💸Я Шикую
Недавно я вступил в сообщество людей со “старыми деньгами” в Лондоне — заработавшими свое состояние в традиционных секторах, таких как нефть и банковское дело.
Как может называться сообщество русскоговорящей бизнес-элиты? Конечно же "Шик"))
Для понимания контингента в этой тусовке, расскажу пару кул-стори, которые я успел там услышать.
1. Один чувак купил себе самую мощную Lamborghini в России, на ней погонял немного и понял что скучно. В итоге перегнал ее в Дубай, чтобы с шейхами гонять на скорость на соревнования по драг-рейсингу. Кто выиграл история умалчивает.
2. Другой снял замок в Италии для тусовки, и чтобы тусовка удалась, решил позвать туда выступить Daft Punk. Все бы ничего, но эта группа распалась за несколько лет до этого мероприятия. Ну короче это ему не помешало их привезти и они выступили там 😜
Можно подумать что пост про понты, но на деле есть конкретная польза. Недавно я писал про то, что сильнее всего на рост и траекторию в жизни влияют люди. Поэтому вступление в это комьюнити — это мой конкретный шаг для того, чтобы начать общаться за пределами IT-тусовки с серьезными людьми.
Они достигли успеха с совершенно другими компетенциями и ресурсами, которые для меня непривычны. Общение с ними для меня — очень сильный рычаг роста, как предпринимателя.
Задайте себе вопрос — а в какое окружение можете прямо сейчас попасть вы, чтобы вырасти?
Недавно я вступил в сообщество людей со “старыми деньгами” в Лондоне — заработавшими свое состояние в традиционных секторах, таких как нефть и банковское дело.
Как может называться сообщество русскоговорящей бизнес-элиты? Конечно же "Шик"))
Для понимания контингента в этой тусовке, расскажу пару кул-стори, которые я успел там услышать.
1. Один чувак купил себе самую мощную Lamborghini в России, на ней погонял немного и понял что скучно. В итоге перегнал ее в Дубай, чтобы с шейхами гонять на скорость на соревнования по драг-рейсингу. Кто выиграл история умалчивает.
2. Другой снял замок в Италии для тусовки, и чтобы тусовка удалась, решил позвать туда выступить Daft Punk. Все бы ничего, но эта группа распалась за несколько лет до этого мероприятия. Ну короче это ему не помешало их привезти и они выступили там 😜
Можно подумать что пост про понты, но на деле есть конкретная польза. Недавно я писал про то, что сильнее всего на рост и траекторию в жизни влияют люди. Поэтому вступление в это комьюнити — это мой конкретный шаг для того, чтобы начать общаться за пределами IT-тусовки с серьезными людьми.
Они достигли успеха с совершенно другими компетенциями и ресурсами, которые для меня непривычны. Общение с ними для меня — очень сильный рычаг роста, как предпринимателя.
Задайте себе вопрос — а в какое окружение можете прямо сейчас попасть вы, чтобы вырасти?
😁10🔥7❤2🤮2💩1🤡1🤣1
⚡️Пятничный срач⚡️
Время вечернего срача!
Существует мнение, что не стоит дружить с коллегами.
Что думаешь? Поделись своим опытом в комментах👇🏼
Время вечернего срача!
Существует мнение, что не стоит дружить с коллегами.
Что думаешь? Поделись своим опытом в комментах👇🏼
👍2🔥1
🔑 Как хакнуть грабли роста компании
Когда компания становится больше, часто все начинает двигаться медленнее — больше правил, больше уровней управления.
Больше Компания = Больше Замедления, хуже качество услуг.
Но есть компании, которые хакнули эту проблему.
Как решают проблему маркетплейсы:
Они вводят конкуренцию между продавцами, что помогает решать проблемы покупателей быстрее и дешевле. Много поставщиков соревнуются, чтобы удовлетворить потребности покупателя. Это повышает качество и снижает стоимость.
Например, в Яндекс.Такси водители мотивированы делать свою работу хорошо, потому что это влияет на их доход и возможность работать в более дорогих сегментах. Система построена так, что мотивация высока, а уровни иерархии минимальны, что делает работу компании быстрой и эффективной.
Для того чтобы компания не теряла скорость при росте, важно минимизировать сложность структур и использовать конкуренцию для улучшения сервиса.
Вы можете подумать “у меня не маркетплейс, мне не подходит”. Но этот пример применим к любому виду бизнеса. Та же Wildberries активно использует принцип маркетплейса в своих операционных процессах, устанавливая рыночные отношения между различными подразделениями в борьбе за ресурсы складских работников — тот отдел, где больше работы может повышать их часовую ставку, чтобы привлечь больше людей для разгребания аврала.
Когда компания становится больше, часто все начинает двигаться медленнее — больше правил, больше уровней управления.
Больше Компания = Больше Замедления, хуже качество услуг.
Но есть компании, которые хакнули эту проблему.
Как решают проблему маркетплейсы:
Они вводят конкуренцию между продавцами, что помогает решать проблемы покупателей быстрее и дешевле. Много поставщиков соревнуются, чтобы удовлетворить потребности покупателя. Это повышает качество и снижает стоимость.
Например, в Яндекс.Такси водители мотивированы делать свою работу хорошо, потому что это влияет на их доход и возможность работать в более дорогих сегментах. Система построена так, что мотивация высока, а уровни иерархии минимальны, что делает работу компании быстрой и эффективной.
Для того чтобы компания не теряла скорость при росте, важно минимизировать сложность структур и использовать конкуренцию для улучшения сервиса.
Вы можете подумать “у меня не маркетплейс, мне не подходит”. Но этот пример применим к любому виду бизнеса. Та же Wildberries активно использует принцип маркетплейса в своих операционных процессах, устанавливая рыночные отношения между различными подразделениями в борьбе за ресурсы складских работников — тот отдел, где больше работы может повышать их часовую ставку, чтобы привлечь больше людей для разгребания аврала.
❤2🔥2
⚡️Пятничный срач⚡️
Время вечернего срача!
Существует мнение, что нет смысла в очных собеседованиях.
Что думаешь? Поделись своим опытом в комментах👇🏼
Время вечернего срача!
Существует мнение, что нет смысла в очных собеседованиях.
Что думаешь? Поделись своим опытом в комментах👇🏼
🔥2❤1
🇬🇧 Лондон — город нетворкинга
Когда я только переехал, один мой товарищ рассказал, что если живешь в хорошем районе, тут даже просто гуляя с собакой можно завести знакомства с крутыми предпринимателями. История реальная — он так с каким-то фаундером единорога познакомился. Ну или сооснователь Revolut — Николай Сторонский, у нас на районе иногда на своем Porsche катается.
Короче, я послушал это и забыл.
Но недавно со мной произошли несколько совершенно случайных событий, после которых я понял как оно работает:
1. Мама одноклассницы моей дочки, с которой они очень хорошо дружат, оказалась сотрудницей в инвестиционной компании, специализирующейся на услугах клиентам с активами более $1 млрд.
2. Я пошел с другом в баню и познакомился там с управляющим директором швейцарского private equity банка.
И вот недавно, я пошел на встречу с этим директором из банка, чтобы узнать больше о его работе, и на светофоре кто-то коснулся моего плеча. Это была мама одноклассницы моей дочки — оказалось, что ее офис находится в соседнем здании от того, куда я шёл.
Уже придя в офис к моему новому знакомому, я невзначай рассказал про эту встречу, и оказалось что ему было бы интересно пообщаться с их компанией, поэтому я сделал им интро.
Забавно, но та инвест компания тоже искала возможность с ними запартнерится, и им удалось законтачиться через такую серию случайных событий. 🫢
Когда я только переехал, один мой товарищ рассказал, что если живешь в хорошем районе, тут даже просто гуляя с собакой можно завести знакомства с крутыми предпринимателями. История реальная — он так с каким-то фаундером единорога познакомился. Ну или сооснователь Revolut — Николай Сторонский, у нас на районе иногда на своем Porsche катается.
Короче, я послушал это и забыл.
Но недавно со мной произошли несколько совершенно случайных событий, после которых я понял как оно работает:
1. Мама одноклассницы моей дочки, с которой они очень хорошо дружат, оказалась сотрудницей в инвестиционной компании, специализирующейся на услугах клиентам с активами более $1 млрд.
2. Я пошел с другом в баню и познакомился там с управляющим директором швейцарского private equity банка.
И вот недавно, я пошел на встречу с этим директором из банка, чтобы узнать больше о его работе, и на светофоре кто-то коснулся моего плеча. Это была мама одноклассницы моей дочки — оказалось, что ее офис находится в соседнем здании от того, куда я шёл.
Уже придя в офис к моему новому знакомому, я невзначай рассказал про эту встречу, и оказалось что ему было бы интересно пообщаться с их компанией, поэтому я сделал им интро.
Забавно, но та инвест компания тоже искала возможность с ними запартнерится, и им удалось законтачиться через такую серию случайных событий. 🫢
🔥18👍5❤3😁1🤔1🤡1
🦾 AGI все ближе (или нет?)
Вы все наверняка уже видели новый анонс Open AI, но я там заметил одну странную деталь.
Если нет в курсе о чем я, то коротко:
Я уверен, что для бизнеса это открывает возможность заменить ощутимую часть линейных сотрудников искусственным интеллектом.
Но мне одна вещь не дает покоя.
Когда смотрел видео с презентации, заметил интересную штуку:когда телефон с ИИ описывает мужчину, камера почему-то направлена на стол? 🤔
А вы заметили?
Как думаете, это маркетинговый ход, ляп продакшена или баг ИИ?
Вы все наверняка уже видели новый анонс Open AI, но я там заметил одну странную деталь.
Если нет в курсе о чем я, то коротко:
Новая модель от Open AI может видеть, слышать и понимать все что происходит вокруг в реальном времени. Понимает даже эмоциональный фон.
Я уверен, что для бизнеса это открывает возможность заменить ощутимую часть линейных сотрудников искусственным интеллектом.
Но мне одна вещь не дает покоя.
Когда смотрел видео с презентации, заметил интересную штуку:
А вы заметили?
Как думаете, это маркетинговый ход, ляп продакшена или баг ИИ?
❤4🔥1
⚡️Пятничный срач⚡️
Время вечернего срача!
Существует мнение, что стыдно трудиться на непрестижной работе.
Что думаешь? Поделись своим мнением в комментах👇🏼
Время вечернего срача!
Существует мнение, что стыдно трудиться на непрестижной работе.
Что думаешь? Поделись своим мнением в комментах👇🏼
❤3😁1
👥Я вписался в форум-группу
Многие из вас знакомы с концепцией мастер-майнд групп, где люди собираются вместе, чтобы глубоко анализировать и решать проблемы, предложенные участниками. Этот формат используют многие предприниматели из-за его эффективности в решении бизнес-задач и не только.
Недавно я открыл для себя более мощный инструмент — форум группы.
Форум-группа — это, по сути, мастер-майнд, растянутый во времени. Это не просто единичные сессии, а серия встреч, которая позволяет участникам установить более крепкие связи и доверие друг к другу.
В такой динамике можно обсуждать не только текущие проблемы, но и отслеживать результаты решений, возвращаясь к обсуждению темы через время, чтобы увидеть, какие методы оказались эффективными.
Кроме того, больший уровень доверия позволяет разбирать и личные вопросы, например отношения в семье.
Одним из ключевых правил форум-групп является то, что участники могут делиться только тем опытом, который они испытали на себе.
Такой подход значительно увеличивает ценность каждого совета (я про это писал в посте про самый эффективный способ получения знаний).
Это гораздо эффективнее, чем просто чтение теоретических руководств или книг.
Важное правило форум-групп: определенные вещи из группы не выносятся.
Например, нельзя рассказывать про то, что условная Маша сделала экзит на 100 миллионов.
Но вот обезличенные выводы со встреч рассказывать можно, а это самый жир!
Так что если интересно почитать про мои инсайты оттуда, ставь 🔥
Многие из вас знакомы с концепцией мастер-майнд групп, где люди собираются вместе, чтобы глубоко анализировать и решать проблемы, предложенные участниками. Этот формат используют многие предприниматели из-за его эффективности в решении бизнес-задач и не только.
Недавно я открыл для себя более мощный инструмент — форум группы.
Форум-группа — это, по сути, мастер-майнд, растянутый во времени. Это не просто единичные сессии, а серия встреч, которая позволяет участникам установить более крепкие связи и доверие друг к другу.
В такой динамике можно обсуждать не только текущие проблемы, но и отслеживать результаты решений, возвращаясь к обсуждению темы через время, чтобы увидеть, какие методы оказались эффективными.
Кроме того, больший уровень доверия позволяет разбирать и личные вопросы, например отношения в семье.
Одним из ключевых правил форум-групп является то, что участники могут делиться только тем опытом, который они испытали на себе.
Такой подход значительно увеличивает ценность каждого совета (я про это писал в посте про самый эффективный способ получения знаний).
Это гораздо эффективнее, чем просто чтение теоретических руководств или книг.
Важное правило форум-групп: определенные вещи из группы не выносятся.
Например, нельзя рассказывать про то, что условная Маша сделала экзит на 100 миллионов.
Но вот обезличенные выводы со встреч рассказывать можно, а это самый жир!
Так что если интересно почитать про мои инсайты оттуда, ставь 🔥
🔥13❤2
💡Мои инсайты из форум-групп
Принимая участие в форум-группах, я еще раз убедился в том, насколько ценно и захватывающе общение с людьми, которые прошли через похожие ситуации.
Но что более удивительно — это насколько сильно помогает отрефлексировать и структурировать свой опыт, когда помогаешь человеку пройти через ситуацию в которой был ты. Более того, ты открываешь новые грани пройденных ситуаций для себя ⇒ в будущем еще лучше можешь их проходить.
Сегодня расскажу про инсайты из опыта со-форумчан по вопросам, которые очень актуальны для меня:
1️⃣ Страх перед неопределённостью в бизнесе.
Какое-то время назад меня одолевал страх, что если мои стартапы не выживут, придется возвращаться в найм.
Один из участников группы рассказал, как он продал свой бизнес и осознанно пошел в найм на несколько лет, чтобы получить этот опыт и период относительной стабильности.
Несмотря на то, что ему довольно тяжело это дается, видно, как он находит кайфовые вещи в этом. Увидев этот пример, от страхов, связанных с этим, не осталось и следа.
2️⃣ Мечта о больших деньгах для свободы в принятии решений.
Я всегда хотел заработать столько, чтобы иметь возможность принимать более рисковые решения без оглядки на то, чем кормить семью. В группе встретил человека, который достиг этой цели, и увидел обратную сторону этой мечты.
После закрытия базовых потребностей начались муки выбора “а что делать дальше” — ему было сложно найти новую цель в жизни. Нужно быть готовым не только к успеху, но и к тому, что делать дальше, когда основная цель достигнута!
3️⃣Давление чужого мнения.
Часто нас пугает мысль о том, что подумают другие. Например: Что скажут партнёры, если мне придется выбирать проект на котором хочу сфокусироваться? Что подумает семья, если я решу радикально изменить свою карьеру.
Увидев, что не только у меня такие размышления и проговорив это в группе, легче принять то, что на самом деле, большинство страхов связаны с установками навязанными внешним миром, а не с реальной угрозой. Это осознание освобождает и позволяет делать выбор, основанный на личных желаниях и нуждах, а не на ожиданиях окружающих.
Принимая участие в форум-группах, я еще раз убедился в том, насколько ценно и захватывающе общение с людьми, которые прошли через похожие ситуации.
Но что более удивительно — это насколько сильно помогает отрефлексировать и структурировать свой опыт, когда помогаешь человеку пройти через ситуацию в которой был ты. Более того, ты открываешь новые грани пройденных ситуаций для себя ⇒ в будущем еще лучше можешь их проходить.
Сегодня расскажу про инсайты из опыта со-форумчан по вопросам, которые очень актуальны для меня:
1️⃣ Страх перед неопределённостью в бизнесе.
Какое-то время назад меня одолевал страх, что если мои стартапы не выживут, придется возвращаться в найм.
Один из участников группы рассказал, как он продал свой бизнес и осознанно пошел в найм на несколько лет, чтобы получить этот опыт и период относительной стабильности.
Несмотря на то, что ему довольно тяжело это дается, видно, как он находит кайфовые вещи в этом. Увидев этот пример, от страхов, связанных с этим, не осталось и следа.
2️⃣ Мечта о больших деньгах для свободы в принятии решений.
Я всегда хотел заработать столько, чтобы иметь возможность принимать более рисковые решения без оглядки на то, чем кормить семью. В группе встретил человека, который достиг этой цели, и увидел обратную сторону этой мечты.
После закрытия базовых потребностей начались муки выбора “а что делать дальше” — ему было сложно найти новую цель в жизни. Нужно быть готовым не только к успеху, но и к тому, что делать дальше, когда основная цель достигнута!
3️⃣Давление чужого мнения.
Часто нас пугает мысль о том, что подумают другие. Например: Что скажут партнёры, если мне придется выбирать проект на котором хочу сфокусироваться? Что подумает семья, если я решу радикально изменить свою карьеру.
Увидев, что не только у меня такие размышления и проговорив это в группе, легче принять то, что на самом деле, большинство страхов связаны с установками навязанными внешним миром, а не с реальной угрозой. Это осознание освобождает и позволяет делать выбор, основанный на личных желаниях и нуждах, а не на ожиданиях окружающих.
❤6🔥6👍1
⚡️Пятничный срач⚡️
Время вечернего срача!
Существует мнение, что не стоит выполнять бесплатные тестовые задания.
Что думаешь? Поделись своим опытом в комментах👇🏼
Время вечернего срача!
Существует мнение, что не стоит выполнять бесплатные тестовые задания.
Что думаешь? Поделись своим опытом в комментах👇🏼
😁4❤1👍1
🐝Ночная охота и учёт насекомых — про волонтерство в Лондоне
На днях я встретился со знакомой, которая среди прочего занимается волонтерством.
Оказалось, что в Лондоне очень развита волонтерская культура, и есть много интересных и общественно полезных активностей.
Можно начать с чего-то простого, например, пойти в Гайд-парк и посадить цветочки. Это приятное занятие на свежем воздухе, которое помогает сделать город красивее. Парки тут надо сказать и правда бомбические — из-за мягкого климата очень много цветущих растений, круглый год всё зеленое.
Если не любишь садоводство, можно записаться считать пчел.
Ты получаешь карту с маршрутом и идешь по нему, считая, сколько пчел встретишь. Это помогает понять, насколько большая популяция пчел в разных местах.
Но больше всего меня поразила начная охота. Ночная охота на ежей!
Ты приходишь ночью в парк, где живут олени и лоси. Тебе выдают тепловизор, и на огромной площади этого парка с его помошью ищешь ежей в темноте. Найти мало — надо поймать ежа и закрепить на его лапку специальную метку.
Надо сказать, что очередь на это на месяцы вперед расписана.
На днях я встретился со знакомой, которая среди прочего занимается волонтерством.
Оказалось, что в Лондоне очень развита волонтерская культура, и есть много интересных и общественно полезных активностей.
Можно начать с чего-то простого, например, пойти в Гайд-парк и посадить цветочки. Это приятное занятие на свежем воздухе, которое помогает сделать город красивее. Парки тут надо сказать и правда бомбические — из-за мягкого климата очень много цветущих растений, круглый год всё зеленое.
Если не любишь садоводство, можно записаться считать пчел.
Ты получаешь карту с маршрутом и идешь по нему, считая, сколько пчел встретишь. Это помогает понять, насколько большая популяция пчел в разных местах.
Но больше всего меня поразила начная охота. Ночная охота на ежей!
Ты приходишь ночью в парк, где живут олени и лоси. Тебе выдают тепловизор, и на огромной площади этого парка с его помошью ищешь ежей в темноте. Найти мало — надо поймать ежа и закрепить на его лапку специальную метку.
Надо сказать, что очередь на это на месяцы вперед расписана.
❤5🔥5
💼 Выход на международный рынок — юридические аспекты
Недавно мне нужно было разобраться как открыть компанию в России так, чтобы не отрезать возможность выхода на международку. В первую очередь избежав блокеров для привлечения инвестиций в бизнес.
Я проконсультировался с юристами, и выяснил, что это возможно, хоть и нетривиально.
Основные выводы:
1️⃣ Выбор между "хвостами" в России и доступом к зарубежным инвестициям:
Если у компании остаются связи с Россией, то доступ к инвестициям возможен только из дружественных стран, например ОАЭ. Но и здесь возникают вопросы распределения долей и условий инвестиций.
2️⃣ Алгоритм выхода на международный рынок:
Если не хочется ограничиваться определенными регионами для привлечения инвестиций, можно “хвосты” в РФ отрубить. Есть 2 ключевых момента, на которые стоит обратить внимание в таком случае:
◦ Каптейбл: В списке владельцов компании не должно быть лиц с российским резиденством. Если среди инвесторов есть такие, с ними можно заключить опционный договор, позволяющий им выкупить их акции по номиналу при выполнении условий (смена гражданства или отмена санкций).
◦ Интеллектуальная собственность (IP): IP следует перерегистрировать на зарубежное юрлицо, например, продав его по рыночной цене. Можно взаимозачётом.
3️⃣ Параллельная регистрация юрлиц в России и за рубежом:
Если у вас есть легкий доступ к деньгам в РФ и горят сроки, можно ускориться и открывать юр лица параллельно в РФ и том же ОАЭ.
Регистрация в ОАЭ занимает около 4 недель, но открытие счета может затянуться до полугода из-за долгого KYC. В некоторых ситуациях это может означать проигранный рынок, поэтому нужно оценивать риски и, возможно, идти на них.
А какой у вас опыт в этом? Какие методы и стратегии вы использовали для успешного выхода на международный рынок?
Недавно мне нужно было разобраться как открыть компанию в России так, чтобы не отрезать возможность выхода на международку. В первую очередь избежав блокеров для привлечения инвестиций в бизнес.
Я проконсультировался с юристами, и выяснил, что это возможно, хоть и нетривиально.
Основные выводы:
1️⃣ Выбор между "хвостами" в России и доступом к зарубежным инвестициям:
Если у компании остаются связи с Россией, то доступ к инвестициям возможен только из дружественных стран, например ОАЭ. Но и здесь возникают вопросы распределения долей и условий инвестиций.
2️⃣ Алгоритм выхода на международный рынок:
Если не хочется ограничиваться определенными регионами для привлечения инвестиций, можно “хвосты” в РФ отрубить. Есть 2 ключевых момента, на которые стоит обратить внимание в таком случае:
◦ Каптейбл: В списке владельцов компании не должно быть лиц с российским резиденством. Если среди инвесторов есть такие, с ними можно заключить опционный договор, позволяющий им выкупить их акции по номиналу при выполнении условий (смена гражданства или отмена санкций).
◦ Интеллектуальная собственность (IP): IP следует перерегистрировать на зарубежное юрлицо, например, продав его по рыночной цене. Можно взаимозачётом.
3️⃣ Параллельная регистрация юрлиц в России и за рубежом:
Если у вас есть легкий доступ к деньгам в РФ и горят сроки, можно ускориться и открывать юр лица параллельно в РФ и том же ОАЭ.
Регистрация в ОАЭ занимает около 4 недель, но открытие счета может затянуться до полугода из-за долгого KYC. В некоторых ситуациях это может означать проигранный рынок, поэтому нужно оценивать риски и, возможно, идти на них.
А какой у вас опыт в этом? Какие методы и стратегии вы использовали для успешного выхода на международный рынок?
👍3❤2🔥1
⚡️Пятничный срач⚡️
Время вечернего срача!
Существует мнение, что лучше фиксированный график работы, чем гибкий.
Что думаешь? Поделись своим опытом в комментах👇🏼
Время вечернего срача!
Существует мнение, что лучше фиксированный график работы, чем гибкий.
Что думаешь? Поделись своим опытом в комментах👇🏼
❤🔥2👍2🔥1
💣ARR/FTE: простая и эффективная метрика
В SaaS-индустрии часто используют сложные метрики, но одна из самых полезных и простых — это годовой периодический доход (ARR) на одного штатного сотрудника (FTE). Давайте разберем, почему эта метрика так важна и как она помогает оценивать эффективность компании.
Почему ARR/FTE важна?
• Простота и прозрачность: Эта метрика легко вычисляется и не требует сложных расчетов или финансовой инженерии.
• Показатель производительности: ARR/FTE позволяет оценить, насколько эффективно компания использует свои ресурсы.
• Сравнительность: Эту метрику легко использовать для сравнения своей компании с другими на рынке.
Вот несколько примеров для публичных SaaS-компаний:
• Adobe: $617 тыс.
• Twilio: $771 тыс.
• Dropbox: $799 тыс
Как улучшить показатель ARR/FTE?
1️⃣ Оптимизация ресурсов: Автоматизация процессов и использование AI для выполнения рутинных задач могут значительно повысить производительность.
2️⃣ Фокус на монетизацию AI: Компании, которые не только внедряют AI, но и успешно монетизируют его, показывают более высокие показатели ARR/FTE.
3️⃣ Эффективное управление: Упрощение внутренних операций и минимизация затрат на бэк-офис.
В SaaS-индустрии часто используют сложные метрики, но одна из самых полезных и простых — это годовой периодический доход (ARR) на одного штатного сотрудника (FTE). Давайте разберем, почему эта метрика так важна и как она помогает оценивать эффективность компании.
Почему ARR/FTE важна?
• Простота и прозрачность: Эта метрика легко вычисляется и не требует сложных расчетов или финансовой инженерии.
• Показатель производительности: ARR/FTE позволяет оценить, насколько эффективно компания использует свои ресурсы.
• Сравнительность: Эту метрику легко использовать для сравнения своей компании с другими на рынке.
Вот несколько примеров для публичных SaaS-компаний:
• Adobe: $617 тыс.
• Twilio: $771 тыс.
• Dropbox: $799 тыс
Как улучшить показатель ARR/FTE?
1️⃣ Оптимизация ресурсов: Автоматизация процессов и использование AI для выполнения рутинных задач могут значительно повысить производительность.
2️⃣ Фокус на монетизацию AI: Компании, которые не только внедряют AI, но и успешно монетизируют его, показывают более высокие показатели ARR/FTE.
3️⃣ Эффективное управление: Упрощение внутренних операций и минимизация затрат на бэк-офис.
🔥5❤1👍1
🍏 WWDC24 — Спойлер нашего будущего от Apple
Мне нравится, куда идет Apple с точки зрения юзабилити. На контрасте — лет 5 назад у меня прям жопа горела от некоторых моментов.
А вот через 5 леттелефон как линейный инструмент, где ты сам всем управляешь, исчезнет. Вместо него будет экосистема вещей, которые контекстно помогают тебе в повседневной жизни, очень глубоко подстраиваясь под рутину конкретного человека.
И тут интересно наблюдать за путем Apple — насколько они были жестко некостомизируемой платформой, и насколько теперь идут в сторону того, что предлагал Google в Android изначально. Но делают на качественно новом уровне, во многом благодаря AI.
Второй интересный момент — Microsoft инвестировал кучу денег в OpenAI, но так и не сделал интеграцию на том уровне, на котором вот-вот зарелизит Apple.
Но главное что я вынес для себя из презентации — Apple спойлерит как будет меняться интерфейс взаимодействия с телефоном в эпоху AI: больше команд будет доступно через голос, и все больше вещей будет происходить в контексте конкретного пользователя.
Можно еще порадоваться, что калькулятор на ipad завезли, но в 1-ю очередь это еще один хороший пример, как круто AI работает в связке с обычными вещами. Можно писать формулы в заметках, и это все будет считаться автоматом. То же самое с работой с обычным текстом — оно умеет печатный текст конвертировать в рукописный почерк пользователя и наоборот – корявый почерк превращать в красивый.
Но есть и вопросы — как выглядит бизнес-модель Apple в этой истории?
Интеграция с ChatGPT для пользователей бесплатная. При этом пользователей iPhone много, и эта фича будет стоить колоссальных денег. Как считаете — это большая инвестиция Apple в долгую или там какой-то хитрый контракт с OpenAI?
Мне нравится, куда идет Apple с точки зрения юзабилити. На контрасте — лет 5 назад у меня прям жопа горела от некоторых моментов.
А вот через 5 лет
И тут интересно наблюдать за путем Apple — насколько они были жестко некостомизируемой платформой, и насколько теперь идут в сторону того, что предлагал Google в Android изначально. Но делают на качественно новом уровне, во многом благодаря AI.
Второй интересный момент — Microsoft инвестировал кучу денег в OpenAI, но так и не сделал интеграцию на том уровне, на котором вот-вот зарелизит Apple.
Но главное что я вынес для себя из презентации — Apple спойлерит как будет меняться интерфейс взаимодействия с телефоном в эпоху AI: больше команд будет доступно через голос, и все больше вещей будет происходить в контексте конкретного пользователя.
Можно еще порадоваться, что калькулятор на ipad завезли, но в 1-ю очередь это еще один хороший пример, как круто AI работает в связке с обычными вещами. Можно писать формулы в заметках, и это все будет считаться автоматом. То же самое с работой с обычным текстом — оно умеет печатный текст конвертировать в рукописный почерк пользователя и наоборот – корявый почерк превращать в красивый.
Но есть и вопросы — как выглядит бизнес-модель Apple в этой истории?
Интеграция с ChatGPT для пользователей бесплатная. При этом пользователей iPhone много, и эта фича будет стоить колоссальных денег. Как считаете — это большая инвестиция Apple в долгую или там какой-то хитрый контракт с OpenAI?
🔥3❤1👍1🦄1
👀По следам прошлого поста не дает покоя мысль про визионерство. iMessage становится все больше похож на Telegram, в след за WhatsApp.
Вот конкретно Павел Валерьевич со своей командой получается на годы впереди таких гигантов как Facebook и Apple идёт. Они порой внедряют то, что в телеге было чуть ли ни со старта, а ведь на секундочку в команде Telegram НОЛЬ продактов.
Есть повод порефлексировать о том, какого уровня надо уровень мышления иметь, чтобы такое делать.
А вы как-то в себе скилл визионерства развиваете?
Вот конкретно Павел Валерьевич со своей командой получается на годы впереди таких гигантов как Facebook и Apple идёт. Они порой внедряют то, что в телеге было чуть ли ни со старта, а ведь на секундочку в команде Telegram НОЛЬ продактов.
Есть повод порефлексировать о том, какого уровня надо уровень мышления иметь, чтобы такое делать.
А вы как-то в себе скилл визионерства развиваете?
👍8🔥2
⚡️Пятничный срач⚡️
Время вечернего срача!
Существует мнение, что красный диплом влияет на успех в карьере.
Что думаешь? Поделись своим опытом в комментах👇🏼
Время вечернего срача!
Существует мнение, что красный диплом влияет на успех в карьере.
Что думаешь? Поделись своим опытом в комментах👇🏼
❤2🔥2