Служебные романы: финансовые и карьерные последствия
Ученые из США, Канады, Финляндии серьезно подошли к вопросу, изучив несколько десятков тысяч работников (в Финляндии) с 1995 по 2010 год, вступавших романтические отношения на работе. По статистике, в Финляндии более 25 % работников имели служебный роман. Российские опросы дают цифры от 30 до 50 %.
Исследователи сосредоточились на карьерных последствиях служебных романов, если кратко, то результаты таковы:
• Пары, родившиеся на основе служебного романа, имеют меньше шансов расстаться в сравнении с парами, основанные не в служебном романе (в рамках одной компании риски расставания на 6 % меньше);
• Подчиненные в служебном романе имеют доходы на 9 % выше коллег, которые не имею романа с руководителем (почему-то не удивляет, правда?);
• Но при расставании риски увольнения подчиненного из пары вырастают на 4, 2 % (всего-то?);
• Но если пары не расстаются, то шансы остаться в компании для подчиненных из служебных романов на 10 % выше коллег вне романтических отношений с руководителем.
На диаграммах показаны различия в доходах для любовников - подчиненных из служебных романов.
• Диаграмма с буквой Ж означает траекторию доходов для женщин, , на диаграмме с буквой М – для мужчин.
• По оси X показано время отношений. Точка 0 означает начало совместного проживания / сожительства, а цифры слева и справа означают число лет до и после начала сожительства.
• Ось Y – доходы.
• Красной линией показаны доходы подчиненных в романе с руководителем, а синей – доходы сотрудников в отношениях, основанных не на служебном романе. Заметно, что в обоих вариантах (и Ж, и М) подчиненные-любовники зарабатывают больше
Так вот. У женщин после начала сожительства с мужчиной доходы падают (логично), а у мужчин подчиненных – растут. Но самое интересное, что у мужчин подчиненных после начала совместного проживания доходы вырастают резко.
Источник
Ученые из США, Канады, Финляндии серьезно подошли к вопросу, изучив несколько десятков тысяч работников (в Финляндии) с 1995 по 2010 год, вступавших романтические отношения на работе. По статистике, в Финляндии более 25 % работников имели служебный роман. Российские опросы дают цифры от 30 до 50 %.
Исследователи сосредоточились на карьерных последствиях служебных романов, если кратко, то результаты таковы:
• Пары, родившиеся на основе служебного романа, имеют меньше шансов расстаться в сравнении с парами, основанные не в служебном романе (в рамках одной компании риски расставания на 6 % меньше);
• Подчиненные в служебном романе имеют доходы на 9 % выше коллег, которые не имею романа с руководителем (почему-то не удивляет, правда?);
• Но при расставании риски увольнения подчиненного из пары вырастают на 4, 2 % (всего-то?);
• Но если пары не расстаются, то шансы остаться в компании для подчиненных из служебных романов на 10 % выше коллег вне романтических отношений с руководителем.
На диаграммах показаны различия в доходах для любовников - подчиненных из служебных романов.
• Диаграмма с буквой Ж означает траекторию доходов для женщин, , на диаграмме с буквой М – для мужчин.
• По оси X показано время отношений. Точка 0 означает начало совместного проживания / сожительства, а цифры слева и справа означают число лет до и после начала сожительства.
• Ось Y – доходы.
• Красной линией показаны доходы подчиненных в романе с руководителем, а синей – доходы сотрудников в отношениях, основанных не на служебном романе. Заметно, что в обоих вариантах (и Ж, и М) подчиненные-любовники зарабатывают больше
Так вот. У женщин после начала сожительства с мужчиной доходы падают (логично), а у мужчин подчиненных – растут. Но самое интересное, что у мужчин подчиненных после начала совместного проживания доходы вырастают резко.
Источник
😁23👍8❤5👏3🤔2
Последствия служебного романа с руководителем. В продолжение вчерашнего поста.
Позитивные- карьерный рост. Негативные- увольнение или отсутствие роста
АНОНИМНО
Позитивные- карьерный рост. Негативные- увольнение или отсутствие роста
АНОНИМНО
Anonymous Poll
51%
Я женщина, не было служебных романов
23%
Я женщина, служебный роман был, но не с руководителем
6%
Я женщина, был роман с руководителем без карьерных последствий
2%
Я женщина, был роман с руководителем с позитивными карьерными последствиями
2%
Я женщина, был роман с руководителем с негативными карьерными последствиями
9%
Я мужчина, не было служебных романов
5%
Я мужчина, был служебный роман, но не с руководителем
1%
Я мужчина, был роман с руководителем без карьерных последствий
0%
Я мужчина, был роман с руководителем с позитивными карьерными последствиями
0%
Я мужчина, был роман с руководителем с негативными карьерными последствиями
😁19👍10🔥4🤔2❤1
Папка с полезными материалами для HR-специалистов и рекрутеров ✉️
Собрали для вас актуальные материалы, которые помогут вам в работе.
В папке вы найдете гайды и чек-листы на такие темы, как:
▫️"5 инструментов автоматизации подбора персонала",
▫️"Опросник удовлетворенности сотрудника",
▫️А также подборку фильмов от нашей команды про эйчаров и многое другое!
Забирайте полезные материалы 📂 и используйте 👈🏼
Собрали для вас актуальные материалы, которые помогут вам в работе.
В папке вы найдете гайды и чек-листы на такие темы, как:
▫️"5 инструментов автоматизации подбора персонала",
▫️"Опросник удовлетворенности сотрудника",
▫️А также подборку фильмов от нашей команды про эйчаров и многое другое!
Забирайте полезные материалы 📂 и используйте 👈🏼
❤21👍6🔥3
Топ статей канала 2023-2 часть
Продолжаем вспоминать самое интересное на канале в 2023-м
Первая часть здесь
Роль Генеративного ИИ и больших языковых моделей в HR – ну кто не слышал про ChatGPT? Josh Bersin делится направлениями использования этого инструмента в HR. Правда, я в сетях чаще встречаю приколы и мемы про использование этого инструмента. Но кейсы в HR уже есть, и в России в том числе.
Результаты эксперимента перехода на 4-х дневную неделю – еще одна любимая тема – 4-х дневная неделя. У меня лично приведенные результаты вызывают сомнения, но статья от моих сомнений не стала менее популярной.
Как построить HR-отдел: практическое руководство – ни один рейтинг популярных статей не обходится без гайдов Erik van Vulpen – и тоже формат практических статей – то, что так нравится читателям.
HR-аналитика как стратегическая функция HR – ссылка на ролик на YouTube – неожиданный для меня лично результат. Это запись дискуссии на Форуме Труда в Спб в марте этого года. Дискуссия получилась интересной. А вы в курсе, что наши дискуссии по HR-аналитике разбирают студенты магистерской программы HR-аналитики в Вышке?
5 типов операционных моделей HR: полное руководство – еще один гайд Erik van Vulpen – обзорная статья, и этим собственно ценны статья Эрика – он умеет делать добротные, насыщенные обзоры по темам.
Стек HR-технологий: практическое руководство - Стек HR-технологий — это набор интегрированного программного обеспечения, платформ и приложений, которые улучшают и расширяют функции - в переводе это все программы, оцифровывающие HR-процессы (рекрутинг, КДП, C&B, обучение и развитие и т.п.), которые как-то должны взаимодействовать между собой.
Как стать директором по персоналу: что нужно знать – правда, это про то, как стать у них, а не у нас. Но все равно статья оказалась популярной. И да, это тоже от команды Erik van Vulpen.
Продолжаем вспоминать самое интересное на канале в 2023-м
Первая часть здесь
Роль Генеративного ИИ и больших языковых моделей в HR – ну кто не слышал про ChatGPT? Josh Bersin делится направлениями использования этого инструмента в HR. Правда, я в сетях чаще встречаю приколы и мемы про использование этого инструмента. Но кейсы в HR уже есть, и в России в том числе.
Результаты эксперимента перехода на 4-х дневную неделю – еще одна любимая тема – 4-х дневная неделя. У меня лично приведенные результаты вызывают сомнения, но статья от моих сомнений не стала менее популярной.
Как построить HR-отдел: практическое руководство – ни один рейтинг популярных статей не обходится без гайдов Erik van Vulpen – и тоже формат практических статей – то, что так нравится читателям.
HR-аналитика как стратегическая функция HR – ссылка на ролик на YouTube – неожиданный для меня лично результат. Это запись дискуссии на Форуме Труда в Спб в марте этого года. Дискуссия получилась интересной. А вы в курсе, что наши дискуссии по HR-аналитике разбирают студенты магистерской программы HR-аналитики в Вышке?
5 типов операционных моделей HR: полное руководство – еще один гайд Erik van Vulpen – обзорная статья, и этим собственно ценны статья Эрика – он умеет делать добротные, насыщенные обзоры по темам.
Стек HR-технологий: практическое руководство - Стек HR-технологий — это набор интегрированного программного обеспечения, платформ и приложений, которые улучшают и расширяют функции - в переводе это все программы, оцифровывающие HR-процессы (рекрутинг, КДП, C&B, обучение и развитие и т.п.), которые как-то должны взаимодействовать между собой.
Как стать директором по персоналу: что нужно знать – правда, это про то, как стать у них, а не у нас. Но все равно статья оказалась популярной. И да, это тоже от команды Erik van Vulpen.
👍8👏2❤1🔥1
HR-приоритеты 2024
ОЧЕНЬ ВАЖНЫЙ пост. Мы уже делали это в 2023 году, и получили важную аналитику рынка HR – приоритеты 2023. И вы, конечно, помните, я часто в постах делал отсыл на эти результаты. Прошу Вас поучаствовать в этом очень коротком опросе – менее 5 минут. Отложите дела на пять минут и поучаствуйте!
https://forms.gle/LHEPez78knVAqBhU7
Поучаствовали? Перешлите пост со ссылкой коллегам.
Каких ответов от опроса жду я?
• Главная интрига – что будет с рекрутингом? На Западе его роль снижается.
• А еще точнее, что будет с главной триадой – Обучение, Рекрутинг, Удержание? Сейчас они примерно на одном уровне, что будет в 2024-м?
• HRtech – правда ли, что рынок технологических решений стагнирует? Или компании готовы и дальше инвестировать в технологии и автоматизацию?
• Оценка персонала продолжит угасать или обретет второе дыхание?
• Заниматься HR-брендом позволят себе богатые компании, или бренд это реальный инструмент, помогающий компании в рекрутинге, удержании и т.п.?
• И что с моими пессимистичными прогнозами про HR-аналитику?
ОЧЕНЬ ВАЖНЫЙ пост. Мы уже делали это в 2023 году, и получили важную аналитику рынка HR – приоритеты 2023. И вы, конечно, помните, я часто в постах делал отсыл на эти результаты. Прошу Вас поучаствовать в этом очень коротком опросе – менее 5 минут. Отложите дела на пять минут и поучаствуйте!
https://forms.gle/LHEPez78knVAqBhU7
Поучаствовали? Перешлите пост со ссылкой коллегам.
Каких ответов от опроса жду я?
• Главная интрига – что будет с рекрутингом? На Западе его роль снижается.
• А еще точнее, что будет с главной триадой – Обучение, Рекрутинг, Удержание? Сейчас они примерно на одном уровне, что будет в 2024-м?
• HRtech – правда ли, что рынок технологических решений стагнирует? Или компании готовы и дальше инвестировать в технологии и автоматизацию?
• Оценка персонала продолжит угасать или обретет второе дыхание?
• Заниматься HR-брендом позволят себе богатые компании, или бренд это реальный инструмент, помогающий компании в рекрутинге, удержании и т.п.?
• И что с моими пессимистичными прогнозами про HR-аналитику?
👏10👍5❤3🔥1
Fitness ID.pdf
3.9 MB
Добрый день. Сейчас активно набирает обороты забота о сотрудниках и вовлечение их в спорт. Предлагаю Вам ознакомиться с презентацией моего продукта и идти в ногу со временем и повысить работоспособность Вашей команды! Я предлагаю создать свой корпоративный зал внутри организации.
Из успешных проектов зал для Совкомбанка
Номер для связи 89779609296 Игорь @Igor_zaytc
Из успешных проектов зал для Совкомбанка
Номер для связи 89779609296 Игорь @Igor_zaytc
Новогоднее настроение или рабочее?
Команда платформы корпоративного обучения Lerna подготовила бесплатные подарки и для тех, кто одной ногой в мишуре, и для тех, кто упорно закрывает задачи 💪🏻
В Lerna выбор из 950+ программ обучения от 17 онлайн-школ, среди которых Skillbox, GeekBrains, Contented, MAED, Topcareer.
Переходите по ссылке и забирайте подарки, которые вам больше по душе.
💼 Work — полезные материалы, которые помогут развиваться профессионально в 2024 году.
🎒 Life — новогодняя атмосфера, полезные советы и никакой рабочей суеты.
Бесплатные подарки ждут вас 🎁
Реклама. ООО «КорпСкилз» , ИНН: 7714487720, erid: LdtCKdaBU
Команда платформы корпоративного обучения Lerna подготовила бесплатные подарки и для тех, кто одной ногой в мишуре, и для тех, кто упорно закрывает задачи 💪🏻
В Lerna выбор из 950+ программ обучения от 17 онлайн-школ, среди которых Skillbox, GeekBrains, Contented, MAED, Topcareer.
Переходите по ссылке и забирайте подарки, которые вам больше по душе.
💼 Work — полезные материалы, которые помогут развиваться профессионально в 2024 году.
🎒 Life — новогодняя атмосфера, полезные советы и никакой рабочей суеты.
Бесплатные подарки ждут вас 🎁
Реклама. ООО «КорпСкилз» , ИНН: 7714487720, erid: LdtCKdaBU
👍4
Рентабельность инвестиций (ROI) в человеческий капитал: определение, формула и расчет – очередной гайд от Erik van Vulpen.
Тема ROI (return on investment) – вообще самая первая тема про цифры в HR. И долгое время оставалась этаким идеалом аналитики (идеал в HR – это как идеальный газ в химии, он в идеале существует, а в реальности – нет).
Главной проблемой внедрения ROI мы видели в отсутствии данных. И да, мы по прежнему 1) не собираем данные, 2) собираем не те данные или 3) собираем через одно место данные (ненужное вычеркнуть). Но глобально проблемы глубже. Например, для бизнеса отдача от инвестиций в персонал было из разряда забавы – ну как новые сапоги для жены (или любовницы) от богатого мужа.
Потом уже Алек Левенсон прошелся по ROI, утверждая, что возврат инвестиций это как-то примитивно, мы пытаемся вычленить одну грань в многообразном проявлении реальности, и в погоне за отдачей проигрываем в стратегии.
Я в отличие от Алека считаю, что идею ROI не стоит хоронить, но в классическом исполнении (а именно так ее подает в своей статье Эрик – а он всего лишь повторяет чужие идеи) это действительно примитивно.
Дефицит персонала и вот это вот все (см. Человеческий капитал становится капиталом?) выводит тему ROI опять в актуальные (помните фильм «Человек, который изменил все»? Там задумались над отдачей от игроков после того, когда зарплаты подскочили до небес, и кто-то стал задумываться, а за что мы, собственно платим). Также и в HR. Рынок обмелел, встал вопрос, куда выгодней инвестировать – в найм, обучение или удержание Мы это делаем чаще интуитивно, но это про инвестиции. И про глобально. Можно опуститься на несколько уровней вниз.
• Мы захотели внедрить программу buddy в компании. Это тоже ресурсы, время и, в конечном счете, инвестиции в людей. Какова отдача? Мы можем быть уверены, что внедрение buddy что-то даст нашей компании?
• Мы решили внедрить stay интервью – на удержание персонала. Замечательно. Но вообще-то время руководителя это деньги и те самые инвестиции. Мы можем утверждать, что эти инвестиции окупятся?
Два простых кейса, в которых мы можем посчитать отдачу и показать бизнесу ценность (или не показать и либо отказаться от использования, либо что-то докручивать / допиливать в программах).
Или вот мне очень нравится пример ROI Кейс по оптимизации HR-бюджета в ритейле – чуваки инвестировали в реферальные выплаты (подняли выплаты за реферала), а в итоге сократили общий бюджет HR на несколько %.
Резюме: тема ROI в HR не мертва, но и не так проста, как в статье Эрика. Но от этого только интересней.
Тема ROI (return on investment) – вообще самая первая тема про цифры в HR. И долгое время оставалась этаким идеалом аналитики (идеал в HR – это как идеальный газ в химии, он в идеале существует, а в реальности – нет).
Главной проблемой внедрения ROI мы видели в отсутствии данных. И да, мы по прежнему 1) не собираем данные, 2) собираем не те данные или 3) собираем через одно место данные (ненужное вычеркнуть). Но глобально проблемы глубже. Например, для бизнеса отдача от инвестиций в персонал было из разряда забавы – ну как новые сапоги для жены (или любовницы) от богатого мужа.
Потом уже Алек Левенсон прошелся по ROI, утверждая, что возврат инвестиций это как-то примитивно, мы пытаемся вычленить одну грань в многообразном проявлении реальности, и в погоне за отдачей проигрываем в стратегии.
Я в отличие от Алека считаю, что идею ROI не стоит хоронить, но в классическом исполнении (а именно так ее подает в своей статье Эрик – а он всего лишь повторяет чужие идеи) это действительно примитивно.
Дефицит персонала и вот это вот все (см. Человеческий капитал становится капиталом?) выводит тему ROI опять в актуальные (помните фильм «Человек, который изменил все»? Там задумались над отдачей от игроков после того, когда зарплаты подскочили до небес, и кто-то стал задумываться, а за что мы, собственно платим). Также и в HR. Рынок обмелел, встал вопрос, куда выгодней инвестировать – в найм, обучение или удержание Мы это делаем чаще интуитивно, но это про инвестиции. И про глобально. Можно опуститься на несколько уровней вниз.
• Мы захотели внедрить программу buddy в компании. Это тоже ресурсы, время и, в конечном счете, инвестиции в людей. Какова отдача? Мы можем быть уверены, что внедрение buddy что-то даст нашей компании?
• Мы решили внедрить stay интервью – на удержание персонала. Замечательно. Но вообще-то время руководителя это деньги и те самые инвестиции. Мы можем утверждать, что эти инвестиции окупятся?
Два простых кейса, в которых мы можем посчитать отдачу и показать бизнесу ценность (или не показать и либо отказаться от использования, либо что-то докручивать / допиливать в программах).
Или вот мне очень нравится пример ROI Кейс по оптимизации HR-бюджета в ритейле – чуваки инвестировали в реферальные выплаты (подняли выплаты за реферала), а в итоге сократили общий бюджет HR на несколько %.
Резюме: тема ROI в HR не мертва, но и не так проста, как в статье Эрика. Но от этого только интересней.
👍18❤3🔥2👏2
Как расти в HR и зарабатывать больше?
Стать HRD, конечно, хороший вариант, но вы будете управлять HR-ами и принципиально ничего не изменится.
Другое дело — стать HR бизнес-партнером, где вы влияете не только на коллектив рекрутеров, но и на компанию в целом.
Как попросить повышение?
📍Обучиться
В Академии Eduson есть курс «HR бизнес-партнер», где за 2-3 месяца вы научитесь понимать проблемы бизнеса, выстраивать стратегии и проводить HR-аналитику.
Среди преподавателей там есть, например, Чарльз-Анри Бессейр де Ор — доктор наук, доцент по HR менеджменту в HEC Paris — одной из ведущих бизнес-школ в мире.
📍Доказать
Грамотный HR бизнес-партнер улучшает и бизнес, и HR-показатели. По данным Gartner, эффективность сотрудников увеличивается на 22%, а текучка сокращается на 24%. В то же время доходы бизнеса повышаются на 7%, а прибыль — на 9%.
В России практически нет вариантов, где вы могли бы пройти обучение и стать грамотным HR BP, но мы уже рассказывали про Академию Eduson не раз — сделаем это снова.
Исполняйте свои мечты — карьерные и не только. Вводите промокод АНАЛИТИКА на скидку 65%, получайте второй курс в подарок и участвуйте в акции! Академия Eduson разыграют гранты на курсы, сертификаты на путешествия и миллион рублей среди своих студентов.
Стать HRD, конечно, хороший вариант, но вы будете управлять HR-ами и принципиально ничего не изменится.
Другое дело — стать HR бизнес-партнером, где вы влияете не только на коллектив рекрутеров, но и на компанию в целом.
Как попросить повышение?
📍Обучиться
В Академии Eduson есть курс «HR бизнес-партнер», где за 2-3 месяца вы научитесь понимать проблемы бизнеса, выстраивать стратегии и проводить HR-аналитику.
Среди преподавателей там есть, например, Чарльз-Анри Бессейр де Ор — доктор наук, доцент по HR менеджменту в HEC Paris — одной из ведущих бизнес-школ в мире.
📍Доказать
Грамотный HR бизнес-партнер улучшает и бизнес, и HR-показатели. По данным Gartner, эффективность сотрудников увеличивается на 22%, а текучка сокращается на 24%. В то же время доходы бизнеса повышаются на 7%, а прибыль — на 9%.
В России практически нет вариантов, где вы могли бы пройти обучение и стать грамотным HR BP, но мы уже рассказывали про Академию Eduson не раз — сделаем это снова.
Исполняйте свои мечты — карьерные и не только. Вводите промокод АНАЛИТИКА на скидку 65%, получайте второй курс в подарок и участвуйте в акции! Академия Eduson разыграют гранты на курсы, сертификаты на путешествия и миллион рублей среди своих студентов.
👍5🤣5❤3🤬2🔥1
Книжные открытия HR-аналитиков.
Наш канал опросил нескольких HR-аналитиков, какие книги они для себя открыли в 2023 году. И речь не только о профессиональных книгах. Выяснилось, что HR-аналитики тоже люди и читают почти то же самое, что и другие. А самое приятное, мы наконец-то смогли со организоваться. Поделиться своими книжными открытиями можно в канале Книг для HR
Вот какой список книжных открытий у нас получился. Некоторые книги я не буду представлять, они достаточно известны, некоторые одной фразой представлю
Косьяненко Максим (Sminex-Интеко).
«Вторая жизнь Уве», Ф. Бакман.
Любимова Наталья (HR-аналитик в Тинькофф).
«1984», Джордж Оруэлл
Елена Комарова (главный по HR-аналитике по направлению B2C в Сбере).
• «Атлант расправил плечи», Айн Ренд.
• «Рассечение Стоуна», Абрахам Вергезе
• «Голландский дом», Энн Пэтчетт
• «Пока течет река», Диана Сеттерфилд
Кацюба Екатерина (Сибур).
«Дюна», Ф. Герберт, научно-фантастический роман
Давыдова Вера (Лига Цифровой экономики)
«Голая статистика. Самая интересная книга о самой скучной науке», Чарльз Уилан
Черкасенко Никита (главный по HR-аналитике в Ростелекоме)
• «Виролюция», Фрэнк Райан. Нонфикшн, люди живут в симбиозе с вирусами и эволюционируют вместе же
• «Хлопок одной ладонью. Как неживая природа породила человеческий разум», Николай Кукушкин, автор нейробиолог
• «Красная луна. Советское покорение космоса»,Массимо Капаччоли
• «Большая игра», Питер Хопкирк. История Закавказья и Средней Азии в период правления Сталина
Ирина Жилина (главный по HR-аналитике в крупной розничной сети)
«Идиот», Достоевский
Левочкина Лена (главный по HR-аналитике в ДИТ Москвы)
«Конец индивидуума. Путешествие философа в страну искусственного интеллекта», Гаспар Кёниг
Иван Зайцев (Авито)
«Мобилизованная нация. Германия 1939–1945», Николас Старгардт
Андреев Сергей (Архитектор HR-Tech в РСХБ-Интех)
• "Работа рулит!", Ласло Бок - лучшая книга из прошлого о будущем работы.
• "В работу с головой", Кэл Ньюпорт - фундаментальный труд о научной организации труда в 21 веке.
Бабушкин Эдуард (примазался к HR-аналитикам)
• «Погребенный великан», Кадзуо Исигуро (нобелевский лауреат по литературе)
• «Филэллин» — философско-исторический роман Леонида Юзефовича, рекомендую любителям русской истории
• «Создание атомной бомбы», Р. Роудс, увлекательный интеллектуальный роман
Наш канал опросил нескольких HR-аналитиков, какие книги они для себя открыли в 2023 году. И речь не только о профессиональных книгах. Выяснилось, что HR-аналитики тоже люди и читают почти то же самое, что и другие. А самое приятное, мы наконец-то смогли со организоваться. Поделиться своими книжными открытиями можно в канале Книг для HR
Вот какой список книжных открытий у нас получился. Некоторые книги я не буду представлять, они достаточно известны, некоторые одной фразой представлю
Косьяненко Максим (Sminex-Интеко).
«Вторая жизнь Уве», Ф. Бакман.
Любимова Наталья (HR-аналитик в Тинькофф).
«1984», Джордж Оруэлл
Елена Комарова (главный по HR-аналитике по направлению B2C в Сбере).
• «Атлант расправил плечи», Айн Ренд.
• «Рассечение Стоуна», Абрахам Вергезе
• «Голландский дом», Энн Пэтчетт
• «Пока течет река», Диана Сеттерфилд
Кацюба Екатерина (Сибур).
«Дюна», Ф. Герберт, научно-фантастический роман
Давыдова Вера (Лига Цифровой экономики)
«Голая статистика. Самая интересная книга о самой скучной науке», Чарльз Уилан
Черкасенко Никита (главный по HR-аналитике в Ростелекоме)
• «Виролюция», Фрэнк Райан. Нонфикшн, люди живут в симбиозе с вирусами и эволюционируют вместе же
• «Хлопок одной ладонью. Как неживая природа породила человеческий разум», Николай Кукушкин, автор нейробиолог
• «Красная луна. Советское покорение космоса»,Массимо Капаччоли
• «Большая игра», Питер Хопкирк. История Закавказья и Средней Азии в период правления Сталина
Ирина Жилина (главный по HR-аналитике в крупной розничной сети)
«Идиот», Достоевский
Левочкина Лена (главный по HR-аналитике в ДИТ Москвы)
«Конец индивидуума. Путешествие философа в страну искусственного интеллекта», Гаспар Кёниг
Иван Зайцев (Авито)
«Мобилизованная нация. Германия 1939–1945», Николас Старгардт
Андреев Сергей (Архитектор HR-Tech в РСХБ-Интех)
• "Работа рулит!", Ласло Бок - лучшая книга из прошлого о будущем работы.
• "В работу с головой", Кэл Ньюпорт - фундаментальный труд о научной организации труда в 21 веке.
Бабушкин Эдуард (примазался к HR-аналитикам)
• «Погребенный великан», Кадзуо Исигуро (нобелевский лауреат по литературе)
• «Филэллин» — философско-исторический роман Леонида Юзефовича, рекомендую любителям русской истории
• «Создание атомной бомбы», Р. Роудс, увлекательный интеллектуальный роман
❤23👍12👏4😱1
ЭКОПСИ приглашает HR-менеджеров и бизнес-руководителей, непосредственно вовлеченных в оценку персонала, принять участие в исследовании, посвященном лучшим практикам оценки людей в организациях. Пройти опрос можно по ссылке
Об исследовании:
🔹 33 вопроса
🔹потребуется ~ 20 минут
🔹проводится до 31.01.24
Опрос охватывает следующие темы:
✅ Что и для какой цели измеряется при оценке персонала в организациях?
✅ Какие оценочные критерии, методы и инструменты применяются в организациях при оценке сотрудников и кандидатов различных уровней должностей для различных целей?
✅ Каковы особенности организации процесса оценки?
✅ Какие тренды наиболее сильно изменят рынок оценки персонала в 2024 году?
Что получит участник опроса:
🔥 Каждый респондент получит развёрнутый аналитический отчет до официальной публикации результатов исследования;
🔥 Первые 100 участников получат небольшой бонус от ЭКОПСИ.
Заранее благодарим вас за вклад в сбор объективных данных о практиках оценки персонала!
➡️ Пройти исследование
Об исследовании:
🔹 33 вопроса
🔹потребуется ~ 20 минут
🔹проводится до 31.01.24
Опрос охватывает следующие темы:
✅ Что и для какой цели измеряется при оценке персонала в организациях?
✅ Какие оценочные критерии, методы и инструменты применяются в организациях при оценке сотрудников и кандидатов различных уровней должностей для различных целей?
✅ Каковы особенности организации процесса оценки?
✅ Какие тренды наиболее сильно изменят рынок оценки персонала в 2024 году?
Что получит участник опроса:
🔥 Каждый респондент получит развёрнутый аналитический отчет до официальной публикации результатов исследования;
🔥 Первые 100 участников получат небольшой бонус от ЭКОПСИ.
Заранее благодарим вас за вклад в сбор объективных данных о практиках оценки персонала!
➡️ Пройти исследование
👍12
Конструирование тестов знаний (онлайн-практикум) – востребованный формат у HR специалистов, кто связан с отбором, обучением, аттестацией персонала.
Достаточно 4 недель для отработки классической технологии разработки теста: от авторского этапа до апробации на реальной выборке с анализом полученной статистики. И тест готов к эксплуатации.
Инновационный центр «Гуманитарные Технологии», в лице доктора психологических наук, заслуженного профессора МГУ Александра Георгиевича Шмелева в 5 сезоне (22 января-28 февраля 2024) в качестве факультатива предложит новинку – контекстные тесты – создание тестов с пропусками на Вашем профессиональном материале.
Узнать детали можно по этой ссылке
Достаточно 4 недель для отработки классической технологии разработки теста: от авторского этапа до апробации на реальной выборке с анализом полученной статистики. И тест готов к эксплуатации.
Инновационный центр «Гуманитарные Технологии», в лице доктора психологических наук, заслуженного профессора МГУ Александра Георгиевича Шмелева в 5 сезоне (22 января-28 февраля 2024) в качестве факультатива предложит новинку – контекстные тесты – создание тестов с пропусками на Вашем профессиональном материале.
Узнать детали можно по этой ссылке
👍14❤3
Пятничное лирическое
Теперь можно сказать, что у HR-аналитиков есть своя тусовка. В понедельник 11 декабря в Москве состоялась первая офлайн встреча HR-аналитиков. Раньше мы организовывали онлайн конференции, теперь захотелось познакомиться поближе. Вообще сначала хотели просто потусоваться – познакомиться, пообщаться, но превратилось все в деловую игру – создавали модели, куда должна двигаться аналитика, ибо просто ваять дашборды как-то скучно. Тусовка родила четырех тимлидов – Наталья Любимова из Тинькофф, Елена Комарова из Сбера, Никита Черкасенко из Ростелекома, Сергей Андреев из Россельхозбанка – которые стали носителями разных моделей HR-аналитики. На встрече мы поделились на четыре команды и обсуждали модели. А потом каждая команда защищала свою модель. Рекомендую запись игры
Мне, правда не хватило, дискуссии – из-за времени, у нас было всего 2, 5 часа. На следующих встречах я бы вернулся к формату батлов, когда отстаиваются разные позиции. Это то, на мой взгляд, чего не хватает нашей тусовке – открытого обсуждения (ну давайте признаем наконец, что на конференциях мы никак не избавимся от формата докладов о наших достижениях), дискуссионности и даже срача. Срач по дел заставляет работать мозги.
И еще отдельная, глубокая и искренняя благодарность ДИТ – департамент информационных технологий города Москвы, если кто не в курсе. Для вечерней офлайн тусовки HR-аналитиков это было просто шикарно – центр Москвы, медиацентр и даже кейтеринг. Все было настолько солидно, что я разволновался, забыл все слова и смог собраться, только когда Никита Черкасенко из Ростелека стал традиционно выносить мне моск, меня это вернуло в привычное русло, я понял, что нахожусь в своей тарелке и провел встречу.
Теперь можно сказать, что у HR-аналитиков есть своя тусовка. В понедельник 11 декабря в Москве состоялась первая офлайн встреча HR-аналитиков. Раньше мы организовывали онлайн конференции, теперь захотелось познакомиться поближе. Вообще сначала хотели просто потусоваться – познакомиться, пообщаться, но превратилось все в деловую игру – создавали модели, куда должна двигаться аналитика, ибо просто ваять дашборды как-то скучно. Тусовка родила четырех тимлидов – Наталья Любимова из Тинькофф, Елена Комарова из Сбера, Никита Черкасенко из Ростелекома, Сергей Андреев из Россельхозбанка – которые стали носителями разных моделей HR-аналитики. На встрече мы поделились на четыре команды и обсуждали модели. А потом каждая команда защищала свою модель. Рекомендую запись игры
Мне, правда не хватило, дискуссии – из-за времени, у нас было всего 2, 5 часа. На следующих встречах я бы вернулся к формату батлов, когда отстаиваются разные позиции. Это то, на мой взгляд, чего не хватает нашей тусовке – открытого обсуждения (ну давайте признаем наконец, что на конференциях мы никак не избавимся от формата докладов о наших достижениях), дискуссионности и даже срача. Срач по дел заставляет работать мозги.
И еще отдельная, глубокая и искренняя благодарность ДИТ – департамент информационных технологий города Москвы, если кто не в курсе. Для вечерней офлайн тусовки HR-аналитиков это было просто шикарно – центр Москвы, медиацентр и даже кейтеринг. Все было настолько солидно, что я разволновался, забыл все слова и смог собраться, только когда Никита Черкасенко из Ростелека стал традиционно выносить мне моск, меня это вернуло в привычное русло, я понял, что нахожусь в своей тарелке и провел встречу.
🔥32👍18❤10👏2
Итоги года 2023, продолжение, часть 3.
Первая часть здесь
Вторая часть здесь
И новая порция статей, что мы читали активно в этом году
40 вопросов по оценке эффективности (performance review), которые может использовать HR – гайд от команды Эрика ван Вулпен. Это статья точно входит в топ 5 статей этого года.
HR-метрики как система, а не вот это вот все – написал статью про архитектуру подхода к анализу HR-метрик. Чаще метрики воспринимаются просто как перечень, но, очевидно, что они имеют какую-то структуру, какую-то связь между собой, которую необходимо учитывать. В статье представление об этой структуре и связях.
4 главных HR-тренда на 2023 год от отца современного HR Дэйва Ульриха – тренды от «отца» HR в его современном виде.
Полное руководство по Справочнику сотрудника (Employee Handbook) – и снова гайд от команды Эрика ван Вулпен, берем и прячем в копилку.
Слишком хорош, чтобы быть нанятым на работу? Рекрутеры отбирают не самых лучших согласно исследованиям – шикарное исследование, показывающее, что рекрутеры при прочих равных условиях предпочитают брать менее успешного, полагая, что более успешный будет искать другое место.
«Средняя» зарплата в России – показываю самую точную цифру по средним заработкам в России – данные Росстата.
Агрессивное лидерство влияет на дальнейшую карьеру – и еще одно шикарное исследование, показывает (на примере спорта), если в начале карьеры попался абьюзивный начальник простите тренер, то влияние его методов воспитания эхом идет всю карьеру.
Хорошей последней рабочей недели в этом году
Первая часть здесь
Вторая часть здесь
И новая порция статей, что мы читали активно в этом году
40 вопросов по оценке эффективности (performance review), которые может использовать HR – гайд от команды Эрика ван Вулпен. Это статья точно входит в топ 5 статей этого года.
HR-метрики как система, а не вот это вот все – написал статью про архитектуру подхода к анализу HR-метрик. Чаще метрики воспринимаются просто как перечень, но, очевидно, что они имеют какую-то структуру, какую-то связь между собой, которую необходимо учитывать. В статье представление об этой структуре и связях.
4 главных HR-тренда на 2023 год от отца современного HR Дэйва Ульриха – тренды от «отца» HR в его современном виде.
Полное руководство по Справочнику сотрудника (Employee Handbook) – и снова гайд от команды Эрика ван Вулпен, берем и прячем в копилку.
Слишком хорош, чтобы быть нанятым на работу? Рекрутеры отбирают не самых лучших согласно исследованиям – шикарное исследование, показывающее, что рекрутеры при прочих равных условиях предпочитают брать менее успешного, полагая, что более успешный будет искать другое место.
«Средняя» зарплата в России – показываю самую точную цифру по средним заработкам в России – данные Росстата.
Агрессивное лидерство влияет на дальнейшую карьеру – и еще одно шикарное исследование, показывает (на примере спорта), если в начале карьеры попался абьюзивный начальник простите тренер, то влияние его методов воспитания эхом идет всю карьеру.
Хорошей последней рабочей недели в этом году
👍16❤7🔥4👏3
12 возможностей для HR в 2024 году: от функции поддержки до стратегического партнера
Это тренды от Давида Грина – чувак, который в рейтингах обогнал всенародно любимого Берзина (и оба были по моей наводке на конференциях в России).
Он как-то очень серьезно раскрутил свой инфлюенсерский бизнес. Основательно подошел к написанию трендов – у него десятки источников очень разных авторов, и над трендами работает целая команда. Есть один недостаток – он часто публикует чужие статьи по основанию ангажированности – это такой взаимопиар: я твою статейку публикую у себя в обзоре (каждый месяц он дает подборку лучших статей в HR), а ты меня расхваливаешь. Он себя таким образом раскрутил хорошо, но количества г.вна в его обзорах зашкаливает. Будьте осторожны, не наступите, если будете читать самостоятельно. Поэтому мне больше нравится романтичный и наивный Берзин, чем прагматичный Давид Грин.
Тренды из статьи ниже. Удивительно, но несмотря на сами знаете что, тренды в HR в России и на Западе во многом схожи. Ну кроме многообразия
1. Докажите ценность более справедливой, здоровой и гуманной организации- подход «люди прежде всего»
2. Подготовьте организацию и персонал к эпохе искусственного интеллекта
3. Проведите редизайн рабочих мест и работайте в гибридную эпоху
4. Переведите HR-аналитику от понимания к воздействию – а HR-аналитика постепенно вытесняется с более высоких мест вниз. Или мне грезится?
5. Более эффективное партнерство с финансами
6. Создайте организацию, основанную на навыках – мы про это совсем недавно писали.
7. Сделайте кадровое планирование (workforce planning) стратегическим
8. Содействие многообразию, равенству, инклюзивности и принадлежности
9. Расширьте возможности и инвестируйте в менеджеров по персоналу
10. Уделяйте приоритетное внимание повышению квалификации кадров (upskilling)
Внимательные заметили, что в названии 12 трендов / возможностей, а в списке – 10. Это потому, что два тренда Давид Грин попросил написать подписчиков, и 0отберет два самых интересных.
Мы тут замутили дискуссию о трендах 2024 в контакте, из интересных трендов такое:
• Закрепление персонала за работодателем, распределение в вузах и т.п.;
• Изменение культуры менеджмента (управленческой, корпоративной культуры) вследствие ухода западных и части технологических компаний из России;
• Использование труда заключенных.
Там было, конечно, про ИИ, но я дал оригинальные. Чувствуете, как прет оптимизмом?
И да, у нас еще свой опрос проходит HR-приоритеты 2024 – потратьте 1,5 минуты своего времени, пожалуйста, на благо. Не хватает примерно 100 голосов. И уже сейчас можно сказать, что 2024 отличается от 2023.
Это тренды от Давида Грина – чувак, который в рейтингах обогнал всенародно любимого Берзина (и оба были по моей наводке на конференциях в России).
Он как-то очень серьезно раскрутил свой инфлюенсерский бизнес. Основательно подошел к написанию трендов – у него десятки источников очень разных авторов, и над трендами работает целая команда. Есть один недостаток – он часто публикует чужие статьи по основанию ангажированности – это такой взаимопиар: я твою статейку публикую у себя в обзоре (каждый месяц он дает подборку лучших статей в HR), а ты меня расхваливаешь. Он себя таким образом раскрутил хорошо, но количества г.вна в его обзорах зашкаливает. Будьте осторожны, не наступите, если будете читать самостоятельно. Поэтому мне больше нравится романтичный и наивный Берзин, чем прагматичный Давид Грин.
Тренды из статьи ниже. Удивительно, но несмотря на сами знаете что, тренды в HR в России и на Западе во многом схожи. Ну кроме многообразия
1. Докажите ценность более справедливой, здоровой и гуманной организации- подход «люди прежде всего»
2. Подготовьте организацию и персонал к эпохе искусственного интеллекта
3. Проведите редизайн рабочих мест и работайте в гибридную эпоху
4. Переведите HR-аналитику от понимания к воздействию – а HR-аналитика постепенно вытесняется с более высоких мест вниз. Или мне грезится?
5. Более эффективное партнерство с финансами
6. Создайте организацию, основанную на навыках – мы про это совсем недавно писали.
7. Сделайте кадровое планирование (workforce planning) стратегическим
8. Содействие многообразию, равенству, инклюзивности и принадлежности
9. Расширьте возможности и инвестируйте в менеджеров по персоналу
10. Уделяйте приоритетное внимание повышению квалификации кадров (upskilling)
Внимательные заметили, что в названии 12 трендов / возможностей, а в списке – 10. Это потому, что два тренда Давид Грин попросил написать подписчиков, и 0отберет два самых интересных.
Мы тут замутили дискуссию о трендах 2024 в контакте, из интересных трендов такое:
• Закрепление персонала за работодателем, распределение в вузах и т.п.;
• Изменение культуры менеджмента (управленческой, корпоративной культуры) вследствие ухода западных и части технологических компаний из России;
• Использование труда заключенных.
Там было, конечно, про ИИ, но я дал оригинальные. Чувствуете, как прет оптимизмом?
И да, у нас еще свой опрос проходит HR-приоритеты 2024 – потратьте 1,5 минуты своего времени, пожалуйста, на благо. Не хватает примерно 100 голосов. И уже сейчас можно сказать, что 2024 отличается от 2023.
👍14❤4🔥4👏2
Каникулы пролетят, безусловно, мгновенно, но вдруг у вас все-таки найдется время почитать книги.
Мы несколько лет назад составили список книг и фильмов для HR. Не просто список, а рейтинг, т.е. книги и фильмы в порядке числа отданных за них голосов даются. Я далеко не согласен с общим выбором, И уже традиционно перед новым годом мы ходим в баню (кстати, мне кажется, молодежь не понимает этого прикола). Нет, в баню не ходим, а традиционно делимся списком литературы. Есть еще время выбрать что-то из нижеследующего и сходить в библиотеку.
Книги, которые необходимо прочитать HR
Из первой десятки книги:
• Макаренко "Педагогическая поэма"
• Рэнд А. "Атлант расправил плечи"
• Драйзер "Финансист"
• Дойль "Шерлок Холмс"
• Стругацкие "Понедельник начинается в субботу"
Вы все из указанных прочитали?
Фильмы, необходимые HR
• Служебный роман, Эльдар Рязанов
• Обмани меня, сериал
• Человек, который изменил всё, Беннет Миллер
• Мне бы в небо, Джейсон Райтман
• Миллиарды, сериал
• Дьявол носит PRADA, Дж. Фрэнкел
Но на первом месте .... Стажер с гениальным Де Ниро.
Книжные открытия HR-аналитиков – и надеюсь, приживется традиция: я опросил экспертов рынка аналитики книгами, которые они прочитали в этом году, и которые зашли им больше всего. В этом списке почти поровну художка и нон-фикшен. И это действительно ценные рекомендации.
И вообще, я бы рекомендовал включать в резюме список любимых книг. И как задание на входе в компанию – написать отзыв о любимой книге. Хорошо, что я наймом не занимаюсь, правда? Скольким бы я судьбы сломал с этими дурацкими требованиями рассказать о прочитанных книгах... Ну не будем о плохом. Новогоднего вам чтения, коллеги!
Мы несколько лет назад составили список книг и фильмов для HR. Не просто список, а рейтинг, т.е. книги и фильмы в порядке числа отданных за них голосов даются. Я далеко не согласен с общим выбором, И уже традиционно перед новым годом мы ходим в баню (кстати, мне кажется, молодежь не понимает этого прикола). Нет, в баню не ходим, а традиционно делимся списком литературы. Есть еще время выбрать что-то из нижеследующего и сходить в библиотеку.
Книги, которые необходимо прочитать HR
Из первой десятки книги:
• Макаренко "Педагогическая поэма"
• Рэнд А. "Атлант расправил плечи"
• Драйзер "Финансист"
• Дойль "Шерлок Холмс"
• Стругацкие "Понедельник начинается в субботу"
Вы все из указанных прочитали?
Фильмы, необходимые HR
• Служебный роман, Эльдар Рязанов
• Обмани меня, сериал
• Человек, который изменил всё, Беннет Миллер
• Мне бы в небо, Джейсон Райтман
• Миллиарды, сериал
• Дьявол носит PRADA, Дж. Фрэнкел
Но на первом месте .... Стажер с гениальным Де Ниро.
Книжные открытия HR-аналитиков – и надеюсь, приживется традиция: я опросил экспертов рынка аналитики книгами, которые они прочитали в этом году, и которые зашли им больше всего. В этом списке почти поровну художка и нон-фикшен. И это действительно ценные рекомендации.
И вообще, я бы рекомендовал включать в резюме список любимых книг. И как задание на входе в компанию – написать отзыв о любимой книге. Хорошо, что я наймом не занимаюсь, правда? Скольким бы я судьбы сломал с этими дурацкими требованиями рассказать о прочитанных книгах... Ну не будем о плохом. Новогоднего вам чтения, коллеги!
👍27🤣13❤6🤔2👏1😱1
В России до трети сотрудников «накуривают» два дополнительных месяца выходных в год.
Перекуры наряду с отпусками, праздниками и больничными оплачивает работодатель. Их длительность обычно зависит от наличия совести у сотрудника и дальности курилки.
За год оплачиваемые перерывы складываются в значительные цифры: от 6 до 41 дня вне рабочего места. В итоге курильщики получают дополнительные 2 месяца «отпуска» к 28 дням отпуска по ТК. Те, кто не курит, сейчас явно призадумались.
Перерыв на переключение внимания или общение с другими сотрудниками в офисе необходим. Вопрос в том, на что он тратится. Для сохранения и так хрупкой продуктивности коллектива за рубежом, например, используются механизмы ограничения перекуров и инструменты поощрения сотрудников со здоровым образом жизни.
От выплат в размере 40–50% от оклада некурящим сотрудникам до полного запрета перекура. Такая кардинальная мера, конечно, возможна только в странах, где есть альтернатива «дымному» потреблению никотина, например, бестабачные никпэки,.
HR-специалисты рекомендуют компаниям приобретать средства, помогающие избавиться от никотиновой зависимости, – пластыри или жевательные резинки. При этом, те же никпэки, в странах, где они разрешены, исключают пассивное курение, не требуют организации отдельных курилок и помогают навсегда отказаться от сигарет.
Перекуры наряду с отпусками, праздниками и больничными оплачивает работодатель. Их длительность обычно зависит от наличия совести у сотрудника и дальности курилки.
За год оплачиваемые перерывы складываются в значительные цифры: от 6 до 41 дня вне рабочего места. В итоге курильщики получают дополнительные 2 месяца «отпуска» к 28 дням отпуска по ТК. Те, кто не курит, сейчас явно призадумались.
Перерыв на переключение внимания или общение с другими сотрудниками в офисе необходим. Вопрос в том, на что он тратится. Для сохранения и так хрупкой продуктивности коллектива за рубежом, например, используются механизмы ограничения перекуров и инструменты поощрения сотрудников со здоровым образом жизни.
От выплат в размере 40–50% от оклада некурящим сотрудникам до полного запрета перекура. Такая кардинальная мера, конечно, возможна только в странах, где есть альтернатива «дымному» потреблению никотина, например, бестабачные никпэки,.
HR-специалисты рекомендуют компаниям приобретать средства, помогающие избавиться от никотиновой зависимости, – пластыри или жевательные резинки. При этом, те же никпэки, в странах, где они разрешены, исключают пассивное курение, не требуют организации отдельных курилок и помогают навсегда отказаться от сигарет.
🤯22👍10😁7❤5🔥2👏1
Под какую песню надо увольняться. Давайте сделаем очень важное дело в этом году. В группе ВК отобрали кандидатов (все вкусы учтены), теперь надо определиться, под какую песню/ мелодию Вы хотели бы увольняться. Можно выбрать несколько вариантов
Anonymous Poll
9%
Europe, "The Final Coundown"
11%
Григорий Лепс, "Зае.вшие рожи"
4%
Егор Летов, "Отряд не заметил потери бойца "
10%
Звездные войны, "Имперский марш"
30%
Звери, "Я ухожу, ухожу красиво"
35%
Кипелов, "Я свободен "
9%
Клава Кока, "Покинула чат"
8%
Лев Лещенко, "Прощай!"
16%
Лолита, "На Титанике"
4%
Хитобои, " Как сказал Омар Хайям"
🤣78😁30🔥8❤5👍1
В завершение
Мне кажется, я нашел неплохой инструмент, показывающий тренды, наши ожидания и настроения.
На диаграмме результаты нашего опроса Приоритеты HR 2024 – поучаствуйте, пожалуйста. На вечер 28.12 у нас 220 респондентов, в приоритетах 2023 года было 295 участников.
Приоритеты 2023 здесь
Самое вкусное, конечно, в изменениях. Я проводил этот опрос лет 10 назад, но бросил, потому что результаты были скучные – рекрутинг и совсем чуть-чуть остального. А 2023 показал, что монополия рекрутинга закончилась. В 2023 году правил триумвират – обучение, рекрутинг и удержание. А я-то сразу и не понял, почему в этом году пост Exit интервью. Цели и структура зашкалил по числу просмотров и репостов (а также stay интервью и других инструментов). Год 2024 оставил на троне двоих – удержание и рекрутинг. Все люди взрослые, понимают причины. Эти изменения чем-то похожи на демографические стратегии развитых стран: рождаемость упала, стали бороться за продолжительность жизни. Но с обучением, тем не менее, не понятно. Тем более, что обучение приоритет для промышленных предприятий, а доля респондентов в опросе 2024 от этого сегмента выросла по понятным всем причинам.
HR-автоматизация в 2023 шла сразу после великой троицы, в 2024 откатилась вниз, но этот тренд замечают все – начиная с западных комментаторов – экономика в кризисе, HRtechа откусили больше, чем смогли переварить, наелись и все такое.
И заметьте, как дружно подскочили в рейтинге вовлеченность, HR-бренд и корпоративная культура – тоже триумвират самых неточных направлений работы HR. Иван Зайцев из Авито считает, что это спойлер к удержанию – ну т.е. все это инструменты удержания персонала. Выглядит красиво. Тут и к шаманам побежишь.... Дефицит персонала становится стратегическим фактором госполитики. Рост цен на яйца все заметили. А кто запомнил наш пост в августе Человеческий капитал становится капиталом? - птицефабрика «Синявинская» уведомила торговые сети об отмене части заказов и риске срывов сроков отгрузок из-за дефицита штата в 25–30% сотрудников
И государство вместо стимулирования мобильности кадров, наоборот, замораживает систему, приближая нас к крепостному праву (недаром в группе ВК в обсуждении трендов возник тренд «Тренд на закрепление персонала за работодателем»). И решений в снижении дефицита персонала за счет повышения производительности пока не наблюдается, наоборот, Росстат зафиксировал максимальное падение производительности в РФ с 2009 года.
Чувствуете, как повышаю градус оптимизма? Зато какая интрига, какая драма нас ждет.
Итак, в 2024 году будем наблюдать накал битвы стратегий по удержанию/привлечению персонала. Не переключайте канал, оставайтесь с нами, будем вместе наблюдать за штормом в прямом эфире. А посты канала будут все такими же актуальными, полезными, ироничными. Здесь все стабильно.
С наступающим!
Мне кажется, я нашел неплохой инструмент, показывающий тренды, наши ожидания и настроения.
На диаграмме результаты нашего опроса Приоритеты HR 2024 – поучаствуйте, пожалуйста. На вечер 28.12 у нас 220 респондентов, в приоритетах 2023 года было 295 участников.
Приоритеты 2023 здесь
Самое вкусное, конечно, в изменениях. Я проводил этот опрос лет 10 назад, но бросил, потому что результаты были скучные – рекрутинг и совсем чуть-чуть остального. А 2023 показал, что монополия рекрутинга закончилась. В 2023 году правил триумвират – обучение, рекрутинг и удержание. А я-то сразу и не понял, почему в этом году пост Exit интервью. Цели и структура зашкалил по числу просмотров и репостов (а также stay интервью и других инструментов). Год 2024 оставил на троне двоих – удержание и рекрутинг. Все люди взрослые, понимают причины. Эти изменения чем-то похожи на демографические стратегии развитых стран: рождаемость упала, стали бороться за продолжительность жизни. Но с обучением, тем не менее, не понятно. Тем более, что обучение приоритет для промышленных предприятий, а доля респондентов в опросе 2024 от этого сегмента выросла по понятным всем причинам.
HR-автоматизация в 2023 шла сразу после великой троицы, в 2024 откатилась вниз, но этот тренд замечают все – начиная с западных комментаторов – экономика в кризисе, HRtechа откусили больше, чем смогли переварить, наелись и все такое.
И заметьте, как дружно подскочили в рейтинге вовлеченность, HR-бренд и корпоративная культура – тоже триумвират самых неточных направлений работы HR. Иван Зайцев из Авито считает, что это спойлер к удержанию – ну т.е. все это инструменты удержания персонала. Выглядит красиво. Тут и к шаманам побежишь.... Дефицит персонала становится стратегическим фактором госполитики. Рост цен на яйца все заметили. А кто запомнил наш пост в августе Человеческий капитал становится капиталом? - птицефабрика «Синявинская» уведомила торговые сети об отмене части заказов и риске срывов сроков отгрузок из-за дефицита штата в 25–30% сотрудников
И государство вместо стимулирования мобильности кадров, наоборот, замораживает систему, приближая нас к крепостному праву (недаром в группе ВК в обсуждении трендов возник тренд «Тренд на закрепление персонала за работодателем»). И решений в снижении дефицита персонала за счет повышения производительности пока не наблюдается, наоборот, Росстат зафиксировал максимальное падение производительности в РФ с 2009 года.
Чувствуете, как повышаю градус оптимизма? Зато какая интрига, какая драма нас ждет.
Итак, в 2024 году будем наблюдать накал битвы стратегий по удержанию/привлечению персонала. Не переключайте канал, оставайтесь с нами, будем вместе наблюдать за штормом в прямом эфире. А посты канала будут все такими же актуальными, полезными, ироничными. Здесь все стабильно.
С наступающим!
🔥33👍15👏6❤5😁1