Чуть не улетел сейчас на другом рейсе.

Стою в очереди на контроль — подбегают сотрудники аэропорта: «кто в Белград?».
Хватают, тащат в начало очереди. Странно, вроде успевал.

Прохожу все контроли. На гейте мне надрывают талон. Выхожу из здания, иду к самолёту.

Догоняет сотрудница с гейта: «Стой, это другой рейс в Белград».

Жалко. Мог бы быстрее улететь.

Не думай в отпуске о работе, говорили они мне.

В итоге весь отпуск думал над этой фразой.

Если работа интересная, как о ней можно не думать неделю?

Если работа не интересная, как ей можно заниматься целый день?

Объясните.

Знаете, чем от вас отличаются зумеры?

Тем, что они родились в другой год.

Если вы считаете, что это достаточное основание для обобщений — окей.

Но у меня есть предложение получше. Давайте ориентироваться не на год, а на месяц рождения.

Преимущества:
— так гораздо точнее, и всех можно поделить на 12 групп
— каждой группе можно дать прикольное название
— сможем строить индивидуальные прогнозы на год/месяц/неделю/день.
— легче подбирать сотрудников из нужной группы.

Мне кажется, это очень эффективная система.
Должны быть, конечно, подводные камни. Но я не понимаю, какие.
Подскажите.

Сходил вчера к врачу. Много думал.

Краткие выводы:

1. Быть богатым и здоровым лучше, чем бедным и больным.

2. Твоё здоровье — только твоя ответственность.

3. Регулярный чек-ап — не предел мечтаний.

4. Если показалось что продуло, значит не показалось.

5. Если что-то беспокоит — так не должно быть.

6. Медицина шагнула далеко вперёд.

Берегите себя. Запишитесь к доктору.

Если ты используешь ИИ, чтобы сделать свою работу — у тебя большие проблемы.
Конкурировать с ИИ невозможно. Он быстрее учится, дешевле стоит и даёт ответ мгновенно.

Если ты используешь ИИ, чтобы делегировать ему задачи, как джуну или фрилансеру — всё круто.
Он быстрее учится, дешевле стоит и даёт ответ мгновенно.

Чтобы перейти из первой категории во вторую, не нужно менять профессию.
Нужно начать предлагать решения и нести за них ответственность.

Кажется, ближайший год будет для всех очень интересным.

Асcолому алейкум!

Я счастливый человек, ведь в мае я снова лечу в Ташкент.

Буду выступать на конференции Agile Scale & Innovation 2025, её проводят Agile Uzbekistan и Digital Engineering School 21 Uzbekistan.

Расскажу про методологию P3․express, и как она помогает подружить agile и waterfall. И проведу воркшоп по разработке резюме проекта.

Буду в Ташкенте с 7го по 17ое — если вы в городе, давайте попьём чай!

И обязательно приходите на конференцию.

http://asiconf.uz/

Open AI: ваши любезности стоят нам миллионы.

Я начинаю чат с DeepSeek:

Пересмотрел своё выступление про agile и waterfall на Codefest 2018.

Прошло много времени, и можно сравнить до и после 👇

Что с тех пор не изменилось:
— agile принимают за методологию ((
— waterfall принимают за методологию ((
— Codefest крутая конференция

Что с тех пор изменилось:
— я отрастил волосы, и мне идёт
— теперь я Друг CodeFest, так на сайте написано

Саму конференцию в этот раз пропущу, но если вы в конце мая в Новосибе или по сибирским меркам близко — залетайте обязательно!

А в чём смысл нерабочих праздников?

У нас есть отпуск — допустим, 28 дней.

И каждый использует их в удобное время. Кто-то летом любит отдыхать, кто-то зимой. Другим интересно цветение сакуры посмотреть или осенний лес в горах. Выбираешь, что тебе нравится — удобно.

А в чём смысл нерабочих праздников?
Билеты дороже, гостиницы забиты, остальной бизнес в минусе, на работе "давайте после праздников".

Не лучше эти дни добавить к отпуску и отдыхать, когда удобно?

Не понимаю. Объясните.

Давайте поговорим про дизайн.

Мне кажется, он слишком человеко-центричен.

Делюсь реальным кейсом.

У меня есть один проектор и три кота. Один из котов киноман.

Он научился включать проектор — нажимает на большую кнопку на корпусе.
Но дальше, чтобы найти его кошачьи видео, нужно воспользоваться пультом.
А там кнопки под котов вообще не заточены.

У кота фрустрация. Фрустрация переходит в истерику. Истерика кота переходит в мою фрустрацию.

Вопрос к экспертам: доколе? Доколе мы игнорируем пользователей?

Буду очень благодарен за комментарии по теме и за ваши кейсы.

Надо с этим что-то делать.

Выступил вчера в Алиф — амбициозный стартап с классной командой.

Открытые ребята, очень понравилось.
https://xn--r1a.website/aliftechuz/316

Не бойтесь не доводить дела до конца.

Не нравится книга — не читайте.

Не нравится фильм — не смотрите.

Только отбрасывая лишнее, мы получаем возможность сфокусироваться на важном.

Я бросил свой первый бизнес, и сейчас с удовольствием развиваю @pmclub.

Год назад начал писать я книгу, и бросил, потому что не зашло.

Сейчас мы с @ilenkova_lera пишем новую книгу, и второй заход гораздо интереснее:
— мы получаем радость совместного творчества,
— мы работаем последовательно и системно,
— мы чётко видим результат и как к нему придти.

Не бойтесь не доводить до конца. И не бойтесь начинать сначала.

Кому-то не нравятся посты с откровенными фото.

Кому-то не нравятся посты с плюсами.

Кому-то не нравятся посты о личном.

Мне не нравятся жалобы на зумеров, эйчаров и компании.

Всё это не важно. Порешает рыночек.

Публикуйте, что хотите :)

Прочитайте этот отзыв.

Я прочитал его вчера вечером, встал с дивана, открыл ноутбук и сел дальше работать.

Потому что работать в @pmclub с такими учениками — это не работа, это праздник какой-то.

Денис, спасибо большое!
Успехов на сертификации и во внедрении!

P.S. Руслан, тебя в бар приглашают

Провёл мастер-класс по оценке проектов и задач в Octobank.

Классно, когда вместе собираются команды из бизнеса и айти и октрыто обмениваются опытом. Классно чувствовать драйв, идущий от участников.

Рад буду видеть всех снова 🙌