Очень интересная вакансия в команде IND! Мы в поисках SMM менеджера. Вы узнали себя в описании? Или узнали друга, которому подойдет эта вакансия — отправляйте ему пост, очень надеюсь, что вместе мы найдем нужного человека!

Вакансия SMM менеджера, обязательно в Москве, с выходом в офис, потому что вы будете участвовать в мероприятиях бюро, делать фото и видео, ездить на строительство наших объектов, писать посты.

Работа в штате профильных специалистов: PR-директора и PR-менеджеров, которые готовы делиться своими знаниями, навыками и поддерживать в начале пути, я также принимаю активное участие в работе отдела.

Очень важна проактивность, желание развиваться в SMM и PR, хороший вкус, умение ясно излагать мысли и вычленять суть. Английский — upper intermediate/intermediate.

Вы можете быть студентом старших курсов либо профильного направления (PR, маркетинг, журналистика), либо факультета архитектуры, дизайна, визуальных коммуникаций — мы можем рассмотреть part-time; подходит позиция и для зрелого опытного специалиста.

IND — это проекты в разных странах, офисы в Москве, Бишкеке и Дубае. У нас широкое портфолио проектов, качественный контент, серьезная база знаний внутри бюро, которой мы с удовольствием хотим делиться. Присоединяйтесь!

Присылайте резюме и портфолио ко мне в телеграм (есть в описании канала), буду знакомиться с вашими работами еще до HR службы!

#работа

Заканчиваю посты о Канаде. Посетил Вистлер — это горнолыжный курорт, который входит в 20 самых посещаемых курортов в мире и самый популярный курорт Северной Америки. Пообщался вживую с командой Ecosign, с которыми у нас есть совместный проект. Удивительно, что про какой бы горнолыжный курорт мы не общались, они везде принимали участие — в Казахстане, Узбекистане, России, Саудовской Аравии. Потрясающая команда, офис находится в Вистлере, а это городок на 10 тысяч человек. Доказательство того, что если ты обладаешь экспертизой, то не обязательно базироваться в мегаполисе. И вообще, страсть необходима для успеха. Эмили Амиро, с которой мы активно общаемся, рассказала, что переехала из Ванкувера в Вистлер потому, что очень любит природу, кататься на горном велосипеде и заниматься альпинизмом. Идеальное место для этого. Очень уютный офис и вывеска, которую в дань традиции не меняли с момента основания бюро в 1975 году.

Вистлер — уютный, комфортный курорт, пользуется большим спросом, красивая природа. Я был в низкий сезон, но при этом почти все отели заполнены, много людей. Отличный пример рекреации, которая создает множество рабочих мест и является одним из важнейших экономических драйверов региона.

На фото: Emily Amirault, Eric Callender, Ryley Thiessen (Ecosign)

В Дубае познакомились с Игорем Рыбаковым. У него много идей о том, какие школы нужны современному обществу, действует фонд, и в целом, как я понял, он строит собственную систему в образовании.

Мы обсуждали, какими должны быть современные образовательные институции и как они (и мы, как активные участники) можем поощрять развитие новых лидеров, усиление лидерских качеств молодежи.

Игорь рассказал, что создал рабочую группу, чтобы сформировать видение его будущего университета. Мы сейчас сами лидируем исследование школы будущего и в целом изучаем трансформацию образовательной системы, что ожидать в будущем при новых вводных (ИИ, в первую очередь).

Конференции GITEX в Дубае, про которую я писал тут, и вообще посещение города, позволили сделать любопытное наблюдение, я в динамике отследил, насколько стремительно развивается Дубай и как меняется его повестка. Ранее Дубай очень ориентировался на туризм, поэтому мы наблюдали бум лучших отелей, даже комплексы апартаментов строились с прицелом на краткосрочную сдачу, много вкладывалось в музеи, то есть в развлекательную сферу.

Сейчас же Дубай, да и в целом ОАЭ серьезно развернулись в сторону IT и высоких технологий. Соответственно, требования к мастерпланам, урбанистике изменились, идет запрос на качественную инфраструктуру, благоустройство, возможность качественно проводить свободное время, обеспечивая work-life balance.

Почему? Потому что IT специалисты очень востребованы и очень мобильны, легко перемещаются не только в рамках одной страны, но и разных континентов. Я вижу, что есть запрос на качественную среду, на создание мастерпланов районов, повышения связанности улиц, в том числе и пешеходное использование, микро-мобильность. Дубай сегодня вообще не предназначен для пешеходов, что, безусловно, объясняется жарким климатом. Раньше все строилось для людей с авто, а у IT-специалистов часто вообще иной взгляд на вещи, есть запрос на все необходимое в пешей доступности. В целом мы видим мировые тенденции и есть решения, как это сделать. Думаю, что в ближайшее время мы будем наблюдать эти изменения. Механика такая: Дубай инвестирует в привлечение глобальных лидеров в сфере IT и технологий, они создают запрос на высокое качество среды, власти реагируют, причем сегодня я наблюдаю проактивную позицию, когда оптимальные условия создаются заранее, что, опять же, является козырем для привлечения лучших компаний и умов.

P.S. Рекомендую почитать пост Антона Елистратова (CEO ГК Самолет) о GITEX


#мысли #работа

Сегодня хочу поговорить о команде. Как мы вместе формируем дух IND.

В архитектурном бюро самый ценный ресурс — человек, и в нем должны уживаться творчество и здравый смысл, способность выходить за рамки и правила (творческое мышление) и при этом результативность. Сейчас найти крепких профессионалов очень непросто. Я убежден, что мотивация к работе должна быть в развитии, росте, интересе, страсти, финансовая сторона — это база, люди должны достойно жить, но соревноваться в размере компенсации для привлечения специалиста невозможно бесконечно. Итак, что мы делаем в команде, чтобы у нас работали лучшие сотрудники.

Широкий спектр компетенций внутри команды, а значит, возможность учиться у профессионалов новым для себя областям. У нас в команде свои конструкторы, инженеры, ландшафтные специалисты, дизайнеры, визуализаторы, графические дизайнеры. Специалисты с уникальным опытом практической работы. Эта динамика очень важна, она привлекает и мотивирует, отвечает за интерес и развитие.

Позитивный климат, общение и активный диалог. Я очень настороженно отношусь к токсичным людям и стараюсь пресекать неконструктивную критику. Также мы проводим встречи, собрания, IND Talks, портфолио-сессии, в нашем общественном пространстве, в баре постоянно что-то происходит.

Профессиональный рост. Мы поддерживаем рост сотрудников, причем не только по классической схеме вверх, но и между отделами и направлениями. Многие руководители в команде начинали со специалиста.

Технологичность в проектировании. Тут некоторым из нас приходиться нестись со всех ног, зато у других членов команды освобождается колоссальный ресурс на творчество и другие задачи. Мы работаем с искусственным интеллектом, постоянно оптимизируем рутинные процессы, делаем большую работу по автоматизации проектирования, обучаем сотрудников.

Большой пул интересных проектов — у сотрудников есть возможность поработать над разными проектами в разных масштабах, на разных стадиях. Подробнее об этом можно прочитать в моем прошлом посте про команду.

#работа

Недавно коллеги из Института Генплана Москвы пригласили меня выступить с лекцией «Зачем участвовать в конкурсах и как в них побеждать». Поделюсь здесь несколькими тезисами своего выступления.

Успех любого конкурса — это в первую очередь качественная вдумчивая аналитика по проекту. Какова стратегия развития региона, какие транспортные связи существуют, есть ли в планах их изменение, какие объекты строительства планируются к постройке. То есть аналитика не только самого объекта конкурса и его типологии, но и площадки, города, региона и его особенностей.

Зачем участвовать в конкурсах? Обычно все участвуют для PR — это относительно легкий способ повысить узнаваемость. Но затратный по ресурсам и без предсказуемого результата. Я же считаю, что основная цель участия в конкурсах — это интеграция новых типологий в портфолио. То есть участвовать с моей точки зрения надо в конкурсах не на те проекты, где вы уже все знаете и умеете, а на новые для себя объекты. Я часто слышу от архитекторов, что они устали заниматься одним и тем же из года в год и не знают, как выйти на другие области. Через конкурсы. Конечно, это будет не 10 конкурсов в год, а 2-3, но они, даже если и не принесут победу, повысят экспертность команды, сформируют опыт и повысят экспертизу.

Также участие в конкурсах — это развитие команды, ее творческого потенциала, а также навыков стрессоустойчивости, тайм-менеджмента, группового взаимодействия, потому что конкурсы часто проходят в сжатые сроки.

Конечно, конкурсы — это непростой, эмоционально и финансово затратный период, однако, можно его оптимизировать. Например, сделать не 10 картинок, а 3. Это отличное вложение для собственного развития. 100-метровку пробежать можно быстрее, когда рядом бегут соперники.

Из своего опыта скажу, что участие в конкурсах, даже если и не приносило победу, часто приводило к нам новых клиентов, с которыми у нас впоследствии складывалось долгосрочное сотрудничество. Это способ громко заявить о себе в новой типологии.

#работа

На этих выходных в Люцерне, Швейцария, получили награду международной премии BLT Built Design Awards за два проекта IND — инновационная школа в Дубае (номинация Учреждение) и культурный кластер в Эр-Рияде (номинация Культура). Из 700 проектов, которые были поданы на конкурс, две награды забрали мы, горжусь командой IND.

Награждение проходило в культурном центре — современном здании, которое спроектировал Жан Нувель. Выбор локации очень удачный — архитекторов со всего мира награждают в современном здании с видом на Люцернское озеро. На церемонии все очень дружелюбные и открытые, познакомился со многими интересными людьми, позже расскажу о них подробнее.

Я благодарен жюри за высокую оценку наших проектов. Тем более, что эти типологии для нас очень интересны, как и регион, для которого мы проектировали школу и культурный центр. И то, что оба проекта получили высокую оценку мирового сообщества, является подтверждением того, что мы на правильном пути.

Вчера в бюро приходили участники программы MBA, которую запустила архитектурная школа МАРШ. Я приглашенный преподаватель программы, и вчера была первая лекция, в рамках которой я провел экскурсию по бюро и сделал презентацию, в которой опирался в том числе на исследование “Компетенции будущего” от RosExpert. Студенты попросили поделиться исследованием и сам я нахожу его достаточно интересным, чтобы поделиться с читателями канала.

В исследовании указано, какие компетенции будут наиболее востребованы. Одна из них отражает риск, который несет каждый руководитель постоянно, и сейчас он будет только усиливаться — удержание кадрового резерва. Недавно я презентовал команде стратегию развития бюро, и, собирая все воедино, много общался с руководителями IND о наших достижениях и рисках. И в ТОП-5 опасений — удержание талантов. Очень важно развивать сильную корпоративную культуру, в которой сотрудников объединяет не только общие задачи и проекты, но и дух, сила стремлений и развитие.

Рекомендую почитать исследование, тем более, что сейчас конец года и многие заняты выстраиванием стратегических планов.
#работа

Центры Light Industry и RD — не новая для мира типология, у нас же она появилась относительно недавно, так как индустриальные центры мы получили в наследие от Советского Союза, соответственно их сложно назвать современными, отвечающими требованиям промышленности 4.0. Архитектура должна отражать подходы в производстве инноваций, более того, должна формировать оптимальные условия для их создания, а, значит, впрочем, как всегда, — смотреть в будущее и формировать его.

В России сейчас огромный потенциал в развитии новых видов производства, по сути нам надо нагнать тот гэп, который сложился, и сделать этот как можно быстрее. Нужно формировать новую базу для развития производства, и важной частью этого являются R&D (research and development — исследование и развитие) комплексы — центры разработок, которые находятся рядом с производством. По сути это научные центры, которые могут быть недалеко от университетов, где собственно и разрабатываются инновационные продукты, и производств, чтобы быстро запускать в производство эти разработки.

Многофункциональные центры привлекают новые кадры, молодежь, которая открыта миру и инновациям; сложившихся специалистов. Они должны быть не только функциональными, но и привлекательными, сочетающими в себе множество функций, обеспечивающими оптимальные условия для работы и жизни. Недавно для одного из проектов IND мы делали подборку case studies лучших инновационных центров, с удовольствием делюсь с вами.

Стало известно место проведения Expo 2030 — это Эр-Рияд, Саудовская Аравия! Очень рад, что Expo пройдет именно здесь.

Мероприятия мирового масштаба очень сильно влияют на городскую среду и инфраструктуру, привлекают много инвестиций, формируют новые объекты, которые могут стать достоянием города, однако, не стоит забывать про стратегию после Экспо и продумать эффективную трансформацию выставочных объектов и площадки в полезную функцию для города.

На мой взгляд, регион сейчас недооценен с точки зрения объектов, которые привлекают туристов и их внимание. Проведение Экспо сделает регион известным и для путешественников. Это большая победа Эр-Рияда в том числе и в событийном направлении, которое пока не так сильно развито. Экспо же мероприятие глобальное и я ожидаю насыщенной событийной и культурной программы, которая раскроет регион для многих по-новому.

Поздравляю Саудовскую Аравию!

#мысли

Сегодня провел лекцию о том, что такое хорошая архитектура для руководителей и сотрудников ГК Самолет. Выбрали интересную и правильную тему, потому что как оценивать, что вот, эта архитектура хорошая, а эта — нет, опираясь на объективные характеристики? Изначально меня попросили рассказать про архитектуру фасадов, но тема, ествественно, значительно шире и требует комплексного подхода, о чем я и рассказал.

Итак, начинать необходимо с создания мастерплана территории, который учитывает окружающий ландшафт, потоки людей, социо-культурное и событийное наполнение. Важно благоустройство, часто потенциал территории раскрывается через грамотное благоустройство, которые некоторые считают менее важным, чем, например, фасады. Также важна архитектура социальных объектов, которую очень часто недооценивают, хотя она способна повысить класс жилья. Например, продуманная инновационная школа привлечет семьи с детьми и окажет значительное влияние на их решение о покупке, а это, между тем, самая экономически активная группа покупателей жилья.

Рассказал и о других этапах проекта с хорошей архитектурной — массинг, благоустройство, качественные фасады, социальные объекты. Благодарю Самолет за приглашение.
#выступление #архитектура

Сегодня провел лекцию о новых рынках в МАРШ, и в числе прочего рассказал о книге, которую недавно прочитал. Итак, в рубрике книжная суббота сегодня «Карта культурных различий» Эрин Мейер.

Книга помогает понять, как люди общаются в разных странах, что очень важно, если ты выходишь на новый рынок с уже существующим или, тем более, новым продуктом/услугой. По мнению автора (и она не одинока, как я понимаю, это известная теория), существуют глобально два типа культур: высоко- и низкоконтекстная. И понимание, к какому типу культуры относится страна, на которую вы выходите, может сыграть ключевую роль в успешности запуска проекта.

Высококонтекстная культура
— Япония, Арабские страны, Китай, Корея, Вьетнам, Средиземноморские страны, Ближний Восток
— Сильные связи и крепкие отношения
— Постоянный живой обмен информацией
— Коммуникация подразумевает понимание контекста
— На практике: многое остается между строк, избегают открыто говорить нет, максимальное стремление избежать конфликта

Низкоконтекстная культура
— США, Великобритания, Скандинавские страны
— Меньше социального взаимодействия
— Для коммуникации нужна дополнительная информация
— Договоренности фиксируются документально
— На практике: все проговаривается вербально, меньше пауз, открытое заявление о своих потребностях, непонятные моменты уточняются и фиксируются

Рекомендую книгу к прочтению, я получил несколько инсайтов и более глубокое понимание явлений, которые уже ранее наблюдал как в частной жизни, так и в бизнесе.

#рекомендации #книжныйвыходной

Сегодня и завтра принимаю участие в архитектурном форуме «Казаныш». Сегодня в дискуссии «Экогорода и экокластеры: миф или реальность» (начало 14:35). У нас есть проекты, которые мы проектировали с учетом эко-повестки, а также, конечно, мастерплан Экополиса, где каждое решение предложено в концепции устойчивого развития. Думаю, будет интересная дискуссия.

Завтра утром буду общаться со студентами КГАСУ, в 8:30 буду на экскурсии по вузу, а в 9:30 проведу лекцию для студентов старших курсов, присоединяйтесь! В 12:15 будет кейс-сессия «Креативный город. Новые пространства для креативных проектов и предпринимательства». В 14:15 — Круглый стол «Школа как город, город как школа». Тема школ в этом году получилась одной из главных в работе, мы спроектировали школу в Дубае, провели ряд образовательных и исследовательских мероприятий, даже был разговор о школах в Казани.

Старт архитектурной карьеры: гайд от IND и МАРХИ

Первая работа — это очень важный опыт, который может оказать сильное влияние на карьеру, особенно если это работа по специальности. Мы не боимся брать на работу молодых специалистов, много вкладываем в стажировки и совместные программы с университетами и арх. школами.

Вместе с МАРХИ мы подготовили гайд «Как студенту найти свою первую работу». Получился интересный документ, который собрал много практических рекомендаций, которые мы (успешно) проверили на себе, когда начинали карьеру, через эти этапы проходят наши молодые сотрудники и в целом, здесь все про опыт и передачу знаний.

От календаря стажировок до списка программ, от совета «начинайте работать как можно раньше» до практических рекомендаций по портфолио. Уверен, гайд принесет пользу студентам, поэтому не самая частая просьба на моем канале — делитесь со своими друзьями, а нам будет полезно получить от вас обратную связь, как только найдете свою первую работу!

#рекомендации

На этих выходных вышло интервью со мной на канале PRO Недвижимость. Мы с Ольгой поговорили о разных аспектах архитектуры — про прошлое и будущее, почему какие-то проекты не взлетают, что важно для хорошей архитектуры (спойлер: экономика проекта), почему в мегаполисах много стекла (тут ответ очевиден, конечно), почему есть города-призраки, что концепт “успеть все за 15 минут” в городе может быть прочитан и реализован очень по-разному.

Название видео, на мой взгляд, скорее провоцирует и призывает к клику на него, чем отражает суть разговора, но в целом интервью мне понравилось, успели о многом поговорить, широко и, думаю, интересно осветили разные темы. Как мне сказал один из сотрудников бюро “почти как у Собчак, по теме, но не узко, а с обзором на 360 градусов”.
Благодарю Ольгу за интересную беседу, смотреть видео можно тут

#мысли #архитектура

Недавно выступал на Urban Space с лекцией «Города будущего: вызовы и тенденции». Многие выступающие на форуме говорили о жилье, коворкингах на территориях ЖК и прочих решениях, которые, на мой взгляд совершенно не отражают заявленную тему. Сейчас, если в будущем мы хотим активно развиваться и заниматься инновациями, мы должны думать об инновационных местах приложения труда. Об этом на форуме практически никто не говорил, как и о light industry.

К 2050 году по оценке департамента ООН по экономическим и социальным вопросам 68% населения Земли — 6,3 млрд человек, будут жить в городах. И, конечно, эти люди будут где-то работать. Какой вклад их труд будет вносить в экономику этих городов и стран — эти вопросы мы должны решать уже сегодня. Если мы хотим, чтобы экономика не зависела критически от наличия природных ресурсов, а была построена на интеллектуальном труде, то важно сейчас понимать, что мы должны проектировать и строить для инновационных RD центров и лабораторий, офисов и индустриальных парков для индустрии 4.0. Продуманная инфраструктура — жилье, университеты, разные виды развлечений. Кстати, креативные индустрии также важнейший фактор развития экономики, за которым я вижу большое будущее.

Конечно, можно решать локальные задачи, те же коворкинги в жилых комплексах уже упрощают жизнь людей, однако, является ли это ответом для вызовов будущего? Масштабность, стратегическое планирование, понимание экономики и мировых тенденций должны быть надежной базой, на которую опирается архитектор, урбанист, представитель государства и заказчик, чтобы создавать решения, которые будут не просто актуальны в будущем, а будут его формировать.

#архитектура #выступление

Думаю, идентичность — это одна из важнейших характеристик, о которых мы должны думать в самом начале проекта. Недавно принял участие в дискуссии “Утопия. Роль исследователя в городских проектах будущего” на Urban Research, где как раз много говорил об идентичности, в посте опишу основные тезисы, а если вам любопытно — можете посмотреть презентацию, которую мы готовили к дискуссии.

Идентичность можно сформировать разными способами, она может быть сформирована исторически, будто сама по себе, а может с помощью профессионалов — урбанистов, архитекторов, или же людьми, которые живут в этом месте, событиями. Яркий пример событийной идентичности — глобальные мероприятия, например, Олимпиада 2014 в Сочи. Люди приезжают, гуляют по городу и местам, связанным с Играми, говорят об Олимпиаде, обсуждают, вспоминают и испытывают в моменте яркие эмоции. Хотя Олимпиада была 10 лет назад, она внесла большой вклад в историю места и его развитие.

Климатическая идентичность — например, -50 зимой в Якутске. Люди приезжают, чтобы ощутить, как за секунды замерзает вода, чтобы собственными глазами увидеть и ощутить экстремальные условия, своеобразный экстремальный туризм.

Идентичность, связанная с сообществами. Например, рыбаки Каспийского моря. Строишь благоустроенную площадку, где они могут заниматься своим промыслом более комфортно и безопасно. Далее можно построить рыбный маркет, который станет точкой притяжения для людей, как местных, так и туристов. Он может внести вклад в развитие туризма, как локальная достопримечательность и точка на карте даже кулинарного туризма.

В презентации есть еще примеры. А на чем построена идентичность вашего города?

#выступление #мысли

Недавно мы защищали проект набережной, и при подготовке презентации и речи защиты, сотрудники спрашивали у меня — как лучше готовиться к выступлению, какие книги почитать или лекции посмотреть. Хочу порекомендовать книгу, которая мне кажется очень полезной, ее написал известный оратор и спичрайтер, который готовил речи для первых лиц Америки — Джеймс Хьюмс: “Секреты великих ораторов. Говори как Черчилль, держись как Линкольн”. Также рекомендую посмотреть небольшой TEDx Talks от Саймана Ланкастера “Говори как лидер”.

Готов поделиться тремя основными идеями, которых стоит придерживаться в выступлениях, при защите идей и проектов или в частном разговоре, когда вам необходимо четко донести свою мысль или в чем-то убедить собеседника. Первое, старайтесь выбрать одну основную идею и следовать ей в речи, не перескакивать. Не стоит мешать идеи, потому что велика вероятность, что люди их не уловят, ведь мы постоянно отвлекаемся, на внешние раздражители или собственные мысли. Второе, максимально интегрируйте в речь сторителлинг — то есть вплетайте реальные истории из вашего или чужого опыта (но лучше личного опыта, конечно, он всегда более эмоционально заряжен), примеры. Как начинаются многие сказки? “Жили были…” — это погружает слушателя в историю, сразу возникает ассоциативный ряд. Третье, стоит выделить три основных тезиса и раскрывать их (в рамках одной идеи). Это лучше запоминается и приносит структуру в ваше выступление. Заголовки в презентации должны быть смысловыми, даже если больше нет никакого текста на слайде. Во время презентации не нужно читать слайды, вообще желательно не цитировать то, что уже и так написано в презентации, людям важен контакт — когда спикер смотрит на участников, говорит энергично и держит аудиторию.

Больше моих рекомендаций книг по тегу #книжнаясуббота

Новый год — время надежд и пожеланий! В век высоких скоростей и постоянных дедлайнов я хочу пожелать вам (и себе) в наступающем году больше осознанности.

Чтобы в привычку прочно вошло умение фокусироваться. Чтобы мы отключали многозадачность и концентрировались на одном деле, эффективно учились, работали, общались с родными и близкими, создавали что-то творческое и инновационное. Мне кажется именно умение фокусироваться на чем то одном — это залог успеха и единственная возможность быть ментально здоровым в этом мире.

Как я планирую это делать расскажу в 2024.
С наступающим!