тянется автодорога. И конкурс, в котором мы участвовали, нужен был организаторам для того, чтобы получить какое-то видение будущего развития. Мы предложили очень правильный, но и очень недешевый вариант с насыпной набережной – по аналогии с дубайским опытом. Недешевый – потому что глубина моря большая, потому что существуют риски, связанные со штормами, то есть надо много грунта насыпать и проводить серьезные мероприятия по берегоукреплению. Однако если этого не сделать, не получится создать ни нормальный морской фронт, ни качественные рекреационные пространства, ни приличные пляжи.

Проблему волнорезов для защиты песчаных пляжей от волн мы решили за счет необитаемых насыпных островков, где можно было бы заодно высадить растения, не боящиеся морской воды. Если бы удалось такое сделать, мы могли бы наконец-то сказать, что Сочи – пляжный город, потому что существующая пляжная инфраструктура там не выдерживает никакой критики.

Но экономика диктует свои условия. Видимо, для столь радикальных преобразований город еще не созрел.

#проектыIND #мастерплан #Сочи
👍27👏21🍓1
Небольшая реплика по поводу дружбы в условиях конкуренции. Недавно мне задали вопрос, есть ли у меня друзья среди конкурентов. Вообще-то, есть.

Поначалу, на старте своей карьеры, я верил во взаимопомощь, дружил со многими, часто делился с коллегами опытом, ценной или просто чувствительной информацией. Жизнь показала, что благодарных людей на свете немного. Не то что бы я разочаровался, но однозначно стал осторожнее. Дружба дружбой, а деньги врозь.

Сегодня я не обсуждаю со своими друзьями-конкурентами рабочие дела. Это что-то вроде джентльменской договоренности. Мы обсуждаем личную жизнь, шутим, посещаем вместе разные мероприятия, иногда пиарим друг друга, но определенных вопросов стараемся не касаться.

Так что формула, которую я для себя вывел, заключается в следующем: будь щедрым, но не слишком. Границы дружбе не помеха. А вот неблагодарность вполне может ее подпортить.

#мысли
🤝22👍7🤔54👎1
Советы студентам и молодым профессионалам (3)

По каким критериям я оцениваю поступающие на рассмотрение портфолио? Это в том числе дизайн и верстка. Не стесняйтесь презентовать себя наиболее ярким, оригинальным способом. Обращайте особое внимание на обложку, ведь именно с нее потенциальный работодатель начинает знакомство с вашим творчеством. Это как рукопожатие, которое многое говорит о человеке и его отношении к вам. Обложка должна отражать ваш творческий поход, демонстрировать, что вам интересно и чем вы хотели бы заниматься.

Допустим, у вас в портфолио есть только проекты частных домов и жилых интерьеров, а претендуете вы на должность генпланиста. В этом случае вас скорее всего не возьмут. Поэтому параллельно с работой за деньги участвуйте в конкурсах на общественные здания, МАФы, чтобы нарабатывать портфолио.

Далее, проекты в портфолио крайне желательно выстраивать не по хронологии, а в порядке от самых интересных, классных до самых проходных, коммерческих. И лучше пускай в начале идут те работы, которые вы делали не под кем-то, а лично. Пусть это будет ваш персональный рейтинг.

После обложки давайте свой портрет и инфо о том, чем увлекаетесь помимо архитектуры, где учитесь или учились, в каких активностях участвовали – это могут быть фестивали, те же конкурсы, программы дополнительного обучения. Биосправка должна быть максимально сжатой – потенциальный наниматель не будет тратить время на длинный текст.

В портфолио не стоит показывать более семи-восьми работ. Проведите тщательную селекцию – выберите самое лучшее. Постарайтесь воздержаться от включения в альбом больших командных проектов, где ваша роль неочевидна. Пусть это будут небольшие работы, но точно ваши. Один слайд можете посвятить своим хобби – вдруг вы рисуете или фотографируете. Это будет характеризовать вас как разностороннюю личность.

Про составление сопроводительного письма – в следующем посте.

#наставничество #будущеепрофессии
👍3812👎3👌1
Интерес к мастерпланированию у меня возник еще в университете. Только тогда это называлось градостроительное проектирование. Помню, преподаватель по проекту собрал студентов и спросил, кто хочет принять участие в конкурсе на развитие города. В итоге собралась инициативная группа из четырех человек, включая меня.

Мы глубоко исследовали теоретическую базу, изучили, как развивалась Москва. Меня особенно зацепил один проект рубежа 1920–1930-х, известный как «парабола Ладовского», в котором выдающий советский архитектор-рационалист Николай Ладовский предложил разомкнуть столичные «кольца», чтобы вырваться из тупика радиально-кольцевой модели и перейти к линейному развитию в заданном направлении.

Мы тогда подумали, что микс подходов – у Ладовского это кольцо плюс ось-клин – дает гораздо больший эффект, нежели идеологически обусловленное, слепое следование одной-единственной модели.

3–4 года назад мы – я имею в виду уже IND architects – выделили мастерпланирование в отдельное направление, и сегодня это одно из ведущих направлений нашей деятельности. Переходить из, условно говоря, масштаба S – прежде мы специализировались главным образом на интерьерном дизайне – в масштаб XL было непросто. Но когда у тебя четко выстроенный менеджмент, нет нерешаемых задач.

Первым проектом для нашей команды стал мастерплан Дербента, открытый международный конкурс на который проводило Агентство «ЦЕНТР» в 2019 году. Подумали, что, если соберем классный консорциум, нас обязательно выберут. Предложили коллаборацию датской компании ADEPT, американцам из SWA Group, команде Knight Frank, с которыми с тех пор постоянно сотрудничаем, архитекторам из бюро «Практика». И не прогадали – нам, новичкам в деле мастерпланирования, досталось почетное 2-е место.

С тех пор каждый раз получаем громадное профессиональное удовольствие, придумывая, как, по каким законам будет жить тот или иной город, район. Наша экспертиза стала куда шире. А приобретенный навык управления большими командами и вовсе бесценен.

#воспоминание #мастерплан
22👍10
В конце прошлой недели выступил онлайн в сессии на тему «Мастерплан городской территории как инструмент устойчивого развития» в рамках «Сибирской строительной недели». Обсуждали мастерпланы в том числе с Александром Ложкиным, главным архитектором Новосибирска.

Очевидно, что запрос на развитие технологий, инноваций в России огромен: буквально все ринулись создавать технопарки, индустриальные центры. Проблема многих из них, однако, в том, что они проектируются как обычные производственные цеха – совершенно не предусматривается социокультурная составляющая, отсутствует стратегический подход при планировании. Вместе с тем у нас в стране сейчас жесточайший кадровый голод. Людей порой даже высокими зарплатами не удается заманить в штат, особенно это касается IT-специалистов, инженеров, «синих воротничков». Требуется создавать специальные – особо привлекательные – условия. Нашим промышленникам необходимо осознать это и изменить подходы.

Моя рекомендация в том, чтобы формировать кластеры, когда вокруг мест приложения труда появляются еще образовательные учреждения, включая вузы, качественное современное жилье, какая-то культурная жизнь, причем все эти «звенья» взаимодействуют друг с другом. Возникает экосистема, внутри которой все постоянно движется.

Один из наших проектов, развивающих эту тему, – реконструкция производственного комплекса в Тюмени. Это конкурсный проект, предполагающий создание технопарка с учебным центром, офисным и IT-блоками, а по сути – целой метавселенной, где люди могут делиться друг с другом уникальными технологиями.

#мероприятие #мысли #промышленныйкластер #Тюмень
👍124🔥2
В Москве, говорят, температура упала, приморозило, а я снова под палящим солнцем – на берегу Красного моря, в саудовской Джидде.

В перерыве между деловыми встречами посетил 1-ю Биеннале исламского искусства, которая открылась 23 января в здании закрытого в 2020 году терминала Хадж международного аэропорта имени Короля Абдул Азиза, спроектированном легендарным бюро SOM еще в конце 1970-х.

Экспозицию, охватывающую площадь в 120 000 кв. м, спроектировало не менее легендарное бюро ОМА под руководством Рема Колхааса. Голландцы отнеслись к модернистскому памятнику, удостоенному множества наград, с большим уважением.

В торжественном – по-другому просто не скажешь – пространстве под белоснежными тентовыми конструкциями, напоминающими бедуинские шатры и поддерживаемыми стальными вантами на 45-метровых опорах-мачтах, разместились минималистичные выставочные павильоны, которые в направлении с севера на юг постепенно уступают место круглым, крестообразным или прямоугольным выгородкам без перекрытий и амфитеатрам. Тут важно сразу добавить, что у терминала нет стен, то есть, блуждая по биеннале, вы практически со всех сторон видите небо. Вас обдувает приятный теплый ветер, нет ощущения замкнутого пространства. Вы словно паломник, кочевник. И за каждым поворотом вас ожидают сокровища искусства – то религиозные артефакты, исполненные с большим вкусом, то предметы современного искусства.

Интереснейший кейс редевелопмента старого транспортного хаба, который может служить образцом и с точки зрения тактичного взаимодействия с наследием, и с точки зрения организации пешеходных потоков и выстраивания экспозиционного сценария. Очень чистая работа!

Как видно, старые промышленные, инфраструктурные объекты вовсе не обязательно сносить, разумеется, при условии, что они качественно построены. Это тот подход, который мне очень близок.

Чуть позже расскажу о своих впечатлениях о самом составе экспозиции биеннале.

#впечатление #редевелопмент #наследие
21🔥4
Больше всего на Биеннале исламского искусства меня поразило то, как представленным на выставке художникам удается соединять традиционное с инновационным. Европейцы постоянно мечутся между прошлым и будущим, будто одно исключает другое. А у восточных культур старое питает новое, и наоборот.

Взять, например, работу художницы Басмах Фелембан «Ловец волн» – подвешенные на тросах овальные сосуды из дерева, в которые встроены динамики, воспроизводящие арабские мелодии в ритме макама. Красивая, тонко исполненная звуковая инсталляция одновременно зовет в будущее и напоминает о важности религиозных обрядов, учит чтить традиции.

Или висящие по соседству красно-сине-золотые, витиевато сплетенные сети, которые издали воспринимаются как ковры – увы, не запомнил имя художника: видно, что это коллективный ручной труд, очень кропотливый, и если автор ставил перед собой задачу выразить идею единения, то ему это однозначно удалось.

Инсталляция «Буквы в свету, строки, которые мы пишем» художника Муханнада Шоно, представляющая собой ряды ромбических фигур из тонких белых нитей, подвешенных на стальных растяжках, окутанных абсолютной тьмой и подсвеченных холодным люминесцентным светом, – своеобразная аллегория смирения: «Порой человек должен вернуться назад, во тьму, чтобы снова обрести свет», – поясняет свой замысел автор.

Старинные артефакты, выставленные на том же биеннале, вроде религиозных манускриптов и традиционных одеяний, не образуют контраста с современным искусством – они, напротив, органично дополняют друг друга. Определенно, прошлое – настоящая сокровищница идей и технологий.

#впечатление #совриск #наследие
22👍2🔥2👌1🍓1
Пятнадцать лет назад я принял одно из лучших решений в своей карьере, благодаря которому в моей жизни стало намного больше друзей и профессионального движа: в феврале 2008 года я зарегистрировал IND architects и пошел дорогой архитектора-предпринимателя, руководителя и лидера.

Оглядываясь назад, я дивлюсь тому, какой сложный и вместе с тем удивительный путь мы прошли вместе с командой бюро, с Андреем Сидоровым и Равилем Мураковым. Помню, как я забирал сотрудников у метро, и мы ехали в Подмосковье, на территорию проектируемого нами коттеджного поселка, где тогда располагался наш офис. Сегодня же наша команда – это более ста многопрофильных специалистов, которые работают в трех странах. Да, делюсь новостью: мы открыли офис IND architects в Бишкеке и Дубае!

Я доволен нашими результатами, той динамикой, с которой мы движемся вперед. У нас много далеко идущих планов.

Думаю, мне очень повезло, ведь моей главной мотивацией всегда было и остается создание качественных и оригинальных архитектурных решений. Миссия нашей команды звучит немного пафосно, однако таковы все миссии: средствами архитектуры и дизайна делать жизнь людей лучше. В фокусе нашего внимания всегда стоит человек, его комфорт и здоровье. Поэтому вполне логично, что сейчас мы особенно много сил вкладываем в мастерпланирование, ведь грамотный мастерплан решает самый широкий спектр задач, определяет сценарии жизни в городе.

Впереди у нас много больших и сложных проектов, в работе сейчас несколько мастерпланов, жилых комплексов, социокультурных объектов. Убежден в успешной реализации наших замыслов.

Поздравляю, IND architects!

#стратегияразвития #15летIND
🔥4312👍6❤‍🔥1👌1
Недавно был в Дубае. Заглянул, разумеется, и на ЭКСПО.

Гигантская территория, много достойных построек, хотя и ничего сверхинновационного. Редкий случай, когда дизайн экспозиций в целом интереснее, чем оформляющая их архитектура. Имена все те же – Фостер, Гримшоу, Калатрава и другие. Основной вывод: starchitects по-прежнему держат рынок.

Само ЭКСПО закрылось еще в марте прошлого года, и сейчас очень интересно наблюдать за тем, как живет эта территория в постажиотажном режиме.

Часть павильонов оставили, и они сохранили за собой выставочную функцию, в том числе павильоны ОАЭ и Саудовской Аравии, часть разобрали, например, павильон Нидерландов, некоторые были превращены в офисные пространства.

Местные власти, надо отдать им должное, заблаговременно обеспокоились судьбой территории ЭКСПО после завершения Всемирной выставки – был подготовлен соответствующий стратегический документ, который вошел в состав мастерплана Дубая до 2040 года. И это, конечно, очень правильный подход.

Сегодня любое крупное градостроительное образование, создаваемое «с нуля», нуждается в просчете возможных сценариев развития и, соответственно, должно быть как максимум трансформируемым (возможность перепланировки в макромасштабе), а как минимум – гибким (возможность смены функций отдельных зданий). Жизнь в наши дни меняется слишком быстро, чтобы можно было позволить себе дожидаться естественной адаптации среды к новым потребностям общества.

Сегодня на базе инфраструктуры, созданной к ЭКСПО, вырастает «умный город» Expo City, устойчивый и антропоцентричный, со своими образовательными и исследовательскими центрами, наполненный деловой активностью и окруженный жильем, гостиницами и логистическими комплексами. Не сомневаюсь, это будет нечто.

Было время, когда казалось, что будущее – это Япония. Такое ощущение, что в скором времени с будущим у нас будут ассоциироваться страны сильно западнее.

#впечатление #мастерплан #Дубай
👍18🔥8