Глобальный рынок труда 2024: Турция
🇹🇷 Турция — сложная юрисдикция с существенными ограничениями
◉ Местный tech-рынок имеет серьезные законодательные барьеры для иностранных компаний и специалистов. Например, для найма 1 иностранного специалиста компания ОБЯЗАНА иметь 5 местных сотрудников (в правиле есть свои нюансы). Это практически блокирует создание малого и среднего бизнеса иностранными компаниями.
◉ Поэтому, Турцию можно рассматривать только с точки зрения трудоустройства в крупные международные компании (но они чаще представлены сейлз-офисами, чем R&D) и международными турецкими компаниями (такие как Trendyol или Getir).
◉ ЗП в международных компаниях заметно выше локальных, часто с привязкой к USD/EUR. Английского обычно достаточно для работы, но для карьеры — полезен турецкий.
◉ Отрасли: E-commerce, Gamedev, Mobility/Delivery
◉ Tech-хабы: Стамбул (основной), Анкара, Измир, Анталья (небольшой)
◉ Общие риски: нестабильная экономическая ситуация, высокая инфляция, сложности открытия банковских счетов для иностранцев
◉ Риски для русскоязычных специалистов: проблемы с продлением ВНЖ, нестабильность миграционного законодательства
◉ Нюансы: относительно низкая стоимость жизни по сравнению с европейскими странами, безвизовый въезд для россиян
◉ Турцию сложно рекомендовать как основное направление для профессиональной релокации в текущих условиях. При необходимости лучше рассматривать как временную точку входа с последующей релокацией в другие страны.
🇹🇷 Турция — сложная юрисдикция с существенными ограничениями
◉ Местный tech-рынок имеет серьезные законодательные барьеры для иностранных компаний и специалистов. Например, для найма 1 иностранного специалиста компания ОБЯЗАНА иметь 5 местных сотрудников (в правиле есть свои нюансы). Это практически блокирует создание малого и среднего бизнеса иностранными компаниями.
◉ Поэтому, Турцию можно рассматривать только с точки зрения трудоустройства в крупные международные компании (но они чаще представлены сейлз-офисами, чем R&D) и международными турецкими компаниями (такие как Trendyol или Getir).
◉ ЗП в международных компаниях заметно выше локальных, часто с привязкой к USD/EUR. Английского обычно достаточно для работы, но для карьеры — полезен турецкий.
◉ Отрасли: E-commerce, Gamedev, Mobility/Delivery
◉ Tech-хабы: Стамбул (основной), Анкара, Измир, Анталья (небольшой)
◉ Общие риски: нестабильная экономическая ситуация, высокая инфляция, сложности открытия банковских счетов для иностранцев
◉ Риски для русскоязычных специалистов: проблемы с продлением ВНЖ, нестабильность миграционного законодательства
◉ Нюансы: относительно низкая стоимость жизни по сравнению с европейскими странами, безвизовый въезд для россиян
◉ Турцию сложно рекомендовать как основное направление для профессиональной релокации в текущих условиях. При необходимости лучше рассматривать как временную точку входа с последующей релокацией в другие страны.
👍2
⚡HR ТРЕНДЫ 2025
Судя по всему, год будет огненный 🔥🔥🔥
1️⃣ Искусственный интеллект и новый виток технологической трансформации бизнеса.
Если вы еще не используете ИИ в работе и своем продукте, этот год станет для вас переломным. Нас ждет тектонический сдвиг в переосмыслении процессов, ролей и навыков.
2️⃣ Переломный момент для навыков, которые не соответствуют требованиям
Часики тикают, друзья. Стремительное развитие ИИ уже уничтожает знакомые профессии и ламповые методы управления командами, бизнесами, карьерой. Самое время понять: КТО Я в новом мире и начать меняться. Быстро меняться.
3️⃣ Наступает золотой век "серебряного мастера"
Рост количества возрастных сотрудников в компаниях. Уже в 2024 году начал проявляться тренд на повышение интереса к кандидатам 40+. Думаю, в этом году он только продолжится.
4️⃣ Надвигающаяся организационная тревога
Ожидается, что в 2025 году маятник отношений между работодателем
и работником решительно качнется в пользу работодателей,
поскольку экономическое давление и неопределенность на рынке
труда дают компаниям больше контроля.
5️⃣ Рост тревоги и выгорания
Неопределенность процентных ставок и высокая инфляция будут продолжать создавать волатильность на финансовых рынках. Постоянное давление роста стоимости жизни, наряду со страхом перед безопасностью и финансовым стрессом, усугубит тревогу и выгорание среди сотрудников.
6️⃣ Вовлеченность сотрудников
Необходима работа с РЕАЛЬНЫМИ потребностями сотрудников, а не формальные мероприятия по итогам опросов, которые дают результат равный примерно "нулю".
Судя по всему, год будет огненный 🔥🔥🔥
1️⃣ Искусственный интеллект и новый виток технологической трансформации бизнеса.
Если вы еще не используете ИИ в работе и своем продукте, этот год станет для вас переломным. Нас ждет тектонический сдвиг в переосмыслении процессов, ролей и навыков.
2️⃣ Переломный момент для навыков, которые не соответствуют требованиям
Часики тикают, друзья. Стремительное развитие ИИ уже уничтожает знакомые профессии и ламповые методы управления командами, бизнесами, карьерой. Самое время понять: КТО Я в новом мире и начать меняться. Быстро меняться.
3️⃣ Наступает золотой век "серебряного мастера"
Рост количества возрастных сотрудников в компаниях. Уже в 2024 году начал проявляться тренд на повышение интереса к кандидатам 40+. Думаю, в этом году он только продолжится.
4️⃣ Надвигающаяся организационная тревога
Ожидается, что в 2025 году маятник отношений между работодателем
и работником решительно качнется в пользу работодателей,
поскольку экономическое давление и неопределенность на рынке
труда дают компаниям больше контроля.
5️⃣ Рост тревоги и выгорания
Неопределенность процентных ставок и высокая инфляция будут продолжать создавать волатильность на финансовых рынках. Постоянное давление роста стоимости жизни, наряду со страхом перед безопасностью и финансовым стрессом, усугубит тревогу и выгорание среди сотрудников.
6️⃣ Вовлеченность сотрудников
Необходима работа с РЕАЛЬНЫМИ потребностями сотрудников, а не формальные мероприятия по итогам опросов, которые дают результат равный примерно "нулю".
❤2👍2
📌 🚀 211 компетенции для HR, разложенные по ролям и грейдам
Как понять, какие навыки нужны HR-специалисту на каждом этапе карьеры?
Полная карта компетенции от для HR — логично, структурировано, удобно!
🔎 Что внутри?
— 211 ключевых компетенций для 10 HR-ролей;
— Разделение на блоки для удобства навигации;
— Грейды: какие навыки нужны на каждом уровне.
Зачем это вам?
📍HR-ам — чтобы четко понимать, куда расти и чем придется заниматься;
📍Компаниям — чтобы формулировать требования к ролям;
📍Лидерам — чтобы обучение и развитие HR были осознанными и точечными. Ссылка https://docs.google.com/spreadsheets/d/1SkruLuIQT6VaUlvQfwRnMLZZSYOnQNlXOdXOBJe5mKA/htmlview
Как понять, какие навыки нужны HR-специалисту на каждом этапе карьеры?
Полная карта компетенции от для HR — логично, структурировано, удобно!
🔎 Что внутри?
— 211 ключевых компетенций для 10 HR-ролей;
— Разделение на блоки для удобства навигации;
— Грейды: какие навыки нужны на каждом уровне.
Зачем это вам?
📍HR-ам — чтобы четко понимать, куда расти и чем придется заниматься;
📍Компаниям — чтобы формулировать требования к ролям;
📍Лидерам — чтобы обучение и развитие HR были осознанными и точечными. Ссылка https://docs.google.com/spreadsheets/d/1SkruLuIQT6VaUlvQfwRnMLZZSYOnQNlXOdXOBJe5mKA/htmlview
Google Docs
❤️ Skailer.com. Карта компетенций HR manager
🔥9
💼 РЫНОК ТРУДА 2025: главные инсайты
Свежий обзор рынка труда и зарплат показывает, с чем бизнес и сотрудники вошли в 2025 год:
🔹 90% компаний столкнулись с бизнес-вызовами - от оптимизации расходов до внедрения ИИ. Самое острое в HR - дефицит кадров (только не в сегменте топов);
🔹 Зарплаты выросли у 70% сотрудников, чаще всего на 5–10% за счёт индексации. При этом 58% компаний планируют еще повысить зарплаты в 2025;
🔹 55% работодателей считают, что нанимать стало сложнее: рост требований по ЗП, дефицит квалифицированных кандидатов, запрос на гибрид и удалёнку;
🔹 94% компаний используют ИИ - в первую очередь для рутинных задач, создания контента и анализа данных;
🔹 Well-being — новый must-have: гибридный формат, доп. выходные и корпоративные мероприятия стали базовым ожиданием;
🔹 Контрофферы стали нормой — 44% работодателей их делают, и чаще всего сотрудник остаётся;
🔹 Сотрудники активны: более 40% были в поиске работы в 2024, ещё 22% рассматривали входящие офферы. Главные причины смены - ЗП, отсутствие роста и выгорание.
📌 Общий тренд - бизнесу всё сложнее удерживать и привлекать сильных специалистов без гибкости, прозрачной мотивации и инвестиций в развитие.
Свежий обзор рынка труда и зарплат показывает, с чем бизнес и сотрудники вошли в 2025 год:
🔹 90% компаний столкнулись с бизнес-вызовами - от оптимизации расходов до внедрения ИИ. Самое острое в HR - дефицит кадров (только не в сегменте топов);
🔹 Зарплаты выросли у 70% сотрудников, чаще всего на 5–10% за счёт индексации. При этом 58% компаний планируют еще повысить зарплаты в 2025;
🔹 55% работодателей считают, что нанимать стало сложнее: рост требований по ЗП, дефицит квалифицированных кандидатов, запрос на гибрид и удалёнку;
🔹 94% компаний используют ИИ - в первую очередь для рутинных задач, создания контента и анализа данных;
🔹 Well-being — новый must-have: гибридный формат, доп. выходные и корпоративные мероприятия стали базовым ожиданием;
🔹 Контрофферы стали нормой — 44% работодателей их делают, и чаще всего сотрудник остаётся;
🔹 Сотрудники активны: более 40% были в поиске работы в 2024, ещё 22% рассматривали входящие офферы. Главные причины смены - ЗП, отсутствие роста и выгорание.
📌 Общий тренд - бизнесу всё сложнее удерживать и привлекать сильных специалистов без гибкости, прозрачной мотивации и инвестиций в развитие.
👍6❤5
💸 #НДФЛ #калькулятор Как считать зарплату без боли? Калькулятор суммы оффера
Всё чаще кандидаты называют суммы «на руки», но прогрессивная шкала НДФЛ (15%, 18%, 20%, 22%) сводит с ума даже опытных HR:
➜ «Как объяснить, что в июне зарплата будет меньше, чем в январе?»
➜ «Почему нельзя просто дать одну цифру на год?»
Решение есть → GrossOffer 🚀
Вбиваете сумму (GROSS или NET) — калькулятор мгновенно показывает, как НДФЛ «съест» доход в каждом месяце. Больше никаких гугл-таблиц и часовых объяснений!
Как это работает?
➜Кандидат видит реальные цифры за весь год.
➜Вы обсуждаете зарплату без недопонимания.
➜Экономите 15 минут на каждом собеседовании.
Попробуйте калькулятор суммы оффера grossoffer.ru
Делитесь с коллегами — пусть все считают без стресса! 💪
Всё чаще кандидаты называют суммы «на руки», но прогрессивная шкала НДФЛ (15%, 18%, 20%, 22%) сводит с ума даже опытных HR:
➜ «Как объяснить, что в июне зарплата будет меньше, чем в январе?»
➜ «Почему нельзя просто дать одну цифру на год?»
Решение есть → GrossOffer 🚀
Вбиваете сумму (GROSS или NET) — калькулятор мгновенно показывает, как НДФЛ «съест» доход в каждом месяце. Больше никаких гугл-таблиц и часовых объяснений!
Как это работает?
➜Кандидат видит реальные цифры за весь год.
➜Вы обсуждаете зарплату без недопонимания.
➜Экономите 15 минут на каждом собеседовании.
Попробуйте калькулятор суммы оффера grossoffer.ru
Делитесь с коллегами — пусть все считают без стресса! 💪
❤2
#лидерство #бизнес_будущего
🚀 Лидер будущего: Excel vs Эмпатия?
McKinsey взорвали шаблоны своим новым отчетом на 176 страниц:
«Эпоха лидеров-роботов умерла. Будущее за теми, кто не боится быть живым»
3 кита нового лидерства:
➜ Сомневаться, но действовать
➜ Рефлексировать, а не контролировать
➜ Говорить «не знаю», а не прятаться за титулами
Что ломает бизнес в 2024?
1️⃣ Перегруз — пытаться быть ИИ, психологом и гуру одновременно
2️⃣ Команды-призраки — без доверия даже миллионы не спасут
3️⃣ Страх ошибок — мир хочет экспериментов, а не идеальных планов
Совет McKinsey для Беларуси:
🔸 Психогигиена > мотивации — учитесь выдерживать, а не мотивировать
🔸 Доверие = действия — не болтайте, а показывайте
🔸 Навык «туманного GPS» — решайте, когда данных всего 20%
Лидер 3.0 — это не должность, а:
✔️ Готовность искать, а не знать
✔️ Ответственность вместо цитат из книг
✔️ Ценностные связи вместо соцсетей
🚨 Правда:
Пока верим в Excel — мир уходит в эпоху «быть», а не «казаться»
📥 Отчёт McKinsey 👇
🚀 Лидер будущего: Excel vs Эмпатия?
McKinsey взорвали шаблоны своим новым отчетом на 176 страниц:
«Эпоха лидеров-роботов умерла. Будущее за теми, кто не боится быть живым»
3 кита нового лидерства:
➜ Сомневаться, но действовать
➜ Рефлексировать, а не контролировать
➜ Говорить «не знаю», а не прятаться за титулами
Что ломает бизнес в 2024?
1️⃣ Перегруз — пытаться быть ИИ, психологом и гуру одновременно
2️⃣ Команды-призраки — без доверия даже миллионы не спасут
3️⃣ Страх ошибок — мир хочет экспериментов, а не идеальных планов
Совет McKinsey для Беларуси:
🔸 Психогигиена > мотивации — учитесь выдерживать, а не мотивировать
🔸 Доверие = действия — не болтайте, а показывайте
🔸 Навык «туманного GPS» — решайте, когда данных всего 20%
Лидер 3.0 — это не должность, а:
✔️ Готовность искать, а не знать
✔️ Ответственность вместо цитат из книг
✔️ Ценностные связи вместо соцсетей
🚨 Правда:
Пока верим в Excel — мир уходит в эпоху «быть», а не «казаться»
📥 Отчёт McKinsey 👇
🔥2
Skype от компании Microsoft официально прекращает работу с 5 мая. Программа существовала с 2003 года и была одним из самых популярных приложений для видеозвонков и обмена сообщениями.
Сервис перестанет получать обновления и техническую поддержку. Используя свои учетные записи можно перейти на платформу Microsoft Teams.
Сервис перестанет получать обновления и техническую поддержку. Используя свои учетные записи можно перейти на платформу Microsoft Teams.
❤1
DI_2025-Global-Human-Capital-Trends.pdf
13.6 MB
#HRтренды #Карьера #Управление 🚀 Deloitte 2025: Тренды человеческого капитала — как совместить бизнес и людей?
🔥 Контроль vs. Доверие? Стабильность vs. Гибкость?
Лидеры 2025 года сталкиваются с комплексными вызовами: как совместить бизнес-цели с человеческими потребностями?
📌 Ключевые тренды 2025
⚖️ Stagility: Стабильность + Гибкость
🤖 AI — друг или враг?
ИИ меняет работу, но 52% лидеров видят в нем союзника для карьерного роста и баланса жизни.
🧩 Закрываем «опытный разрыв»
73% компаний ищут опытных сотрудников, но 66% новых hires не готовы.
🔄 Менеджеры 3.0: От админа к развитию
40% менеджеров тратят время на рутину, а не на команду. AI-инструменты.
💡 Мотивация «на уровне одного человека»
Универсальные KPI устарели. Индивидуальный подход к целям и ценностям.
🚨 Что делать HR?
📍Пересмотреть KPI — добавить метрики wellbeing и навыков будущего.
📍Инвестировать в AI-инструменты.
📍Учить менеджеров soft skills — эмоциональный интеллект, управление изменениями.
🔗 Отчет Deloitte 👇
🔥 Контроль vs. Доверие? Стабильность vs. Гибкость?
Лидеры 2025 года сталкиваются с комплексными вызовами: как совместить бизнес-цели с человеческими потребностями?
📌 Ключевые тренды 2025
⚖️ Stagility: Стабильность + Гибкость
🤖 AI — друг или враг?
ИИ меняет работу, но 52% лидеров видят в нем союзника для карьерного роста и баланса жизни.
🧩 Закрываем «опытный разрыв»
73% компаний ищут опытных сотрудников, но 66% новых hires не готовы.
🔄 Менеджеры 3.0: От админа к развитию
40% менеджеров тратят время на рутину, а не на команду. AI-инструменты.
💡 Мотивация «на уровне одного человека»
Универсальные KPI устарели. Индивидуальный подход к целям и ценностям.
🚨 Что делать HR?
📍Пересмотреть KPI — добавить метрики wellbeing и навыков будущего.
📍Инвестировать в AI-инструменты.
📍Учить менеджеров soft skills — эмоциональный интеллект, управление изменениями.
🔗 Отчет Deloitte 👇
🔥1
