В голове босса | Константин Старовойтов
323 subscribers
110 photos
3 videos
14 links
Под капотом "making decisions"
Download Telegram
Стереотип №1. Размер зарплаты 💵

Мне платят столько потому, что именно столько я заслужил!!
Канеш ))) Нет же, блин! Это работает совсем не так!

Как на самом деле? Ваш босс всегда будет платить минимально возможную сумму до тех пор пока вы не соберетесь увольняться. В этот момент перед ним станет выбор - поднять вам зарплату до запрашиваемой или согласится на увольнение, и мотивом в принятии решения туда или сюда будет вовсе не оценка ваших прошлых заслуг, а выбор из двух простых сценариев расходов - либо доп расходы на вашу зарплату, либо потери связанные с поиском и обучением нового сотрудника. При этом конечно босс посмотрит, а сколько стоят люди такие же как вы на рынке (или лучше вас 🥇). И если они стоят дороже чем просите вы, то возможно он и согласится поднять з/п, но если на рынке ситуация другая и вам уже платят "в рынок", то селяви - вам пожелают удачи на новом месте!

И что же вам делать если хочется больше денег?
Ну во-первых сходить в Интернет и посмотреть сколько платят таким же как вы. Во-вторых подумать, "а что если босс не будет торговаться, а сразу скажет - ну и прекрасно, прощай!". Есть ли у вас план на этот случай? Лучше сначала найдите себе новое место 🪂, и только потом, и если уж так нравится старое - идите требовать повышения!
Стереотип №2. Мы тут не просто деньги зашибаем, у нас есть МИССИЯ! 🙈

Компания не может просто существовать ради извлечения прибыли, мы делаем людей счастливыми продавая им ершики для унитазов, которые заглядывают вам прямо в душу!

Как на самом деле? Оставьте этот бред для конкурсов красоты. HR или PR или GR, как бы это там не называлось, напишут на плакатиках и сайтах любую подобную ахинею лишь бы меньше платить сотрудникам, успокоить гребаных активистов-общественников и задурманить чувствительных потребителей. Конечно же так или иначе почти все работает ради денег. Есть исключения - некоторые общественные организации, но у нас тут блог про бизнес, а значит про деньги. Но если уж совсем интересно, то как в том анекдоте про Петьку и ВасильИваныча - "есть нюансы"

Пояснительная бригада. Истинная мотивация действий топ-менеджмента будет зависеть от структуры акционеров. Расчехлю часто встречающиеся сценарии поподробнее.

1) Владельцы компании (конечные бенефициары) - одно или несколько физических лиц. В этом варианте они поставят менеджменту очень конкретный набор задач (одну или несколько из списка): максимизация прибыли 💵, максимизация доли рынка 🍰, максимизация выручки 📈, стабильность бизнеса в длительной перспективе 🧘‍♀️
2) Владельцы компании - неопределенных круг лиц, т.е. компания выпускала акции, проданные на бирже или облигации, которые предлагали вообще всем подряд. В этом варианте по факту найти кого-то конкретного кому принадлежит компания невозможно - акционеров очень много. В этом варианте логика действий топ-менеджмента будет другой - их будет интересовать только стоимость акций 💹. Конечно на эту стоимость влияет и прибыль и доля рынка и другие факторы, но механизмы не прямые, появляются возможности для манипуляций оценкой стоимости (как это делает регулярно Илон Маск со своей супер-переоценной Теслой, за счет своей медийности и харизмы). Для этого варианта всякие "миссии и ценности" становятся критически важными, т.к. акционеры зачастую "покупают" именно это. Кому-то нужна зеленая повестка (или в целом ESG), кому-то забота о бездомных в Африке в виде выдачи им бесплатного Интернета (при том что у них кнопочные телефоны в основном, я знаю - я там работал :-))
3) Владелец компании - государство, напрямую или косвенно. Тут вообще все по другому - бизнесом управляют чиновники 🗣, и основные мотиваторы это рост собственного административного влияния (власти) и политические цели. Конечно часто государство также хочет прибыли от своего актива (например, российский топливно-энергетический сектор), но часто истинные цели могут быть совсем неочевидны стороннему наблюдателю или сотруднику. Тут мы входим в зону политики, а мой блог все-таки про бизнес.

Напишите пожалуйста в комментах , если нужно сделать пост о том по каким признакам определить истинную мотивацию в вашей конкретной компании и как ваша зарплата зависит от того какими целями на самом деле руководствуется бизнес.
Ослик и морковка 🥕🫏

Если вы не слышали эту притчу - почитайте обязательно. Она про мотивацию - там фермер наобещал ослику морковку за перевозку, ослик добровольно согласился, всю дорогу фермер телепал морковку перед носом ослика, еще и бил кнутом, ну а потом конечно ничего не дал.

Боссы обожают сочетания морковок и кнутов. Но и вы не забывайте о себе - старайтесь чтобы морковка регулярно попадала внутрь ослика, а кнут пореже долетал до вашей задницы! 😛